急诊科感控年度工作总结

时间:2024-08-17 18:39:41 昌升 总结 我要投稿

急诊科感控年度工作总结(精选19篇)

  时间是箭,去来迅疾,一段时间的工作已经告一段落,相信大家这段时间以来的收获肯定不少吧,将过去的成绩汇集成一份工作总结吧。你还在为写工作总结而苦恼吗?下面是小编帮大家整理的急诊科感控年度工作总结,仅供参考,希望能够帮助到大家。

急诊科感控年度工作总结(精选19篇)

  急诊科感控年度工作总结 1

  一、健全科室感染管理责任制,规范和落实各项规章制度

  按照《医院感染管理办法》和相关法律法规,明确科室控感管理小组职责,认真履职,督导科室工作人员在诊疗操作中对制度、规范的执行情况,有效预防和控制医院感染的发生,保证医疗安全。

  1、科室控感小组在组长领导下,健全科室感染管理体系,是预防医院感染的重要前提。

  2、科室控感小组建立会议制度,每季度一次协调、总结有关感染管理方面的问题,若遇到问题应随时召开会议,充分发挥控感小组的作用。

  3、科室控感小组要及时监控各个易感染环节,并采取有效措施降低我科室医院感染的'发病率,监督检查本科室医师合理使用抗菌药物,严格执行无菌技术操作,消毒隔离的各项措施,保障医疗安全。

  二、严格监测和监督工作

  1、医院感染的监测

  按照医院感染标准,实行有效的感染监测,要求临床医师熟练掌握其诊断标准,提高医护人员对医院感染的监测意识,每月对监测资料进行汇总分析后,上报医院感染管理科,按感染管理科的反馈信息,认真改进。

  2、消毒灭菌

  每月进行消毒灭菌监测,对科室使用中的消毒液,医务人员的手、物体表面,治疗室内空气,监护室内空气进行定期和不定期的随机抽样监测。

  3、配合好医院开展医院感染和耐药率监测

  三、加强重点部门医院感染管理

  1、危重病房管理

  ①所有工作人员应穿专用工作服、戴口罩、戴帽、换鞋入内,监护室内减少人员流动,严格控制人员入内,探视者应穿探视服、鞋套、戴帽入内。

  ②所有人员要坚持洗手规则,在处理不同病人或同病人不同部位前后洗手,严格执行无菌操作,手培养每月一次。

  ③每个病人所用血压计、听诊器、床头物品、供氧、吸引装置等使用后消毒。

  ④各种抢救物品与监护仪器在转换使用时应进行表面清洗、消毒,各种导管、湿化瓶,吸氧面罩等均应规范进行消毒灭菌。

  ⑤加强对多重耐药菌的监测。

  2、加强对入住我科的幼童及免疫低下患者的管理,尽量单病床或分类管理。

  3、加强对我科室常用的留置管道患者,如深、浅静脉留置患者,气管插管患者,胸腹腔引流患者的管理。

  四、严格执行《手卫生规范》的考核。

  制定医务人员手卫生管理制度,配备有效便捷的手卫生设备和设施。加强手卫生的宣传,教育和培训,增强预防感染的意识,掌握手卫生知识,保证洗手与手消毒效果。

  五、医务人员的防护

  1、按照《职业病防治法》,结合我科室职业暴露的特点,向医院要求为我科提供有针对性、必要的防护用品,保障医务人员的职业安全。

  2、加强职业暴露知识培训,重点是医务人员的自我防护,其次是出现职业暴露时的处理原则及流程。

  六、开展医院感染知识培训,提高医院感染意识。

  1、制定培训计划

  2、制定考核程序、制度,对新上岗人员、进修生、实习生进行医院感染知识岗前培训,考核合格后方可上岗。

  七、抗菌药物管理

  1、严格掌握适应症。

  2、合理施治。

  急诊科感控年度工作总结 2

  本年度,在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了医疗安全,有效的控制了科室感染,确保了医疗安全。现全年工作总结如下:

  一、加强质量管理,确保医疗安全

  1、质量控制:每月进行2次检查,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制科室感染,对存在的问题,进行原因分析、总结,提出改进措施,并向全院通报。

  2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液、快速手消毒液等,大大提高了洗手质量,减少了科室感染。

  3、紫外线强度监测:对新领进紫外线灯管每次进行检查,对科室使用中的紫外线灯管强度进行监测,每半年换一次灯管,消毒效果均达标。

  4、对医务人员职业暴露进行了监测:严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,并对职业暴露进行监测登记。

  5、开展了多重耐药菌的监测:每周不定时了解致病菌检测结果,发现多重耐药要求采取隔离措施,加强工作人员自我防护,避免交叉感染。

  二、沉着积极应对突发事件

  及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题,及时纠正整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发,确保了病人的.身体健康和生命安全。

  三、实行规范化,流程化管理

  编制科室感染控制各种流程,如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、科室感染暴发处理流程、科室突发公共卫生时间处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使工作人员工作流程化,便于操作,便于记忆。

  四、加强医疗废物的管理

  对医疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。

  五、加强宣传和培训,提高医务人员感染意识

  1、对保洁人员进行了“医疗废物管理,病房消毒隔离”培训

  2、对全科护理人员进行了“医院感染预防”的培训,并组织考试,均合格。

  3、对全科临床医生进行了“医院感染管理现状”及“手卫生”的培训,组织考试均合格

  4、对新上岗人员进行了岗前培训内容“医院感染与感染管理”,考试均合格。

  通过培训提高了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,使医院感染工作规范化。

  通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境,提高了科室的经济效益和社会效益。

  急诊科感控年度工作总结 3

  在医院感染管理领导组的统一领导下,在科室人员的共同努力下,为了提高医疗质量,确保医疗安全,有效预防和控制医院感染,20xx年我们做了大量工作,现总结如下:

  一、加强培训学习

  今年我们加大了医院感染知识的培训力度,要求人人掌握医院感染的法律、法规、操作规范、相关规程,根据科室的特点以多种形式对全科人员进行院感知识培训,如利用科会时间进行培训,集中授课等形式,科室共组织集体学习12次,参加医院组织、医院感染考核4次,均取得良好成绩。

  二、加强宣传

  宣传预防医院感染从我做起,从手做起。加强手卫生工作宣教、培训和考核,要求七步洗手法操作人人过关,不断改善手卫生设施,提高医务人员手卫生意识与洗手依从性,有效降低经手传播感染性疾病的'发生。

  三、加强手术室的消毒灭菌工作,确保环境无污染

  对手术室按医院感染法规,定时消毒,定期进行空气等细菌监测,均符合要求。坚持天天消毒无死角,确保我科医疗环境符合医院感染制度要求。

  四、做好医疗废物下收管理,确保医疗废物安全收回

  建立了医疗废物回收登记本,严格回收登记,责任到人、专人负责、环环相扣、不留间隙,医疗废物严格依法销毁,登记齐全,责任明确。未发现医疗废物流失、泄露现象。

  五、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传播疾病,为此为医务人员提供洗手设施及洗手液,快速洗手消毒等,采取七步洗手法,强调上岗、下班、接触病人前后严格洗手,大大提高了洗手质量,减少了院内感染。

  六、医疗废物管理坚持常抓不懈,不断完善管理制度和配套设施,加强监督管理力度,确保医疗废物各个环节进一步规范化。

  七、根据规范并结合我院实际情况修订我科的感染管理标准及制度。

  急诊科感控年度工作总结 4

  为进一步加强医院感染管理,保障医疗质量和患者安全,落实卫生部“医疗质量万里行”活动和全国医疗卫生系统“三好一满意”活动的要求,我院召开全院职工大会,认真学习省卫生厅《关于开展医院感染管理专项检查的通知》的精神,并宣读市卫生局有关指示,积极组织人员开展我院医院感染管理自查工作。认真组织开展医院感染管理自查工作,总结起来主要做了以下几方面的工作:

  一、根据《医院感染管理办法》要求,成立了院感工作领导小组,并安排了具体人员从事医院感染控制工作。

  二、制定了医院感染管理各项规章制度,按规定上墙,并予落实,形成了医院感染管理组织体系。

  三、加强了医院感染控制知识的教育学习。全院在职医务人员、新上岗人员都进行常规的医院感染预防与控制知识学习,并将医院感染控制纳入个人年终考核。

  四、加强了对医院感染防控重点部门、重点科室的管理,包括发热门诊、肠道门诊、注射室、观察室、化验室由专人管理,定期更换消毒液及紫外线消毒。

  五、加强了对医院感染防控重点环节的管理,包括医务人员严格执行无菌技术操作、手术用品器械定期消毒、落实手卫生规范,医院隔离技术和医院感染监测规范。

  六、按照《医疗废物管理条例》要求,加强了院内卫生管理,对医疗废物进行了规范管理。

  七、加强了医务人员职业安全防护。医务人员通过加强医院感染预防与控制知识的学习,自我职业安全防护意识得到加强,在工作中保障了其职业安全。

  我院的医院感染管理工作虽然取得了一定的.成绩,但也存在一些不足:

  1、基础设施与业务发展不相适应;

  2、医院职工对医院感染的意识仍需进一步加强。

  3、对于重点科室、重点环节的管理仍需进一步提高。在今后,我院将不断总结经验,寻找不足,群策群力,相互配合,切实采取有效的预防与控制措施,把医院感染管理工作抓紧抓好。

  急诊科感控年度工作总结 5

  20xx年我科在院领导和感染管理委员会的领导下,根据有关文件与规定,制定相应的院内感染控制计划,并组织实施,及时监测效果,及时修订措施,使我科院内感染发生率控制在较好的范围内,无院内感染的暴发流行。现将今年主要工作总结如下:

  一、完善管理体系,发挥体系作用

  为进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,今年在科主任的带领下将院感视为科室首要任务,完善了三级网络管理体系。在工作中,遇到需要多科室协调和配合时,及时汇报主管领导解决问题。

  二、医院感染监测方面

  我科定期对科室环境卫生学、消毒、灭菌效果进行监督、监测,及时汇总、分析监测结果,发现医院感染存在的危险因素,寻找有效的预防和控制办法。通过一系列的'措施最终减少和控制医院感染的发生,提高医疗护理质量。

  三、排除医院感染暴发

  通过对科室相关专业感染率的学习,了解科室易感因素及时做好了相关的防护措施,避免医院感染的爆发。

  四、加强医疗废物管理,规范下收制度。

  1、科室产生的医疗废物由专人负责下收工作的最终实施,并完成对下收专职人员进行必要的法律、法规和个人防护方面的培训。使得医疗废物的管理过程更符合实际,减少了污染和医护人员受伤害的机会。

  2、重新设计医疗废物回收登记本,利于回收存档。

  五、多渠道开展培训,提高医务人员院感意识。

  虽然本年度,我科的工作取得了很大的进展,但是还一些存在问题:

  1、感染管理小组没有充分发挥其作用。

  2、感染监测结果没有定期向临床科室反馈。

  3、临床抗感染药物使用不规范抗生素的病人病原学送检率极低,提示我科抗生素使用仍存在误用或滥用现象。

  急诊科感控年度工作总结 6

  感控办在院领导及医院感染委员会的领导下,在医院各科室的大力支持和配合下,根据《医院感染管理办法》、《医疗机构消毒技术规范》、《医院感染监测规范》、《医务人员手卫生》等卫生行业标准,不断地推进医院感染预防与控制工作持续发展,进一步提高医院感染管理质量,保障医疗安全,较好地完成了上半年各项工作任务,现总结如下:

  一、夯实感染管理组织,完善管理体系,加大监管力度

  为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实目标任务,夯实科室感染质量管理小组,确立感染监控小组成员由质控员承担,履行岗位职责,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人。

  二、加强院感知识宣传和培训,提高院感防控水平为提高医院感染知识水平

  感控办采取集中培训及科室自学相合的方法对医务人员进行培训,全年共进行集中培训4次,对科室培训效果进行了追踪,并对培训内容进行了考核,提高了医务人员的感控意识和感染知识。为进一步加强业务学习,提高自身专业素质,坚持每周进行1-2次专业知识学习,于今年3月份派出1人参加省级医院感染管理培训,8月份1人参加国家级培训。

  三、加强院感控制质量管理,逐步持续改进工作

  进一步加强院感环节质量控制,结合医院实际修订医院感染管理 考核标准,继续加强对重点科室的监督检查,并给予技术支持与指导;对重点环节、重点人群进行了感染监控、环节追踪、流程持续改进工作,使各个环节日趋规范化、流程化;对感染高风险的科室与感染控制情况进行风险评估,制定针对性的.控制措施。按时完成院感监测和质量控制工作,并对存在问题及整改情况进行追踪,达到持续改进的目的。

  四、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境

  1、环境卫生学及消毒灭菌效果监测:每月以重点部门为主进 行环境卫生学监测,全年共监测标本630份,及时反馈科室,并协助分析医院感染危险因素,提出防 控措施,整改后复检均合格。于5月份对全院各临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行监测,共监测灯管46支,合格32支,合格率70%,对不合格灯管更换后,消毒效果均达标。循环风消毒机2台,每季度有物业办负责过滤网的清洗,二季度过滤网的清洗正在进行中。

  2、多重耐药菌目标性监测:截止到目前,我院住院患者中共分离出多重耐药菌 12株,未发生医院感染暴发事件。我们高度重视每一例多重耐药菌,督促科室严格执行多重耐药菌防控措施,并及时落实追踪检查。加强工作人员自我防护,避免交叉感染。

  3、加强职业暴露监测:截止到目前,职业暴露共计上报1人,发生职业暴露后均按处置流程进行了相应的处理,在48小时内进行了预防接种乙肝疫苗和注射乙肝免疫球蛋白。

  五、加强手卫生规范

  手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,手卫生规范是落实医院感染控制最有效的措施,为一步加强医务人员手卫生管理,认真执行《医务人员手卫生规范》,于5月5日第九个世界手卫生日在全院启动手卫生宣传月,悬挂活动条幅,完善部分洗手设施,配备了洗手液、干手纸、更换新洗手图60余张。全院治疗车、操作台配备了快速手消液。开展了全员性培训工作,现场示教操作七步洗手法,让全院医务人员了解手卫生重要性,掌握洗手指征和正确洗手方法。控感办每月下科室进行考核六步洗手法,检查医务人员手卫生的知晓率和手卫生依从性,从而大大提高了洗手质量,减少了院内感染发生。

  六、加强医疗废物及污水处置监督管理工作

  1、加强医疗废物监督管理:负责对医疗废物的分类、收集、贮存、包装、运送、交接转运等进行有效监督,发现问题及时反馈,追踪其整改情况,医疗废物处置较规范,资料保存完整。

  2、完善提高污水处置监督管理:污水处置站由专职人员负责污水处置工作,保证设备正常运转,做好污水的消毒处理、日常监测,每月对污水采样进行致病菌监测。

  七、存在问题及改进措施

  1、“精准感控,医师主导”,医院感染病例存在明显迟报、漏报现象。下一步要加强临床大夫对医院感染诊断知识培训,提高诊断水平,与临床大夫沟通及时筛查病例预警,及时上报感染病例,尽量避免迟报、漏报发生。

  2、多重耐药菌防控工作有待加强,下一步要加强与微生物室、临床科室及药学室等部门沟通,对检出的多重耐药菌及时上报科室与感控办,及时做好防控措施,进一步提高多重耐药菌的检出率。

  3、医务人员手卫生意识有待加强,对使用手卫生用品院方给予了一定的支持,下一步要加大宣传培训及检查督导力度,强化手卫生意识,逐步提高手卫生依从性及正确率。

  4、对一次性物品、无菌物品及消毒剂的使用未进行监管。

  5、住院患者使用治疗性抗菌药物病原学送检率仍待提高,下一步要加强部门合作,逐步提高送检率。

  6、改进管理方法,以日常监测与定期督导相结合,每季度以简报的形式,对科室感染率、微生物检出情况、存在问题及整改情况等进行分析,为临床提供依据。

  通过全年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作及就医环境,提高了医院的经济效益和社会效益。

  急诊科感控年度工作总结 7

  20xx年医院感染管理工作能顺利开展,不断完善规章制度、细化管理措施,加大监督检查力度,全年无院感暴发事件发生。现将本年度医院感染管理工作总结如下:

  一、重新修订医院感染管理规章制度

  根据国家卫计委不断更新和下发的医院感染管理规范,我院根据实际情况重新修订了《医院感染管理规章制度》。根据重新修订的制度每月进行严格的督导检查。

  二、全面综合性监测完成情况

  1、感染病例监测情况

  截止10月末监测出院病例933例,归档病例覆盖率100%,医院感染病例0例,医院感染率为0,漏报率为0。

  2、现患率调查情况

  我院8月4日进行了院感横断面的调查,总人数46人,医院感染病例0例,院感现患率为0。我院20xx年的'院感横断面调查工作进入内蒙古自治区横断面调查优秀名录中,并获得荣誉证书。

  三、目标性监测完成情况

  1、Ⅰ类手术部位感染监测

  全年监测Ⅰ类手术病例共115例,Ⅰ类手术切口感染率为0,抗菌素使用符合要求。

  2、多重耐药菌监测

  住院患者总数900人次,使用抗菌药物前检验标本送检病例16例,住院患者中使用抗菌药物例数404例,住院患者抗菌药物使用率44.89%;接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验标本送检率3.96%;病原体检出菌株总数10例,多重耐药菌检出菌株2例,多重耐药菌感染发现率0.22%;多重耐药菌感染检出率20%、监测结果显示我院接受抗菌药物治疗住院患者微生物检验标本送检率太低,低于30%的目标。

  3、三管相关感染监测

  本年度留置导尿管总天数0天,导尿管相关泌尿系感染发病率0;患者使用血管内导管留置总天数132天,血管内导管相关血流感染发病率0;患者使用呼吸机总天数0天,呼吸机相关肺炎发病率0、

  四、环境卫生学及消毒灭菌效果监测情况

  本年度院感管理办公室加强院感采样监测,每季度对手术室、腔镜室、口腔科、血透室、生物安全柜、各病区的治疗室、处置室等高危险区的环境及医务人员手卫生进行监测。共采样147份,其中空气采样培养34份,物体表面采样培养30份,医护人员手采样培养29份,消毒液采样培养41份,消毒灭菌物品采样培养25份,合格率100%。

  五、手卫生监测情况

  本年度受调查的医务人员实际实施手卫生次数225人次,同期调查中应实施手卫生次数476人次,洗手正确次数444人次,医务人员手卫生依从率47.26%,低于80%;洗手正确率93.27%,低于95%。

  六、医务人员职业暴露监测情况

  加强了员工职业暴露的管理,检验室,血透室、手术室,消毒供应室等重点科室的人员每年进行一次感染四项检查,并指导重点科室进行职业暴露演练,强化了员工职业暴露的防护及处置能力,全年发生职业暴露1例,感染者是护士,感染源是乙肝,按职业暴露处理流程进行了正确处理,未发生不良后果。

  七、强化了院感知识培训及考核

  全年进行了各级各类人员医院感染知识集中培训9次,考核9次,合格率100%,深入科室进行有针对性的专科感染知识培训12次。

  急诊科感控年度工作总结 8

  本在医院领导的正确领导和大力支持下,认真贯彻落实卫生部颁布的《医院感染管理办法》、《消毒技术规范》、《医疗卫生机构医疗废物管理办法》等有关医院管理的法律法规,强化环节质量管理及全院医院感染知识培训,严格质量监测及考核,降低了医院感染发病率,保证了医疗安全,器械消毒合格率100%,抗生素使用率60%,有效的控制了院内感染,确保了医疗安全。现全年工作总结如下:

  一、健全组织

  完善管理为了进一步加强医院感染管理工作,明确职责,落实任务,充实了感染管理委员会及感染监控小组成员,成立了感染质量检查小组,负责每月的感染质量大检查,完善了三级管理体系,将任务细化,落实到人,每周通报一次感染管理工作存在问题,各科感控组长负责整改,逐步落实各项工作,使院感工作得到持续改进。

  二、加强质量管理,确保医疗安全

  (一)质量控制:每月进行检查,每周随即检查,调查收集、整理、分析有关医院感染情况,对存在问题及时反馈、整理,有效的预防和控制医院感染,

  (二)环节质量控制

  1、加强重点部门的医院感染管理:手术室、供应室、口腔科、治疗室、换药室等感染管理重点科室,每周不定时检查,制定各重点科室感染质量检查标准,按照标准对手术室重点检查手术后各类器械

  清洗,消毒及室内消毒效果监测,工作人员管理,各种物品的消毒等,降低医院感染发生率。对供应室重点督查器械的清洗、干燥、包装、灭菌程序及灭菌器械的合格率,灭菌器的监测等。各类器械的用后清洗、消毒及个人防护。使各重点部门感染管理制度落实到实处。

  2、强化卫生洗手:手部清洁与人的健康密切相关,手上携带的致病菌不仅潜在威胁着医务人员及家人的健康,而且通过各种操作极易传染给病人,为此为医务人员提供洗手设施,大大提高了洗手质量,减少了院内感染。

  三、加强医院感染监测及监管,提供安全的医疗环境

  1、紫外线强度监测:对新购进紫外线灯管每批次进行抽检,对全院各临床科室、医技科室、门诊等使用中的紫外线灯管强度进行监测。循环风消毒机。每半年统一换一次灯管,消毒效果均达标。

  2、对购入的消毒药械,一次性使用医疗卫生用品进行监督管理,审核产品的相关证件,复印件进行保存。

  3、本年5月份感染科开展了住院病人现患率调查,调查前对参加现患率调查的.监控人员进行了调查方法、医院感染横断面调查个案登记表的填写,医院感染诊断标准等知识培训。顺利的完成了调查。

  4、对医务人员职业暴露进行了监测:严格要求医务人员执行标准预防措施,尽量避免职业暴露,并对职业暴露进行监测登记。

  四、沉着积极应对突发事件

  加强手足口病的预防和控制,针对我省和我市相继出现的手足口病疫情,控感科每天下病房、门诊进行督导,及时发现消毒、灭菌、隔离等方面存在的问题,及时纠正整改,同时加强医疗废物分类和收集处理,严防因管理不善引起的感染暴发,确保了儿童的身体健康和生命安全。

  五、实行规范化,流程化管理

  编制医院感染控制各种流程,如洗手流程、医疗废物处理流程、职业暴露处理流程、医院感染暴发处理流程、医院突发公共卫生时间处理流程,以及各种诊疗操作流程等,并组织学习,使工作人员工作流程化,便于操作,便于记忆。

  六、加强医疗废物的管理

  对医疗废物暂存处进行了整修,完善各项规章制度,专人回收,登记。对医务人员及保洁人员进行医疗废物管理知识培训,使工作人员提高了认识,落实了各类人员职责,使医疗废物分类、收集、储存、交接等做到规范化管理。

  七、加强宣传和培训,提高医务人员感染意识

  1、对保洁人员进行了“医疗废物管理,病房消毒隔离”培训

  2、对全院护理人员进行了“医院感染预防和医院重点部门的管理”的培训,并组织考试,均合格。

  3、对全院临床医生及辅检人员进行了“医院感染管理现状”及“手卫生”的培训,组织考试均合格。

  4、对手术室工作人员人进行了“手术室感染管理”培训。

  5、对新上岗人员进行了岗前培训内容“医院感染与感染管理”,考试均合格。对感控医生进行了现患率调查的培训。通过培训提高了医务人员的感控意识和感染知识,把一些新观念、新思想吸引了进来,使医院感染工作规范化。

  通过一年的努力工作,使医院感染质量上了一个新台阶,降低了感染发病率,提高了工作人员素质,为医务人员及患者提供了一个安全的工作环境及就医环境,提高了医院的经济效益和社会效益。

  急诊科感控年度工作总结 9

  xx年是医疗质量管理年面对严峻的考验和日趋剧烈的医疗竞争,我科在院领导和护理部的带着下,以管理年活动为契机,不断完善了护理质量,加强了急诊护理检查工作,一年来,全科上下团结相同,圆满的完成了急诊一线的护理任务,现总结如下:

  一、加强医德医风教育,端正行业作风。

  我们从事的职业是高尚的,治病救人,保障人民群众的安康,同时又是效劳性行业,护士不仅仅要有娴熟的技术,也要求有优良的行业作风,在管理年的活动中,首先从思想教育入手,深刻领悟管理年的重要性,注意了护士素养教育及职业道德教育,转变效劳理念,增加了效劳意识,组织护理人员踊跃参与医院及科室的各类学习,树立爱岗敬业的工作作风,发扬团队精神,在急诊护理工作中,以病人的需求启程,改善了效劳看法,热忱的接待每一位患者,能急病人所急,能换位思索,对病人的效劳意识有了明显的提高,每为护士都能踊跃主动的陪送急诊病人检查,住院、为病人取药,刚好完成治疗抢救工作,每个月对护士进展素养考核及岗位质量考核,依据考核标准依次参照打分,考核优秀的护士有沈宏、马海燕,每个月召开护士生活会,了解护士的思想动态及工作压力,协助解决工作生活中的困难;在今年的管理年活动中,大家团结相同,能相互协助、相互催促,我科的护理工作能有条不紊的进展,大家都有一份爱心对待每一位急诊患者。全年义务接诊无钱病人,共计欠费约2715元,并踊跃参与献爱心捐款500元,公益出诊10余次。

  二、坚持科学化管理,稳固和提高急救援理质量。

  在质量管理年活动中,在护理部领导下建立健全了各项规章制度及护理人员岗位职责、应急预案,护理制度的健全,使我们工作起来有章可循,要求护士严格执行各项规章制度,如:查对制度、交接班制度等十四项核心制度,发挥了护理质量的监控作用,加强了护理质量的管理。护士长每周查房一次,催促检查各项护理工作的实施状况,并且不定期抽查护理工作质量,出现问题刚好订正,杜绝了屡次过失的发生,每周通过晨会提问,强化记忆,使护士更加娴熟的驾驭制度、职责、应急预案的内容,并能落实到护理工作中去。

  在参观了兄弟医院后,对我科工作进展了进一步的整改,对清创室、抢救室做了重新的布置,各抢救器械定点放置,全部急救用品设立了交接记录,成立抢救小组,支配有急诊二线班,保证院内院外急救工作的顺当进展,全年执行院外出诊任务217人次,抢救急危重病人1018人次,8月份输液室分出去后,我科仍担当一局部病人的夜间治疗,幸免了不必要的.纠纷发生。在管理年检查前期打算阶段,各位护士加班加点进展三基训练,将护理工作做得更加完善标准。在检查中各位护士都能各尽其能、踊跃主动、争先恐后的回答下列问题及操作考核,都顺当过关,受到专家的认可。

  三、加强专业学问学习,提高急救援理工作效率。

  无论哪一种竞争,最终是人才的竞争,在这样的理念中我科以确保建立一支高素养队伍为着眼点,加强业务学问的培训,踊跃组织参与各类业务培训,如:院部组织的接着教育学习班,共有5人参与昌吉州急救援理学习班,并拿到了急救上岗证,科室每月组织业务学习,学习专科理论学问,驾驭护理文件书写,要求标准危重护理记录,确保了护理记录完整无缺,治疗平安有效,举证有据可查,组织护士踊跃参与护理部组织的三基考核。理论考核和操作考核,合格率都到达101%。在护理部组织考核的同时,科室也对护士进展分层次的培训考核,成果均达标,合格率达101%。通过理论与操作的考核培训,护士的业务技能有了明显的提高,在工作中能做到精确无误,确保抢救工作的正常进展。

  四、实习带教与学术状况。

  在护理部的支配下,我们对实习生严格管理,专人带教,由护理师以上职称的护士带教,注意专科理论与技术的训练实习,每周对实习生进展小讲课,学习本科专业技能及学问,出科前考试,并做好带教考评工作,圆满完成实习带教工作。

  五、加强了医院感染管理工作。

  医院感染限制工作越来越引起重视,我科依据院感办的要求,谨慎执行无菌技术操作及消毒隔离制度,做好一次性医疗用具的正确作用,保管及分类处置,医用垃圾的分类处置,各种物品的消毒要求等,治疗室、抢救室、清疮室、视察室每日紫外线消毒一次,每月空气造就一次,均达标。护士能严格执行六步洗手法,定时测试消毒液浓度,保证其有效性,预防了院内感染的发生,自8月份输液室分出后,我科工作重点转为急诊病人,为此注意了危重病人抢救中的医院感染管理,例如:喉镜、吸引器、呼吸机管道、氧气湿化瓶的消毒等工作,都能按要求落实。缺乏之处,年终时因查对不严,引起一例护理过失,对此大家都有了深刻相识,吸取经历教训,工作中不得有丝毫马虎,以便将护理工作做得更好。今后我们能以医院为家,踊跃投身于急诊护理工作中,承受教训,改良缺乏稳固和发扬以往的成果,接着努力工作,使我们绿色阵营工作能有新的起色,有更大的转变。

  急诊科感控年度工作总结 10

  时光荏苒,20xx年过去了,回想这一年,在科主任、护士长、同事们的指导与关心下,本着“一切以病人为中心”的服务宗旨,刻苦钻研业务知识,努力提高理论知识及各项临床操作技能,较好地完成各项护理工作,在思想上、学习、工作等方面取得了新的进步,现总结如下:

  思想意识上,本人态度端正,积极向上,能主动开展学习项目,聘为护理师后每月进行业务学习培训教学,积极主动参与科内及院级组织的.比赛。

  在学习上和工作上,也有了一点小进步。在x月份参加静脉输液小组比赛,获得优秀奖。比赛拓展了我的静疗治疗,规范我的静疗行为。在x月和x月份我主动协助科室制定流程,关注人文知识及人文关怀。例如:参与“患者清创缝合术人文关怀流程”,患者外固定支架使用时人文关怀流程”,撰写。加强了人文关怀与沟通方面的知识。X月份参加手卫生竞赛,获得一等奖。在此我感谢科室伙伴们的指导与帮助,让我在比赛中取得了优异的成绩。X月份参与科内视频的录制《呼吸机教学视频》,让我加深呼吸机认知。X月份参与科内组织《应用SBAR沟通护理交班》比赛,获得二等奖。SBAR的模式交班提高交班有效沟通能力,确保患者安全。X月份协助制定《MR增强固定方法》,妥善固定,快速推注,提高患者安全。参加“我的发现”,获得优秀奖。我想自信是积累的、把握的、争取的。X月份参加郭主任《心电图相关知识》培训,学习心电图的各种波形变化、诊断,同时也认识到与医生的差距,无论理论知识及专业基础都相对较弱,学无止境,只有不断学习才能减少差距。

  急诊科是一个综合科室,只有不断地学习,提高自己,才能更好的服务患者,在今后,我将认真履行自己的职责,加强学习,争取有新的突破。

  急诊科感控年度工作总结 11

  本年度,急诊科在医院感染控制方面取得了一定的成绩,同时也面临了一些挑战。以下是对本年度急诊科感控工作的详细总结。

  一、工作成果

  1、严格执行手卫生规范,通过定期培训和监督,医护人员的手卫生依从性显著提高。

  2、加强了环境清洁与消毒工作,确保了急诊科各个区域的清洁卫生,有效降低了交叉感染的风险。

  3、规范了医疗废物的分类、收集和处理,严格按照相关规定执行,避免了医疗废物的不当处理。

  二、存在问题

  1、部分医护人员在繁忙的工作中,有时会忽略防护用品的正确使用。

  2、对于一些新入职的员工,感控知识的'掌握还不够扎实。

  3、患者及家属的感控意识相对薄弱,需要进一步加强教育。

  三、改进措施

  1、加强对医护人员防护用品使用的培训和监督,确保在任何情况下都能正确使用。

  2、针对新员工,开展更系统、深入的感控知识培训,并进行考核。

  3、通过宣传册、宣传栏等方式,提高患者及家属的感控意识。

  四、未来展望

  在新的一年里,我们将继续加强急诊科的感控工作,不断完善工作流程,提高全体人员的感控意识和能力,为患者提供更安全的医疗环境。

  急诊科感控年度工作总结 12

  过去的一年,急诊科感控工作在医院的统一部署和全科人员的共同努力下,稳步推进并取得了一定成效。

  一、工作亮点

  1、建立了完善的感控监测体系,能够及时发现和处理感染隐患。

  2、定期组织科室内部的感控知识培训和考核,医护人员的感控知识水平得到了有效提升。

  3、加强了对急诊科常用设备和器械的清洁消毒管理,保障了医疗设备的安全使用。

  二、不足之处

  1、在应对突发公共卫生事件时,感控应急预案的执行还不够顺畅。

  2、部分医护人员对感控工作的重视程度仍需进一步提高。

  3、与其他科室在感控工作方面的`沟通与协作还需加强。

  三、改进方向

  1、进一步优化感控应急预案,加强演练,提高应对突发事件的能力。

  2、通过案例分析、警示教育等方式,增强医护人员对感控工作重要性的认识。

  3、建立更有效的沟通机制,加强与其他科室的交流与合作,共同做好医院感控工作。

  四、明年计划

  1、持续加强感控知识培训,更新知识内容,适应感控工作的新要求。

  2、完善感控质量评估指标,定期进行自我评估和改进。

  3、积极参与医院的感控科研项目,为提升医院整体感控水平贡献力量。

  急诊科感控年度工作总结 13

  本年度急诊科的感控工作在紧张而有序的氛围中进行,现将工作总结如下:

  一、主要工作

  1、严格执行医院的感染防控规章制度,确保各项防控措施落到实处。

  2、对急诊科的布局进行了优化,划分了清洁区、潜在污染区和污染区,减少了交叉感染的机会。

  3、加强了对患者及陪护人员的管理,做好健康宣教,提高他们的自我防护意识。

  二、问题分析

  1、由于急诊科患者流量大,有时难以保证环境消毒的及时性和彻底性。

  2、感控物资的储备和管理还存在一些不足,需要进一步优化流程。

  3、少数医护人员在长期高压力的工作状态下,感控意识有所松懈。

  三、解决措施

  1、合理调配人力资源,增加环境消毒的频次,确保消毒质量。

  2、建立科学的感控物资储备和管理制度,定期盘点,及时补充。

  3、加强心理疏导,缓解医护人员的工作压力,同时通过反复强调和监督,强化感控意识。

  四、经验总结

  1、团队协作是做好感控工作的关键,需要医护、保洁、后勤等多部门密切配合。

  2、持续的培训和教育是提高感控水平的重要手段,要根据实际情况不断调整培训内容和方式。

  3、定期的.自我评估和整改有助于及时发现问题,不断完善感控工作。

  五、未来规划

  1、进一步加强与其他科室的合作,形成全院感控工作的合力。

  2、探索利用信息化手段,提高感控工作的效率和精准度。

  3、不断完善感控工作的绩效考核机制,激励全体人员积极参与感控工作。

  急诊科感控年度工作总结 14

  在过去的一年里,急诊科在感染控制方面做了大量工作,现总结如下:

  一、工作成绩

  1、成功降低了急诊科的医院感染发生率,通过严格的防控措施,有效控制了感染的传播。

  2、加强了对多重耐药菌感染患者的管理,采取了有效的隔离措施,防止了耐药菌的扩散。

  3、开展了感控宣传活动,提高了患者和家属对感染防控的认识和配合度。

  二、面临挑战

  1、随着医疗技术的不断进步,新的诊疗手段带来了新的感控风险,需要及时跟进和应对。

  2、感控工作的持续投入对科室的资源造成了一定压力,需要合理优化配置。

  3、部分医务人员对感控工作的新技术、新要求掌握不够及时。

  三、应对策略

  1、加强对新业务、新技术的感控风险评估,制定相应的防控措施。

  2、进行成本效益分析,合理安排感控资源,提高资源利用效率。

  3、建立定期的'感控知识更新培训机制,确保医务人员及时了解最新的感控要求。

  四、发展思路

  1、以患者安全为中心,不断完善感控体系,提升感控质量。

  2、结合急诊科的特点,开展针对性的感控研究,为临床实践提供依据。

  3、加强与上级部门和同行的交流,学习先进的感控经验和做法。

  急诊科感控年度工作总结 15

  回顾这一年,急诊科在感控工作上取得了一定的进展,同时也存在一些需要改进的地方。

  一、工作进展

  1、完善了急诊科感控工作流程和标准操作规范,使各项感控工作有章可循。

  2、加强了对医务人员的职业防护培训,减少了职业暴露的发生。

  3、积极参与医院组织的`感控质量检查,对发现的问题及时整改。

  二、存在不足

  1、部分医务人员在执行感控措施时存在侥幸心理,执行不够严格。

  2、对急诊科周边环境的感控管理还不够到位,存在一些卫生死角。

  3、感控工作的记录和文档管理还需要进一步规范和完善。

  三、改进措施

  1、加强对医务人员的思想教育,强化感控意识,严格执行奖惩制度。

  2、定期对急诊科周边环境进行彻底的清洁和消毒,消除卫生死角。

  3、安排专人负责感控工作的记录和文档管理,确保资料完整、准确。

  四、下一步计划

  1、持续优化感控工作流程,提高工作效率和质量。

  2、加强与医院其他科室的协作,共同做好医院的感染防控工作。

  3、开展感控工作满意度调查,根据反馈意见不断改进工作。

  急诊科感控年度工作总结 16

  本年度,急诊科感控工作紧紧围绕医院的总体部署和要求,扎实推进,现总结如下:

  一、工作成效

  1、强化了对急诊科感染病例的监测和报告,及时采取防控措施,有效遏制了感染的蔓延。

  2、引进了先进的消毒设备和技术,提高了消毒效果和工作效率。

  3、与医院感染管理部门密切配合,顺利完成了各项感控工作任务。

  二、存在问题

  1、一些医务人员对感控法规和标准的理解不够深入,执行存在偏差。

  2、感控工作的'监督检查机制还不够完善,存在一些漏洞。

  3、对于特殊病原体感染的防控能力还有待提高。

  三、解决办法

  1、加强对感控法规和标准的培训和解读,确保医务人员准确理解和执行。

  2、建立健全感控工作的监督检查机制,明确责任,加强考核。

  3、开展针对特殊病原体感染防控的专项培训和演练,提高应对能力。

  四、工作展望

  1、在新的一年里,将进一步加强感控文化建设,营造全员参与感控的良好氛围。

  2、不断提升急诊科的感控技术水平,引进更多先进的感控设备和方法。

  3、加强与外界的交流与合作,学习借鉴先进的感控经验,推动急诊科感控工作再上新台阶。

  急诊科感控年度工作总结 17

  在过去的一年,急诊科的感控工作在全科人员的共同努力下,取得了一定的成绩,但也存在一些不足。

  一、成绩回顾

  1、加强了对急诊科医护人员的感控知识培训,培训覆盖率达到了 100%。

  2、严格执行了无菌操作技术规范,减少了医源性感染的发生。

  3、对急诊科的医疗设备和物品进行了定期的消毒和灭菌监测,确保了使用安全。

  二、问题剖析

  1、部分医务人员在处理高风险操作时,个人防护装备的选择和使用不够规范。

  2、感控工作与临床工作的衔接还不够紧密,有时会影响工作效率。

  3、对患者及家属的感控教育形式较为单一,效果不够理想。

  三、改进措施

  1、针对个人防护装备的使用,开展专项培训和演练,加强现场指导和监督。

  2、优化感控工作流程,加强与临床工作的.沟通和协调,提高工作效率。

  3、丰富感控教育形式,如制作短视频、开展互动活动等,提高患者及家属的参与度和接受度。

  四、未来目标

  1、持续保持低感染发生率,为患者提供更安全的医疗服务。

  2、打造一支感控意识强、技术精湛的急诊科医疗团队。

  3、积极探索创新感控工作模式,为医院的感控工作提供有益经验。

  急诊科感控年度工作总结 18

  一、引言

  随着医疗技术的不断进步和公共卫生事件的频发,医院感染控制(以下简称“感控”)工作显得尤为重要。2023年,我科在院领导及感染管理科的指导下,深入贯彻国家关于医院感染防控的各项政策与要求,以患者安全为中心,全面提升急诊科的感染预防与控制能力,现将本年度感控工作总结如下。

  二、制度建设与培训

  1、完善感控制度:本年度,我科根据最新医疗行业标准及疫情防控形势,修订和完善了《急诊科感染控制管理制度》、《手卫生管理制度》等关键制度,确保感控工作有据可依、有章可循。

  2、强化培训教育:全年共组织感控知识培训12次,涵盖手卫生、标准预防、职业暴露防护、传染病识别与报告等多个方面,参训人员覆盖全体医护人员及保洁、安保等后勤人员,培训覆盖率达到100%,有效提升了全员感控意识和技能。

  三、日常感控措施执行

  1、手卫生管理:严格执行手卫生规范,增设便捷式手消毒装置于诊疗区域,通过定期监测手卫生依从性,确保医护人员手卫生执行率达到95%以上。

  2、环境清洁消毒:加强对诊疗环境、医疗设备及高频接触表面的清洁消毒工作,特别是急救车、抢救室、隔离病房等重点区域,实行每日消毒并记录,确保环境安全。

  医疗废物管理:严格按照《医疗废物管理条例》要求,分类收集、贮存、转运医疗废物,杜绝医疗废物泄漏、流失等情况发生。

  四、应对与防控

  面对突发公共卫生事件,我科迅速响应,成立应急小组,制定应急预案,加强预检分诊,设立发热患者专用通道和隔离区,有效筛查并隔离疑似病例,防止院内交叉感染,为疫情防控贡献了急诊科的力量。

  五、存在问题与改进措施

  1、存在问题:部分医护人员在高强度工作下,手卫生依从性有所下降;少数保洁人员感控知识掌握不够全面。

  2、改进措施:

  一是加强监督与反馈机制,定期抽查手卫生执行情况,并纳入绩效考核;

  二是增加对后勤人员的.感控培训频次和深度,提升整体感控水平。

  六、结语

  xx年,我科在感控工作中取得了显著成效,但我们也清醒地认识到,感控工作永远在路上。新的一年,我们将继续秉持“预防为主、科学防控”的原则,不断优化感控流程,提升感控能力,为患者营造一个更加安全、放心的就医环境。

  急诊科感控年度工作总结 19

  一、概述

  20xx年,急诊科作为医院的前沿阵地,面对复杂多变的医疗环境和持续的疫情防控挑战,我科全体人员团结一心,紧密围绕“安全、高效、规范”的感控目标,扎实开展各项感染防控工作,现将全年感控工作总结如下,并对未来工作进行展望。

  二、主要工作成效

  1、感控体系构建:进一步完善了急诊科感控组织架构,明确各级人员职责,形成了上下联动、齐抓共管的良好局面。

  2、知识技能培训:通过线上线下相结合的方式,组织开展了多场感控知识与技能培训,提高了医护人员对感染风险的识别能力和防控技能。

  3、环境物表消毒:严格执行环境清洁消毒标准,采用先进的消毒技术和设备,确保急诊区域环境清洁无污染。

  三、存在问题与挑战

  1、人员流动性大:急诊科人员流动频繁,新入职员工感控知识掌握不足,增加了感染风险。

  2、工作强度与压力:急诊工作节奏快、强度高,部分医护人员在高压环境下难以持续保持高标准的.感控操作。

  四、改进措施与未来规划

  1、加强新入职员工培训:对新入职员工进行严格的感控知识培训和考核,确保每位员工都能熟练掌握感控技能。

  2、优化排班与休息制度:合理安排医护人员班次,确保充足的休息时间,减轻工作压力,提高感控执行率。

  3、引入智能化管理工具:探索应用智能化管理工具,如电子病历系统、智能监控设备等,提高感控工作的效率和准确性。

  4、持续监测与评估:建立感控工作持续监测与评估机制,定期分析感控数据,

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