粮库中层述职述廉年终总结

时间:2024-08-26 22:35:09 晓凤 总结 我要投稿
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粮库中层述职述廉年终总结范文(通用11篇)

  时间过得真快,转眼一年就要过去了,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,这时候,最关键的年终总结怎么能落下!相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题,下面是小编收集整理的粮库中层述职述廉年终总结范文,希望对大家有所帮助。

粮库中层述职述廉年终总结范文(通用11篇)

  粮库中层述职述廉年终总结 1

  光阴荏苒,岁岁年年,转眼间时光已进入20xx年,回首走过的20xx年,仓储保管员责任重大,在库领导的正确领导下,精诚团结,并肩作战,始终围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证国家随时调用的工作目标,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下:

  1、敢打敢拼,顺利完成储备粮的入库任务

  作为接粮人员,我冒着高温,顶着烈日,在尘土气扬的恶劣工作环境中认真复检,多车不符合入库标准的粮食被拒之库外;监督装卸工清杂,安全操作,时刻注意机械设备的运转情况。

  2、再接再励,完成粮面平整、防护及仓房设施

  由于入粮时间短,任务重,粮食入仓后,粮面极不平整,为达到储粮规范化管理要求,在库领导精心组织下,以仓储部为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的平整粮面、拌防护剂,清扫仓内卫生,铺设工作道,压平粮面。对仓房、楼梯、护栏、爬梯进行了防锈处理,解决了部分仓窗关闭不严的问题,油漆了仓外的电源箱、消防箱、通风口,粉刷了仓墙上的锈迹,整修了仓内爬梯,对风机进行了密封处理。

  3、循序渐进,加强储粮管理,确保粮食安全。

  储粮安全既是我库的工作重点,又是仓储部的工作要务,为了确保粮食安全,仓库保管员付出了艰辛的代价。由于入粮工作时间紧,任务重,为确保按期完成,部分仓内粮食未进行清杂,粮堆内杂质多,加上入粮中标单位多,质量参差不齐,所入库的粮食在不同程度上都存在害虫危害,又赶上夏季储粮害虫易发期等诸多弊端,给储粮管理工作带来了很大难度,在入库任务快要结束时,实行边入粮,边熏蒸。有针对性的对储粮害虫进行除治,使粮仓达到了“四无”标准。

  做好储粮基础工作,我不定期清扫仓内外卫生,时刻保持清洁,达到仓内面面光,仓外三不留标准。按《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时分析处理。根据夏季入粮粮温高、粮食稳定性差、安全性差的实际问题,对储粮进行了机械通风。为了更好地完成通风工作,防止粮食结露,我每天都要进仓观察和进行电脑测温,及时掌握粮食水分的变化,如遇大雾天或阴雨天,半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。

  4、励精图治,加强学习,提高素质

  加强保先教育,增强党性理念。用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对仓库保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的.要求,它是仓库保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、好好学习是仓库保管人员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。仓库保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的仓储服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。

  粮库中层述职述廉年终总结 2

  一、主要工作完成情况

  ㈠、抓粮食购销工作,引导企业增强市场竞争能力。继续贯彻落实粮食购销市场放开政策,引导国有粮食购销企业按照市场趋向,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,积极开展各种市场粮食的购销业务活动。粮食市场、价格放开以来,国有粮食企业除经营小麦、玉米主要粮食品种外,还不适时机地开展大麦、茴香等农作物购销业务活动。特别是在收购旺季,购销企业职工分组分片带秤、带钱、带车走村串户积极开展粮食收购活动,克服农发行收购贷款不能及时到位的实际困难,由职工垫资进行收购,为企业开展经营活动争取了一定数量的粮源,整个收购工作做到了谨慎定价、应收尽收。截止目前共收购粮食488.6万斤,完成全年指导任务2000万斤的24.4%。同时,作为粮食主管部门,从过去侧重管理国有粮食企业向管理全社会粮食流通转变,鼓励多渠道、多种所有制主体平等参与粮食市场流通,活跃粮食市场。

  在粮食销售工作上,指导国有粮食购销企业开展以购代销、边购边销、薄利多销、加工转销、兑换促销、推陈储新等形式多样的粮食促销活动,不断扩大优质畅销粮食品种的销售比例。在扩展粮食销售渠道上,准确把握粮食市场行情,随行就市,灵活销售,在稳定老客户的基础上不断发展新客户,并通过省粮油批发市场集中拍卖陈化粮1292万斤,至此98年全国清仓查库时认定我市的陈化粮已全部销售处理完毕。截止目前共销售粮食1978万斤,完成计划的79.1%,实现销售收入1250万元,完成计划的76.9%。

  ㈡、抓粮食仓储管理,确保省级储备粮食安全。今年我局利用春秋两季粮油普查有利时机,对国有粮食企业库存粮食进行了全面清查,重点对省级储备粮食进行了安全检查,同时对周转库存粮食进行了有效监管。粮食安全储存坚持以“一符四无”为目标,按照“帐物、帐实、帐帐”相符的工作要求,明确责任,落实措施,强化管理,严格执行轮换管理办法和工作制度。为加强省级专项储备粮食的管理,将省级储备粮食承储库点调整为仓储设施较好的中心粮库。为加强地方粮食宏观调控,按照上级政府下达的我市市、县两级粮食储备各260万斤的计划任务,我局请示市政府,同意正式启动建立市、县粮食储备工作,这将对加强政府平衡粮食余缺、抵御市场风险能力,确保全市粮食安全起到重要推动作用。目前我市储存的520万斤省级储备粮,1.6亿斤周转库存粮,做到了数量真实,质量完好。

  ㈢、抓国有粮食购销企业改革,注重解决困扰企业发展的实际困难。我市国有粮食购销企业改革工作在任务重、困难多的`情况下,根据省、市粮改政策,按照“全员置换职工身份、实行全员劳动合同制、组建1户国有粮食控股企业、放开搞活基层粮油购销站”的改革思路,积极推进了企业改革,取得了明显进展。一是广泛宣传,启动改革。开好了四个会议。即:购销企业中层以上领导干部会议;购销企业全体职工大会;局领导班子会议;全市粮食流通体制改革工作协调会议。通过开好这四个会议,全局上下统一了思想认识,领会了粮改政策,把握了关键措施。二是成立机构,明确责任。请示市政府成立了全市粮食流通体制改革领导小组,并抽调了市发改委、粮食、财政、劳动、审计、监察、农发行等部门的工作人员,组成了政策宣传、方案起草、清产核资、资金筹措、工龄认定补偿五个工作组分头开展工作。三是调查研究,制定方案。在充分调查研究和广泛征求意见的基础上,拿出了企业改革实施方案,并进行反复修改完善,提请市企业改革领导小组会议研究通过后实施。四是细化方法,置换身份。我市国有粮食购销企业全员置换身份的职工有139人,置换职工身份经济补偿资金需263.3万元,除省财政拨补118万元,企业自筹资金145.3万元。根据方案批复精神,职工领取每个工龄年1000元经济补偿后,先解除与企业的原劳动关系,尔后企业与职工办理短期返聘合同。经精心操作,共有119人置换了身份,有23人领取工龄补偿后与企业解除劳动关系后面向社会自谋职工,有6人办理了内退手续。五是按照方案,组建企业。成立XXX户国有粮食控股企业,承担政策性粮食购销业务。对企业主要经理管理人员(董事长兼总经理、副总经理)请示市政府实行了委派。

  为积极稳妥地推进国有粮食购销企业改革,我局从注重解决困扰企业发展的实际困难出发,做了大量的调查研究和协调准备工作。一是摸底调查企业情况,做到家底清。组织人员对企业资产、粮油库存、企业构成和从业人员进行了彻底调查摸底,并按要求上报上级业务主管部门进行认定;二是密切关注改革动向,对困扰企业发展的“三老”问题进行了彻底清理,并积极争取有关政策。在处理“老粮”方面,由省财政拨付我市高价位粮食补贴218万元,缓解了部分库存老粮成本高的问题。在解决“老帐”问题上,报请上级财政认定我市1998年以来政策性财务挂帐5712万元,财务挂帐问题得到一定处理。三是吃透上情,摸清下情,对置换身份工龄补偿标准、解除劳动关系工龄补偿年计算、人员分流安置等敏感性问题进行了反复研究,在广泛征求意见、权衡利弊的基础上果敢做出了符合我市粮食企业改革的实际举措,改革得以顺利推进。

  ㈣、抓粮食市场管理,极力营造竞争有序的粮食市场秩序。按照《粮食流通管理条例》赋予粮食部门的职责,依法管理粮食市场。一是依法做好粮食收购资格许可。组织落实粮食收购主体资格审核制度,为符合条件的12家企业和个体工商户办理了粮食收购许可证,并进行了年审。二是认真组织开展社会粮食流通统计工作。按照《粮食流通管理条例》和《甘肃省粮食流通统计制度》的要求,对全市用粮涉粮企业进行了为期一个月的调查,最后确定全市近7家企业进入流通统计的范围,并督促按时报送统计报表,为做好粮食供需平衡预测做了一定的社会调查工作。三是认真开展粮食流通监督检查工作。在夏粮收购季节,深入全市各乡镇,检查了各粮食经营企业的收购资格,督促落实了社会粮食统计制度、粮食收购许可制度,为加强粮食宏观调控,营造良好的粮食流通秩序依法履行了部门工作职责。

  ㈤、抓搬迁措施落实,积极创建“绿美净”花园式单位。

  一是加紧施工装修进度,完成新建办公楼搬迁入驻工作目标。我局办公楼总投资300万元,在资金十分短缺的情况下,经克服各种困难,在今年2月中旬顺利实现搬迁。

  二是以落实“绿美净”工程为目标,全力做好楼前院内附属设施的建设工作,完成土方开挖、地坪硬化、植树种草、车道修建、围栏设施等的建设。硬化地坪2100平方米,绿化面积895平方米,绿化覆盖率达32.6%,植树种草有10余种,一个设施齐全、环境舒适的工作环境已建立。

  三是极力协调落实单位搬迁职工购房“三补”政策,在单位经费十分紧张的情况下,兑现搬迁职工购房单位补助资金9.7万元。四是积极向上争取资金,着力解决机关经费不足的问题。通过粮食企业转换经营机制、粮库设施改造、零星购建等资金项目,多渠道积极向上争取资金。

  ㈥、抓重点环节,加强粮食宏观调控。粮食市场放开以来,粮食宏观调控的形势发生了根本变化,为确保粮食安全预警,增强对全社会粮食调控的科学性、预见性,加强对区域内粮食生产、需求、库存、价格、质量状况、市场动态的实时监测和动态分析,启动构建全市粮食收购、加工、储备、运输、供应体系、市场监管和应急报告系统。在充分调查研究的基础提出了全市重大粮食安全应急预案,已经市政府研究批转相关部门贯彻实施。为充分利用市内外两个市场和主辅两条购销渠道,综合运用市场调解和各种调控手段,促进市场粮价在合理区间运行,适时开展本辖区内粮食供求总量和结构平衡的调查研究工作,为上级有关部门判断粮食形势及时提供准确、可靠的依据。

  ㈦、抓粮食改制企业有关遗留问题的处理,力求解决职工群众关心的实际问题。我局粮食改制附营企业XX、XX、XX、XX公司是在1998年以来按照政企分开、收储与附营业务分离的原则改制而成的。以上企业都是通过企业整体买断产权、职工整体转换身份、职工人人参股,以有限责任公司形式组建成立,并按照《公司法》运行,企业为具有独立法人资格的自主经营、自负盈亏的经济实体。在企业运行过程中,暴露出一些经营业务萎缩,无力扭亏,管理滞后等问题,企业经营陷入困境,相继关门停业。在今年推行国有粮食购销企业改革期间,4户企业员工以不同形式上访,强烈要求参加本次国有粮食购销企业改革,领取工龄补偿并要求解决有关遗留问题。我局本着“以人为本、解决问题”的原则,做了大量的调查研究和说服解释工作。从彻底清理4户企业人员构成、企业演变、法人变动、员工“两金”、股金缴纳等情况入手,体现既尊重客观事实、又遵循政策原则的精神,对企业性质、员工身份进行了界定,提出了已改制企业不能列入本次国有粮食购销企业改革的政策依据,并进行了耐心细致地解答。同时,在市政府主管领导以及上级业务主管部门的精心指导和协调配合下,充分考虑到企业已关门停业、房屋资产贬值、员工失业生活比较困难等实际情况,我局承诺按实际步骤和务实举措解决本应有企业承担的养老金拖欠、现金股等问题。通过我局细心调查、务心研究、耐心劝导,附营企业员工上访事件得到了平息,遗留问题也终将会得到解决。

  ㈧、抓职工工作作风建设,推动各项工作协调发展。一是按照构建学习型、服务型机关的要求,加强机关思想、组织作风建设,弘扬诚信、务实的工作作风。二是认真开展扶贫济困送温暖活动。慰问系统内特困职工支付慰问金11697元,发放面粉600斤,积极开展社会“慈善一日捐”活动,机关班干部捐款980元。三是积极参加社会公益性事业活动。圆满完成市政迁址庆典活动分配我局的工作任务,全力做好社会义务植树工作。四是积极为包村部门办实事、办好事,为其订报、无偿提供桌椅等办公用具。

  二、存在的问题

  一是老粮问题。即按保护价收购的高价位粮食,已由省财政补贴一部分资金,包袱得到一定程度释放,但老粮成本仍然过高,消化处理工作进展比较缓慢。二是老人问题。即粮食企业现有的职工,上级财政已拨付118万元资金,专项用于国有粮食购销企业职工身份置换补助。由于我市财政困难,置换职工身份经济补偿145.3万元全靠企业自筹,增加了企业负担。三是企业没真正触及到产权制度改革,离退休、伤残、精减退职、遗孀遗属人员费用无法预提,这块资金预计386万元,为继续推进企业改革增加了难度。四是4户附营企业员工的上访案件和遗留问题急待解决。

  三、20xx年的工作打算

  1、进一步做好国有粮食控股企业改革后续工作,转换企业经营机制。根据已完成的改革工作任务,进一步做好规范运行等各项工作。依据《公司法》建立健全企业法人治理结构,通过企业改革从根本上转换企业经营机制,做到以改革促发展,以改革促稳定。继续深化国有粮食购销企业产权制度改革,通过资产评估,按照工作程序,对业务萎缩的边远粮油购销站依法进行公开出售,对暂不具备出售条件的购销站,实行先租后卖,逐步退出企业国有资本,实现国有民营或民有民营。

  2、做好国有粮食购销企业政策性业务指导工作。引导企业面向市场,开展各种有效的粮食经营活动,通过粮食购销和多种经营业务的开展,极力提高企业的生存竞争能力。进一步强化机关职能,加强对粮食企业国有资产的监督管理,确保国有资产保值增值。

  3、加强对各级储备粮食的管理工作,充分发挥库存粮食的吞吐调解功能。管好省级储备粮食,监督企业做好粮食安全储存。启动建立市、县粮食储备,做到数量到位、轮换及时、储存安全,确保粮食调控能力。

  4、充分发挥粮食行政执法职能,配合有关执法部门,依法管理粮食市场。进一步转变粮食行政管理职能,落实社会粮食统计、收购许可、质量安全制度。加强对本辖区粮食生产、需求、库存、价格、质量状况、市场动态的实时监测和动态分析,做好先兆预警。

  5、做好项目建设和争取资金工作,为行业发展注入新活力。通过深化企业改革,整合粮食加工转化等行业优势项目。围绕全市经济工作重点和市政迁址,咬定项目不放松,做好行业发展项目的调研和引导工作,以项目引资金,以诚信跑项目。

  6、坚持以人为本,努力解决职工群众关心的实际问题。进一步做好改制企业职工群众关心的遗留问题,力求在工作措施、实际步骤上有新的突破。坚持稳定促和谐的`工作原则,高度重视系统内职工群众的来信来访工作,及时排查各种矛盾纠纷,确保一方稳定。

  7、优化发展环境,落实服务承诺,努力构建学习型、务实型、服务型机关。

  粮库中层述职述廉年终总结 3

  光阴荏苒,岁岁年年,转眼间时光已进入xx年,回首走过的xx年,仓储保管员责任重大,在库领导的正确领导下,精诚团结,并肩作战,始终围绕确保中央储备粮数量真实、质量良好,储存安全,管理规范,保证国家随时调用的工作目标,积极开展工作,圆满完成了库内交给的各项工作。现将主要工作总结如下:

  1、敢打敢拼,顺利完成储备粮的入库任务

  作为接粮人员,我冒着高温,顶着烈日,在尘土气扬的恶劣工作环境中认真复检,多车不符合入库标准的粮食被拒之库外;监督装卸工清杂,安全操作,时刻注意机械设备的运转情况。

  2、再接再励,完成粮面平整、防护及仓房设施

  由于入粮时间短,任务重,粮食入仓后,粮面极不平整,为达到储粮规范化管理要求,在库领导精心组织下,以仓储部为主,我认真做到不怕脏、苦、累,严格按要求认真仔细的平整粮面、拌防护剂,清扫仓内卫生,铺设工作道,压平粮面。对仓房、楼梯、护栏、爬梯进行了防锈处理,解决了部分仓窗关闭不严的.问题,油漆了仓外的电源箱、消防箱、通风口,粉刷了仓墙上的锈迹,整修了仓内爬梯,对风机进行了密封处理。

  3、循序渐进,加强储粮管理,确保粮食安全。

  储粮安全既是我库的工作重点,又是仓储部的工作要务,为了确保粮食安全,仓库保管员付出了艰辛的代价。由于入粮工作时间紧,任务重,为确保按期完成,部分仓内粮食未进行清杂,粮堆内杂质多,加上入粮中标单位多,质量参差不齐,所入库的粮食在不同程度上都存在害虫危害,又赶上夏季储粮害虫易发期等诸多弊端,给储粮管理工作带来了很大难度,在入库任务快要结束时,实行边入粮,边熏蒸。有针对性的对储粮害虫进行除治,使粮仓达到了“四无”标准。

  做好储粮基础工作,我不定期清扫仓内外卫生,时刻保持清洁,达到仓内面面光,仓外三不留标准。按《粮油储藏技术规范》要求定期进行粮情检查,并加强对重点部位的检测,发现问题,及时分析处理。根据夏季入粮粮温高、粮食稳定性差、安全性差的实际问题,对储粮进行了机械通风。为了更好地完成通风工作,防止粮食结露,我每天都要进仓观察和进行电脑测温,及时掌握粮食水分的变化,如遇大雾天或阴雨天,半夜都要起来及时关闭仓内窗户及通风口。

  4、励精图治,加强学习,提高素质

  加强保先教育,增强党性理念。用先进思想武装自己,并深入应用到工作中去,牢固树立“以库为家、库荣我荣”的思想。不断进取、钻研业务既是对仓库保管人员业务技能的要求,又是对其道德规范的要求,它是仓库保管员搞好本职工作、创造优异成绩的关健。不断进取、好好学习是仓库保管人员事业心的体现;钻研业务、掌握本领、提高技能是正确人生价值目标决定的职业道德规范。仓库保管员只有具备丰富的业务知识、熟练的职业技能及过硬的基本功,才能提供优质的仓储服务,尽到自己的职业责任,取得预期的目标。

  粮库中层述职述廉年终总结 4

  本人现任粮库经营部部长,我的工作职责是在主管领导的领导下,领导和协调经营部的工作,在粮库领导的的正确领导下,在其他部门和全体同志的支持和帮助下,保质保量地完成粮库下达的各经营工作任务,保证粮库经营工作顺利的进行。任职以来,以求真务实的态度,清正廉洁的作风,义真履行岗位职责,较好地完成了各项工作任务,现述职如下,不当之处请领导批评指正:

  一、加强理论学习,提高政治素质

  把学习放在第一位是每一名领导干部的职责,也是提高政治素质的重要手段,为此我始终把加强理论学习放在首位,我认真学习粮库下发的保持党员先进性教育活动的相关文件和学习资料,联系自己的工作实际深刻理解先进性的丰富内涵,与部门的其他党员同志进行交流谈心,对照党员先进性的基本要求,认真反思,查找问题,及时整改,切实提高了党性修养,增强了保持党员先进性的自觉性。通过学习坚定了正确的政治方向,提高了政策理论水平和思想政治素质,为做好本职工作提供了有利的保证。

  二、注重业务学习,提高工作能力是一名领导干部履行职责、完成工作任务的根本保证。

  具备一般的工作能力,只能应对一般的事情,只有具备超强的工作能力,才能解决和处理纷繁复杂的问题。能力就是才智,能力是经验的积累和知识的积淀。一年来,为了适应本职工作的需要,在业务学习和积累工作经验上做了很大的努力。一是认真学习分管工作的业务知识,并将学到的理论及时应用到实际工作中,指导实际工作,把理论转化为自身的工作能力。二是积极主动向其他同志学习和请教,虚心学习他们的工作经验、领导方法、领导艺术,不断提高自身的工作水平和领导能力。三是深入基层,汲取基层同志的聪明才智。基层同志长期在专业技术岗位工作,积累了丰富的管理经验,在他们身上有许多我们在书本上学不到的东西。我对此给予高度重视,并放下架子虚心的向他们学习,这样就使自己的工作决策更切合实际,更具可执行性,也取得良好的效果。通过多方面的学习和一年来实际工作中的锻炼,自己感觉在解决实际问题能力、驾驭本职工作能力、组织协调能力、科学决策能力等诸多方面都有了很大的提高,工作更加得心应手。

  三、爱岗敬业,勤奋工作

  爱岗敬业就是热爱并专心致力于的本职工作,这是我们每一名环节干部必须具备的职业道德,也是我们做好本职工作的.前提。勤奋工作就是不懈地努力工作,勤勤恳恳、兢兢业业、任劳任怨,这是对我们领导干部的基本要求,也是做好本职工作的保证。一年来,本人除了注重加强理论和业务学习,提高政治素质和业务能力外,还特别注重做到爱岗敬业、勤奋工作、尽职尽责,做到脑勤、眼勤、手勤,身先士卒,严于律己,要求别人做到的,自己首先做到,处处起表率作用。在实际工作中始终保持勤政敬业的良好形象,实事求事,雷厉风行,不摆花架子,不搞形式主义,深入实际调查研究,务求在深入工作的同时,开拓创新,取得更大的实效。

  总结自己过去一年的工作,虽然取得了一定的成绩,但距粮库领导的要求还有一定的差距和不足。一是进一步加深理论学习,不断提高政治素质;二是进一步熟悉分管业务,提高工作能力;三是进一步增强求真务实精神,把工作做到实处;四是要继续开拓创新,探索工作新形式、新方法和新途径。总之,本人有信心和决心,在粮库领导的正确领导下,在同志们的帮助和支持下,发扬成绩,克服不足,推动各项工作再上新台阶,为粮库的发展做出更大的贡献。

  粮库中层述职述廉年终总结 5

  在市委、市政府的正确领导和市局的指导帮助下,我局坚持以科学发展观为统领,认真学习贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神,把保障粮食安全作为首要任务,突出发展、稳定两大主题,抓住履行职能、提高效益两个重点,强化工作措施,加大工作力度,圆满完成了年初确定的各项工作任务。

  一、强化粮食行政执法,维护良好的粮食流通秩序

  (一)不断加强粮食执法队伍建设。针对粮食执法面广量大、现有执法队伍人员少的实际,上半年对行政执法人员进行了调整和补充,同时,组织他们积极参加省、市举办的粮食法律法规培训,2名新增执法人员参加了行政执法资格考试。通过多种形式,不断提升执法人员的综合素质,执法能力和水平有了新的提高。

  (二)加大粮食政策法规的宣传力度。我们把粮食法律法规的宣传作为基础工作来抓,在国务院《粮食流通管理条例》颁布十周年之际,开展多种形式的宣传教育活动,通过报纸、电视等形式,加大《条例》及相关法规的宣传力度,努力提高社会各界粮食法律法规的认知度,增强关心、支持粮食行政执法的自觉性。

  (三)强化粮食市场日常监管。行政执法是粮食部门的重要职能,具体工作中,我们坚持日常检查与重点检查相结合,不断提高粮食执法的水平和效果。全年共开展执法检查65次,检查企业和个人业户80个,查处无证收购个体业户3家,处理举报3起,查处案件3起,有效规范了粮食市场管理。6月份,参加了市局组织的夏粮收购联合执法大检查,收到良好的社会效果。

  二、加强粮食储备和购销,提高粮食安全保障能力

  (一)认真开展粮食库存检查。根据省粮食局《关于开展全省粮食库存检查工作的'通知》精神和市局的具体要求,我局专门成立了粮食库存检查领导小组,制定了实施方案。按照“在地检查”和“有仓必到、有粮必查、有账必核、查必彻底”的原则,对全市所有库存的储备粮、商品粮的数量、质量及相关情况进行了全面检查。经过周密部署和精心组织,圆满完成了粮食库存检查工作,写出高标准的自查报告,受到上级粮食部门的充分肯定。

  (二)切实做好危仓老库改造工作。结合“粮安工程”的开展,争取上级扶持资金360万元,对地方粮仓进行维修改造,全面提升储粮能力。项目提报之前,深入开展调查研究,摸清除仓储设施的家底,努力做到应修尽修;资金计划下达后,结合实际,对维修项目进行了深入细致的筛查和遴选,对有些项目又做了适当调整,力争把有限的资金用足用好。截至目前,工程项目已经完成了招投标,各项工程将陆续实施,努力把工程做成粮安工程、民心工程。

  (三)搞好粮食购销储备工作。夏收前夕,我局组织业务人员对本地及周边地区小麦行情进行调研,为正确研判粮食市场形势提供了依据。同时,与农发行主动对接,积极做好托市收购的各项准备,做到在第一时间敞开收购群众的余粮。在做好托市收购准备工作的同时,组织粮食企业积极开展商品粮购销业务,粮食购销成为各单位的经济增长点。

  (四)军供主副营业务齐头发展。军供中心加快构建平战结合、宜军宜民的军粮供应体系,不断完善市场运行机制,一方面严格军粮供应管理,积极筹备优质粮油,保证驻军的供应;另一方面根据市场需求,积极开展购销业务,为城乡居民提供放心粮油产品。此外,还积极配合全市双拥工作,搞好走访慰问,密切军民关系。春节前夕,局分管领导带队走访慰问住章部队,受到部队官兵的称赞。

  三、发展壮大粮食产业,保障粮油食品安全

  (一)加强国企管理,增加经济效益。针对国有粮食企业存在的困难和问题,年初对局属有关企业领导班子进行了调整,并制定了与业绩挂钩的考核奖惩机制,促使企业加强管理,降低成本,千方百计拓展发展潜力。在此基础上,局属各单位进一步建章立制,从组织构架、岗位划分、考核奖惩等方面完善制度和规定,更好地调动广大员工的积极性。

  (二)加强技术改造,调整生产工艺。为解决设备老化、工艺落后等问题,邀请粮食院校的专家对荣元公司生产线进行分析指导,提出设备和工艺改造意见,并争取上级资金100余万元,对制粉和熟食加工的有关设备进行了更新改造,生产效益大为提高。荣元公司还从原粮搭配入手,增设了16台配麦器,严格小麦配比管理,进一步稳定了面粉质量。

  (三)严格质量管理,保证食品安全。针对食品安全面临的严峻形势,认真落实食品安全的要求和责任,在生产、经营的各个环节严把质量关,确保不出问题。荣元面粉严格执行国家有关标准,不使用任何添加剂,并在包装袋上印上政府授权的“百脉泉”放心农产品公用标识;荣元馒头在产品底部打上“荣元”字样,以视与同类产品的区别,防止了产品的假冒;对于经营类商品,坚持每批货物索要质检报告,保证了商品的质量;对于地方储备粮和食用油,定期进行抽检送检,发现问题,及时整改,确保地方储备粮油的安全。

  (四)搞好产品研发,满足市场需求。以打造放心粮油品牌为载体,适应市场需要,不断退出新的花色品种。馒头车间开发了老面馒头、高桩馒头和全麦馒头,投放市场后深受消费者欢迎;面粉生产推出了精制小包装四件套,满足了部分消费者的需求。“五一”前后,局属各单位联合开展粮油产品让利促销活动,荣元面粉、食用油等产品低价销售回馈消费者,社会反应良好。与此同时,进一步完善放心粮油销售网络,在山区乡镇新增开1条配送专线,扩大了配送范围,为更多的城乡居民送上了放心粮油产品。

  四、加强自身建设,提高发展保障能力

  (一)扎实开展党的群众路线教育实践活动。按照第二批群众路线教育实践活动的统一部署,我们在集中学习、征求意见、谈心谈话、撰写剖析材料等环节,严格要求,有序推进,确保规定动作不走样,自选动作有特色。活动中,邀请种粮大户、购销大户代表召开座谈会,听取他们对粮食工作的意见和建议;针对粮食系统流动党员多的实际,印发了致在外党员的一封信,要求他们积极参加到教育实施活动中来。由于精心组织,周密部署,整个活动达到了预期目的。

  (二)切实加强机关作风和效能管理。认真贯彻落实中央“八项规定”,全面提升机关管理和工作效能。在财务管理、公务用车、日常接待等方面进一步完善制度和规定,单位公车全部安装了GPS,实行定点加油、定点维修、定点入保,有效避免了管理方面的漏洞;公务接待实行派餐单制度,从严控制接待标准和陪餐人员数量,有效防止了浪费。由于措施得力,全年公务支出同比大幅度下降。

  (三)积极做好解困帮扶工作。按照市委的统一部署,我局选派得力干部到曹范镇西陡道村担任“第一书记”,在了解村情的基础上,前期筹资2万元为村里修建了蓄水池,解决了村西部20多户吃水难的问题;筹资5万元,对村委大院和周边环境进行了改造,地面硬化和墙体粉刷正在进行。同时,积极开展结对帮扶活动,每名领导干部联系帮扶2个困难家庭,定期走访慰问,帮助解决困难和问题。

  (四)全力维护粮食系统稳定。坚持不稳定因素定期排查制度,及时发现问题,落实领导和责任,努力把矛盾化解在基层和初始状态。对于历史遗留问题,积极创造条件,认真加以解决。一年来,妥善处理了欠缴职工养老保险、代农储粮兑付、计划生育补助等多起可能影响稳定的信访问题。

  回顾一年来的工作,虽然取得了一定成绩,但也存在一些困难和亟待解决的问题:一是粮食企业改革必须进一步深化,粮食产业有待于做大做强;二是地方储备粮的规模达不到要求,粮食安全需进一步重视。三是历史遗留问题解决的难度依然不小,构建和谐粮食系统的任务任重道远

  粮库中层述职述廉年终总结 6

  今年的粮食工作,在上级的正确领导下,在粮食系统广大干部职工的辛勤努力下,以产业发展为目标,以粮食购销及精深加工为抓手,以深化改革为动力,以扭亏增盈和安全储粮为重点,加强粮食市场监督管理,加强领导班子建设和职工队伍建设,增强了企业的市场竞争力,推动了粮食经济健康、稳定、持续发展,各项工作取得了明显成绩,达到了要求。现将有关情况总结如下:

  一、严格执行粮食收购政策,切实保护好粮农利益

  为了切实做好粮油收购工作,粮食部门及早动手,做到了产购形势分析到位、仓容准备到位、收购器材及人员和库点到位、政策宣传到位、提前入市收购到位,确保了收购工作的顺利进行和国家粮食最低收购价政策惠及粮农。

  超前谋划,把握主动。认真总结去年收购工作中的经验,超前抓好仓容、资金、人力等准备工作。履行职能,敞开收购。针对收购期间售粮集中,局部仓容紧缺,严格执行现金结算、依质论价等各项政策,没有出现“打白条”和拒收、限收等现象。从已收购入库情况看,今年入库小麦质量普遍达到三等或二等,二等粮比例明显高于去年。

  优化服务,提高效率。由于国家政策好,收购价格高,今年农民售粮踊跃。为满足农户售粮需求,开展“为农服务月”活动,各收购点农民卖粮随到随收不停磅,不少收购点干部职工每天工作时间达到20多个小时。收购现场醒目位置公示质价标准,设置样品台,便于农民比照,依质论价,让农户一目了然。并提供茶水、防暑药品、休息室等。

  对极少数不符合等级标准的,专门提供整晒工具,指导农民整理,使之提级进等,方便售粮;同时,收购点现场结算,农民卖粮款即收即付,最短时间办理完所有手续,方便农户。协调运作,加强监督。就托收购延伸点的申请、收购资金等重点问题,加强与xx等部门协调,收购前根据今年小麦预购量,多次与学习、行进行资金沟通;基本达到了去年水平。并汇同xx等部门实行“夏粮收购市场管理联席会议制度”,及时协调解决矛盾和问题。在抓好粮油收购的同时,粮食部门认真抓好粮食销售和市场供应。为共同保障地区粮食安全奠定了基础。

  二、加强粮食市场监管,切实维护农民权益

  为确保粮食流通市场的规范运作,采取新闻媒体、横幅、宣传车、现场咨询、发放宣传资料、举办培训班等多种形式,切实加大对相关法规的宣传,达到家喻户晓,人人明白。深入种粮大户及相关村组农户,走访调研,广泛听取对粮食工作的意见。着重听取他们对粮食部门收购服务、种植指导、信息传递等方面的意见和建议,对进一步改进工作,搞好服务及对粮食形势的分析研究都起到了非常重要的作用。

  三、大力发展粮食产业化,培育新农村的支柱产业

  通过召开粮油品质及市场信息发布会,引导农户调整种植结构,调优种植品种。以市场需求为导向,实行多种形式的订单农业,以优质稻、麦品种引路,成熟品牌入市,培植百万亩优质稻、麦生产基地。同时,在南方的销区,利用品牌、诚信度好和成熟有规模的销售市场,用足、做精多年来在市场上形成的销售网络,做大销售量,达到了农企双赢。

  紧紧围绕优质弱筋小麦、硬质红小麦、优质稻米、双低优菜等优质农产品的资源,鼓励企业积极参与各种质量认证,引进、转化和应用先进技术,创立优质品牌、知名品牌,把争创品牌、作为做大做强品牌经济的'重要抓手。

  四、大力改善粮食流通设施,方便农民出售余粮

  添置先进的计量器具、装卸机械、烘干设备等,减轻送粮农民的劳动强度,增强储粮的安全性。加强维修仓房设施、完善收购作业设备。降低了劳动强度和现场等待的时间,提高了收购的效率和安全性。在做好物流建设项目的同时,继续抓好地方粮食储备体系建设,以应对粮食市场供应波动。按计划抓好储备粮的落实,做到了规模、仓储、费用"三到位",并及时搞好储备粮的轮换出库和补库粮源的落实

  五、完善科学保粮措施,提高安全储粮水平

  为了确保储粮安全,组成了由主管领导挂帅,业务骨干参加的普查工作组,深入基层逐库逐所按有关规定对照检查,确保了存粮质量。在仓储管理中,以储备粮管理为中心,把落实岗位责任制,完善各项仓储制度,层层签定目标考核责任书,坚持主管局长每季巡查制度,加大了保粮人员业务技术培训,不断改善储粮条件,为安全储粮打下了坚定的基础。

  粮食工作取得了一定成效,但在项目建设、科技创新、三大合作、规范服务、作风建设等方面还存在明显不足,必须在今后的工作中加以改进。

  粮库中层述职述廉年终总结 7

  一年来,我库在集团公司和分公司的正确领导下,齐心协力、狠抓落实,全面推进各项工作,取得了较为满意的成绩。现将一年的工作做如下总结:

  一、基本情况

  我库是收储公司购销量最大的一个基层库站。由于当前粮食企业改制工作全面展开,国有粮食购销企业按照上级要求积极投入到新一轮的企业改制中。粮食职工全员置换身份,转为全员劳动合同制,并实行竞聘上岗机。

  二、加强班子建设提供坚强的组织保障

  在库主任领导下,全体职工用先进的理论指导各项工作。通过办黑板报、集中学习和写心得体会来提高职工思想意识和自身素质。及时成立各领导组织机构,健全各项管理制度,分工明确,责任到人,做到了事事有人管,人人管到位。“互帮互学,爱岗敬业”,真正形成“思发展,比贡献,增素质,树形象”的良好氛围,有力地促进了经营工作的开展。

  三、切实做好夏、秋粮收购及调运工作

  夏收前,我库及时做好腾仓并仓工作,保证收购需要并积极做好粮食机械维修,计量和检化验设备检测工作。大力宣传执行国家粮食收购政策,利用办黑板报公布收购价格,让农民售“明白粮”。价格公开、质量标准公开、验粮公开;计量公正、以质论价;按时结算农民交售小麦价款。严把收购质量关,不合格的粮食不准入库,必须经整晒合格后才能入库,保证了收购质量。

  为售粮群众提供优质的售粮服务:我库始终以“需求无止境,服务无极限”的服务理念为宗旨。为农民提供茶水和粮食整晒工具,方便农民售粮,延长工作时间,确保售粮农民随到随收。职工还主动帮助年老体弱的售粮群众装、卸粮食,减轻他们的劳动强度。为农民晒粮提供了宽敞的场所。秋粮收购中,及时落实岗位责任,坚持早开门,晚关门。售粮农民随到随收,随收随结,决不留粮过夜,不给农民打白条。

  今年粮食经营难度进一步增大,为此,从收购到销售,我库一直坚持“诚为本,信为道”的经营理念,虽然购销量很大,但大家没叫一声苦一声累,齐心协力,任劳任怨。因我库调运工作实行粮食散装、散运、过磅、电脑打单;透明度强,缓解了力资矛盾,赢得了良好的信誉。

  四、做好“安全生产””粮仓工作,确保所有库存粮油万无一失

  为确保粮食储备安全,我库对保管工作做到了常抓不懈。今年储粮最多,品种也多,保粮安全压力大;除小麦全部在库房储存外,玉米、油葵基本都在露天储存。为使所有储存粮食在不同季节无虫、无霉、无损失,我们把保粮工作摆在首位:

  健全细化了保粮制度;认真执行粮情“三观、七测、半月化”的检测制度,实行危粮限期处理制度。要求责任保管员对粮情至少三天进仓一查,保管组检验员七天一查,并逐仓逐垛扦样,现场查看粮情,发现问题及时处理,把储粮隐患消除在萌芽状态,确保所有储粮万无一失。我库在公司领导的大力支持下,对仓库所有线路改修为地埋电缆。坚决杜绝了安全设施带病工作的现象发生。

  针对消防工作,我库建立了以库主任为单位的总的安全消防责任人,坚持每月围绕不同时期的工作重点,对全体职工进行一次消防安全常识学习,并计划每年进行一次消防灭火演练。目的是通过这些必要的教育形式,普及职工的消防意识,增强职工的责任感和集体观念;在全库形成人人遵守消防安全制度和操作规程。人人关心防火、重视防火,自觉做好消防工作的.局面。

  五、正确对待工作中存在的问题和不足

  通过一年的粮仓工作检查发现我库在保管员帐、卡记录方面和后期保粮工作中还存在许多问题:保管员在每次检查粮情后,有时没能及时记录,所以在补记时便漏记或错记一些问题,导致当日检查的粮情与记录不符情况出现。而保管员在后期保粮中特别是小麦储粮,后熟期长,易感染害虫。为此,在保粮期间应及时根据气温变化掌握温度、湿度进行地上笼通风、降温、冷冻杀虫,其效果较好;能确保粮食安全。

  六、明年的工作思路及目标

  发挥国有粮食企业的主渠道作用,确保我库粮食储存、运作安全。引导职工转变工作作风,发挥自身优势,能勇于创新,为企业经济增进效益。狠抓粮食购销工作,增强企业市场竞争能力。粮食购销市场化后由于购销主体增加,竞争力增强。要确保企业能抓住粮源就必须抓好粮食订单合同这项工作,本着“购得进、销得出、有效益”的原则,多收粮、收好粮;力争明年超额完成上级下达的小麦收购任务。

  抓粮食仓储管理,确保所储粮食安全。从思想认识到具体工作层层落实责任深刻检查,找出差距和不足,转变工作作风;将“一符五无”粮仓工作做为今后工作的重点之重,做到重点抓、常年抓、时时抓。对各保管员落实工作目标责任,重点突出“一符五无”粮仓标准化管理,细化管理措施,层层明确责任。按“一符五无”标准对仓房、仓顶、挡鼠板、防虫袋、测温点布局进行维修,更换和合理布局。定期进行业务学习,加强保管人员储粮管理素质。加强药品管理制度。有专人负责,建立健全严格的登记制度;定期或不定期进行单位自查“一符五无”粮仓工作,这样加大了监督检查力度,强化规范管理措施。

  回顾一年工作,我们虽然做了一定工作,取得了一些成绩。但随着粮食改革不断深化,企业要想生存、发展,我们就必须积极探索粮食行业发展的新思路;创新体制机制,转变经营理念;搞活经营,增进效益;携手并进,共创明天!

  粮库中层述职述廉年终总结 8

  近一年来,我库工会在市总工会和上级机关的领导下,围绕中心工作,服务粮食工作大局,团结动员广大职工为粮库又好又快发展出谋划策,出色的完成了20xx年的粮食收购任务,确保了粮食的安全储藏,职工素质不断提高,开创了和谐、科学、发展的新局面,具体工作事项是:

  一、加强工会组织建设

  在粮库党支部的领导下,在市工会的指导下,在粮食经济的大好形势下,我们紧紧抓住机遇,迅速的健全了组织机构并使各项工会工作纳入了正轨,为企业发展、稳定、和谐打下了良好的组织基础。

  二、提高职工素质

  在今年7月份,我们组织保管,化验人员进行了脱产的业务技能培训,通过业务技能培训,使职工对粮食政策、质量标准及相关要求进一步熟悉,提高了业务能力。

  在政治素质培养方面,通过召开职工代表大会,树立职工爱岗敬业,发挥主人翁精神;针对现在人少、事多、要求严格规范等工作特点,要求全体职工综合素质要过得硬。在今年春季粮食收购中,在粮源紧缺的情况下,我们又出色的.完成了收购任务,充分体现了广大职工吃苦耐劳,艰苦奋斗的良好素质。

  三、抓安全促效益

  今年我库粮食最高库存达3.2万吨,安全保粮工作尤为重要,在此我们对安全防火、防盗、安全生产等方面提出了切实可行的意见和建议,为我库的各项工作提供了安全保障。

  四、关心困难职工

  广泛深入地进行困难职工摸底排查,春节前及时把送温暖资金发放到每一个困难职工家庭,体现出党和政府对他们的关爱。平时如有职工大病或特殊原因致困,我们也会及时伸出援助之手,减轻了广大职工的后顾之忧,使他们能够全身心的投入工作。

  五、建立和谐劳动关系

  企业重组以后,对职工进行双向选择反聘,凡反聘的职工都与企业签订劳动合同,工会在职工工资、福利等方面积极为职工着想,与企业董事会广泛沟通协调,使广大职工劳有所得,病有所医,老有所养,促进我库的和谐发展。

  粮库中层述职述廉年终总结 9

  今年以来,我库在县安监局与县局领导的正确指导下,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,深入落实科学发展观,牢固树立安全发展理念,夯实基础,细化责任,强化现场监督监管,深化隐患排查治理,进一步完善职业健康安全管理体系,以法制化、标准化、规范化、系统化的方式推进安全生产,不断提高企业本质化安全水平。

  我们的工作措施是:

  一、完善补充各项安全生产规章制度,完备安全生产设备

  1、完善补充安全生产规章制度

  按照上级及安监局、消防等部门的要求,年初以来,我们狠抓基层工作建设,从进库入手,制定了多项制度,自开展安全生产以来,我库针对以往的规章制度结合当前的安全生产情况,针对性的对以下制度进行了修改补充《出入库登记》《值班值宿制度》《明火作业审批制度》,《场地电焊机作业审批制度》《高空作业安全防护制度》从制度上堵住漏洞。把安全标准化的管理纳入安全生产的重要日程。

  2、完备安全生产设备

  我们认为抓安全生产除了有严密的规章制度外,硬件设施是安全的保障,因此在粮库资金极度紧张的`前提下,我们做了以下三项工作。

  ① 添置完善监控设备

  由于警力的局限性,同时也不可能在同一时间把库内所有的地方都检查到,因此我库又增加了十五处摄像头,现在共计64路摄像头,基本全库区覆盖。并更换了原有的设备,保证了图像传输的清晰度。

  ② 添置消防器具

  对于粮库来说安全防火是件头等大事,俗话说饭可一日不吃,不可一时不防,防火更要有必要的工具,库内原来的消防架上,锹、桶等工具工人到处乱拿,导致工具丢失。灭火器也因购置时间较长,各别已达不到正常压力,这些情况和现象都会严重影响消防安全的保障,一旦出现火情,工具没有,干粉灭火器,丧失应有的功效,针对以上情况,在5月份我库及时增配手提灭火器60个,手推式灭火器35个,并把消防架及工具都进行粉刷,保证其醒目性,保证其灭火的可靠性,现在我库共有手提式灭火器120个,手推式灭火器60个,消防架四处共计消防钩8个,消防锹40把,消防水桶20个,灭火沙箱12个,风力灭火机6台,5吨消防车一台,消防水鹤一处。

  ③ 机械设备防护百分百

  近两年由于收粮较多,生产机械使用的机率频繁,经常使用的设备的防护网,电闸开关有的老化达不到安全要求,凡是存在老化的机械,我们进入5月份后将所有老化部件更新,我们要求机械和用电的防护安全全部达到百分百。所有场地机械设备全部安装了漏电保护装置。

  二、坚持持续考核机制,落实安全责任

  我们把安全工作切实摆在各项工作的首位,与各部门签订安全生产目标管理责任书,各部门班组长是安全生产的第一责任人,安全奖惩等的兑现和发放都与安全责任人考核结果挂勾,实行“一票否决”,凡安全工作不到位的部门和个人,一律不得参加评优,并且扣除其年终绩效工资。加大了对安全目标、安全事故、“三违”现象的考核力度;加大了对违规违章的治理力度。做到了领导强化,任务细化,措施硬化,工作深化,促进了各级安全生产责任的落实。

  三、完善安全管理制度体系,依法规范安全生产管理

  分析对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规,进一步细化了安全生产责任追究制度,重新制订。

  粮库中层述职述廉年终总结 10

  全县“生态粮仓”建设工作会议后,镇党委、政府根据会议精神,对照全办发[XX]17号文件关于印发《xxx县XX年生态粮仓建设方案》的通知和要求,进行认真地贯彻落实,具体做法总结如下:

  一、 党委、政府高度重视,成立组织

  迅速召开“三会”贯彻落实:

  1、召开党政联席会,成立镇XX年“生态粮仓”建设工作领导小组,由分管镇长具体抓,并确定专门班子抓落实,镇各职能部门、农机、农技、农经、水产、林业和各村书记参加。

  2、召开镇村全体干部会,广泛宣传深入发动,全面贯彻落实。

  3、召开调研会,镇“生态粮仓”领导小组深入到核心示范区广泛征求意见制订方案,具体落实。

  二、制订方案,全面实施

  1、目标任务

  粮食生产面积5万亩,总产2.6万吨,比XX年增长1.8%。水稻、小麦单产分别比上年增长2%,粮食优质率达95%以上,质量安全符合国家无公害农产品标准。

  2、主要建设内容

  (一)建立粮食标准化生产基地

  制定水稻、小麦等主要农作物标准化生产技术规程,推广标准化生产,在全镇10个村建立4万亩水稻、1万亩麦标准化生产基地,通过水稻产业提升行动、水稻良种补贴与良种挂钩试点、小麦高产攻关活动、粮食丰产科技工程等项目带动,提升水稻、小麦单产、品质和质量安全标准。

  (二)抓好水稻高产优质核心示范区建设

  在沿滁河中心坝灌区包括(蔡集、再安、大同、周湖、晋集、石溪、石涧)建立1万亩以优质粳稻和长粒型中籼稻为主的3个核心示范区。在核心示范区实行“五定”,即定区域、定品种、定技术规程、定责任人、定市场。做到“五有”,即有明显示范标志、有完整的.技术方案、有行政和技术负责人、有配套扶持措施、有示范观摩活动。

  (三)抓好稻米协会和订单生产

  镇党委、政府积极扶持村级稻米协会建设,明确要求每个村要求成立组织,帮助农民提高粮食生产、组织销售,并组织儒林米业与农户签订水稻订单生产4万亩,农户订单签约率达95%以上。

  (四)推广五项关键技术

  一是推广优质高产良种。主推杂交粳稻9优418、杂交长粒型中籼丰两优1号、新两优6号、两优6326、杂交短粒型中籼优118、辐优827、ii优608等优质品种,续推进沃土工程。秸杆还田,种植绿肥,实行“养殖-沼气一种植”三位一体,增加农田有机肥投入,逐步减少化学肥料施用量,提高耕地有机质含量,改进理化性质,提高地力水平,为提高粮食单产、品质奠定基础。推广测土配方施肥。推广病虫草害生态防治技术。

  三、保障措施

  (一)加强组织领导,建立目标责任制

  镇党委、政府成立生态粮仓建设领导小组,负责统筹领导和组织协调各方面的力量,领导小组在镇农委下设办公室,建立目标责任制,任务层层分解,责任到人,确保生态粮仓建设任务落实到位。

  (二)开展技术培训,搞好技术服务

  实行技术人员包村联系户制度。选派5名农技人员,每人联系20个示范户,2-3个种粮大户,共联系100个示范户,12个左右种粮大户。镇农技综合服务站帮扶2-3个农民专业合作经济组织或龙头企业。充分利用镇、村、组干部会议,召开现场会和科技入户等形式,大力开展主推技术培训,做到一户一张明白纸。在核心示范区生产提供技术储备,镇政府在3月20日前对全镇推广的五项关键技术进行全面培训。

  (三)建立“生态粮仓”建设考核激励机制,开展高产优质攻关竞赛

  建立“生态粮仓”建设考核激励机制,开展高产优质竞赛。对在“生态粮仓”建设活动中做出突出成绩的有关部门、镇村干部、技术人员给予表彰奖励,对带头学用先进技术增产显著,并带动周边农户学用先进技术的示范户、种粮大户给予奖励,对核心示范区的农户在种子机插秧给予一定的补贴(特别是软盘、机插秧费用)。

  (四)大力宣传引导,营造“生态粮仓”建设的社会氛围

  充分利用会议、广播、宣传公告栏等传媒,开展“生态粮仓”建设宣传,发布技术、市场信息。镇党委、政府在关键农时季节准备组织对镇村干部、技术人员、农民进行三次培训(春季五项关键技术培训、病虫害防治培训、机插秧育种培训和机插秧观摩)开展交流活动,充分发挥核心示范区的辐射带动作用。

  粮库中层述职述廉年终总结 11

  今年以来,按照县委、县政府的总体部署和要求,根据《关于对20xx年度“双年”竞赛“三创”实践活动实行目标管理的通知》(〔20xx〕22号)文件要求,大力推进项目建设,紧紧围绕 “大上项目”的工作思路和目标任务,强化措施,完善机制,狠抓落实,使全局的各项重点工作和重点项目建设起步良好,进展较快。

  一、主要特点

  (一)新列入项目开工情况良好

  1、优质马铃薯种植基地建设:9月20日前秋洋芋播种结束;9月底-11月加强田间管理。xx月测产及收获。xx月-1月春洋芋播种结束;面积2.5万亩。

  2、巩固退耕还林基本口粮田:我县在长田、回龙、天师等3个乡镇(7个村)建成基本口粮田0.6827万亩,为粮食持续增产奠定了坚实基础。

  (二)跨年度续建项目进展顺利

  3、大中型养殖沼气工程:常飞项目进入调试,并投入使用,永发项目设备安装,并调试运行;

  4、普安现代农业示范园:建畜禽养殖小区2户,新发展蔬菜产业带5000亩;

  5、全县新增1000亿斤粮食生产能力:3月完成建设高产稳产粮田2万亩,完成耕地长期定位监测点4个,4月完成购置仪器设备40台(套、辆),投入使用;、XX县新街生态农业循环项目:xx月完成新建大棚蔬菜500亩,新发展蔬菜常年种植基地1000亩;

  6、长岭雪峰现代农业园建设:长岭现代农业园已建好钢架智能育苗中心100亩,钢架大棚蔬菜栽培示范区130亩,露地蔬菜220 亩,大棚生姜70亩,建种苗繁育中心100亩,钢架大棚蔬菜栽培示范区1000亩,生姜1000亩,花卉、优质茶叶种植1000亩,养殖示范500 亩;

  7、优质茶叶基地及加工:建基地5000亩,加工厂开工建设;

  8、葛根及薯类产业化开发:在回龙赵家坪村、锁口庙村、梅家乡梅家村等新发展葛根 3000亩,实行标准化生产,加快推进了标准化基地建设进度。

  (二)部分项目前期工作推进有力

  9、基层农技服务体系项目:完成乡镇农技推广机构改革,核定了人员编制,明确了公益性职能,人员经费和工作经费纳入县级财政预算,建立健全了人员聘用、推广责任、工作考评、人员培训等工作制度。基层农技体系建设实施方案已经县发改局批复同意,建设前期的选址、招投标工作正在进行,与相关部门的协调正在进行中。

  10、红花山生态休闲观光农业项目:新植优质果树30000株,水体景观与休闲渔业完成95%,生态健康养殖(麻鸭、白鹅)小区完成90%,园区内的主干道基础已经完成,行人便道已完成3公里,集散广场已平整完毕。

  龙井坝食用菌专业合作社项目:完成园区总体规划方案,启动所投项目基础设施建设,重点进行了水、电、路的基础设施配套工和建设,完成了食用菌示范园320亩;其中原辅料堆场35亩,冷库3200平米,加工厂房6000平米,菌种培育室300平米,生产大棚270亩。

  二、主要作法及存在的问题

  今年我局重点工程建设取得了一定的成绩,主要得益于县委县政府的正确领导,得益于县目督办、县督查室、县发改委、县重点办的大力支持,得益于全县上下的.同心协力以及项目业主和广大工程技术人员的艰苦奋斗。

  一是认识到位看得重。县委、县政府牢固树立抓项目就是抓发展,抓科学发展就是抓大项目、好项目的理念,坚持把重点工程项目建设作为经济工作的第一抓手和头等大事,始终牢牢牵住项目建设这个“牛鼻子”,做到一切为了项目,为了项目的一切,从而真正形成了人人关心项目,大干快上项目,以争取项目论英雄、以建成项目论政绩的浓厚氛围。

  二是措施过硬力度大。我局以项目建设年为契机,以义无反顾的决心、百折不挠的毅力、一往无前的斗志、只争朝夕的精神强力推进重点项目建设。进一步落实项目责任机制,我局每年年初都召开了重点项目建设和争项争资工作大会,提出了“农业局重点项目建设发展计划”。为了聚全局之力推进项目建设,坚持“一个项目、一名县级领导、一套班子、一个方案、一抓到底”,“发现问题即刻交办,整改不到位不放过,问题不解决不放过,业主不满意不放过”,从而有力地推进了我局重点项目建设。

  三是部门协调合力强。全县上下形成了一心一意谋划重点项目,全心全意抓好重点项目,真心实意服务重点项目的浓厚氛围。各级各部门主动担责,积极服务,推行限时办结制、首问责任制、责任追究制,实行一站式办公、一条龙服务,尽最大努力为项目的规划设计、建设报批、土地流转等开绿灯、给方便。同时积极主动帮助业主解决实际困难,调处化解矛盾纠纷,想方设法为重点项目争取上级优惠政策,努力为重点项目建设营造了一个宽松和谐的外部环境。

  四是项目单位干劲足。重点项目建设时间紧、任务重、困难多、压力大。各项目责任单位及业主变压力为动力,全面落实责任,强化工作举措,严格实行三抓:即新上项目抓开工,对未动工的项目逐一研究分析,查找原因,每个项目制定出具体的进度安排和实施措施,定人、定责、定时间,确保按计划开工建设;在建项目抓进度,对在建项目明确工作时限,精心组织,合理安排,想方设法实现预定目标,对达到进度要求的研究制定提前保质完成的措施,对未达到进度要求的制定出赶上进度的方案;对已竣工的项目狠抓尽快投产、达产,产生效益,使有限的投资收到最大的效益。

  五是前期工作抓得实。我局专门成立了项目前期工作办公室,安排了专人,督查跟踪抓落实。努力提高项目组织水平。

  六是项目筹资路子宽。一年来,我们加大争跑力度,想千方尽百计争取国家资金;积极争取银行的支持,加强银企合作,大力吸引外资内资,引进了雪峰等一批现代农业投资者。

  七是项目管理更规范。依法规范项目建设程序,对已审批、核准或备案的项目不得更改主要建设内容,对未经审批、核准或备案而擅自开工的项目坚决予以制止;同时切实加强了项目稽察,加强资金管理,对项目资金使用实行全过程监管;切实规范招投标活动,从源头上杜绝项目建设中的腐败行为发生;高度重视安全工作,严防各类质量、安全事故发生。

  在充分肯定成绩的同时,我们也清醒认识到存在的问题。一是资金不足制约了项目建设。部分在建项目因缺乏资金进度比较慢。二是由于机械原因,影响了项目施工进度。三是新上的大项目、好项目较少。特别是能带动全局的产业化项目少,四是国家用地政策收紧,项目用地困难。五是政策因素制约了项目开工。以上问题不同程度地影响了项目建设。

  重点项目建设事关经济社会发展大局。我们将以这次全县目标考核为契机,乘势而上,加压苦干,扎实推进重点项目建设,努力实现“十二五”规划新跨越。

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