物业公司员工工作总结范文
总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,写总结有利于我们学习和工作能力的提高,因此,让我们写一份总结吧。如何把总结做到重点突出呢?下面是小编收集整理的物业公司员工工作总结范文,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
物业公司员工工作总结范文1
去年是飞跃之年、升级之年、丰收之年。这一年,在公司的带领下,中初物业始终贯彻“业主第一”的原则,根据小区实际情况,在做好服务的同时,对管理工作进行了合理化和改进。小区前期的物业管理工作已经逐步走上规范化的轨道。物业管理工作取得了一定的成绩,得到了社区业主的一致好评。现将过去一年的工作总结如下:
一、完成日常工作目的管理:
(一)住房管理
房屋管理是物业管理的重要内容之一。
为了做好这项工作,我们建立了完善的房屋管理档案,制定了房屋管理制度,制定了详细的管理方案,并定期对负责人进行检查。住户房屋装修不受损,外观统一,无危害房屋结构的行为。空置房屋巡查率100%。
(二)公共设施设备管理
为了保障社区广大居民的正常生活,我们制定了完善的公共设施设备管理维修和应急预案,对日常检查进行登记,对小规模维修进行记录。24小时接听维修电话,一年完成维修1485次。维护设施设备到位、维护及时、运行正常。
(三)绿化管理
为了给业主创造一个美好的生活环境,我们严格执行绿化管理措施,积极配合绿化公司的监控、施工、养护工作,对绿化公司在施工、养护过程中出现的问题及时下发整改通知书和合理化建议,督促其整改,制作警示标志和围栏,并加强了绿化保护管理工作,使绿化空间完全自由破坏、践踏和公共使用,绿色完成率90%。
(四)环境卫生管理
在环境卫生方面,我们开始组织定期和不定期的巡查,改善社区环境,制定严格的清洁程序和考核办法,实施装修垃圾袋装定点堆放,集中清洁运输管理,加强社区卫生检查,确保社区卫生美观。
(五)社区安全防范工作
小区治安消防工作是物业管理工作的重中之重。为了给业主提供安全舒适的生活环境,我们密切关注社区的治安消防工作,定期停止对保安人员的培训考核,制定严格的岗位考核标准,坚持每周班会和每月例会,提高员工的`身体素质和日常工作管理,严格执行工作程序,岗位检查和警戒巡逻制度。要求保安人员认真检查,文明执勤,礼貌训导,大胆管理坏人坏事,使去年保安工作保持良好状态。
二、今年完成的重点工作
(一)直接效劳部门工作总结(客户效劳中心)
1.20xx年的工作重点之一是费用的收缴工作。由于工程遗留问题,一部分业主以各种借口推迟或拒交物业管理费和相关的一些费用。效劳中心耐心地、深入细致地做每一户业主的工作:及时协调各部门解决业主的户内存在问题;理解业主的需求,并及时予以跟进处理,得到业主的赞许与认可,从而提高了费用的收缴率。到20xx年12月28日止,累计交房297户、装修57户、入住175户、收取各项费用共计:220余万元。收费率达79%。
2.业主满意度及投诉处理,全年共接听业主来访电话共计2500余次,上门维修约550余次,回单率99%,电话回访率99%以上。投诉处理率为100%。
3.向业主发放各类书面通知和温馨提示70屡次,做到发放及时,表述清晰,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。
四、客服部档案可以做到按月及时上交,对700多户控制房停止巡查,发现问题及时登记,及时处理。
(二)间接效劳部门工作总结(安保部、保洁部、工程部)
20xx年,间接服务部牢牢把握了各自的工作职责。在公司领导的关心和支持下,保卫部、保洁部、工程部全体员工发扬“艰苦奋斗、艰苦奋斗”的精神,压制各种困难,做到高质量、严要求,顺利完成20xx年的工作任务。
1.保安部门
招聘新员工以充实保安队伍。同时对素质低、意识差的保安人员停止再培训,对不合格的人员进行辞退,大大提高保安队伍的整体素质;为有效提高保安部门管理人员的能力,保安部门通过对部门的反复培训和教育,树立了良好的服务意识,提升了工作的积极性和主动性,及时发现和处理火灾隐患,树立了物业公司面对业主不公平行为的服务形象。作为保卫部也肩负着公司保卫部的责任,为增强物业公司的消防意识,保卫部负责人对全体人员停止了消防知识培训和各种突发事件的处理方法,并定期停止了安全工作检查,对维护园区安全起到了重要作用。
2.清洁部门
保洁部门工作范围大,任务重。但保洁部门负责人为了维护园区整体环境,在不增加人员的情况下,通过不断加强培训,停止思想教育,保持了高质量、高要求的保洁标准。同时,通过班会形式的停工方案和总结,及时发现并解决问题;为适应新形势保洁工作的需要,保洁全年停止了两次大规模、集中、全面的培训活动,让全体员工认识到在做好本职工作的同时,也要加强文化素质的培养。只有不断提高质量,才能对内提高服务质量和服务意识,对外树立服务形象。根据物业公司的整体发展规划,保洁部门已迈出对外服务的第一步,通过拓展服务领域、楼宇保洁、办公区卫生、环境维护等措施,逐步为物业公司寻找新的亮点。
3.工程部门
工程部的工作对保证物业管理公司所管理的设备的正常供电、供水、供热以及设备的维护、增值和正常运行具有重要意义。同时还承担公共区域和办公区域的水、电、暖、照明等维修工作,修复了大量跑、排、滴、漏等故障;解决了前期工程遗留的总排水堵塞、阀门泄漏等问题。工程部在正常完成工作的同时,也在节能降耗方面做了大量工作。那些可以修理的永远不会更换或买新的。停止合理使用闲置设备,在为业主停止维修时尽量少花钱多做工作。
通过各部门员工的积极配合和共同努力,今年物业公司各项工作取得了较大的进展,并按照物业公司领导的长期规划,逐步取得进展。相信在公司各级领导、各部门、物业管理公司全体员工的帮助和指导下,经过不懈的努力,物业公司的发展必将更加辉煌。
三、存在的问题
首先,物业管理公司的管理人员起步较低,人才匮乏。20xx年要加强培训学习,提高管理人员的业务素质和整体管理水平
二是员工整体技术含量较低。在未来的人才工作中,要加强对高新技术、高人才的引进,通过培训挖掘内部技术潜力,发现、培养、储备技术人才。
三是薪酬考核体系不完善,人员激励机制不明确,对外沟通少。这些问题需要公司领导的大力帮助和物业公司自身的不断努力来解决。
四、20xx年工作计划
1.加强团队建设,打造一流物业公司团队。
2.完善园区设施,培养和挖掘技术和管理人才,完善经营管理体系,提高经济效益。
3.改革人事制度,充分利用材料和人才;节约资金,打通流程,实现成本控制和利润最大化。
4.提高服务意识,打造中国仓储物业公司特色品牌,树立良好形象。
5.展望未来,我们将勇于创新发展,共创辉煌。
物业公司员工工作总结范文2
20xx年,我们在公司领导的指导和地产领导大力支持下,按照公司的工作方案要求,本着物业效劳主旨,以“上水平,创效益,树品牌”作为公司的开展目的,经过各部门员工的共同努力,完成了集团领导制定的年度工作要求。物业公司虽然取得了一定的成绩,也出现了一些问题和工作中不足,现就20xx年度取得的成绩与存在的不足向各位领导及同事们总结一下:
一、客服部的工作
“我们多努力,让您更满意”是我们物业公司的效劳主旨。为了这个主旨,我们在培训新的员工和工作例会中屡次提出,让员工在思想理解和理解目的,在工作如何运用和发挥。所以,我们客服部在对业主反映问题的工作中从细节做起,多理解一点、多解释一点、多做一点、多微笑一点,拉近物业与业主之间的间隔,让每个业主都可以受到物业人性化的效劳。
对于小区内今年出现和接到相关部门的停水停电、安全的通知,还有没有接通知通过别的途径理解到的信息,物业公司通过多种方式及时通知业主,如短信平台、小区宣传栏,还有QQ和微信平台及电话。极大地方便企业主办解小区的情况好有预备,提高了业主对物业公司的满意度。20xx年在客服部的不懈努力下,还有物业公司各部门员工的大力配合和努力下,20xx年我们全面地完成地完成了年初制定的各项工作指标。还与小区第一届业主委员会签订小区物业效劳,并且提高了一、二期物业管理费0.2元为0.7元。
在催交物管费的过程有过酸甜苦辣,在电话催交时被业主刁难,在上门催交物管费时被业主骂出来,因小区周边在开发,使得小区经常停水,对业主正常的生活秩序是造成一定的影响,部分业主确实有很大的怨气,并将怨气发泄到物业身上,我们客服部的员工没有被业主的这些情况吓倒,业主反映的事情归事情处理,催的工作没有停下来。物业公司在他们的辛勤工作和全体员工的大力支持和配合下完成了任务。
二、保洁绿化的工作
我公司的绿化工作是外包,小区的绿化也是小区的一道风景和风光,但是此项目为十多年的小区,原来的小树现在长成了参天大树,已经严重影响了业主的正常生活(家中没有采光、阳台不能晒衣服等),物业根据实际情况与业主沟通,和咨询了地产的王工,对这些有影响的树枝停止修剪。一方面满足业主反映的情况,两方面对树没有损坏,到达双方满意的结果。
物业保洁工作也是一个难做的工作,保洁部的现有人员偏大、小区的工作量多,人员难招等原因,针对这些问题物业公司和保洁主管商量对工作停止了调整,使得保洁部可以正常运行。我们保洁主管不仅在工作细心帮助和指导,而且在保洁员的生活可以提供有效帮助,解决保洁员的后顾之忧,可以安心地上班。出现业主反映保洁的问题后可以及时与业主沟通处理,在这样的工作环境中,使得保洁部能确保各项工作能得到贯彻执行,提高了保洁部的战斗力。我希望保洁部能在新的一年内能继续保持这种精神,使得20xx年保洁部工作能上一个高的台阶。
三、工程的工作
20xx年是对工程考验一年,特别是小区的停水,我们是一个十多年小区,小区内设施设备逐渐老化的现象,加上周边都在施工和自来水公司检修等情况,使得一年内出现22次大面积停水,2次停电,在地产的领导支持下,还有我们工程部的`各位师傅的努力保障了小区业主的正常用水。
在节能的方面下功夫,将原来的梯间灯是灯泡加灯具和声控开关控制改为防盗式声控LDE灯控制,使楼梯间电量有所下降。
四、安全工作
小区安全的工作是物业公司重要工作之一,这个工作关系到业主自身利益。所以在人防和机防的防备过程中,加重机防,在重点区域的栏杆上加装防刺栏,天然气管道上加防刺铁丝和黄油,起到明显的效果。而且出经常警情通报、每晚19点停止小区播送,让业主提高警觉留意防火、防盗,晚上通过灯光威慑小偷。
小区的停车通过电脑收费,使用小区的停车费有了明显提高,而且改善了收费岗亭保安的工作,减少收费岗亭保安与业主因停车费而产生的矛盾问题。
五、工作中不知足之处
1、我们公司各部门的着装没有按照体系文件要求做,使得我们物业公司形象有所下降。
2、考勤制度没有明确责任人,请销假权利不明,公司的纪律松散。
3、物业公司培训制度少,使得有的老员在不清楚本身的责任,造成部分工作不能及时完成,如相互推诿,甚至简单应付,给公司造成负面影响。
4、奖惩不清楚,出现了问题后不能解决,相关人员也未受到任何处理,使员工得不到正确的经历教训,会造成工作中存在较大的。隐患,挫伤了员工的积极性。
六、20xx年工作目的
1、针对考勤的问题,物业公司行人脸像打卡,对考勤停止公示,杜绝代打卡现象。
2、奖惩清楚,重要是主管负责制,严格按程序按制度办事。
3、从细节做起,按制度管人,增加培训次数,根本上让员工知道出现了什么问题,应该怎么做,没有做将出现什么样的后果。
4、明确员工的岗位要求,建立主管责任制度。
各位同事们,我们有理由相信在地产公司领导支持、关爱、帮助下,通过全体员工的精诚努力、协同奋进,我们物业公司未来开展前程似锦,实现公司和员工价值的化,实现公司经济和员工事业的可持续性开展。
物业公司员工工作总结范文3
从入职、实习到正式工作,三个月一晃就过去了!在部门领导和同事的帮助下,我现在可以完成自己的工作。能够及时处理一些日常问题,熟悉小区消防电器、水、电、气开关。在车辆控制和人员控制方面,他们认为自己是相当优秀的。有一次,一个装修工人强行把电瓶车开进小区。我不怕车主的恐吓和装潢师的无理骚扰,但我让他把车推出去登记。当然也有缺点,如语气强烈,解释不充分等。这些都是需要改进的领域。
刚上班的时候,由于个人习惯和朋友的影响,我还做了兼职,所以经常和同事换班!那时候因为对公司了解不深,工作上有些三心二意。给人留下不好的印象!后来,在公司领导杨经理和部门李主任的几次对话中,我看到了公司的规模、实力和规模。我改变了不成熟的想法,辞掉了兼职,全身心投入到自己的工作中!
在我的工作中,我发现我们的工作中有很多不足之处,即在提醒和告知方面缺乏服务。如果车主外出时我们说:路上注意安全,请慢慢走;当天气不好的时候,说:要下雨了,请注意外面的物品;车主回家时,他说:请锁好车辆,以免丢失货物。相信业主一定很高兴,觉得只要他进入我们的水安花都大门,他的安全就会得到充分的保障。这将是我明年改进的重点。我正在向主管和组长学习相同的车辆和人员管理。我相信,通过我坚持不懈的努力,我一定会做得越来越好!
回顾过去三个月的工作,虽然我在学习上取得了一些成绩,但我仍然觉得自己有很多不足之处:
1.他们只满足于完成自己的任务,工作发展不够大胆;
2.业务质量的'提升不够快,对新业务的认识还不够深入;
3.与其他同事相比,我在工作上还有差距,服务意识较弱。
在今后的工作中,请给予我监督和建议。我会努力改进自己的不足,争取更好的结果!我坚信我们不是为老板工作,更不是单纯为了赚钱。我正在为我自己的梦想和我自己伟大的未来而工作。我们只能在表现上不断提高自己!
展望20xx年,在公司不断扩张的前提下,尤其是房地产的发展和玉树科技对市场的占领,我将更加严格要求自己;
1.做好本职工作,强化个人业务能力。
2.提高个人综合素质,学习并熟悉公司相关资料!
3.积极与上级合作,为公司利益做出更大的贡献!
过去正在到来,我们将充满信心地迎接它。20xx年,新的一年意味着新的挑战和机遇。我坚信,在公司领导的英明决策和经营下,公司一定会有更美好的明天!俗话说,“一点一滴,成就非凡”。在今后的工作中,无论工作枯燥还是丰富多彩,我都将不断积累经验,与同事们一起努力工作,努力工作,努力学习,努力提高文化素质和各项工作技能,为公司的发展做出最大的贡献,与所有的职工和公司同事一起为XX地产护航!
物业公司员工工作总结范文4
回首20xx年,我的工作同样经历着不平凡。5月份带着朴实与好奇的心情来到了XX物业,开端了一段新环境的里程,工作内容包裹着熟悉的和未知的,鞭策着我需要付出更多的努力去学习和挑战。近一年时间转瞬就过去了,在部门领导的培养与同事们的帮助下我很快熟悉和胜任了物业管理员的岗位职责。岁末,每个人都应该梳理过去。筹划未来,此刻就将本身近一年来的工作总结如下:
一、物业效劳工作
物业工作主要有日常报修,投诉处理,收费,根底设施、设备维护,环境卫生,蚊虫、老鼠的消杀;有学习培训,上级部门检查等。催缴管理费及小区公共设施设备问题项目的整改是管理处20xx年度的重要工作,经过与物业公司各个部门的同事通力合作下大部分工作已经顺利完成。
二、办公室工作
办公室工尴尬刁难我来说是一个全新的领域,工作千头万绪,有书文处理。档案管理。文件批转等。面对冗杂琐碎的.大量事务性工作,需自我强化工作意识。留意加快工作节奏;提高工作效率。冷静办理各项事务,力求周全。正确。适度。避免疏漏和差错。
三、存在的不足
本着“为本身工作”的职业态度,敬业爱岗。创造性地开展工作,取得一定效果,但也存在一些问题和不足;重要表现在第一,物业管理员工尴尬刁难我而言是一个新岗位;许多工作都要边干边探索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高;第二,有些工作还不够过细,一些工作协调得不是十分到位;第三,向领导提供有效的决策数据方面有待进一步提高;第四,和部门领导及公司员工间的沟通有待加强。
四、努力的方向
第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产业知识和相关物业法律法规的知识。
第二,本着实事求是的原则。重视公司各部门间的协调与沟通;有效形成团结一致。群策群力的气氛。
第三,向领导提供有效数据。
“不积跬步,无以至千里;不积小流,无以成江海。”20xx,收获了成功,经历了困难,感受了启迪;20xx我会一如既往,载着百倍的信心和努力驶向新的一年。最后预祝xx物业公司日益强大,祝全体同事工作顺利,平安幸福!
物业公司员工工作总结范文5
从20xx年X月到X市一中物业管理处以来,在管理处领导的关心和支持下,我努力适应新的工作环境和工作岗位,及时改变工作角色,努力学习业务管理知识,认真履行职责,较好地完成了学校和管理处交办的各项工作任务,下面将20xx年的工作情况总结如下:
一、自发加强学习,努力适应工作。
20xx年5月因公司工作安排,将我从卫校管理处调到一中管理处工作,并担任勤杂班班长。在这之前我对班长的职责任务不甚理解,为了尽快适应新的工作岗位和工作环境,我自发加强学习,虚心求教释惑,不断理清工作思路,总结工作方法,现已根本胜任本职。一方面,干中学、学中干,不断掌握方法积累经历。我重视以工作任务为牵引,依托工作岗位学习提高,通过观察、探索、查阅材料和实践锻炼,较快地进入了工作情况。另一方面,问书本、问同事,不断丰富知识掌握技巧。在各级领导和同事的'帮助指导下,从不会到会,从不熟悉到熟悉,我逐渐摸清了工作中的根本情况,找到了切入点,把握住了工作重点和难点。
二、心系本职工作,认真履行职责。
作为管理处的勤杂班班长,首先就要求我要带好头,领好路。在工作中,不打任何折扣地去完地去完成公司和学校领导交办的各项工作任务。今年以来,勤杂班抑制各种困难顺利完成了学校110周年校庆、第十五届教育教学科技成果展、20xx年中高考、人大代表选举等重大活动的后勤保障任务,完成了3500多件日常设施设备报修工作,班构成员不辞辛劳的工作,受到公司和学校领导的高度肯定。在管理上,要求班构成员之间做好互帮互助,工作不分你我,严格执行公司和学校的相关管理制度。
三、重要经历和收获
在工作半年来,完成了一些工作,取得了一定成绩,总结起来有以下几个方面的经历和收获:
(一)只有摆正本身的位置,下功夫熟悉根本业务,才能尽快适应新的工作岗位。
(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能在新的环境中保持好的工作状况。
(三)只有坚持原则落实制度。
(四)只有树立效劳意识,加强沟通协调,才能把分内的工作做好。
四、存在的不足
由于工作实践比较少,缺乏相关工作经历,20xx年的工作存在以下不足:
1、对班构成员的日常管理标准问题。
2、对班构成员思想方面的交流过少,造成有时情绪问题。
3、协调处理问题方面还需要进一步加强。
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