物业部门个人年终工作总结

时间:2023-04-21 17:51:20 总结 我要投稿

物业部门个人年终工作总结

  总结是在某一特定时间段对学习和工作生活或其完成情况,包括取得的成绩、存在的问题及得到的经验和教训加以回顾和分析的书面材料,它能使我们及时找出错误并改正,不如我们来制定一份总结吧。但是却发现不知道该写些什么,下面是小编整理的物业部门个人年终工作总结,欢迎大家分享。

物业部门个人年终工作总结

物业部门个人年终工作总结1

  劳碌的20xx年即将过去。回首一年来的工作,感慨颇深。这一年来我在公司各级领导的关怀和支持下、在服务中心全体人员的主动努力协作下、在发觉、解决、总结中慢慢成熟,并且取得了确定的成果。

  一、提高服务质量,规范管家服务

  自20xx年x月推出“一对一管家式服务”来,在日常工作中无论遇到任何问题,都能作到各项工作不推诿,负责毕竟。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。依据记录统计,在“一对一管家式服务”落实的同时,还参预公司组织的各类培训。主要针对《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、等进行培训。培训后还进行了现场模拟和日检查的形式进行考核,如“微笑、问候、规范”等。我们依据平常成果到月底进行奖惩,使我的服务水平有了较大的提高,得到了业主的认可。

  二、规范服务流程,物业管理走向专业化

  随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对小区的日常管理中,我们严格把握、加强巡察,发觉小区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度动身,善意劝导,准时制止并给出合理化建议,并且同公司的相关部门进行沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建佛堂、露台搭建阳光房等,一经发觉我们立即发整改通知书,令其立刻整改。

  三、加强培训、提高业务水平

  专业学问对于搞物业管理者来说很重要。实践中缺乏阅历。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都准备了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有好处的。客服是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素养凹凸代表着企业的形象,所以公司始终不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

  (一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

  良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热忱周到、微笑服务、态度和气、这样即使业主带着心情来,我们的周到服务也会让其消减一些,以便我们关怀业主解决这方面问题。前台服务人员必需站立服务,无论是公司领导还是业主见面时都要说“你好”,这样,即提升了客服的形象,在确定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

  (二)搞好专业学问培训、提高专业技能

  除了礼仪培训以外,专业学问的培训是主要的.。公司还定期给员工做这方面的培训。主要是结合《苏州市住宅区物业管理条例》、《苏州工业园区住宅物业管理方法》、《住宅室内装饰装修管理方法》等法律、法规、学习相关法律学问,从法律上解决实际当中遇到的问题,清楚明白物业管理不是永久保修的,也不是交了物业管理费物业公司就什么都负责的,公司还拿一些经典案例,大家共同探讨、分析、学习,发生纠纷物业公司担当多大的责任等。都需要我们在工作中不断学习、不断积累阅历。

  20xx年将是崭新的一年,随着我们服务质量的不断提高,小区入住业主的增多,物业将会向着更高、更强的目标迈进,客服全体员工也将会一如既往的保持高涨的工作热忱,以更饱满的精神去迎接新的一年,共同努力为我们万科物业公司逸庭服务中心谱写崭新辉煌的一页!20xx年我们的工作方案是:

  1、针对20xx年满意度调查时业主反映的状况进行跟进

  处理,以便提高20xx年入住率。

  2、连续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责。

  3、推行《客户大使服务规范》、《交房接待人员服务规范用语》、《仪容仪表》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、《举止行为》,提高员工素养及服务水平。

  4、全力协作各部门做好房屋交付工作。

  5、全力做好装修巡查工作,合理支配相关人员巡察,做到准时发觉准时处理。

物业部门个人年终工作总结2

  自成为公司员工以来,我始终都在努力适应工作环境和工作岗位,和同事搞好关系虚心学习,履行职责,认真完成各项工作。我们物业部始终在努力的进行工作,下面是我工作总结:

  一、公共环境卫生监督工作

  履行卫生检查制度,发觉大厦环境保洁不到位时向外包单位发出《不合格通知书》或《警告通知书》,没有准时整改者,即将状况向领导汇报。原外包单位(xx清洁服务有限公司)在屡次发出《不合格通知书》及《警告通知书》的状况下,未能整改完成,物业部主动协作管理处于12月1日更换外包清洁单位。新的清洁单位(xx物业管理有限公司)由于人手不足,影响到大厦公共卫生的保洁不到位,管理处于1月1日再次更换清洁外包单位(远航清洁服务有限公司)。清洁单位的更换过程中,物业部顺当地完成交接工作和履行监督工作。

  二、处理投诉看法工作

  物业部接待和处理投诉看法,20xx年度关于服务工作的投诉有五宗,物业部于xx月xx日对该五宗投诉都做了年度回访(其中有一宗由于联系业主有苦难,临时未回访成功)。年度回访的结果甚是令人欢欣,业主对管理处的工作都表示满意与支持。

  三、档案管理工作

  由于xx大厦历史背景的特殊性,物业部在领导的指导下,慢慢完善业户的资料:

  (1)将旧文件归类存档;

  (2)更新业主(住户)的资料;

  (3)管理各种合同文件;

  (4)打印和存档文件。

  20xx年xx月xx日,物业部在领导的指导和各部门的协作下,完成大厦业户资料汇总的任务,这对大厦的管理带来确定的便利作用。

  四、工程跟进

  物业部接到业户关于工程求助或看法时,准时发出《工程单》,同时跟进工程的进程。公共部位的工程项目,由物业部发出《内部协调单》并跟进。物业部在跟进工程进程的过程中需做好业户的解答工作与回访,并监督工程部完成进程任务。如未能准时完成工程项目时,即与工程部主管协调,并准时将该状况向领导汇报。七楼外包项目与员工宿舍于20xx年x月xx日竣工,物业部在此工程项目中起着监督与协调的.作用。

  五、部门协调与监督工作

  履行部门监督制度,协调部门之间的工作。部门消逝不合格现象时,准时向其部门主管沟通,同时发出有关文件,假如该现象经多次协调无果时,准时向领导汇报。在接到重要任务需要部门之间的协作时,准时发出《部门通知》,例如20xx年x月接到台风“鹦鹉”攻击大陆的通知时,准时发出《部门通知》以做好各项防范工作。

  六、公文写作

  在接到通知或节假日来临时,准时在公告栏中发布《温馨提示》、《通知》等公文,以此将管理处的信息传递给宽阔业户。

  七、管理费催收工作

  物业部负责将每月的管理费状况汇总并催收,20xx年度里,物业部在领导的指导下很好地完成管理费的催收工作。写字楼当月的缴费率达到;物业管理费20xx年欠费超过半年的户数有3户。物业部于每双月的月底负责将管理费的收费状况向领导汇报。

  八、仓库与广告位的管理

  物业部负责对仓库与广告位的出租、收费等管理工作。过去的一年里,物业部虽说做出了一点点的成果,却也犯了不少错误。这与本人的阅历及力气有很大的关系。在将来的日子里,我将更加认真地工作,努力提高自己,用虚心的态度和饱满的热忱完成物业部的工作。

  物业部工作的好坏是关系到公司生气的重要的部门,我深知这个道理。我会始终遵纪守法,认真做好工作。建设社会主义和谐社会,我们要建设社会主义和谐公司,这关系到每个同事和员工的切身利益。

  新的一年里,我会始终连续努力的工作。

物业部门个人年终工作总结3

  我们工程部全体员工在公司的质量方针指引下、主管领导正确指导带领下,以及同各部门的亲热协作、团结全都圆满完成公司领导交付我的各项工作绩效任务。我现将一年来的工作做一个总结。

  一、日常工作

  工作主要内容是日常报修、基础设施设备维护、在上半年里,领导支配的工作任务是维护和修理xx、xx两栋楼公共设施,在每次巡查时都主动认真查修,发觉问题准时解决,一年中,贴踢脚线、换灯泡、灯口、面板、修理闭门器、平安出口灯、近百次,例行每周巡查配电室及打扫卫生xx多回。在这一年中使本人所管理的楼区公共设施设备完好,接客服部派工单上千余张,到业主家中修理服务,服务满意度达到xx%以上未收到业主的有效投诉。在有平常工作中,遇到多次楼内下水主管道堵塞,和中水管道跑水,我不怕脏不怕累,主动和其他同事加班加点处理好突发问题。

  例如:今年六月份xx号楼南侧大路上有管线漏水,第一天其他师傅未能找到漏水点,其次天我上班时,领导派我和xxx师傅去连续查找漏水点,但是这天的天空中正下着小雨,我和xxx师傅二人在小雨中困难的进行着挖掘,经过不懈的努力,下午4点多钟最终找到了漏水点,马上向xxx工程部副主管汇报了状况,领导果决的做出了修理方案用我们时常使用的抱卡抱住管道使其停止漏水,在这当中我向领导提出了一个修理建议,是把抱卡螺丝焊接一条螺丝出来,这样有利于工作,可以节约工作时间提高工作效率,得到了xx副主管的赞扬,准时恢复了供水有力的支持了客服部物业费的收取工作。

  二、物业服务

  本人坚持“五个一”服务见到客户时“一声问候”;进门前套上“一双鞋套”;工作时先铺好“一块工作布”;配备“一块毛巾”清理现场;配备“一个垃圾袋”带走杂物。

  1、真正关注每一位客户的所需所求,努力实现当场解决的目标,即使完不成也应说明缘由和理由,以获得客户理解;

  2、加强工作熬炼,生疏服务的流程和细节工作。用心识记,留意工作方式方法,迅速而灵敏应变,不搪塞敷衍用真诚的心换取理解的心,用满意的服务充实自己的工作目标和任务。

  三、自身问题

  本着“为自己工作”的职业态度,爱岗敬业、缔造性的开展工作,在工作的这段时间里,我对自己也有了深刻的熟识。我还有很多不足,对各项服务工作也是实际的第一次接触,工作效率有待提高;有些工作做得不够细,工作协调不是很到位;向领导供应数据等方面有待加强;同时需加强与公司领导和各部门同事的沟通。

  尽管我在20xx年的工作中取得了确定成果、也得到了业主和领导的多次表扬,但我知道还有很多不足之处需要完善与加强。

  四、努力方向

  第一,加强学习,拓宽学问面。努力学习物业综合修理工的专业学问和有关法律法规常识;

  其次,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的`助手;

  第三,着实提高工作效率,充分利用自己的工作主动性,踏踏实实做好每一件事。

  五、主要阅历和收获

  在xx物业工作这一年来,完成了一些工作,取得了确定成果,总结起来有以下几个方面的阅历和收获:

  (一)只有摆正自己的位置,下功夫生疏基本业务,才能更好适应工作岗位。

  (二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状态。

  (三)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。

  (四)要加强与同事的思想相互沟通。

  过去的一年,是丰收的一年,喜悦的一年,在日历上记录了自己前行的点点滴滴,在新的一年工作中真诚希望领导和同事多提宝贵看法。我将连续坚持“宽以待人,严以律己”的工作格言,回望过去,展望将来,我对和泓物业进展前景布满了信念,我会与公司同呼吸,共命运,把自己的进展前途与公司的进展紧密的联系在一起,在新的一年中我要再接再厉,把每项领导交给工作完成好让公司领导满意,让部门领导满意,让业主满意,把对业主的服务水平提高到更高一层。

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