店铺销售工作总结

时间:2022-02-19 20:09:05 总结 我要投稿

店铺销售工作总结

  总结是对某一阶段的工作、学习或思想中的经验或情况进行分析研究的书面材料,它可使零星的、肤浅的、表面的感性认知上升到全面的、系统的、本质的理性认识上来,不如立即行动起来写一份总结吧。总结你想好怎么写了吗?以下是小编为大家整理的店铺销售工作总结,希望对大家有所帮助。

店铺销售工作总结

  主要汇报的内容:

  (1)工作概述

  (2)半年销售情况—最好做成柱线图。柱子表示实际数,拆线表示增长率

  (3)去年或前半年同期比较

  (4)既然是销售,肯定要做库存分析。库龄、周转率、超长库存的原因分析等

  (5)销售团队各个销售人员的贡献比较分析

  (6)销售短板分析—不同的产品,畅销或滞销的原因分析

  (7)销售团队的培训与考核

  (8)下期的工作计划

  3、根据以上内容每个项目做个一至两页即可,并且可根据情况将老总想要关注的信息进行适当的'说明。

  4、别忘了在后面加上“销售部需要获得公司的支持”等内容

  5、最后做一个漂亮的封底,写上“谢谢聆听”之类的话语。

  一、回顾工作思路

  狠抓基础管理

  持续推动产说会

  配合一季度政策

  引发增员高潮

  二、配合的工作举措

  村组产说会18场

  创说会/入职教育4期

  保代班4期

  衔接培训4期

  三、达成工作目标

  保费80万

  创说会人员60人

  保代班40人

  通过人数30人

  上岗人数20人

  四、工作总结

  1、关注产说会事前事中事后的准备工作,成功运作村组产说会,最大程度地调动外勤队伍的积极性

  2、扶强亦扶弱,保证营业区没有哪一个部门拉下后腿

  3、通过会议经营,不断宣导增员观念。树立长远目标,跟踪规划,“一枝独秀不是春,满园春色花满园”建立周四创说会惯性

  4、村组产说会与增员村干部同步进行,开一场产说会就增员一个小组到位模式初见成效

  5、高层管理思想统一,你追我赶互帮互助。会议氛围浓烈,参与感强,营业区开单人力新增数据明显上升,明显减轻电话追踪压力

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