水管所工作总结

时间:2024-07-22 23:24:56 晓丽 总结 我要投稿

水管所工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它可以使我们更有效率,让我们抽出时间写写总结吧。我们该怎么去写总结呢?以下是小编帮大家整理的水管所工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

水管所工作总结

  水管所工作总结 1

  为深入贯彻落实科学发展观,树立水利安全发展理念,认真落实团安办发文件精神,切实预防和遏制了水利行业各类安全生产事故,现将我单位安全生产工作总结如下:

  一、指导思想

  在师水利局、团安办领导下,认真贯彻落实国家、师和团安全生产工作会议精神,深入贯彻科学发展观,坚持以人为本,坚实安全发展,坚持“强化安全基础推动安全发展”的方针,扎实开展安全生产宣传教育、安全执法、重点领域安全治理行动,强化措施,标本兼治,坚决遏制水利安全生产状况持续稳定好转,为促进我团水利事业又快又好发展创造良好的水利安全生产环境。

  二、工作目标

  通过落实此项活动,提高了水利行业安全生产的全民意识和工作、水平,进一步减少了水利安全事故,杜绝了较大、重大事故,未发生水利系统职工伤亡事故:也未发生死亡事故、火灾事故、交通事故和安全生产事故。

  三、组织领导

  为切实开展好此项工作,我单位成立了安全生产领导领导小组,成员如下:

  组长:

  副组长:

  成员:

  四、主要内容

  (一)深入开展安全生产治理行动,抓好安全检查和专项整治。按照《20xx年度水利行业安全生产目标管理责任书》的要求,把安全生产工作摆在各项工作的首要位置,把安全监督工作放在更加突出的位置,把水利安全生产工作纳入重要议事日程,形成水利安全生产工作主要领导亲自抓、负总责,分管领导具体抓、专门管,确保领导到位、责任到位、措施到位、管理到位、监督到位。安全治理的重点,一是各级安全生产责任制落实和各项安全规章制度建立和执行情况;二是渠首、涵闸、干渠等运行管理情况;三是河流汛期险工险段除险加固情况;四是办公场所和设备及易燃易爆场所安全管理情况;五是各类车辆的安全管理和维护保养情况;六是加强对职工的安全教育培训,特种作业人员持证上岗和遵章守纪情况;七是水利反恐工作检查和落实情况等,及时发现和妥善解决了有关安全生产的`薄弱环节和漏洞,切实做好水利反恐工作,确保水利安全生产,为实现保增长、保民生、保稳定的目标打好基础。

  (二)深入开展安全生产执法行动,严厉打击非法、违法、违规、违章生产的行为。

  按照《中华人民共和国水法》、《中华人民共和国防洪法》、《中华人民共和国河道管理条例》等法律法规规定,重点对以下行为进行严厉打击:擅自在河道管理范围内建设妨碍行洪的建筑物、构筑物等从事影响河势稳定、危害河岸堤防安全和其他妨碍河道行洪的行为;擅自在河道内采砂、取土的行为;污染水源,破坏水利基础设施行为;非法破坏水土流失行为。对违规相对人、责任人根据实际情况进行批评教育、口头警告、责令改正或下达限期整改书。对于尚未整改、拒不改正的违规行为,要强制改正或拆除并根据相关条款对责任人予以从重处罚。

  水管所工作总结 2

  回顾一年来的工作,我们主要从以下几方面狠抓了管理和建设。

  一、强化职工培训,提高职工素质

  新春刚过,单位就组织全所职工参加xxx举办的政治理论和业务学习班,结合学习制度,严格要求,不准请假,旷到,参加闭卷考试,成绩优异的给予奖励,不合格的给予警告,极大的提高了学习效果,学习班结束后,我所又结合自身工作特点举办了一周的理论业务学习班,单人单桌,相互批改作业,统一命题,统一测试,测试中严历杜绝舞弊现象,时间虽短,但达到了预期的效果,全所职工业务知识有了更全面的了解,在今年参加职称晋升的6位职工都顺利通过,从而反映了业务学习的.扎实有效性,从而使今年各项工作顺利开展奠定了一定的理论基础。

  二、完善和落实各项制度

  没有规矩不成方圆,完善的制度是单位取得成绩的关键,我所在原有各项制度的基础上,重点抓落实,上下班点名,迟到早退按制度办理,劳动实行工分制,多劳多得,不劳不得。卫生实行定期检查和不定期检查相结合,每次检查都建立档案资料,半年进行一次考核,业务资料根据处里下发的考核细则,水管所也制定了考核办法,民主选举考核小组,考核小组严格按细则打分,不对和不到之处,给职工当场指出,并相应的扣取考核分,从而引起了职工对自己业务的足够重视,通过近两年的实践,我们感到取得了很好的效果,克服了职工在过去业务上粗枝大叶的毛病,各项资料逐步规范起来,窗口服务形象也得到了进一步的提升。

  二、水法宣传工作

  依法管水,依法用水,科学配水是每个水管人员和用水户应遵循的规则,为了打到预期的效果,水管所紧密配合水利局玛管处举办的世界水日和中国水周等宣传活动,在镇村主要街道上悬挂宣传横幅9条,散发各类宣传材料1500余份,张贴各类标语800余份,同事在镇村赶集日和群众集中的场所用高音喇叭进行新政策和法规的宣传,入户率达70%以上,在强有力的宣传下,群众的《水法》意识有了很大的提高,目前到水管所咨询的多了,违法的少了,今年xxx镇全年水事纠纷发案率控制在3起以内,上访率为“0”,创造了一个更加安全的用水环境,为稳定的用水提供了保障。

  水管所工作总结 3

  随着城市化进程的加快,水管所作为城市基础设施的重要组成部分,承担着保障供水安全、促进水资源合理利用的重要职责。在过去的一年里,水管所在全体员工的共同努力下,取得了一系列显著的工作成果,为城市的供水事业做出了积极贡献。

  一、供水保障工作

  在过去的一年中,水管所始终将供水保障作为首要任务。通过加强供水设施的日常维护和检修,确保供水设施的稳定运行。同时,针对突发供水事故,水管所建立了快速响应机制,及时组织抢修,最大程度地减少了停水时间和影响范围。此外,水管所还加强了水质监测工作,确保供水水质符合国家相关标准,保障了居民的用水安全。

  二、水资源管理

  在水资源管理方面,水管所积极推广节水理念,通过加强用水宣传教育,提高居民的节水意识。同时,水管所还开展了水资源调查和评估工作,为水资源的合理配置和高效利用提供了科学依据。此外,水管所还加强了与相关部门的沟通协调,共同推进城市节水工作。

  三、科技创新与信息化建设

  为了适应现代城市管理的需要,水管所在科技创新和信息化建设方面取得了显著进展。通过引进先进的供水技术和设备,提高了供水设施的运行效率和管理水平。同时,水管所还建立了信息化管理系统,实现了对供水设施运行情况的实时监控和数据分析,为科学决策提供了有力支持。

  四、队伍建设与培训

  为了提高员工的专业素质和服务水平,水管所加强了队伍建设与培训工作。通过定期举办业务培训和技能竞赛活动,提高了员工的专业技能和综合素质。同时,水管所还加强了员工的思想道德教育和职业道德教育,树立了良好的行业形象。

  五、存在的问题与改进措施

  在过去的一年中,水管所虽然取得了一系列显著的工作成果,但仍存在一些问题和不足。例如,部分供水设施老化严重,需要加强更新改造;部分员工的服务意识还有待提高等。针对这些问题和不足,水管所将采取以下改进措施:一是加强供水设施的更新改造工作,提高供水设施的运行效率和服务水平;二是加强员工的培训和教育工作,提高员工的服务意识和综合素质;三是加强与相关部门的.沟通协调工作,共同推进城市供水事业的发展。

  总之,水管所在过去的一年中取得了显著的工作成果,为城市的供水事业做出了积极贡献。未来,水管所将继续努力,加强供水保障工作、水资源管理、科技创新与信息化建设以及队伍建设与培训工作等方面的工作,为城市的供水事业做出更大的贡献。

  水管所工作总结 4

  随着城市化进程的加快,城市基础设施的建设与管理显得尤为重要。作为城市供水系统的重要组成部分,水管所承担着保障市民日常用水的重要职责。在过去的一年里,水管所在各级领导的正确指导和全体员工的共同努力下,圆满完成了各项工作任务,现将工作总结如下:

  一、工作回顾

  供水保障:水管所始终坚持以供水保障为首要任务,确保市民的日常生活用水需求。通过加强供水设施的日常维护和巡查,及时修复破损管道和设备,有效避免了供水事故的发生。同时,根据季节性用水变化,合理调整供水计划,保证了供水量的稳定供应。

  水质管理:水质安全是供水工作的生命线。水管所严格按照国家相关标准,对水源地进行定期检测和评估,确保水源地水质安全。同时,加强了对供水设施的清洗和消毒工作,提高了供水质量。通过不断努力,市民对水质满意度逐年提高。

  节能减排:在保障供水安全的前提下,水管所积极推行节能减排措施。通过优化供水设施的运行方式,降低能耗和排放。同时,加强对员工的节能减排意识培训,提高了员工的环保意识。

  科技创新:水管所注重科技创新,积极引进新技术、新设备,提高供水工作的智能化、自动化水平。通过实施智能水表和远程监控系统等项目,提高了供水工作的效率和管理水平。

  二、存在的问题与不足

  设备老化:部分供水设施由于使用年限较长,设备老化现象严重,影响了供水安全和效率。下一步,水管所将加大设备更新改造力度,提高供水设施的.性能和可靠性。

  人才短缺:随着供水事业的不断发展,对人才的需求也越来越大。目前,水管所存在人才短缺的问题,尤其是在专业技术和管理方面。下一步,水管所将加强人才引进和培养工作,提高员工的专业素质和管理水平。

  三、未来展望

  加强供水设施建设:未来,水管所将继续加强供水设施建设,提高供水能力和质量。同时,加强对供水设施的维护和保养工作,确保供水设施的安全运行。

  推进智能化管理:随着科技的不断发展,智能化管理将成为供水工作的必然趋势。水管所将积极推进智能化管理系统的建设和完善工作,提高供水工作的智能化、自动化水平。

  加强人才培养和引进:未来,水管所将加强人才培养和引进工作,提高员工的专业素质和管理水平。同时,加强团队建设和文化建设工作,营造和谐、积极的工作氛围。

  总之,过去的一年里,水管所在供水保障、水质管理、节能减排和科技创新等方面取得了显著成绩。但我们也清醒地认识到存在的问题和不足。未来,我们将继续努力工作,为市民提供更加优质、高效的供水服务。

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