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安全副总经理年度工作总结范文（精选15篇）
辛苦的工作已经告一段落了，回首这段不平凡的时间，有欢笑，有泪水，有成长，有不足，是不是该好好写一份工作总结记录一下呢？那么你有了解过工作总结吗？以下是小编为大家收集的安全副总经理年度工作总结范文，欢迎大家分享。
安全副总经理年度工作总结 1
自20XX年以来，本人一直从事高速公路项目管理工作，同时也是项目安全生产管理的第一责任人，我深刻地感受到，安全管理工作对于一个项目的管理工作来讲，是至关重要的。
我在上级部门的正确领导下，在各单位、各部门支持和帮助下，坚持安全第一，预防为主方针，以贯彻落实《安全生产法》为主线，围绕以人为本，确保安全的总体工作目标，全面深入地开展各项安全生产监督管理活动，通过安全教育，增强项目全体员工的安全意识和自我防护能力；通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产不受损失，维护项目正常的施工生产秩序，从以下几个方面加强安全管理工作：
一、领导重视，加大投入。
1、项目在进场之初成立安全生产领导小组，项目经理为安全生产领导小组组长，项目总工、副经理为副组长，专职安全员、各部室负责人、各施工队负责人为组员。
2、加大安全资金投入，从财力上保证安全设施的正常投入，包括施工封闭牌、操作牌、安全标语、警示警告牌、安全帽等防护用品，完善项目经理部的各项安全（消防）设施。
3、根据项目实际情况，购买人身意外伤害保险，转移伤害风险。
二、建章立制，措施得力。
1、建立安全生产管理领导责任制和责任追究制。由项目经理负责，将安全生产管理工作列入各有关处室的目标考核内容，并进行严格考核，严格执行责任追究制度，对造成重大安全事故的，要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。
2、加强安全考核。将安全生产管理工作作为对项目员工考核的重要内容，实行一票否决制度。贯彻“谁主管，谁负责，管生产必须管安全”的原则，做到职责明确，责任到人，主管领导亲自抓。
3、不断完善项目安全生产管理工作规章制度。并根据安全生产管理工作形势的发展，不断完善充实。
4、建立安全意外事故处置预案制度和三防应急预案制度。建立事故处置领导小组和三防应急领导小组，制定了意外事故处置预案制度和三防应急处置预案制度。
5、建立完善各种台帐。例如：员工花名册、特殊工种人员登记表、三工教育登记表、三级教育登记表、特种机械设备登记表等。
6、安全技术交底。项目领导及有关人员下达施工（生产）任务时，必须执行有针对性的安全技术交底制度，交底必须落实到各施工队、各班组、各作业队每个作业人员。交底内容包括：安全生产必备知识、安全操作规程、安全防范措施等。
三、齐抓共管，群防群治。
安全生产管理工作是个系统性、综合性工作，需要各部门、各班组密切配合和通力合作，通过齐抓共管，营造整个项目全体员工关心和支持项目安全工作的局面，从而切实保障项目全体员工安全和财产
不受损失，维护项目正常的施工生产秩序。
四、加强教育，提高警惕。
安全教育是提高安全意识，实现安全生产的重要保证。项目必须利用一切机会，采取多种形式，做好安全生产宣传教育工作，特别要重视施工现场作业人员的安全教育，提高他们的安全意识和自我保护能力。
1、采用电视录相、墙报板报、培训、知识竞赛，开会学习等形式，根据施工特点和需要设置施工警示标志和安全标语等，安全教育必须注重实效、不能搞形式主义。
2、由项目组织的安全生产教育每月至少两次，新进场人员在必须在接受安全教育后才能上岗。
3、加强对特种作业人员(电工、焊工、架工、爆破工、机械操作手、司机等)的安全培训和管理，特种作业人员必须经专门的.安全培训，经考核合格并取得安全行政主管部门颁发的上岗证书后才能上岗。
4、采用新工艺、新技术、新设备和调换工作岗位时，要对操作人员进行新技术、新岗位的安全教育。
五、加强过程控制，消除安全隐患。
1、安全生产检查是实现“安全第一、预防为主”方针，发现和消除事故隐患的重要手段，项目必须执行安全生产检查制度。安全检查包括定期检查和不定期检查，综合检查和专项检查等。
2、项目要经常性地开展各种形式的安全生产自查自纠活动，每个月至少进行一次安全专项检查，每周不少于二次安全督查活动。
3、安全生产大检查的内容包括：安全生产管理制度的执行情况，施工现场安全防护措施落实情况，作业人员掌握安全生产常识状况和遵守安全操作规程情况，此前检查中发现的安全隐患整改措施，发生安全事故的损失、处理及整改情况。
4、对于安全检查过程中发现的隐患和存在的问题，下达限期整改通知书，要求受检查各工区、各班组、各作业队在规定的时间内做好整改，并把整改结果反馈给检查单位。
安全副总经理年度工作总结 2
20XX年我所在市运输处、县交通局的正确领导下，在相关部门的大力支持下，在广大道路运输业户的监督下，本着“安全至上、预防为主”的指导思想，加大工作力度，强化安全监督，深入开展“道路客运安全年”活动，加强基础建设，狠抓安全生产、隐患排查和治理工作，认真开展安全生产大检查，现将全年安全生产工作情况进行汇报。
一、及时部署全年工作。
为了加强我县道路运输安全生产管理，落实安全生产责任制，县所在年初召开了全县道路运输春运工作会议，部署了20XX年主要工作，成立了安全领导小组，并与各运输企业签订了《20XX年度道路运输安全工作责任状》。
二、确保春运安全生产。
春运期间，我所制定了春运方案，组织专门人员实施管理，对辖区内的全部客车进行安全隐患排查，排查车辆114台次，合格的参加运营，春运期间未发生过一起客运安全事故，圆满完成了春运工作任务。
三、加强日常监督。
20XX年我所不断加强道路运输安全管理基础工作，形成安全管理制度化，把安全监管融入到全年工作中，我所对辖区内的三家客运企业、二家危货车队、二个客运站实施了监管，首先要求企业成立安全管理机构，配备了专职安全生产管理人员，企业与业主签订了安全生产责任状，对企业进行定期不定期的检查，及时发现隐患，限期消除隐患，对存在重大隐患的车辆终止运行。
在春运、五一、十一黄金周期间组织对全县的114台客运车辆、46台危货车辆实施全面排查，重点是车容、车貌、灭火器、安全锺，技术等级评定是否超期，二维维护是否超期，通过排查，发现车辆技术状况良好，无二级维护超期的'现象，雨雪主汛期实施了重点监管，我所制定了汛期安全生产工作方案，冬季安全生产方案，及重大事故应急预案，建立了组织配备了人员，预备了抢救车辆，客车20台，货车35台。遇到恶劣天气，及时向车主发布道路预警信息，提高从业人员的安全意识，消除事故隐患，对客运站严格执行“三不进站、五不出站”等具体规定，做好客车安全例检和旅客行包安检工作。
四、加强宣传教育，营造安全氛围。
我所一直重视道路安全生产宣传教育，结合全国“安全生产月”和“道路客运安全年”活动，在县政府广场悬挂安全标语，散发安全宣传资料，做安全展板进行了广泛细致的宣传。
五、人员培训。
我所在8月30日--9月1日利用了三天时间，每天三个班由所组织人员对110名客运驾驶员及乘务员进行了安全生产知识培训，学习了国务院30号文件，并观看警示教育光盘，培训率达100%，并在从业资格证上做培训记录。
安全副总经理年度工作总结 3
为加强安全生产监督管理，防止和减少生产安全事故，保障人身和财产安全。我司非常重视安全生产，学习上级文件精神，召开安全生产会议，深入各站场候车亭进行全面检查并制定一系列整改措施。
在我司领导的带领下，安全生产领导小组对所属客运、公交站场及沿线候车亭进行了综合安全生产大检查。在检查中，发现各公交客运站场均存在不同程度的安全隐患问题。公交客运站场主要存在部分消防安全隐患、用电安全隐患及其他安全隐患如站场积水等问题。候车亭有个别玻璃损坏。针对情节轻微的各种安全隐患，我司已现场进行整改或是制定整改措施；针对情况相对严重的大岗客运站员工宿舍安全用电隐患问题，我司已正式发文通知其进行严格整改。
为了解整改情况，我司组织安全生产抽查，重点检查存在问题较严重的.客运站在建工程的员工宿舍。整改情况良好，安全生产意识有所提高。思想上更加重视安全生产，办公室、食堂及员工宿舍等都贴有安全生产提示语、注意事项等标志。安全生产措施有了根本改进。
①消防安全方面。宿舍已经更换掉过期灭火器，并配备足够的灭火器材。
②用电安全方面。办公室、食堂和员工宿舍等都已配备漏电开关；员工宿舍用电线路也都经过整改，电线及破损电源都已更换，员工宿舍只允许使用充电器、台灯等小功率日常电器。
为防患于未然，我司依据各部门实际情况制定了安全生产应急预案。并计划定期对相关人员进行安全生产知识学习与培训。相信在我司的严格有效管理下，我司公交客运站场及候车亭的安全管理工作能上一个新的台阶，为地方经济建设发展作出贡献。
安全副总经理年度工作总结 4
20XX年，公司安全生产工作在集团的正确领导下，在电力板块的直接指导下，认真学习贯彻集团、板块、供热安全公司生产工作会议，坚持“以人为本，安全第一，预防为主”的方针，部门干部职工上下一心，积极履行安全生产工作职责，深入排查隐患，切实加大隐患整改力度，为公司健康发展、供热稳定打下了坚实的基础，并取得显著的成绩 ，一年来未发生过一件安全生产事故。现将一年来工作总结如下：
一、提高认识，加强领导
一年来，公司安全工作紧紧围绕冬季供热和供热停运消缺全面开展工作，坚持安全生产“谁主管，谁负责”和“管生产必须管安全”的原则，实行“一岗双责”制度，强化安全生产目标管理，落实安全生产责任，特别是狠抓责任主体，明确安全责任，强化责任落实，建立企业自我约束的长效机制。以各部门所辖区域为责任主体，配备安全工程师，主要负责安全生产工作。
二、层层分解，落实责任
年初，板块与公司负责人签订了安全目标责任书。公司实行逐级目标管理，公司与下属6个科室签订了安全生产责任书，单位第一把手对安全生产工作负总责。科室与班组、班组与职工也签订安全生产责任书，使安全生产工作层层分解，落实到人。建立奖罚制度，安全生产做得好的，不出现安全生产事故的给予表扬、奖励，出现问题的，通报批评，直至追究当事人的责任。
三、加强日常安全生产监督检查力度，防患未然
公司切实加强对安全工作的监督检查，实行各单位安全工程师周检查制和安全生产科定期复查制，节假日重点突击检查。一年来，公司认真对照年初与板块签订的责任书，结合集团住建局安检站相关工作的部署，积极履行监管职责，加大安全检查力度。
一是20XX年春节的.安全生产大检查中，对各公司区域进行全方位的安全生产检查，不留死角，对发现的隐患责成科室马上整改，确保干部职工过上一个欢乐祥和的春节。
二是根据季节定期做建筑物防雷测试，电气设备、安全工器具春季预防性试验两项工作全部结束，试验结果全部合格。
三是四月份组织安全工程师学习集团开展危险源（点）辨识及预控措施文件精神，讨论辨识方法，结合自己工作实际辨识出各部门的危险源点并制定出预控措施。
四是召开管网井室除锈刷漆、清淤安全工作会议，为保证人员的安全，详细讲解了工作过程中各项安全措施，要求职工严格执行，工作前填写安全工作卡，指定专责监护，排专人监督检查的安全制度，在工作现场，拉警示带、放置警示墩等安全措施，送茶水和西瓜，有力地确保了井室除锈刷漆、清淤工作的安全。
五是认真开展不安全因素和隐患排查，结合“冬季、春季安全大检查活动”“百日安全活动” 在全公司范围内开展以“反违章、治隐患、控风险、防事故”为主题的春季安全生产检查整治活动，全员、全面、全方位、全过程进行一次全面安全隐患排查，共计查出安全隐患二十处，其中，老厂行政楼住户用电炉做饭现象，存在较大火灾安全隐患，经过检查收缴三台电炉及时及时要求用户整改。杜绝各类安全生产事故的发生，确保春季安全生产稳定。
六是加强车辆管理，要求车辆严格按照车位停放。加强对门卫的管理力度，外来车辆一律停在公司门口，对重点部位实行人防和技防相结合，从源头上堵塞了漏洞，从而杜绝了各类事故，上一年无治安案件的发生。
七是认真开展“安全生产月”活动，公司专门成立领导小组，经理负总责，生产安环科精心组织，出安全板报两期、参加安全生产知识竞赛，挂安全横幅四条，组织职工进行安全知识培训，观看消防、电气误操作警示片40人次。为了进一步增强员工的防火、防汛意识，提高应对紧急突发事件的能力，发挥安全 保障机制的作用，组织防火防汛应急演练各一次。另外公司领导带队对所辖区域进行全面隐患检查、拍照。重点隔压站、老厂生活区等进行排查，发现不合格50多项及时下发整改通知单，限时按质进行整改。
这一年，公司共组织安全检查 20余次，排查各种隐患102起，及时进行了整改，投入防汛资金0.2万元左右，有力地维护了全公司安定和谐的良好局面，上一年没有发生安全责任事故。
四 、加强学习，不断提高干部职工的安全生产意识
公司十分重视安全培训宣传工作，年初就制定了培训计划，根据具体情况采取集中培训和以会代训相结合的学习方法。
一是今年5月，召开了各科室安全工程师会议，明确各自职责，配备各种记录本，学习公司下发的各种安全文件，指导开展基础工作。二是对新进学员进行岗前培训。三是组织全体职工进行20XX年上一年度的安规考试。学习集团对电力公司的事故通报。6月中旬供热公司开展职工参加的消防、防汛演练。通过培训，大大广大干部职工的安全生产意识，增强了安全责任感。
五、认真做好防汛及值班工作
入夏以来，公司切实加强防汛轮流值班制度，特别是加强夜间值班。公司在汛期前，共清理老厂生活排水沟1000余米，配备防汛编制袋1000余条，修建隔压站排水沟一条，清理隔压站排水口三处，开展防火、防汛演练各一次，增强了职工的防火、防汛意识。同时，根据县委、县政府、住建局、集团的安排，认真做好当前防汛工作的紧急通知精神，认真做好防汛、度汛工作，确保公司安全度汛万无一失。
安全副总经理年度工作总结 5
公司坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的管理方针，按照牢牢把握住“三个一”的管理思路，即咬住一个指标、明确一个方向，关注一个重点。咬住一个指标，即安全生产控制指标；明确一个方向，即通过保证安全投入，促进责任主体落实安全生产责任；关注一个重点，即关心农民工的生命安全与职业健康，改善农民工的作业和生活环境；结合公司安全管理工作实际情况，20XX年公司着重做了以下工作：
一、成立安全生产活动领导小组，组建活动安全网络，大造安全生产声势。
为全力做好开展安全生产活动的各项工作，我公司从组织上、措施上、行动上把这项活动贯穿于公司安全管理的全过程，公司领导高度重视，成立以公司经理为组长、公司副经理、总工为副组长、各职能部门主管领导为成员的活动领导小组，并将领导小组办公室设在公司安全生产管理科，同时各项目部也成立了以项目经理为组长的活动领导小组，在此基础上为方便项目部和公司的联系使此顶活动能更好的开展，各项目部还设立了安全监管联络员1人，从而形成了自下而上的安生网络组织。
二、以宣传、教育为本，文修武练，提高全员安全意识和战斗力。
1、开展安全培训教育，提高全员安全意识和技能。
安全生产事关职工生命和企业财产安全、事关社会稳定，只有全员懂得和掌握安全知识，懂得安全对生产的重要性，集中力量抓安全生产，坚持安全第一，全体职工和管理人员牢牢树立起安全意识，真正警醒起来，才能真正保障企业生产的安全运行。
2、积极组织开展安全生产宣传活动。
公司在各项目部施工现场醒目位置悬挂安全生产口号横幅，公司先后出黑板报三期、安全栏两期向员工公示公司安全生产现状，同时利用职工阅览室宣传安全生产的重要性。通过这些组织宣传工作，极大地强化了全体职工的安全生产意识。
为了提高全员安全文化知识和安全防范技能，强化安全意识和安全制度责任化理念，在对全体员工经常性的安全生产教肓基础上，适时举办安全生产知识培训和竞赛活动：8月份，公司组织职工利用周五下午时间进行集中培训学习。通过对安全理论知识学日，丰富了全体员工的安全知识，武装了头脑，有的.员工还深有体会地说学习不但使我们提高了对安全生产的认识还丰富了自身的安全生产知识，过去不知道的安全范围和隐患的含义，现在在学日中得到了补充，全体员工决心在工作生产的实践中，具体应用新学到的安全知识。9月中旬，为了普及安全生产预防，避险，报警、自救、互救知识，提高安全生产应急能力，我公司组织了安全知识竞赛活动，使公司职工在娱乐的同时进一步提高了对安全生产的认识，也提高了职工们的应急救援能力、安全防范能力和自我保护能力。
三、加大安全生产检查及安全生产投入制度，确保公司安全生产工作顺利进行。
今年我公司除每个月进行一次安全例行检查外，还先后组织开展了安全生产隐患排查治理行动，检查覆盖面包括公司今年承建的所有在建项目的施工现场安全生产、文明施工、合同用工及安全责任制的分层落实等，对大检查中只要觉得是安全隐患问题，由专人分类登记，签发整改安全隐患通知书。为调动项目部安全生产的积极性，我公司还采取安全生产工作奖惩制度，对安全生产工作开展较好的项目部进行通报表扬和奖励，同时对安全生产工作开展较差或经多次检查仍存在较大安全隐患的工程项目部进行通报并处以相应的经济处罚。
四、以考核促管理，健全完善安全生产责任制和目标管理体系。
新工程开工前公司与各项目部的第一责任人签订《20XX年安全生产管理目标责任书》，将安全生产与行业“三个文明”建设同部署、同检查、同考核。建立健全了多层次的安全生产责任制和考评机制。实行安全生产一票否决制度，将安全生产责任与各部领导的工资收入、评先评优等挂钩，促进各级安全生产责任制的落实。
20XX年即将结束，但安全生产工作是项长期的工作，我公司领导对这项工作十分重视，不论过去和现在，公司在安全生产上投入了大量的精力人力和财力，从成立安全生产领导小组，建立安全网络组织、配装安全设、施制订安全制度，到培训职工安全知识、组织安全演习，不断检查发现整改安全隐患。我公司会进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管力度，严格执行各项制度，严格遵守劳动安全操作规章，促进安全工作更上一层楼，为公司的生产建设进步创造良好的安全环境。
安全副总经理年度工作总结 6
20xx年度，公司在集团安全生产委员会的领导下，公司班子按照年度安全生产计划，以人为本，从以保安全为前提加强安全生产管理，保安全促效益为目标，在充分调动生产管理骨干及全员积极性中，实现全年无发生任何安全生产事故的管理目标，出色完成服务集团的各项急、难、险、重任务，为集团发展和自身目标实现作出了有力的保障。现将主要情况汇总如下：
一、领导重视不松劲。安全生产伴随生产经营，是一项经常性、多变性和复杂性的保障工作。针对安全生产年年抓、月月提，逢会讲易走过场，求形式的现象抬头，必须坚持不懈不松劲，以领导的重视带动全面，落实到各工地。如施工安全中的安全帽、安全带是一个老问题，尤其是天热爬上爬落，会使施工人自感闷热及麻烦，但通过对麻烦、闷热与人身安全的利害比较性教育，施工人员都自学佩戴上安全器具作业，领导的安全帽常备车中，凡进入场地检查都也戴上，使人人讲安全、防事故成为风尚。
二、分工明确、责任落实。健全的制度不能只看文字，关键是将责任明确分解到各工程部和部、组负责人，并严格将责任落到实处。年度以来，公司承担了电厂、制糖、一品鲜及基建部较大宗的有关建设、维修、抢修工程项目13项，有高达25米的钢结构厂房制装；精、深严格的'新电厂水泵房1#、2#泵的抢修；旧电厂锅炉中心管的更换、7#炉粗细粉分离器更换及制糖扩容厂房钢架吊装等。为确保责任落实，我们实行第一责任人领导下的具体项目责任人相结合管理体制，由具体项目责任人列出施工进度日程表、施工安全操作规程、施工协调办法并予以落实，定期检查，及时修正，使每一个施工作业人员、协调人员在明确自身安全责任及工作责任中积极投身于工作。
三、宣传鼓动同步上。领导重视除以身作则外，尚要靠宣传鼓动，责任明确除逐级逐人落实还要广泛宣传才能形成合力，营造良好安全生产氛围。除专题安全生产活动外，我们利用月度例会、工前会、动员会进行宣贯，收到了明显的效果。
四、预防为主查隐患。预防除强化责任、制度、宣传教育外，还有重要的一大方面实质性工作就是查隐患。设备使用时间长甚至很多是超期“服役”是机修的特点，就是事故隐患易发的因素；人的思想麻痹，放松警惕也是事故发生的疏忽性人为因素，两者结合是安全事故从隐患苗头突现的关键成因，针对以往查隐患只注重设备、电气而忽视人的方面的特点，我们把两者兼之作为检查、整改（教育）的重点。一年来，共及时整改设备、电气隐患3处、针对性教育员工23人，其中包括2人不安心机修长年担负苦、累、脏、险工作而带波动思想投入抢修工作的员工。
五、坚持奖罚分明。对出色完成大宗项目的组合或工程部及突出员工，我们分别给予物质奖励，全年共奖励出安全生产专项奖金3380元，其中工程部一个一次、作业小组2个各1次，奖励林海等个人共计13人次。因无检查出违规现象，无进行过罚赔。
安全副总经理年度工作总结 7
20xx年以来，公司结合工程实际情况，在充分讨论研究的基础上，狠抓制度建设，严格目标管理考核体系建设。对安全生产管理制度、安全生产操作规程和安全生产应急预案进行了修订和完善，并定期召开安全专项会议，传达、下发至各项目部并及时了解当前安全生产遇到的问题，制定解决方案，及时对各种集中整治行动、消防防火准备、安全隐患整改、安全检查、宣传教育和各项安全生产工作进行研究部署，切实保证项目部各时期安全生产工作的贯彻落实。通过抓项目、抓施工队强化实施各类安全工作，确保了安全生产形势的持续稳定好转。
一、工作回顾
（一）、落实安全责任制，完善公司安全制度
层层签定安全生产责任书，落实以总经理为安全生产第一责任人的同时，不断完善安全责任体系，把安全生产责任层层落实到各个部门，并明确将安全生产责任制落实到年度绩效考核中。进一步加强安全管理，夯实安全基础，结合公司实际情况，优化、完善公司安全生产责任制管理实施细则；更新了公司生产事故应急预案、重大突发事件应急预案等安全规章制度。
（二）、组织开展各类专题活动，增强员工安全生产意识
积极组织开展“安全生产月”宣传活动：公司围绕“安全发展、科学发展”的活动主题，张贴宣传画21幅、宣传标语1条，组织员工观看安全生产警示片5次，配合“安康杯”组织安全生产知识竞赛等各项活动。
（三）、加强教育培训，提高员工安全生产技能
坚持把安全教育培训工作作为公司安全管理的基础工作和重要环节，并把安全教育培训作为提高公司职工素质和安全管理的必修内容，公司坚持对新员工进行入公司三级安全教育，对管理人员、项目负责人进行安全教育培训工作。20xx年，公司对325名新进员工进行了入司安全教育，组织48人参加特殊工种的继续培训考试、14人参加三类人员的培训考试。
（四）、加强安全检查，消除安全隐患
坚持抓好各类安全大检查活动是及时消除安全隐患的重要手段之一，20xx年，公司先后组织开展了“打非治违”、“安全生产大检查”等各种形式的安全检查工作。截止12月，公司共组织58人次参加各类检查，检查施工项目20余处，发现和整改隐患49处，立即落实整改45处，限期整改4处，整改完成率100%，真正做到了安全隐患不遗留、事故苗头不放过，消除了不安全因素，切实保证了作业人员的人身安全与健康。
二、存在问题分析及解决思路
（一）20xx年，我公司一心想着把安全生产工作做好、做到位，但仍存在问题和不足之处：
1、领导重视不够，片面追求眼前经济利益。安全管理工作表现为“政府、上级部门要我安全”， “说起来重要，做起来次要，忙起来不要”之风盛行。
2、安全管理体系形同虚设，人力资源配置不合理。片面追求机构精简、人员压缩，安全管理人员素质偏低，专业技术人员寥寥无几，安全管理工作严重滑坡。
3、安全生产责任制落实不到位，措施不完善。安全工作要走规范化的道路，强大的制度是保证，企业领导要充分发动第一线工作人员对制度、措施的执行情况提出意见和建议，充分放映群众的观点，有了完善的措施，就要坚决做到有章必循，违章必究。
4、安全管理制度不健全，基础管理工作薄弱。有的项目部连最起码的安全检查和安全教育制度都没有，怎能搞好安全生产，怎能把安全隐患消灭在萌芽状态？有些管理人员都不知道一标准五规范具体指什么。
5、安全资金投入不足。有的设备严重落后，甚至锈蚀不堪、严重变形，但为了眼前的利益，于职工生命不顾，强行使用，消除施工生产设备设施的不安全隐患迫在眉睫。
6、职工的安全素质、自我防护意识较差。有的项目部大量招收农民工，施工安全知识相当缺乏，即使采取了职工三级安全教育措施，可是教育内容都是公式化、简单化、陈旧化，没有任何针对性，员工的素质得不到预期的提高，三不伤害怎能实现？
7、安全信息系统运行滞后。上传下达的渠道不通，怎能使各项法规、制度、办法的出台及变化和先进生产力的应用贯穿到施工生产一线的全过程，安全信息运行滞后也给企业带来严重影响。
8、内部专项治理不彻底，形式主义和官僚主义并存。发现不了安全隐患，是生命意识不到位，责任意识不到位，法律意识不到位。发现不了安全隐患，更是因为一些干部没有树立安全生产责任意识，没有树立正确的发展观，向经济效益倾斜，而忽视了安全效益，对安全工作中的重大问题没有及时想办法研究解决，从而也间接的埋下了事故隐患。
（二）、加强安全管理的.建议：
1、加强安全生产的检查和奖罚。奖勤罚赖、奖优罚劣、重奖重罚。使安全生产工作走向正规化、制度化管理。
2、加强安全教育与培训。安全培训不能只重过程，忽视效果，既然要培训，就要培训出合格的职工来为安全生产保驾护航，而不是培训出不合格的职工来增加安全生产的隐患。
3、创新好的安全管理。安全管理的对象是生产中的一切人、物、环境的状态管理与控制，因此是一种动态的管理，要认真研究，积极探索，加强管理不断创新，最终实现企业安全管理的宏伟目标。
4、健全安全组织机构和规章制度。安全规章制度是安全管理的一项重要内容，俗话说，没有规矩不成方圆，制度的内容要齐全、针对性强、面向生产一线、贴近职工生活，让职工体会并理解透彻，真正表现出“黑天和白天一个样，坏天气和好天气一个样，领导在场和不在场一个样，有人检查和没人检查一个样”，为企业的生产经营和生存与发展奠定良好的基础。
5、努力实现事故之前就发现安全隐患。发现安全隐患并不困难，只要按照安全生产规范，勤于检查、督查，一定能够及时发现问题。
三、下一年度工作目标与计划
1、20xx年度公司全体人员将努力工作，坚决杜绝重伤、死亡或一次性经济损失在10万元以上的各类事故。轻伤事故全公司全年不超过0.2%。轻伤事故频率控制在职0.2 %以内。
2、进一步完善、优化现有的安全生产规章制度，拟定出适应现代企业制度要求的具有创新性、实用性、可操作性及有效性的规章制度，使公司安全管理工作走向制度化和规范化。
3、进一步加大隐患排查治理，组织开展各类安全检查，重点加大对工程施工各项安全检查工作，以“四防”即“防火灾、防高坠、防触电、防中毒”为重点，强化隐患排查整治力度。
4、加强职工安全培训，切实做到公司“三类人员”按国家有关规定，持证上岗（持证上岗100%）。新员工培训合格后上岗。
5、使安全管理进一步转变到全员化管理。切实依靠各部门和全体人员，以责任制为依据，规范各级人员的职责，全体动员齐抓共管，“横向到边，纵向到底”，发动全员共同积极、主动的投入到安全管理中，共保安全生产，努力开创安全生产工作新局面。
20xx年即将结束，但安全生产工作是一项长期的工作，我们将进一步加强对安全工作的领导，加大安全生产监管的力度，严格执行各项安全管理制度，促进安全工作更上一层楼，为公司的发展进一步创造良好的安全环境。
安全副总经理年度工作总结 8
20xx年，在公司领导的正确带领下，安全管理部始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。将安全隐患治理工作放到首位，将安全隐患消灭在萌芽状态，坚决消除人的不安全行为和物的不安全状态。做到了警钟长鸣，做到了“以人为本、关爱生命、关注安全”。
我部门针对施工安全管理存在的薄弱环节，突出重点，加强管控，做了大量而有效的安全工作，取得了良好的工作成效。
一、安全生产
1、今年，安全部坚决执行公司与市局签订的目标责任书条款，完成安全工作任务，做好“打非治违”，全面排查安全隐患，在公司领导的重视和支持下，截止目前，公司重大安全事故为零，微伤控制在目标指数以下。
2、排查监管治理安全隐患是我部门的重头任务，春节过后部门。
二、树立目标，认真做好安全管理基础工作
我公司今年和各基层单位及项目部签订了目标责任书11份。坚持从目标管理做起，实行奖优罚劣措施。使每个单位和个人都会为达到自己的目标辛勤的工作和负起责任，做到层层把关向上级负责，这样就会主动搞好安全工作，使大家在工作中不出任何安全差错，来共同完成公司的安全管理目标。
希望通过奖优罚劣的措施，来激发各基层单位及各项目部主动积极参与、提高安全意识，进一步加强工程项目安全管理，促进安全生产，保障工程项目优质、安全。进一步完善安全生产监督管理运行机制，加强廉租房建设工程安全管理，保障人身和财产安全。使安全第一、预防为主的理念渗透到每个细节，来切实提高安全管理水平并形成良好的竞争机制。
三、思想重视、做好安全教育培训工作
搞好安全工作不但在技术上、措施上抓落实，还要从思想上、学习培训上抓落实。
①我们对每个项目部从一开始就进行法律、法规的.宣传学习，使大家知道法的威严和威力。加强安全知识和常识的学习，对员工进行安全教育和安全交底，使项目管理者和员工能够增强安全意识，掌握安全知识。
②为了严格落实施工生产主体责任，充分提高项目经理在安全管理中的能动性及安全意识，增强安全生产工作的针对性和实效性，是安全管理工作的首要任务，我部门从第一季度开始首要工作任务是抓好项目部经理对安全工作在思想上的重视，要求各项目经理要切切实实负起责任，抓好安全管理工作，在一季度安全工作总结会上各项目部经理也对安全管理工作的认识和在安全工作中做出的工作进行了汇报。
四、检查到位，隐患整改的落实
日常检查和季度安全大检查是很有必要和重要的一个环节，也是公司的管理制度所规定，这方面从不放弃。特别是日常检查，是在平常的工作状态下进行的，可以从中发现到一些状况和不到位的情况。
这样检查不但可以发现问题，使问题及时纠正、及时解决，还可以在工作时给操作者讲一些正确的方式和方法，这样既排除了隐患，也使工人在操作过程中也掌握了知识。日常检查安全部基本上是每周一次。
公司还派专业人员进驻项目部进行安全监督检查。不管是日常检查还是季度检查。发现问题必须立即进行纠正。不能当时整改的问题限期整改，并进行复查，如整改不到位不彻底，公司将进行停工整改，并进行处罚。今年上半年共计下发隐患通知单20余份，罚款单5份。
五、做好防汛消防设施设备的落实。
防汛和消防首先是要落实设施设备的完好和完善，防止和制止事故的蔓延和发生起到很关键的作用。
①今年收到局里防汛文件后，我部门及时门下发了防讯文件，落实人员和器械的到位情况。成立了防汛工作领导小组，制定了防汛预案，准备了防汛器械。通过对各基层单位及项目部的防汛检查，各基层单位项目部基本上达到器械设备完好。
②消防检查是我们日常检查的一个重点，每次检查，都要检查消防设备的配备是否到位、齐全，灭火器是否在有效期内，重点防火部位消防设备的配备数量是否足够。
为了贯彻“预防为主，防消结合”的消防方针，我们今年为公司院内更换了灭火器干粉，增加了2具灭火器，并和本地区办事处签订了消防责任书一份，观看消防电影一场，为责任的落实我们定员、定责任，全面落实消防安全工作。
六、开展月优胜项目评比，提高公司总体文明施工形象
在公司工程部的牵头下，开展廉租房工程文明施工月优胜项目评比，各项目部对待此活动能够认真对待、高度重视。形成了你追我赶得气氛，相互学习，学习在文明施工中好的做法，使安全管理水平逐步提高。各项目部对施工现场的文明施工氛围、材料堆放、安全防护及危险性较大的分部分项工程施工方案能够严格按照先制定方案在进行审批的施工步骤进行。能够认真对施工作业人员的安全技术交底、三级教育和安全知识培训学习。
七、不断规范安全工作管理，提升公司安全管理水平
为了使安全管理工作做的更加细致化、规范化。
①我部门下发通知要求各项目部把施工中危险性较大工程安全专项方案、应急预案，必须经过我部门审核，报总工程师审批后，监理盖章齐全后在报我部门备案，实施综合管理，项目部每月30日前必须向我部门报送当月安全生产月报表。
②要求项目指挥部安全员每周五向我部门报送本周总结，在报送的总结中写出指挥部安全员本周所做的工作、项目部施工进度、施工中存在的安全隐患及整改情况和下周的工作计划。这样我们可以及时掌握项目部的第一手资料，使安全管理目标的实现有了保障。
八、目前存在问题
通过对各项目的日常检查和季度检查，目前公司各项目部普遍存在以下问题：
1、安全部下发的各类通知、文件不能按时认真执行。
2、签订的安全目标责任书成摆设，内容未严格落实。
3、楼层拆模后临边不及时进行防护，且防护做法错误，不能按照先防护后进行清理的施工程序进行。
4、外架操作工人不系安全带进行外架搭设。
5、施工层临时用电电线乱搭、乱接。
6、卸料平台材料不能及时清运，长时间放置。
7、外架拉结杆数量不足，且堆放钢管。
8、三级配电箱不随施工层设置。
9、施工层防护不到位，外架未设置临时拉结杆。
以上问题是公司各项目部在20xx年普遍存在问题，且经过安全部多次下发隐患通知单，整改都不是很明显，希望各项目部在下半年的安全管理工作中把上述问题从思想上加以重视，加强管理，消除隐患，保证工程的正常施工。
20xx年，虽然在安全生产工作中取得了一定的成绩，但我们也清醒地看到，施工安全生产形势依然严峻。我们要继续全力以赴抓好防范事故这项安全生产的中心任务。加强夏季汛期和高温季节的施工安全生产工作。严格落实各项安全生产保障措施，加强检查力度，及时消除安全隐患，防止安全事故的发生。
安全副总经理年度工作总结 9
回顾历史，展望未来，我们正面临着一个继往开来的新的发展时期，历史赋予了我们机遇，同时也赋予我们责任。随着超高压发展的不断深入，我将以积极的姿态来调整自己，使自己能一直紧跟公司发展的步伐。
“做一名合格的安全员”是我现行本职工作的追求目标，自肩负安全员这个重任以来，我始终保持清醒的头脑，勤勤恳恳、踏踏实实的态度来对待我的工作，在现行岗位上任职一年来，严格按照年初制定的工作目标，全面贯彻“安全第一、预防为主”的方针，强化安全生产管理，在所长的正确领导下，农电公司有关领导的信任与支持下，从事我非常珍惜这个安全角色，以积极的态度投入工作，今年的工作我感到非常充实的'。现将一年来工作总结如下：
1、以“做一名合格的安全员”作为自己工作的动力，思想上围绕爱国爱党，行动上处处想着局利益积极上进，协助所长认真落实安全生产责任制，加强有关安全生产法规、决定、条例，扎实作好安全培训工作，坚定地履行《安全责任书》承诺，努力实现公司三级安全生产目标。在管理中敬业爱岗，严谨安全意识和职业道德，对安全意识淡薄、经验不足、怕麻烦、惰性思想作祟的苗头通过安全日活动、生产运行分析会一起学习安全方面技能知识，吸取分析事故教训，总结事故教训，不断增进业务水平的提高，只要利于企业发展利于安全生产的自己身先立足。
2、在所长的正确领导下，认真对辖区的设备和人员进行职能监督，在计划、布置、检查、总结、考核生产工作中，杜绝习惯性违章行为，坚决狠杀无票工作，坚决惩治保护器退出运行行为，使自己能掌握分管的设备运行情况以及威胁安全生产的重大隐患与薄弱环节。
3、在农电设备组的亲自指导和工作布置下，及时了解安全生产情况。月月能深入村检查安全生产、每月分四次对设备进行夜巡和特巡，对设备的缺陷进行分类，落实督促设备组进行完善。使设备能健康稳定运行。能及时完成上级领导交给的工作任务。
4、积极主动牵头做好“安全性评价工作”、“创一流供电企业”和做好“春季”、“夏季”、“秋季”“冬季”安全大检查活动，在这些活动中以严、细、实的要求认真扎实开展，取得良好的效果，受到上级的表扬。
5、认真履行职责，在落实“安评”工作中严把安全关，督促电工切实做好查评工作，共查出缺陷一万余条，目前已完成整改1452条缺陷的整改工作，进一步提高了设备的健康水平，大大改善了全镇安全用电局面。
今年在安全管理工作中虽然取得了一定成绩，但于领导要求还存有一定差距，新的一年里，我将严格按照上级领导的要求和指示精神，进一步狠抓安全管理，为实现全年安全用电无事故，保障人民群众生命财产安全和正常用电作出更大贡献。
安全副总经理年度工作总结 10
作为公司的物理安全责任及科室，我们在过去的一年里，下面总结了我们的工作：
一、规范化管理
我们对公司的当地门店及办公场所进行了规范化管理，对员工出入门店行为进行监管，制定了内部管理制度，并保持了与当地公安消防等相关机构的联络与合作。
二、积极防范安全威胁
我们秉持“预防为主、应急为辅”的原则，对当地的治安和安全环境进行评估，对场所进行安全评估及应急演练，为公司营建了安全、稳定的环境。
三、严格保护公司信息
我们制定并落实了信息保密制度，在员工出入门店时进行安全检查，从而实现了对公司物理安全的全方位、有力保护。
四、严格执行公司政策
我们实现对员工的日常安全教育、培训、管理和督查，并采取适当的纪律措施，对管理规定不合格的`车辆及人员限制进入门店，坚持绿色通道原则，确保门店的安全。
五、加强员工体制建设
我们加强了对物理安全管理人员的培训，进一步提高了员工的业务水平和技能应用，为公司的物理安全保障提供了坚实的人才保障。
总之，物理安全科在过去的一年里，全力推进公司的物理安全保障工作，全面提升公司整体物理安全防护水平。
六、引入安防科技化手段
为了更好地保障公司安全，我们引入了安防科技化手段，包括安全监控摄像头、入侵报警系统、电子巡更系统等，配合人员巡查和管理，提升了公司物理安全防范能力，同时实现了对门店和办公区域的全程实时监控，为公司的安全防范提供了更加可靠和高效的手段。
七、加强与外部安全机构的合作
我们在过去的一年里，不仅加强了与当地公安消防等相关机构的联络与合作，还积极与其他企业的物理安全管理部门开展合作交流，及时了解行业最新安全技术和应用案例，不断拓展和丰富公司的安全保障手段和方法。
八、科学制定紧急预案
我们完善了公司的紧急预案，针对各种情况制定了恰当的处置方法，对公司和员工的安全保障提供了及时、周密的保障。
总之，物理安全科在过去的一年里，通过加强管理、科技化手段、合作交流、人员培训、应急预案等措施，实现了公司物理安全保障工作的全面提升，加强了公司对各种安全威胁的预防和应对能力，为公司的健康发展提供了坚实的保障。
安全副总经理年度工作总结 11
今年，我乡镇在食品安全工作方面做了大量的工作，取得了显著的成绩。下面，我将对今年的工作进行总结。
一、加强体系建设。我们加大了对食品生产、加工、销售环节的力度，建立了健全的食品体系。通过对食品企业的日常，我们保证了生产过程中的规范操作和卫生要求的执行。同时，我们加强了对市场的监测，确保市场上的食品符合安全标准。通过这些举措，我们有效地提高了食品的水平。
二、加强信息宣传。我们通过乡镇广播、电视台、报纸等媒体，广泛宣传了食品安全知识。我们组织了食品安全宣传活动，向居民普及了食品安全知识，提高了他们的安全意识。同时，我们也加强了食品安全教育培训，提高了从业人员的食品安全意识和技能水平。通过这些宣传教育活动，我们促使了社会公众更加重视食品安全问题。
三、加强检查执法力度。我们建立了食品安全检查执法队伍，增加了对食品企业的巡查频次。我们对食品企业的.证照、资质、生产设备等进行了全面检查，对违法违规行为进行了严肃处理。同时，我们也加大了对食品市场的巡查力度，对违法经营者进行了查处。通过这些举措，我们取得了良好的执法效果，有效地净化了食品市场环境。
四、工作取得了关键进展。我们加强了与消费者的联系，建立了食品安全，并及时处理了消费者的投诉。我们对投诉举报线索进行了认真调查，追究了相关责任人的责任。同时，我们还对一些食品企业的质量问题进行了曝光，提醒消费者注意食品安全。通过这些工作的开展，我们增强了消费者的信心，维护了广大消费者的合法权益。
综上所述，今年我乡镇在食品安全工作方面取得了显著成绩。我们加强了体系建设，增强了信息宣传的力度，加大了检查执法的力度，工作取得了关键进展。这些工作的推进对于保障食品安全、维护人民群众的生命健康具有重要意义。同时，我们也要清醒认识到，食品安全工作任重道远，还需要我们不断加强与其他部门的协调合作，以及持续推进工作，确保食品安全工作能够更加深入、全面地开展。我相信，只要我们坚持不懈、不断努力，必将取得更大的成绩，为人民群众提供更加安全、放心的食品。
安全副总经理年度工作总结 12
今年的车间工作在我看来完成得还算不错，至少作为一名车间员工能够在生产工作中有所建树实在是自己的荣幸，展望新的一年也会让自己的心情变得愉快不少，只不过对我来说今年工作的经历还需要好好沉淀一番才能从中获得灵感，因此我对今年完成的车间生产任务进行了相应的工作总结。
首先自然应该在生产工作中秉承脚踏实地的工作作风才能沉稳一些，毕竟在车间工作比较忌讳的便是浮躁的心态，一步登天这样的事情自然难以在车间出现，但是只要能够脚踏实地进行车间工作便能够从中获得相应的经验，至少我在今年的车间工作中就是这般沉稳才能够得到部分老员工的认同，这样的话就相当于通过自身的努力从而在车间之中建立了属于自己的人脉，有些时候即便在车间工作中遇到难以解决的问题也能通过同事的帮助将其圆满完成，当然其中不乏自己对人情世故方面比较了解才能够获得较为融洽的同事关系，对我而言只要在遵守车间相关规定的基础上展开自己的工作思路就能有所成就。
其次自然是在车间工作的过程中不忘学习才能提升自身的`潜力，对自己来说车间的工作经验自然不可能从传统的书本之中获得，所谓的学习自然是向车间中有丰富工作经验的老员工进行请教，毕竟对于自己这样的新人来说若是从中获得一些指导便相当于少走了很多弯路，只要放低姿态并懂得人情世故的话便能够从中获得学习的机会，当我遇到难题并有人建议自己这样去做以后便发现了其中的好处，也许正是自己今年在工作中不忘学习的缘故才能圆满完成车间布置的任务。
最后则是需要懂得充实自己工作之余的闲暇时光才能将其有效利用起来，鉴于车间员工在结束工作以后的精神活动较少的缘故，这在我看来也许便是车间工作环境中比较严重的弊端，当自己在年初结束工作以后常常为此感到迷茫而不知道应该做些什么，得益于以往在校学习的缘故使得自己在车间保留了喜欢写作的好习惯，也正是因为如此才会让我在下班以后喜欢思考当天工作的利弊，从中分析找出自身存在的不足并记录在本子上才能让我有着改进的余地。
当自己总结完毕今年的车间工作以后果然从中有所收获，至少此刻的我已经在明年的车间工作面前做好了相应的准备，也许正是因为过去有了充足的积累才会让我有着坚定的眼神与充足的准备来迎接未来的挑战，我相信只要能够秉承平时的工作作风就能够利用其中的优势创造出车间工作中的奇迹。
安全副总经理年度工作总结 13
过去的一年，在乡党委、政府的正确领导下，在各村各相关单位的支持帮助下，较好的完成了我乡的安全生产工作，确保了生产安全的稳定局面，现将一年来的工作总结如下：
一、领导重视，工作有力
20xx年针对安全生产工作的严峻形势，我乡成立了以乡长为组长的.安全工作领导小组，并将安全生产工作纳入政府工作的重要日程，月初安排，月末检查督办，确保我乡一年的安全生产无事故，建立健全乡、村联动机制。
二、工作完成情况
20xx年初我乡组织召开了生产安全会议，成立了安全工作领导小组，制定了我乡20xx年安全生产的工作计划。建立了安全生产规章制度和一级抓一级的安全生产机制，以“预防为主，综合治理”为方针，精心组织，周密安排检查活动，不走过场，严密排查，不留死角，排查出的问题及时整改，保证不出纰漏、不出事故。全乡各村及相关单位结合实际组织开展了安全生产检查工作，取得了明显成效。
完成了以汛期安全生产为重点的安全隐患整治工作。共整改安全隐患10个。针对各村排查出隐患，乡安全生产大检查大整顿工作领导小组逐村进行了实地勘察，根据隐患实际科学制定整改措施，为消除隐患奠定了基础。汛期安全生产工作形势十分严峻。
三、工作中存在的问题
（1）安全意识有待进一步提高。全乡安全生产形势依然十分严峻，安全生产压力非常大。群众安全生产意识淡薄、安全生产基础设施薄弱。
（2）自检自查工作力度不够。有些村及单位在安全生产工作上说的多做的少，不能够认真的开展自检自查，不能及时的发现问题、解决问题，对安全隐患的解决措施不到位。
（3）培训力度有待进一步加大。对村民、企业职工的专业技术和教育要进一步加强，要不断提高他们的自我保护意识和应变能力。
四、20xx年的工作打算
我乡将认真按照“安全第一、预防为主”方针，重视安全生产工作，进一步明确责任，加大工作力度，时刻紧绷安全生产这根弦，深入扎实，坚持不懈的抓好安全生产工作，把安全牢记在心里，抓紧在手中，落实到具体行动上，切实加强领导，狠抓措施落实，不断创新方法，切实做到“不留死角”确保各项工作安全有序。努力开创我乡安全工作新局面，为全乡经济社会和谐发展营造一个良好的生产环境。
安全副总经理年度工作总结 14
按照中丝集团公司和地方政府做好安全生产工作的要求，我公司在抓好经营管理工作同时，安全生产管理工作有效得到提升。今年1-12月未发生任何安全责任事故，取得了一定的.工作成绩，现将年度安全生产工作总结如下：
一、层层落实安全责任
今年初，公司召开安全工作专题会议，总结去年工作，布置今年安全生产工作重点，对取得的成绩和存在问题以及制度执行情况进行全面梳理，要求做到“谁主管谁负责”，逐级落实安全责任制。公司总经理与六个经营管理部门分别签订年度安全责任承包书，将安全责任与部门岗位工资挂钩，主管部门每月对各部门进行安全考核，将安全工作抓紧抓实。
二、做好安全基础管理
1、公司安全生产检查监督小组实行日常监督和集中检查相结合，今年春节前和防汛防台期间，对愚园路、淮云大厦、南京路二期集中进行检查，发现问题及时督促纠正。
2、公司要求各部门根据消防有关规定，对大楼和各场地灭火器放置数量、规格、品种，是否过期进行全面核对清理，经汇总后，更新和新增灭火器共19只，灭火器箱2只，均已安放到位。
3、公司物业部淮云大厦举行应急救援演练，参加人数5人，演练主要内容为：消防设备模拟火灾联合演练。演练结果：设备正常，岗位明确。需改进的是：缩短响应时间，增加疏散内容。
三、抓好重点部门安全工作
公司物业部、业务部是公司重点安全部门，物业部主要承担淮云大厦防火防盗、防汛防台，保证设备设施正常运转。业务部主要承担食品卫生、停车安全、外来人员管理等安全责任。公司特别要求这二个部门制定具体岗位职责，将安全制度和规定进一步细化，并做好日常监督管理，将检查督促工作常态化。
四、进行专业岗位培训
根据安全专业岗位需持证上岗规定，逐步提高相关专业人员技能，公司全年对涉及电梯、低压电工、消防等专业岗位分期分批有12人参加了相关培训，为安全管理提供有效保障。
五、做好安全制度建设和日常工作
结合“管理提升”活动和贯彻集团公司《关于实施〈中国中丝集团公司安全生产管理制度〉的通知》，我公司下发了《关于进一步做好安全生产工作的通知》并召开专题会议，要求各部门将精神传达到每个职工，并结合公司实际，拟制了四类安全申报表格，要求各部门按照安全事故，紧急救援、突发事件情况及时逐级上报，建立了部门安全工作网上“安全月报”申报制度，经公司汇总后，上报集团公司。
六、20XX年工作打算
1、进一步做好安全生产工作方面的管理提升。
2、进一步加强安全生产日常监督和检查。
3、进一步健全规章制度及安全岗位责任制。
4、进一步提高安全生产制度的执行力。
5、进一步完善职工的安全意识教育。
安全副总经理年度工作总结 15
回首过去的一年，我作为一名工地安全员，伴随着一次次的钢铁交织声，石灰尘飞扬，我度过了充实而富于挑战的一年。在这一年中，我一直践行着“人人参与、保障安全”的理念，尽我所能地为公司每一项工程做好安全保障工作，现在我将我个人及工地保障部的年度工作成果进行一个全方位、深入浅出的总结和反思。
（1）回顾这一年，我坚持了每日现场安全巡查，并积极落实落细各项安全制度。严格执行现场安全生产规程和工艺操作规程，严警每一项潜在的安全风险，同时也积极解决一切可能引发事故的问题。通过日常巡查，减少了事故的发生，从而提高了施工效率。此外，根据实际情况，我及时调整了安全措施，优化了安全设施，使之更加适应工地的实际情况。
（2）我坚持对员工进行安全教育。我明白，每一个员工都是现场安全的一道“防线”。因此，我不仅每月都举行一次安全知识讲座，帮助他们更新安全知识，提高安全意识，还定期进行应急演练，通过模拟事故情况，加强员工的应急处理能力。在工人们紧张的工作之余，我也会以生动的案例故事、实用的操作技能等形式，让他们在轻松的环境中仍能学习到最重要的安全知识。
（3）我积极配合公司管理层，与他们共同改善工地环境，保障施工进度的同时，也大力提升员工的工作环境和生活质量。例如，我们提升工棚环境，安设更多消防设施，维护餐饮环境等。
我也积极担当起协调与外界沟通的'责任。如有工程项目邻接居民区，我会主动和周围住户交涉，听取他们的意见和建议，使他们了解施工情况，也尽量减少施工对他们生活的影响。
尽管我在过去一年中取得了一些成绩，但我也清楚地认识到自己仍存在许多不足之处，例如，在紧急事故处理方面，我还需要提高决策的迅速性和准确性。在新安全法规学习方面，也需要更加及时地了解和掌握，以便在工作中落实。法规和规章制度的执行力度需要加强，管理和制度的完善等方面仍有待提高。接下来的工作中我将设立更具挑战性的目标，并努力去实现。
回顾过去，我看到了自己的努力和成长；展望未来，我对工地安全的工作充满信心。对于未来的一年，我将继续发扬过去一年的良好习惯，把握新的机遇，面对新的挑战，持续优化安全制度，强化风险防控。我相信，在我们公司、我们工地整体的积极努力和安全理念下，我们的工地，将更为安全、高效，我们的员工们也将以更好的状态投入接下来的工作。
在此结束我的年终工作总结,感谢公司对我工作的支持和指导，感谢所有同事们的共事与合作，在新的一年里，我会继续以更饱满的热情，更积极的态度，做好每一件事，做好自己的工作。感谢大家！
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