搅拌站操作员个人年终总结

时间:2023-12-22 10:35:15 晓怡 总结 我要投稿

搅拌站操作员个人年终总结范文(精选17篇)

  岁岁年年花相似,年年岁岁人不同。又到一年一度的年末时刻,回顾这一年的工作历程,付出了努力,也收获了成长,是时候捋一捋这一年来的工作,好好做份总结了。年终总结不仅是给领导一个交代,更是对自己工作的一个复盘,下面是小编收集整理的搅拌站操作员个人年终总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

搅拌站操作员个人年终总结范文(精选17篇)

  搅拌站操作员个人年终总结 1

  自20xx年xx月担任了混凝土搅拌站材料员,负责工程的各种材料、设备以及车辆管理。在项目上我的主要工作是对砂、石、水泥、粉煤灰等工程材料进行整理及管理工作,认真处理好施工中的各项材料采购、验收、周转和使用,不能够结合工程需要进行施工设备以及车辆的调度。尽可能的配合甲方、监理及各单位的工作,在施工期间能够较好的协助项目管理人员及工程相关人员,为他们提供所需的材料、设备和车辆的支撑。现将我的工作情况总结如下。

  一、加强材料计划管理

  施工项目材料计划是对施工项目所需材料的预测、部署和安排,是指导与组织施工工项目材料的订货、采购、加工、储备和供应的依据,是降低成本、加速资金周转、节约资金的一个重要因素。材料计划可根据其内容和作用分为:材料需要计划即供应计划、采购计划和节约计划。我在工程项目开工前或开工后15天内保证完成整个项目的材料用量计划,并根据施工生产计划编制季度、月度材料计划。季度材料计划使项目材料计划具体化,是根据施工计划编制的,可对项目材料计划进行调整,它是用来核算项目季度各类材料的申请量,落实各种材料的.订货、采购和组织运输。月度材料计划是以单项工程为对象,结合施工作业计划的要求而进行的施工前供料备料计划。它是直接供料、控制用料的依据,是项目材料计划中的重要环节,所以要求全面、及时、准确。

  二、加大成本控制力度

  严格限额领料,坚持节约预扣、余料还库,收发手续齐全,并记好单位工程台帐,促进材料的节约和合理使用。施工中使用的材料、工具随时进行清理,做到工完场清,现场无剩料。施工班组完成施工任务办理任务书验收时,应同时办理边角余料、残、旧废料的退料手续,若发现场地不清、余料不退,现场材料员及班组长不予签证验收。旧料按使用价值划分等级,回收利用。已无使用价值的残旧模板、脚手架料、金属配件等都进行回收处理,材料的包装品也应及时回收处理。

  三、加强周转材料管理,提高利用率

  周转材料价值高、用量大、使用期长。对周转材料管理的要求是在保证施工生产的前提下,减少占用,加速周转,延长寿命,防止损坏。周转材料应由队或项目部统一管理,及时做到随拆、随收、随清理、随修理、随保养,包干到人,堆放整齐,对于手持小型周转材料列户到人,以损换新。对丢失或保护不善给予照价赔偿。

  四、加强工程设备车辆的维护和保养

  工程设备、车辆的维护保养质量是工程设备、车辆使用的前提和基础,工程设备、车辆在长期的使用过程中,设备、车辆内部零部件磨损,间隙增大,配合改变,工程设备、车辆应有的静平衡和动平衡被破坏,工作稳定性、可靠性和机械的工作效率都显著下降,甚至会造成某些总成和零部件的永久性伤害。我建立了有效的管理机制,加强了对工程设备、车辆的维护保养的管理力度,严格落实各项规章制度,根据工程设备、车辆近几年来的使用情况和完好状况,制定了工程设备、车辆的年度维修计划、季度维修计划和当月维修计划,由专人负责和检查,按时按级做好工程设备、车辆的维护保养工作,定期进行维护保养情况检测,并认真做好工程设备、车辆的维护保养记录。

  五、做好机械防护

  机械停放场地符合安全要求、停放位置合理;能适应机械运动所需的空间、周围环境对机械运动不构成危险;场地平坦、坚实,机械能进能出,能便于在紧急情况下疏散;消防器材布置合理,并在周围及机械出入口设立警示标志;冬季做好设备的越冬保养;夏季做好设备防洪、防雷电;一年四季做好设备防火、防盗工作。工程机械设备安全管理工作是机务管理工作中的重点,是完成好生产任务的首要条件,只有做好安全管理工作,才能杜绝或减少事故的发生,才能创造较好的经济效益。

  在过去的时间里,我所做的工作既有一定的成绩,也存在一定的不足,我将在接下来的时间里,再接再励,在材料、设备、车辆管理方面创造更大的经济效益,为公司的蒸蒸日上贡献更大的力量。

  搅拌站操作员个人年终总结 2

  时光流逝,又要迎来新的一年,在本年中,我们与公司都在共同进步,车队在公司正确领导下,深入学习物流行业服务精神,认真做好本职工作,并取得了稳步发展。下面是我总结的商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告,详情如下:

  一、履行职责情况

  自我担任了车队队长一职,我就下定决定,要全力以赴才能不辜负领导的期望与队员的信任,所以我一直兢兢业业,保持积极心态来面对问题,在工作岗位上,履行了职责、起到了表率、发挥了作用,也推动着车队整体工作的稳步开展。

  一)加强学习,不断提高自身素质。

  “打铁先要自身硬”。一年来,我把坚持学习作为提高自身素质的关键措施,做好本职工作的自觉性;广泛学习了有关企业管理等方面的知识,初步认识了一些科学管理的理论和概念,开阔了自己的眼界;认真学习了上级的各项制度规定,进一步增强了自己的政策观念和廉洁自律意识。

  二)属尽职守,认真做好本职工作。

  我车队的4辆小车是领导及各部门参加会议、落实工作所不可缺少的重要工具。因此,我始终把服务生产建设、促进各项工作作为工作重点,在有效满足领导和各部门工作需要的前提下,强化调度指挥职能,合理平衡协调各类公务用车,最大限度地提高车辆利用率,促进了工作的健康有序开展。身为一名基层管理干部,要在工作中收到令行禁止的效果,就必须做到言行一致、做出表率。在实际工作中,我不仅仅从管理者的角度看问题、定措施,更重要地是把自己放在与其他同志同等高度、同等位置,设身处地为单位员工排忧解难、创造条件。一年来,我几乎是把自己全部的精力与时间都用在了工作上,对每辆车的运行状态、安全性能、管理调度等情况,都详细掌握,处处留心,该保养维护的时候及时督促,可能出现的安全隐患提前预见,实现了安全行车,提高了运行质量。

  三)联系实际,全面加强队伍建设。

  为了不断提高公务用车的工作效率和服务质量,为各项工作的正常开展创造有利条件,首先,我利用各种场合、机会,引导车队员工增强服务意识、识大体、顾大局;其次,根据我《公务用车管理办法》等规定,结合实际运作中所遇到的新情况、新问题,积极与有关部门沟通联系,不断健全完善内部管理措施,认真落实、严格兑现,确保了各项工作的有章可循、有据可依;另外,经常性召开一对一或一对多式的座谈会和经验交流会,交流车辆驾驶维护的实践经验,既增进了同事间的团结合作,也促进了全体成员业务水平的提高。

  二、工作情况

  严格按照操作规程和道路交通法,做到万无一失。稍有空闲,便潜心学习各种交通法规,做到遵章安全行车。经常阅查交通图册,将各种交通路线熟记在心,行车中少走弯路,少走坏路,节时省油。在车辆维修和保养中,当好“医生”和“美容师”的'双重角色,对车辆勤检修、勤保养、勤清洗,熟练掌握各种车辆技术性能,有故障及时排除,使车辆始终处于良好状态。对于目前驾驶员的缺少,管理上有一定的难度。工作面前不退缩。团结同志,帮助别人,从不为个人利益而斤斤计较。在每次出车中,把同志们安全送抵目的地后,便不顾旅途劳累,立即和同志们一起搬东西,拿器械,跑前跑后,主动热情的搞好服务工作。

  做司机非常辛苦,做个好司机就更为不易。“做就做好”是我做人的原则。当开车累的腰酸背痛深夜回家时,深感开车之苦;当看到领导信任和同志们的赞许,看到工作发展的累累硕果时,又享受到开车之甜。我始终做到爱岗敬业,以单位为家,尽职尽责做好本职工作。经常加班加点,不分班上班下,没有星期天和节假日,始终做到出车时随叫随到,不管是领导还是同志用车,上车有迎言,下车有送语。一听说有出车任务,便顾不得休息,立即全身心投入到工作中。作为一名管理人员,一名司机,时刻牢记自己肩负的重任。

  三、工作中存在的问题

  一年来,在上级领导的帮助和单位全体员工的热情支持下,尽管自己在履行职责方面做了一些工作,取得了一定的成绩,但与上级的要求和同志们的希望还有很大差距,我认为主要有:

  1.由于车队车辆数量的限制,虽然经过认真合理的调配,但当生产任务紧张时,仍然发生无法满足使用单位对车辆使用的要求。

  2.由于车辆监控手段存在盲点,导致个别思想作风薄弱驾驶员违规使用车辆,虽然及时发现并果断处理,但盲点依然存在。

  3.部分驾驶员在提货、送货迟到、不到等现象与安全服务方面上仍存在一些问题。

  4.员工在工资方面有些负面情绪,会影响工作的积极性,请领导研究给予工资调整,以稳定员工情绪,便于车队管理工作。解决员工工资的问题迫在眉睫,也是激励员工工作积极性的重要方法。虽然我们还面临一些问题和困难,但相信在主管领导的正确指导关心下,这些问题和困难都将逐步得到解决。车队将不辜负各位领导的厚望,进一步开拓创新、与时俱进、采取更加有力和有效的措施,努力把车队建设成为一个作风优良、纪律严明、技术过硬、效益明显的团结集体,建设成为公司的一面旗帜!

  四、工作中所取得的成绩

  自从上个月我们车辆增加了,我针对车队存在的一些问题进行了深入研究,对驾驶员的职责进一步细化明确,各种违规违章行为日渐减少,有很多驾驶员达到全年无违章,无事故的安全标准。

  五、今后努力的方向

  我将定期对车队成员进行定期安全培训、提高服务意识培训,加强对驾驶员的考核。根据车队实际情况制定更为严格的规章制度。对于驾驶技术不符合要求,服务被投诉,影响公司利益的驾驶员将按照规章制度严格处理,确保车队的正常工作的进行。爱车是责任,优质服务是本职成为驾驶员的基本思想准则。

  在新的一年中,我要做到商品混凝土搅拌站工作总结之车队年终报告中的要求,也希望大家对我工作上的缺点和不足给予批评指正,以便在今后的工作中使我能够发扬成绩、纠正错误,为车队乃至公司的建设和发展做出自己应有的贡献。

  搅拌站操作员个人年终总结 3

  转眼间,20xx年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对20xx年来的工作情况总结如下:

  一、安全及生产方面:

  在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值xxx万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在xx度要做以下几方面工作。

  1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

  2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶。

  3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的需要。

  4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的.强度稳定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

  6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

  7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

  二、试验室在20xx年完成了从C20到C50的配合比的试配

  生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

  三、总结经验,吸取刻训:过去一年自建站还存在很多不足

  1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

  2、积累数据经验,稳定质量,保证出厂质量的合格率。

  3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

  4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

  我们总结过去,是为了更好的展望未来,20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为xx工程部创造更多的效益!

  20xx年已经过去,20xx年已经到来。迎接我们的又将是一个新的机遇与挑战,作为公司负责整个设备的管理、维护维修及保养的部门,我们也将迎来20xx年崭新的一页。回首20xx年,既是我们感慨的一年,也是我们举浮不定的一年。为什么这么说,因为我们经历了公司的重组与改革。不管是管理人员也好,还是本部门的人员也好。虽然还是原班人马,但是要稳住员工的思想也是需要一定的时间的。这一年来,有很多方面值得我们总结及吸取经验教训的地方。也有很多的不足之处,需要我们在20xx年的管理与工作中加以改正。

  搅拌站操作员个人年终总结 4

  20xx年是不平凡的一年,因为在这一年里xx县2标搅拌站,从建站到现在工作中的井井有条,我们付出了辛苦的努力也感受到了成功带来的喜悦,在此我对搅拌站在20xx年的工作做一个总结,并对20xx年的工作进行一个年初的计划。

  20xx年工作总结:

  一、截至20xx年12月20日,我站共生产混凝土XX方,并完成稳定土拌和机安装调试,碎土机正在安装中,圆满完成了项目部安排的浇筑任务;从20xx年4月建站以来我站相继为李庄北、辛庄西、牛头李西南跨渠公路桥,辛庄南、李庄东、凹照西、代洼西跨渠生产桥,牛头李沟、代洼沟、孤石滩二支、孤石滩干渠凹照倒虹吸,李庄北沟排水涵洞提供了各种标号的混凝土,在供应过程中虽然有过机组出现小毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。

  二、以质量为前提,采用合理的配合比设计提高混凝土质量。

  20xx年全国各地的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的局面,为配合物资部门随时更换原材料,解决原材料供应不及时的压力问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取28天混凝土强度评定,既降低了混凝土单方中水泥的.用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

  三、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

  20xx年,以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了一人多职的改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,我们把站内人员进行一岗多职的培训,让每位职员做好自己本职工作的基础上,能随意调换岗位,也能随心应手的把工作做好,有助于人员紧缺分配不当的问题,同时也能让员工提高自己的业务本领,从而也解决了每位员工天天对一份工作的烦恼,能更好的增加站内对员工的积极性的调动,有助于我们的工作安排调换更合理。

  四、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

  安全生产是企业永恒的主题,相信20xx年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在20xx年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,通过工前交代、工中检查、工侯总结,组织安全检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

  五、对结算工作进行初步的探讨。

  混凝土企业的结算损失问题是一个重大难题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2%的范围内呢?在20xx年我们配合物资部门进行了初步的讨论。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,我们把砂子收方、石子过磅。相信在将要来临的20xx年通过物资部门与搅拌站时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2.0%范围内。

  以上是我站对20xx年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20xx年的工作计划。

  20xx年工作计划:

  1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

  2、继续加强一体化管理,保证混凝土的供应,完成中心下达的20xx年生产任务。

  3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

  4、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

  5、重点配合物资结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

  6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

  我相信20xx年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们xx县二标站全体职工的努力下一定能完成20xx年的生产计划,以水利精神做目标为xx县二标创造出更加辉煌的成就来。

  搅拌站操作员个人年终总结 5

  又到了一年的年底,我来到环宇建材公司已经一年多了,已经不是新员工,对公司的各方面都有了肯定的相识。在这一年里,我自知自己有许多不足,有许多缺点和须要改进的地方。

  我先谈一谈我的缺点,以表示我已经相识到自己的缺点。

  一、是对自己要求不算严格

  得过且过的思想严峻,什么事都对自己要求不严格,抱着差不多的思想去干事情。我的工作是一个要求比较精密的工作,这样做会带来许多坏处。试验数据的不准,会影响配方的设定。操作的不精确,会影响产品的质量。无论哪一方面对公司和自己的发展是很不利的。

  二、是不知道自己的职责

  说白了就是不清晰自己是干什么的,以至于全部的事情都没干好。每天都没有明确的.安排,成天往搅拌楼和工地闲逛,可能动身点是好的,但对于一个正规的公司来说,它不须要这样的人。这样会带来管理上的混乱以至于影响公司的发展。

  三、是对自己的工作还没有系统的相识去完成

  对于必要的试验数据整理不够具体。实力上发展欠缺,对专业学问学习不仔细,还不具备应有的素养。

  在过去的一年里,我作为一个一般的公司员工和公司一起发展。可以感觉得到公司在通过各种方式求发展。环宇拌合站伴着市场需求由一条生产线增加到二条生产线,由原来的手工记录试块压力值,变更成压力值干脆上传电脑,先是手动调整协作比,再是尝试中联重工的搅拌楼生产管理系统。最终不管在硬件设施还是软件管理方面都得到了很好的优化。作为个人,公司的每一次发展和创新对自己来说都是一次学问的进步,通过领导与大家的帮助和一年多的学习,我的理论学问也有了很大的进步,能够自己解决一些问题。在这一年里我还很少有自己的想法,主要工作就是协作胡工的工作一起维持试验室的正常运转。学好专业学问,做好试验数据。

  新的一年,新的起先,缺点会改正,优点会接着保持。我要做到以下几点。

  一、认清晰自己的职责,先干好份内的事情。包括对每次试验数据的整理记录,刚好系统的留样,对原材料准时精确地检验,对粉剂与外加剂等各种原材料的抽检赐予刚好的检验并入库。

  二、试验室也在招录新人,在人多的时候可以集体协作提出想法,对生产做出一些优化的调整,提高团队合作意识。

  三、与其他搅拌站多进行沟通,刚好听取他们的看法,并作相应的调整。与工地也刚好沟通,对混凝土的和易性有充分的驾驭,这才能对生产部下有效的配比。

  在全年的工作中相识到了自己的一些不足,还有许多的东西须要学习,尤其是协作比生产的这段时间这对我来说是一次熬炼。在以后的工作中,我肯定多学习,努力弥补自己存在的不足。完成一项工作后刚好仔细总结,有安排的进行各项工作。争取为公司发展做出自己最大的贡献。

  搅拌站操作员个人年终总结 6

  转眼间,20xx年即将过去,在公司领导、项目领导及各部门的大力支持和配合下,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,过去的一年里:我们付出了辛苦,也感受到了收获。我对20xx年来的工作情况总结如下:

  一、安全及生产方面:在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产混凝土8万立方,完成生产产值xxx万元。在新的工作之前,我们制定了工作流程,以实验室搅拌操作人员为中心,控制砼的生产质量。从搅拌楼、泵车、铲车、搅拌车及后勤人员的安全教育开始;进行了搅拌站生产制度的制定,由于自建站新人多,经验严重不足,还有很多的工作及困难需要我们客服和改正,为此在20xx度要做以下几方面工作。

  1、加强与介休指挥部各项目的沟通联系,增强砼的供应量,努力把自建站的效率尽可能的发挥,较好的完成生产目标。

  2、重点安排好自建站的安全工作,时刻警钟常鸣,加强司机的安全意识,严格执行交通安全,按照操作规程安全驾驶。

  3、加强对车辆用油的跟踪及控制,保证了公司生产运输的.需要。

  4、以实验为中心,加强不同标号砼强度的试配次数,满足砼的质量技术要求,控制好进场原材的质量,以实验检测,材料员,门卫三方共同参与的进场材料收料制度,从源头控制砼的强度稳定及自建站的成本。

  5、完善自建站的管理制度,修订建立各岗位职责,建立健全奖罚制度,依照集团公司节点绩效考核办法,制定适合可行的考核办法,激励员工积极性。

  6、加强搅拌站的设备保养、日检工作保证设备正常运行,充分发挥其效率。维修工定期检查机械使用情况,电工人员定期检查现场正常供电和电气设备运行安全。

  7、加强源头治超工作力度,严格执行各项规章制度,积极响应政府“打非治违”要建立磅房及门卫的管理制度。

  8、建立健全后勤管理制度,厨房制度,宿舍制度,食堂做好各项卫生工作。

  二、试验室在20xx年完成了从C20到C50的配合比的试配

  生产工作,共生产普通砼、泵送砼、道路砼、膨胀砼、细石砼、早强砼、高强砼,混凝土合格率达到98%以上。

  三、总结经验,吸取教训:过去一年自建站还存在很多不足

  1、加强对自建站设备的检查保养,避免重大设备故障。

  2、积累数据经验,稳定质量,保证出厂质量的合格率。

  3、要控制原材料的进场成本,规范原材料的进场验收工作。

  4、严格执行各种安全规章制度,对车辆进行安全管理,只有以制度管人,才能使管理工作得以顺利开展。

  5、加大管理力度,勤上路和到工地检查,及时发现安全隐患,以便和有关项目及公司有关部门的沟通,完善应有的安全措施,保证按时完成生产任务。

  我们总结过去,是为了更好的展望未来,20xx年我们有公司领导的正确决策和全体员工的共同努力,让我们以百倍信心,在以公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,为公司、为xx工程部创造更多的效益!

  搅拌站操作员个人年终总结 7

  转眼间,20xx年已经过去,我们满怀坚定的信心,迎来了最具挑战的20xx年,对于我来说20xx年是学习的一年,是耕耘的一年也是收获的一年。作为铜川搅拌站站主管全面工作的副站长,我将半年来的工作及岗位职责完成情况述职如下:

  一、安全及生产方面:我与本年6月调入陕煤化建设商砼分公司铜川搅拌站,本站于7月份正式投入生产,在公司领导及全体员工的共同努力下,本年安全生产商品混凝土1.2万立方,完成生产产值403万元, 6月铜川搅拌站刚刚建成,到任后结合以前长期在项目部工作的经验,先从制定制度寻找现场隐患,排除隐患开始做起,机械设备做到一机一闸一漏电,接零、接地完好。进出场大门是车辆运输的安全防范重点,着重设置了安全警示牌、反视镜,加强车辆安全。设备基坑周边全部做好安全防护。在新的工作挑战面前认真学习新的专业知识,从理论知识的学习开始,坚持理论指导实际,制定了“铜川搅拌站管理制度汇编”其中包含安全、生产管理制度十五篇,制定了各岗位工作流程;然后从操作楼、泵车、搅拌车维修班各操作人员的安全、生产教育入手,按制度规定定期召开安全周例会及班前会,规范安全技术交底。在近半年的工作里,切实落实各项安全文明生产措施。积极响应集团公司、商砼公司的安全生产号召,组织开展了 “安全月”活动、“百日安全无事故”活动、 “安全生产70天”活动。有效防范了各类安全生产事故的萌发,杜绝了人身安全事故的发生。

  工作始终兢兢业业、脚踏实地以安全文明生产管理的主人翁和责任人的精神状态,克服各种困难和压力顺利完成公司下发的各项任务和指标,保证铜川搅拌站车辆及机械设备安全经济运行,半年来安全、生产情况良好。

  由于本站是新建站有新人多,人手少的困难,但经过全体员工的努力,较好的完成了全年的`生产任务。由于我们的行业特性,工作时间的不稳定,并且持续时间较长,各岗位刚来的时侯都难以适应,工作压力比较大,但他们都能尽快去适应,尽力做好本职工作,虽然也有工地投诉,但都能及时的想办法补救吸取经验教训,在以后的工作中加以改进。调度室是公司生产控制中心环节,起着对内对外进行联系纽带作用,由于都是新人,缺乏经验不能与施工单位及人员进行良好的沟通,有时还存在不到位的情况,因此我经常教育大家要加强职业道德学习,提高业务水平,合理安排工地及生产任务,提高服务质量。操作员是生产的一个重要环节,在过去的半年里都能认真操作,认真细致的输入配方,基本没有出现打错料的情况,杜绝了不合格产品的出现,不足之处在于在打料过程中有时会出现水灰比掌握不好的情况,经过学习和会议等方式都能吸取经验教训,加强责任心;对车辆车管部20xx年紧密围绕公司中心任务,认真落实部门工作职责和目标,团结拼搏、求真务实、开拓创新,较好地完成了年度各项工作任务。重点做好了以下几方面的工作:

  1、按公司要求每月中下旬召集司机开会学习传达公司有关政策和一些新的要求。

  2、对个别司机在工作期间表现较差的,如经常上班不请假不打招呼擅自离开公司的人员都坚决给予处分。

  3、加强对车辆用油及配件轮胎购进的跟踪,保证车辆用油及车辆配件的及时购进,也保证了公司生产运输的需要。

  4、每天坚持对砼搅拌车的车容、车貌、卫生等情况进行检查,对于车辆保养做得差的司机都给予通报批评和处罚。

  5、根据司机缺员情况协作行政事务部做好司机人员补充招聘工作,年内有5人自动辞职,招聘X人经过考核后现以准上车。

  6、为保证车辆的正常运行,对季度审、年审已到期的车辆都能做到及时办理年审手续,处理违章违规的车辆及驾驶员XX次,处理事故现场和需要保险公司处理赔付的X次。

  7、公司维修工,维修车辆每月达XXX次,外出抢修车辆约XX次。车辆正常出车率达到XX%以上,保障公司生产任务的完成,到施工现场巡查及上路达XX次以上,全年评估新工地勘察现场及施工情况达XX个工地。

  搅拌站操作员个人年终总结 8

  20xx年我段沥青拌和站在上级业务主管部门的大力支持下,在局、段的重视下,圆满完成了全年的材料供应、设备管理的各项任务,现将各项工作总结如下:

  一.各项工作完成情况:

  1.材料供应情况:全年共购沥青3076吨;改性沥青127吨;碎石32180立方;黄沙6820立方。有效地保证了油路工程的顺利施工。

  2.沥青拌和站安全优质高效地完成了各项生产任务,全年生产沥青混合料6.5万吨,其中沥青混凝土5.6万吨,沥青碎石0.7万吨;改性沥青混合料0.2万吨,生产乳化沥青560吨,加温高温沥青3200吨,年产量打破了建站以来的记录,产品质量受到了质监部门的好评,

  3.沥青拌和站没有发生任何安全事故,经济损失为零,实现了连续九年安全生产无事故。

  二.各项工作开展的主要做法是:

  1.材料供应工作:

  以加强材料质量管理为中心,健全材料管理制度,加强制约机制。各项工程的原材料厂家出具化验单后,由检测部门复核达到设计标准方可使用。为了降低工程成本,我们做到货比三家,择优定货,制定严密的采购供应计划,用计划指导生产,坚持“四个统一”即“统一定货、统一定价、统一采购,统一供应”,各工地都设专职材料员,杜绝材料供应中的跑、冒、滴、漏。

  2.设备管理工作:

  以加强设备安全管理为中心,全面加强设备管、用、修、养等全过程的综合管理,不断提升设备的完好率和利用率,进而提升经济效益。

  ①设备安全管理,层层签订安全生产责任状,落实安全责任,与每名操作员的经济利益挂钩,使安全工作形成了齐抓共管的不错局面。

  ②加强设备动态管理,根据每台设备的.具体状况,制定出切实可行的维修保养计划,按计划进行保修,有效地保证了完好率和利用率。为各项工作顺利开展提供了可靠保证。

  3.沥青拌和站以抓安全和质量管理为主线,全力保证油路施工进度。

  ①拌和站安全工作:大力开展安全培训及教育,坚持持证上岗,加强特殊工种劳动保护与安全责任人签订安全生产责任状,加强设备检查及维修,有效地避免了各类事故的发生,全年没有发生任何安全事故,经济损失为零,

  ②产品质量管理:在控制质量上突出抓好三个环节的工作:即原材料进厂前,产品生产过程中,产品出厂后的质量反馈等三个环节。

  今年由于拌和料生产量较多,为了保证油路摊铺的用料,我们的操作人员每天从凌晨两三点钟开始生产,连续工作十五.六个小时,特别是在设备出现故障,更是彻夜抢修,在规定的时间内圆满完成了各项生产任务。

  在工程完工后,我们对所有设备进行了检修,保证技术状况不错,为来年施工奠定基础。并进行除锈刷漆,使设备外观焕然一新。

  在抓好硬件管理的同时,沥青拌和站还加强了精神文明建设,加强设会治安综合治理,全年没有发生各类治安案件。加强职工教育,不断提升职工素质。美化和绿化厂区环境,栽花种草,做到环境整洁。

  总之,20xx年沥青拌和站管理工作,在上级业务部门的精心指导下,在局、段的正确领导下,在我们全体人员的共同努力下,各项管理工作水平全面提升,取得了不错的经济效益,为我县公路工程各项工作顺利开展起到了重要的保障作用。但我们的管理水平和上级的要求还有差距,需要在今后的工作中加以克服和解决。

  搅拌站操作员个人年终总结 9

  20xx年转眼就要过去,我们满怀坚定的信心,即将迎来具有挑战的20xx年,过去的一年是学习的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年,全年截止到12月18日共完成混凝土生产量约18万立方米,超额完成了预定的任务。

  即将过去的20xx年我们虽然取得了喜人的成绩,但同时也有许多不足,现将公司20xx年全年的工作向总公司做一个汇报。

  一、安全生产、安全行车

  20xx年我们自始至终对安全生产以及安全行车没有过松懈,我们知道安全出效益、安全保平安。公司定期与不定期的对全公司员工进行了安全教育,特别是针对一线生产员工以及运输车司机、天泵手更是要求他们时时刻刻注意安全。

  安全教育方面我们采取了多种形式:会议的形式、电子显示屏反复更新滚动宣传、一对一的形式。另外我们还采取了开事故分析会,将其他搅拌站出过的事故事例作为我们的反面教材给员工开分析会,通过事故分析会让大家更直观的认识到安全的重要性,并从中吸取教训。经过全体员工的努力,公司全年仅发生10余次行车小事故,杜绝了各类重大安全生产事故以及重大行车事故的发生。

  虽然全年没有发生重大安全事故,但是我们今后同样要时刻绷紧安全这根弦,因为安全无小事。

  二、财务及营销

  今年公司采取了积极的收款方式,新增了催款人员,加大了收款力度,在收取新帐的同时加大了对老帐的收取,对久拖不付款的买主采取了法律的方式,效果很好。

  在承接业务方面也更加谨慎,不可靠的项目不做,由于公司具有了一定的口碑,因此公司的业务量得到了一定的保障,通过努力今年取得了较好的业务成绩。

  三、搅拌站建设

  公司领导非常重视搅拌站的建设,在搅拌站建设完善这块投入了很大的精力和物力:

  1、20xx年公司为了改善本公司员工的工作生活环境,在站内站外安装了喷水降尘装置,大大减少了灰尘污染;

  2、为了保证生产大方量混凝土时有足够的供水,公司在原有一口井的情况下又增挖了另一口水井;

  3、为节省人工减轻劳动强度以及投料的准确性添置了一个5立方米罐体以及生产系统用于投放膨胀剂;

  4、现正在进行分离机移位的施工,以便今后更好的解决排污以及废物利用的问题。

  四、质量控制

  对于混凝土出厂质量,我们要求严格按配方生产,开盘鉴定取样、过磅计量;在接到生产任务时外调第一时间到达施工现场勘查场地并于施工方衔接相关事宜,同时将现场情况通知内调,站内调度员通过GPS定位系统合理调配车辆,做到工地不压车、不断料,使混凝土在规定的时间内浇筑入模,从而保证了混凝土质量;在工地技术交底时,实验室人员采用平板电脑直观的、立体的、全方位的对工程项目混凝土施工进行技术交底指导服务。

  另外针对混凝土地泵、车载泵泵送困难的问题,我们采取了在1-3石子里面增添1-2石子的做法,这样既保证了质量又改善了泵送性能,效果非常好。

  通过不同的工作方法以及各部门的努力,公司出厂的混凝土完全达到质量标准。

  五、行政事务

  1、按总公司要求积极组织人员参加企业文化的学习培训及其他活动。认真学习新的法律法规,并及时的.融入公司的管理中,根据新的法规条款,及时调整公司的相关制度并付诸实施,组织中层管理人员去工地参观学习,改变思维观念,提高管理水平;

  2、不断完善管理制度,今年对4名严重违章的司机解除了劳资关系,并对20多名违规违章人员进行了处罚及教育,同时未雨绸缪,提前培养和储备合格的备用人员随时补充上岗;

  3、与当地村委会及地方政府相关部门做好信息沟通工作,为公司的正常运作搞好其公共关系;

  4、按时上交承包款以及社保、医保费用,及时办理公司证件的年审以及保险;

  5、在员工出现伤病以及家人去世的时候及时探望,尽可能给予帮助,充分体现公司的和谐氛围;

  6、制定了车辆节油奖、车辆卫生安全奖,提高了司机的积极性。

  六、20xx年工作计划

  20xx年虽然取得了很好的成绩,但我们知道还有很大的不足,我们不光要把业务量做大,还要严格控制以及把握收款和质量关,同时还要完善各项管理规章制度的建立,重点抓安全生产以及安全行车,以人为本,加强团队协作精神。2014年努力做到保质保量完成生产20万立方米的商品混凝土。

  冬天即将过去,春天就在眼前,让我们以百倍信心,在总公司领导班子的带领下,战胜一切困难,努力做好本职工作,与公司共繁荣,为公司、为社会创造更多的效益,也为我们的员工创造更多的收入!

  预祝大家新春快乐!全家幸福!

  搅拌站操作员个人年终总结 10

  在过去的一年中,我担任了搅拌站操作员的工作。在这一年中,我认真学习和努力工作,取得了一定的成绩。现在,我将对我个人的工作情况进行总结,并对未来的工作进行展望。

  首先,在工作中,我始终坚持“安全第一、质量第一、服务第一”的原则,严格按照操作规程进行操作,保证了搅拌站的安全运行和生产效率。同时,我也注重产品质量的提高,认真检查和记录每批产品的.质量情况,确保产品的合格率达到了要求。在客户服务方面,我始终保持良好的态度,积极解决客户的问题,提高了客户满意度。

  其次,在学习方面,我不断加强自身的业务能力,通过参加培训和学习交流,掌握了新的操作技能和管理知识,提高了自己的综合素质。

  最后,我对未来的工作充满信心,我将继续努力,不断提高自身的工作能力和水平,为搅拌站的发展做出更大的贡献。

  搅拌站操作员个人年终总结 11

  大冶铜建海创搅拌站创造于20xx年投产经营,至今已有五个年头。属公司内部建筑工程集中搅拌砼搅拌站,本着诚信为本,服务为先,质量第一的经营理念为公司建设增砖添瓦,一座高楼,一座丰碑。

  回首过去五年,搅拌站发展期间也经历一些波折与困难,管理人员只有3人,员工13人,由于搅拌站没有资质,对外工程不能承接,内部工程封顶,站经营生产停滞情况下,我们搅拌站石志铭经理,明水生站长敢于为先打破常规,开辟出一条新路,先承接下大冶湖一号桥工程所有砼方量由我方浇筑,共生产4千6百方量,后又承接鄂东南地质大队2栋31层高层建筑,共生产量2万8千余立方,为站年生产任务打下基础,实现效益,做出了应有的贡献。

  我作为搅拌站的一名收料员,伴随着站一起成长的过程中使我学到坚强,承担,为人处事与责任感的`更深认识与提高,本着认真做事,踏实做人,完善自我提高意识的原则,做好每一份工作,搅拌站原材料供应上,所有材料到站入库本着实事求实,质量,数量符合要求方可入库,对不符合要求标准的一律拒收。收料员这份工作岗位看似简单、平凡,但关系着直接成本、利润效益,要富有责任感的工作态度和使命感。作为公司内部搅拌站,20xx年本站承接下了公司一品人家项目7栋商品房砼供应需求,签订协议,为促保供应及时,顺次浇筑明确,以各项目部所填写砼需求通知单日期为准,先通知先浇筑的顺序原则,保证各项目部正常施工进度,无碰撞施工浇筑情况发生,砼输送正常离不开项目指挥部的协调与支持。为保证砼的正常输送、质量、强度等级、成本控制、原材料供应上我要做的是:保证质量,站每生产的不同标号,砼需经试配合格后方可出站,每个标号等级已有成熟的配合比。保证砼的输送顺畅,控制好水灰比,坍落度,达到泵送和施工方坍落度要求,保证砼的强度等级。成本控制,每个标号砼配合比经过反复试配、试压,在原材料配给上以最小化的投入保证效益的最大化,同时保证质量强度等级。各项目部是搅拌站的客户主体,在满足它们的前提下承接一些对外零星工程用砼,保证站的正常运营。

  我在工作上有诸多不足之处,我本着学习、进取、务实的工作态度在今后的工作中不断完善自我,提高自身素质业务水平,为铜建公司的发展贡献一份力量。

  搅拌站操作员个人年终总结 12

  转眼间20XX年已经过去,我们满怀坚定的信心迎来了更具挑战的20XX年。对于我们来讲,XX是忙碌的一年,是耕耘的一年,也是收获的一年。

  在领导的关怀下,在全站员工的共同努力下。我们做好了设备的维修保养,规范了各个岗位的安全工作流程,有效的防范了各类安全事故的萌发,更克服了生产任务的困难与压力。在20XX年全站人员以兢兢业业、脚踏实地的精神,顺利完成各项工作任务和指标,全年车辆以及设备安全正常运行,生产情况良好。本站于20XX年度共完成生产混凝土方。共消耗机制砂吨,1-2石子吨,0-5石子3749吨,罐装425水泥8303吨,粉煤灰1796吨,外加剂310吨。

  自检工业园印一,印二顶板柱的C30混凝土强度二十八天已达到32mpa,六十天达到40mpa.C35框架梁十五天达到C30强度,缩短了拆模时间,使其能更早的进行下一步的建设。而全年度生产的混凝土合格率为百分之百!

  其中七,八,十,十一月份的生产量均在三千以上,属于比较忙碌的月份,重点也是针对于三和新工业园的混凝土供应。其余月份的平均数也在XX方以上,在生产任务的闲暇之时,也对整个搅拌站

  进行了维护修理与整改。

  20XX年度我们还监督协调了大华分站对于新工业园的建设生产任务。

  在我们的日常工作之中,难免会出现一些错误,对于出现错误,不要推卸或逃避,认真的分析错误的根源,保证同样的错误不会再出现,这才是对工作的正确态度。

  虽然我们20XX年度的工作顺利完成,但是工作之中也是有些不足之处,我们要时刻保持清醒的头脑,认真审视不足,努力整改,并针对不足之处对新的一年作出以下的规划:

  首先是以安全第一,质量为主:

  1.增强员工安全意识,增加安全生产和安全意识小例会的召开次数,从根本上杜绝安全事故的萌发。

  2.认真检修保养好搅拌站设备与车辆,做好防范工作。

  3.继续积累数据经验,做好混凝土原材料的验收,不合格的原材料一律不予用在生产上,从根本上保证生产成品合格率,及生产任务的`顺利完成。

  然后是以人为本的思想,提高个人工作能力:

  1.积极与公司领导汇报、沟通工作,在公司领导的带领下认真完成公司安排的各项工作任务。

  2..提高生产技术水平,在此之外努力学习更好的生产工艺与技术,掌握更完善的生产数据。

  3.制定更合理的岗位制度和工作流程,使生产任务能更好的进

  行。不仅要明确分工,还要责任到人,这样才能脚踏实地的做好每个人的本职工作。

  4.继续加强全体员工的配合意识,只有大家一起努力才能更好的完成工作。

  5,培养员工善于发现本身不足的意识,发现并改进才能有更好的进步。

  最后是搅拌站新的一年生产任务计划;

  年度,我们力争生产量达到每个月3000立方混凝土。

  2.做好“节能降耗”的工作,在保证质量的前提下,降低消耗,改善工艺,尽量降低生产成本。以质量为前提,采用合理的配合比设计,提高混凝土质量。

  3.加大对大华分站的监督管理力度,确保生产任务正常进行。

  新的一年有着新的挑战和梦想。20XX年在领导们的指引与关注下,我们全体员工会更加努力,精益求精,奋斗不懈,战胜一切困难,为我们三和的建设添砖加瓦。

  最后感谢领导的支持与关怀,我在这里预祝大家新的一年,心想事成,阖家幸福。

  搅拌站操作员个人年终总结 13

  时间过得真快,一年又快要结束了。回首这一年,我在搅拌站的工作经历和成长,让我深感责任和担当,同时也让我收获了很多宝贵的经验和知识。

  首先,在工作中,我时刻保持了严谨的工作态度和良好的职业素养。在生产过程中,我严格遵守各项规章制度,严格按照生产计划完成生产任务。在保证生产进度的.同时,我还时刻关注生产安全,严格执行安全操作规程,确保生产过程中不发生任何安全事故。

  其次,在工作中,我始终坚持学习和进步的理念。我积极参加各种培训和学习,提高了自己的专业技能和综合素质。我还积极参与各项技术改进和创新,为企业提高了生产效率和质量水平做出了积极贡献。

  最后,在工作中,我注重团队协作和沟通。我与同事之间保持良好的沟通和协作,及时解决了工作中遇到的各种问题,确保了生产进度和质量的稳定。

  总的来说,这一年的工作经历,让我更加深入地了解了搅拌站的生产流程和操作技能,同时也让我意识到自己的不足之处,我将继续努力,提高自己的工作能力和综合素质,为企业的发展做出更大的贡献。

  再次感谢领导的支持和信任,我会更加努力,为搅拌站的发展做出更大的贡献!

  搅拌站操作员个人年终总结 14

  不知不觉中,20xx年的工作已经告一段落。在过去的一年时间里,既紧张又忙碌,但得益于领导的帮助和同事的支持,我的各项工作任务都基本完成,较好的履行了一名统计的岗位职责,总结起来收货颇多。

  1、自从我来到华岳公司以后就一直在统计岗位上工作,在这个岗位上,每天都需要和不同的人打交道,在这一年的工作中,我在与其它部门的同事沟通中学到了很多行业知识,自己也积攒了相关经验,这些都将对我以后的生活有很大的影响和帮助。这个岗位增加了我对困难的实际解决能力,提高了我的业务水平,既然在这个岗位,就要爱岗敬业,尽职尽责的去完成好我的工作。

  2、虽然统计岗位没有在生产的第一线,但是公司为了确保产品质量制订了一系列的质量目标和质量方针,公司上下也都把产品质量和客户服务放到第一位。而统计工作就是检验效果和目标之间差距的重要环节,是公司制订下一步目标前不可或缺的一步。所以在平时的日常工作中,我确保各项数据都能客观、准确的在第一时间送达到相关部门。我深知,准确的统计数据既能给公司领导的抉择提供参考,也能够发现公司在生产供应的过程中存在的问题以及管理上的漏洞。所以必须严格要求自己,以认真细致的态度对待工作,确保各项数据准确无误。

  3、在学习中改进,在总结中提高,在这一年中,我渐渐熟悉了整个混凝土的生产过程,对每一个环节都有了自己的理解,拓展了自己的知识层面,更重要的是学会了如何分析解决问题,使工作做的更好,使统计更准确。面对不断增加的工作量,自己总结了很多统计的方式方法,使工作效率有了大幅度的提高,在没有增加其他人负担的情况下依然按时完成了公司规定的工作任务。在日常工作中严格遵守公司的各项规章制度,自觉维护公司利益,遵守公司的劳动纪律和考勤制度,搞好办公区域内的卫生。

  4、作为一名生产供应统计,我深感“信任”的重要。供应部的主要工作是购买生产所需的各种原材料,从而确保生产的顺利进行。每月大批量的购进砂石等原材料,都是大笔的'支出,稍有差池,就会给公司带来损失。所以,每次的结算工作,我都认真对待,确保万无一失。取得供应商的“信任”对我来说也至关重要,每逢月底,各个供应商带着成百上千张的票据来公司对账,经过长时间的磨合,供应商对我的统计数据也都认同,从而能够及时准确的更新相关数据。同时罐车以及泵车的相关统计工作也是由我负责,经过最初几个月的统计,司机和泵工对我计算出来的趟次方量没有了异议,来查票的人也没有了,这就是对我统计工作的最好的肯定。每到月底,各项工作都要同时展开,就显得比较繁杂。在近一年的工作中,我渐渐的能够合理安排各项工作的先后顺序,做到稳扎稳打,忙而不乱。虽然偶尔还会碰到工作扎堆,力不从心的时刻,但在领导和同事的帮助下都能顺利解决。

  5、保密工作对于这个岗位来讲也相当重要,各种原材料的价格及存储量、供应商及租赁户的欠款,同行业之间的往来账目,这些都属于公司的机密,一旦泄露出去将对公司造成不可估量的损失。所以,在平时的工作及与外人的接触中,都要做到谨言慎行。

  总体来看,20xx年的工作完成的总体较好,但仍有许多需要改进和学习的地方。在新的一年里,我将一如既往的做好本职工作,同时寻找更加便捷的工作方法,使统计工作系统化、条理化、清晰化、连贯化,为公司的相关决策提供准确的数据支持。同时,努力学习,利用业余时间,不断提升自己,不断充实自己。

  20xx,成绩斐然,20xx,充满希望。相信有付出就有收货,有汗水就有成果。在新的一年开始之际,总结过去,展望未来,打好全新基础,为华岳的美好明天而更加努力,让20xx更加值得期待!

  搅拌站操作员个人年终总结 15

  时光荏苒,岁月如梭,转眼之间,又到了20xx年岁末年终,20xx年是我进入总公司工作的第四年,也是我进入商品砼分公司工作的第一年,经过之前三年在试验检测中心的工作积累,20xx年的我,迎来了全新的挑战。

  20xx年,因为工作需要,我从检测中心进入商品砼分公司进行工作,进入商品砼分公司之后,我首先在质检科担任质检员,进行质检工作,三个月之后,我转入商品砼试验室,进行商品混凝土的试验检测工作、外法配比的出具及发放、商品砼合格证的办理工作,在进入商品砼分公司工作之后,我在工作中也遇到了不小的困难,工作之中也出现过失误,但是在公司领导正确领导及大力支持下、在周围同事的热心帮助下,我还是克服了困难,改正了失误,一步步地投入到正确的工作当中、一步步的熟悉了手上的工作、一步步担负起了肩上的责任,完成了自己的本职工作。

  在进入商品砼分公司后的前三个月,我首先在质检科中担任质检员的工作,而通过这三个月中的工作,是我从对混凝土生产工作一知半解的状态,慢慢熟悉了混凝土生产、检验、运输工作,而在进行跟车进工地的工作中,是我慢慢了解到混凝土进入工地后的工作流程,同事,慢慢了解到混凝土质量通病的出现原因,而通过一段时间的学习,我也对如何避免混凝土出现质量问题有了一定的了解和想法。通过在质检科三个月的工作,为我之后在商品砼分公司进行工作打下了良好的知识基础。

  结束了在质检科的`三个月的工作,我转而进入了试验室从事商品混凝土的试验检测工作,虽然之前曾在试验检测中心进行了三年的试验检测工作,但是由于对水泥混凝土试验工作接触较少,并且由于较长时间未从事水泥及水泥混凝土试验检测工作,我在进入到商品砼分公司工作之初,工作进行的较为困难,并在质检站举行的试验员考试中未能通过,这是我对自己的工作能力产生了些许的怀疑,但在领导的及时沟通及同事的关心和帮助下,我又重新燃起了工作的热情,在之后的工作中认真努力,同时知识储备,努力学习,提高自己的专业知识能力及专业动手能力。在试验室的工作之中,我进行过水泥原材检测、掺合料原材检测、砂石原材检测、外加剂原材检测,同时,还进行了BTC功能型外加剂的试配检验、聚羧酸高性能减水剂试配检验以及钢渣混凝土配合比设计检测工作。

  通过20xx年的工作,使我认识到了自己在工作知识面上的不足,以及实际动手能力的缺失,在20xx年的工作之中,我需要在这两个方面进行补足,加强自己的学习能力、提高知识储备,加强对新材料、新技术的研究、开发。同时,加强与同事、兄弟部门的交流,抓住机会多交流、多询问、多沟通,提高自身知识储备的多面化。

  时间永不静止,在有限的时间里,我们应该充分调动个人的主观能动性,加强自身素质,提高个人能力,是自己能够更好地适应社会和公司的发展,贡献个人的力量,与公司共同进步,共同创造辉煌,使个人与公司达到飞腾发展的双赢局面!

  搅拌站操作员个人年终总结 16

  在繁忙的工作中不知不觉一年过去了,这一年是有意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程,作为构件八厂试验室的一名员工,我深深感到质量是生产的第一要素和自己工作的重要性。

  过去的一年在领导和同事们的悉心关怀和指导下,通过自身的不懈努力,在工作上取得了一定的成果,但也还需要不断地努力和进步。回顾过去的一年,现将工作总结如下:

  一、在思想方面一直严格要求自己,待人诚恳,能够做到堂堂正正做人,踏踏实实做事。积极参加部门组织的各种文体和公益活动,团结同志,积极奉献,爱岗敬业,有较强的事业心和责任心,有较强的集体荣誉感和自豪感,能积极听取同事的意见和建议以及领导的批评和教育。

  二、在实际工作中,认真贯彻国家有关标准化,质量管理体系,产品质量监督检验以及研究开发的方针政策;确实执行本岗位负责监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定,做到所做每项检验都有法可依。在检测工作中,尊重事实、坚持原则、绝不弄虚作假。始终坚持严谨务实的工作作风,脚踏实地的工作精神,服从安排,认真负责,踏实肯干,讲求实效的工作原则和凡事积极主动,迎难而上,争当排头兵,不怕苦,不怕累的工作态度。圆满的完成厂里交代的各项任务,努力树立一个积极正面的工人形象。

  三、本人坚持把学习作为自我完善和提高的重要途径,既积极参加所在单位和部门组织的各种学习,又广泛地开展自学。学习监督检测的工程产品的有关标准、试验方法及有关规定。学习既讲究方式方法,又注重实际效果。在技能培训方面已经取得了化学、骨料和水泥方面的相关证书。

  四、我所从事的工作主要是混凝土试件抗压强度的检验:对水泥、砂、石子等原材料进行试验、检验;组建化学实验室并开展相关实验;参与进行混凝土配合比试配检验。我进厂之后首先接触的是混凝土试块的强度检测工作,看似简单繁琐的工作,其实也不是那么简单,比如说合格是相对于一个检验批来说的,不单是说你每组试块的强度代表值是多少。具体的你需要根据混凝土强度评定标准来判定。如果混凝土的强度不达要求很可能会造成塌方的事故,自此我深知每一项工作的重要性,所以在后来接触的其他材料检验时,不容一丝含糊。

  紧接着我主动请缨,负责了化学实验室的扩建项目。首先是实验室的布局规划和规程,通过翻阅资料并结合大学的专业知识并在同事的配合下成立了我们自己的.化学试验室,然后开始购买实验设备,实验所需药品和相关玻璃仪器器皿,在此过程中,每一件物品都会严格把关,反复校验,没有问题才可用于实验。一切准备就绪才开始进行实验,在实验的过程中,不断地遇到困难,不断地克服困难,继续前进,最终成功的完成了该项目的扩建任务。整个实验过程中有很多危险药品(浓盐酸,硝酸),所以我本着娴熟的操作技巧和认真的实验态度保证了实验的顺利进行。

  慢慢的我开始接触更多的实验项目,我负责水泥、砂子、石子的质量的控制,每一批进入场地的原材料我都会认真把关,抽样检测,合格后才会让其进入场地。对于水泥,在使用散装水泥仓时,不同厂家、不同品种、不同标号的水泥严禁混用。在使用袋装水泥时,应有防护隔潮措施,避免水泥受潮结块。对于存放超过三个月的水泥在使用时,应提前与试验室联系,对水泥的实际标号进行二次复查。对于砂要严格控制其粒级分布情况和细度,绝不能混有大量的贝壳和卵石,石子要严格控制含泥量和石粉含量,对于含泥量和石粉含量超标的石子必须经过冲洗和晾晒达标后方可使用。水泥、砂、石等在试验室接受委托后二十四小时内出具试验报告。所有需要检验的材料必须由试验室出具试验合格报告后才可使用。既先检验,后使用的原则,否则视为不合格品禁止在工程中使用。

  后来我又接触了配合比报告的制作工作,由于我厂供应的工地数量很多,所以制作配合比相当复杂。主要是因为不同的建筑工程对混凝土的要求不同,工程部位对混凝土的要求也不同,而且混凝土的生产还要考虑到气候的因素,所以配合比的报告制作起来很麻烦。但是越困难的事物就越有挑战性,经过不断地出错更改终于能够很好的适应这个工作。

  我刚参加工作必须很快融入到工作中去,不断要求自己,不断督促自己提高。作为一名年轻工作者,对待工作我丝毫不敢怠慢,我要求自己作到把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训,遇到疑难问题或者工作中遇到困难就向同事和领导请教,耐心的听取他们提出的意见、建议,改进工作。

  五、小结:进入单位已经一年多来,身边的领导、同事都非常优秀,自己也感到一定的压力,正所谓有压力才有动力。这让我意识到这一年当中我取得了一些小小的成绩还远远不够,相对于公司及上级领导们对我的重托和期望还相差甚远。所以我会更加努力,不断探索。探索创新是我们青年人应有的职责,也是发展的必由之路。我会顺应时代付于的历史重任,做好工作计划,参与技能培训,勇于在产品质量工作方面使用新技能,不断使其更具科学性和规范性,力求能在工作领域寻找出一点有价值的东西。

  1.混凝土实验室的主要工作是根据施工要求的混凝土标号、塌落度等指标,准确为施工提供水泥、砂、石子的配合比例,水灰比,及添加剂(主要是减水剂)的合理配比。

  对混凝土的各种材料的国标(行标)要求及材料性能,积累经验,根据材料情况准确预测不同标号、塌落度的混凝土的配比情况,指导员工进行配比实验。对实验中的技术要求及注意事项要做到心中有数,在出现数据异常情况时能很快分析出原因,指导员工及时纠正。

  对施工现场出现的混凝土施工质量问题,应该有较准确判断能力,并能指导纠正。

  2、成本控制

  水泥和外加剂在整个混凝土原材料组成中占重要位置,也是价格最高的两种材料,要做好成本控制首先就要从这两种材料入手。我们在选择这水泥和外加剂时始终以保证产品质量、性能稳定可靠、成本可控性强为原则,综合考虑最优性价的产品。通过严格的试验检验程序后优胜劣汰,将得出的数据及时上报公司领导,为公司领导在选择供应厂商提供了参考依据。

  (1)、外加剂。在外加剂选择上从以适应我司使用水泥特性的角度出发,在前期送样的几十个外加剂中样品中精挑细选反复试验,坚持在同等价格的情况下比质量,在同等质量的情况下比价格的原则,确定了正式投入使用的产品。

  (2)、在配合比确定过程中借鉴同行数据但不校仿同行数据,通过在反复论证的过程不断创新工艺优化配方,在保证质量的前提下厉行节约,从优化后的配方来比较当地同行业同等级配合比每方减少水泥用量5-10公斤。

  成本控制工作是公司增加盈利的根本途径,是抵抗内外压力、求得生存和公司发展的根本基础,所以成本控制对我们而言将是一项任而道远的长期性工作,我们将一如既往的坚持公司制定的成本控制路线,做好成本控制工作。

  搅拌站操作员个人年终总结 17

  20xx年是我们商品混凝土中心的成本管理年,这一年在中心新的领导班子的带领下,我们中心从原材料、质量、组织机构改革等方面入手,进行细化流程、节约成本、提高质量等举措取得了明显在成效。作为中心在的一个车间,我们四元桥搅拌站紧密配合中心的各项决策,在努力完成中心下达的生产任务的同时,也配合中心进行各项改革。下面对我站在20xx年的工作做一个总结,并对20xx年的工作进行一个年初的计划。

  20xx年工作总结:

  1、圆满完成20xx年初定的生产计划。

  20xx年中心给我站下达的生产计划是35方,截至20xx年12月31日,我站共生产混凝土39方,圆满完成了中心35方的任务;从20xx年开始我站相继接了1#住宅楼、德外危改、2#酒店、芍药居、新燕都家园、科研楼、晨光家园等大工程项目的混凝土供应,在供应过程中虽然有过机组出现毛病、工地供应不及时的问题,但是在我们的努力协调下都得到了很好的解决,并且取得了良好的供应效果。尤其是在晨光工程的供应过程中,我们采取加强过程检测、全程过程跟踪、中心统一协调的方式,充分展示了我们中心一体化经营的优势,得到了工地的满意评价。相信通过以上大方量工程混凝土供应经验的积累,我们会赢得更多的客户和市场。

  2、以质量为前提,采用合理的配合比设计降低混凝土的单方成本。

  20xx年北京市的混凝土市场面临着材料供应紧张,价格普遍上涨,采购困难的.局面,为配合中心采购部门随时更换原材料,解决资金压力的问题,我们站采取了加强原材料检测,加强对新原材料的配合比设计,满足了针对不同的原材料进行不同的配合比设计的要求。尤其是在底板等大方量混凝土中,我们前期与工地进行沟通采取60天混凝土强度评定,即降低了混凝土单方中水泥的用量,也满足了大体积混凝土水化热的问题,得到了所供应工程的普遍认可。

  3、重新梳理站内组织机构,对站内各个岗位进行顶岗定编。

  20xx年下半年,中心以降低混凝土单方成本中的人工成本为目的,进行了组织机构改革。我站从生产一线的角度也对站内进行的岗位进行全面的梳理。首先我们从站内工作的需要上,制定或者合并岗位,对那些人浮于事的岗位进行合并处理。在制定岗位的同时,我们进行岗位职责的制定,最后根据岗位职责制定岗位编制和奖金分配。从下半年我站顶岗定编的试运行情况来看,员工积极主动的意识得到了加强,光出工不出力的现象明显改善;而且在20xx年中心新领导班子将奖金二次分配的权力下放到了站内,这一举措更能增加站内对员工的积极性的调动。通过20xx年组织机构的改革和二次奖金分配的施行,站内的工作形成了标准化的工作流程,让每个员工更加明白了自己的岗位工作。

  4、加强安全生产管理,杜绝重大安全生产事故的发生。

  安全生产是企业永恒的主题,相信20xx年对我们全国人民来说都是一个记忆深刻的一年,上海特大火灾事故的惨痛教训对我们的企业来说是更是一个深刻的教训。在20xx年我们站加大对安全生产隐患的排查力度,加大对安全意识的宣传力度。通过组织安全生产检查小组,定期对安全生产中的隐患进行全面检查杜绝了重大安全事故的发生。特别是20xx年下半年,我站组织全站员工进行消防安全演练,对全体员工进行安全操作知识的培训,增强了员工的安全知识和安全操作的水平。

  5、对结算工作进行初步的探讨。

  混凝土企业的结算损失问题是一个老大难问题,在我们所签订的合同中部分工程都是按照图纸结算,这种结算方式的一个弊端就是把结算损失这个烫手的山芋踢给了我们的企业,而且造成工地对混凝土过程的控制不闻不问,这对于我们企业来说是一个很大的成本消耗。那么如何才能更好地进行结算控制,如何才能把结算损失控制在2。0%的范围内呢?在20xx年下半年,我们配合中心结算部门进行了初步的探讨。既然这个烫手的山芋在我们手中,我们怎么做才能让这个烫手的山芋不烫伤我们自己的手成了问题的关键。通过初步的探讨形成了,结算配合生产部门进行时刻控制的结论。相信在将要来临的20xx年通过结算部门与生产部门的时刻沟通控制,一定能查处结算问题的所在,把结算损失控制在2。0%范围内。

  以上是我站对20xx年工作的总结,当然,工作中有好多的不足是需要我们继续探索改进的。相信通过我们的努力一定可以把我们的企业建成一个管理更加先进的企业。下面说说我站20xx年的工作计划。

  20xx年工作计划:

  1、加强对设备的检查保养,避免重大设备故障问题。

  2、继续加强中心一体化的优势,保证混凝土的供应,完成中心下达的20xx年生产任务。

  3、继续积累数据经验,稳定混凝土的生产质量,保证混凝土出厂质量的合格率。

  4、深化岗位制度的制定,建立更加详细标准的工作流程。

  5、重点配合结算部门加大对结算损失和剩退混凝土的过程控制,把结算损失和剩退灰率降到最低。

  6、继续加强对员工的安全教育和对生产的安全检查,尤其是对新入厂员工的安全培训工作。

  我相信20xx年是我们非常期待的一年,因为在这一年中有好多的梦想等着我们去实现,我也相信在中心的领导下,在我们四元桥站全体职工的努力下一定能完成20xx年的生产计划,创造出更加辉煌的成就来。

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