年终工作总结

时间:2022-02-04 14:09:17 总结 我要投稿

年终工作总结(共5则)

  总结就是把一个时段的学习、工作或其完成情况进行一次全面系统的总结,它能够使头脑更加清醒,目标更加明确,快快来写一份总结吧。总结怎么写才能发挥它的作用呢?以下是小编为大家整理的年终工作总结(共5则),欢迎阅读与收藏。

年终工作总结(共5则)

年终工作总结(共5则)1

  一、现金业务

  严格按照财务人员的相关制度和条例工作,实现现金管理,现金收付以及现金日记账登记等业务的谨慎细致不出差错,能够确保做到现金的收支准确无误,认真复核会计主管审核的原始凭证数量,金额计算与金额是否一致,逐笔登记现金日记账,保证现金工作的准确性,及时性。及时准确的完成各日记账、结账。及时准确的填报每周现金流量表,按时向各部门把发送。

  二、银行业务

  根据公司需要正确开具转账支票,提取现金备用,井然有序地完成职工日常报销。在平日与银行接触的工作中,认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头,账号,用途是否一致,认真填写银行结算凭证,保证金额填写准确,认真审查收款结算凭证的真伪性,及时掌握银行存款余额情况,逐笔序时认真登记所有账户的银行存款日记账,每月按账号与银行对账,落实并督促未达账项及时入账,每周按账号编报银行存款余额表,让相关领导及时了解银行存款情况。

  三、资金调拨业务

  根据公司资金调配工作的需要,及时办理集团与公司之间,公司与下属项目之间的资金分配,往来的银行业务,保证了各项目的资金需要。

  四、其他工作

  对本职工作,严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金账目,发现不符,做到及时汇报,及时处理,及时回收整理公司各项回单、收据。及时将现金存入银行,从无坐支现金,根据会计提供的依据,每月按时发放公司管理人员及项目在编人员工资。在工作中坚持财务手续,严格审核,对不符合手续的发票不付款。遵守公司制度,做好自己本职工作。

年终工作总结(共5则)2

  随着时间的流逝,20xx年即将结束。一年来,在领导和同事的关心和指导下,经过不懈努力,工作取得了一定成绩,但也存在许多不足。回顾过去一年,工作总结如下:

  第一、加大监测力度

  首先,我们加强了对监控室的领导监督,使其真正发挥了眼睛的作用,加强了对监控室的培训和指导,在现有高科技设备的配合下充分发挥了其独特的作用,及时发现问题,准确提供线索,为打击在电梯上涂写、张贴小广告等违法行为提供了有力帮助。

  尤其是在电梯发生事故的情况下,对协助保安营救被困在电梯内的各类乘客起到了不可替代的积极作用。

  第二、提高能力

  在有关单位的积极配合和协助下,我保安队和有关部门的员工组织了多次消防培训,并举行了多次技术指导和消防知识普及会议,极大地提高了全体保安人员的消防意识和实际操作水平,为加强园区消防工作奠定了基础。

  第三、思想工作

  念念不忘保安的思想教育,每周一为全体保安指定例会制度,发现不良问题及时批评教育,使广大保安牢固树立了安钢敬业奉献的道德思想,不少保安受到了广大业主的好评,对创建和谐社会、建设和谐家园起到了积极的、良好的作用。

  思想认识的提高促进了各项任务的开展,广大安全小组成员勇于建言献策,为提高安全工作质量提出了许多有价值的建议。利用空闲时间,确保更多的保安将建筑垃圾运送到公园外。保证园区的环境卫生,为公司节省一些费用。

  在过去的一年里,虽然我们做了一些工作,但与领导的要求仍有差距。未来,我们将继续努力,发扬成绩,改进不足,为实现公司的各项工作目标做更多的工作。

年终工作总结(共5则)3

尊敬的公司领导:

  “生命如水,岁月如歌”,不经意间已是年初岁未,在告别旧年之际,时光将我们带入一个令人振奋的千禧之年,在报祺与金风帆物业整合后,公司以其雄厚的经济实力、独特的商业眼光,在深圳物管市场开创了优异的成绩和口碑,在创造了社会效益和经济效益的同时,也为我们提供了就业机会与良好的就业环境,在如此前提下,我们没有理由不去好好珍惜这份工作,为了这个班集体在新的一年更好地开展工作,同时也将这一年的工作情况总结如下:

  一、立足本职工作,处理好每项任务

  商报广场是以媒体为主,写字楼物业的类型,人员与车辆自然流动性大,管理复杂,一有管理不善,看护不位,将造成车辆堵塞、损坏、财物丢失等现象发生,就会给业主(租户)带来工作上的不便,自04年成为公司的一员那天起,便力求做到严格要求自己,认真学习与执行公司的各项规章制度,一切以公司的利益为准则,所以也很快熟悉了工作的技巧及处理问题便更快捷,为此,我将努力学习,扬长避短,做好自己的本质工作。20xx年金风帆物业保安二部在总公司和何科、娄科的领导下,我们这个班集体会同其他四个班共同维护了商报广场的安全、稳定,确保各单位一方平安做出了积极贡献。为积极参加公司组织的'劳动竞赛,出队员10多人次到奥林匹克天面协助工程人员刷漆;出队员5人次历时7天到文博会协助治安、出队员4人次历时50多天到法制报加班,不怕苦不怕累,早出晚归,无一安全事故发生,受到了主办方的一致好评;队员在执勤时,拾金不昧,拾到手机二部、银行卡四张、身份证件五件、手提包二个、银行支票共计10多万面额的五张、现钱300多元、手提电脑一部;本班队员收到表扬信3封,登报发表受表扬的文章2篇;参加协助巡警抓捕犯罪嫌疑人3次,发现并抓获偷盗嫌疑人4人,追回自行车4辆;发现并处理车辆交通事故158多起,使其受损人及时得到赔偿并疏通了交通;发现电脑及其它电器设备电源未关闭并关闭的有580多台次,为公司节约资源折合50多万元;商报广场全年累计装修工程10多户数,期间管理严格,巡查到位,无一安全、消防事故发生;商报大厦外墙翻修工程历时4个多月,发现设备设施被砸13处、查处无证与违规施工人员20多名、扑救初期火灾2起;发现不安全隐患87次,提出整改意见87条。

  二、勤学苦练、强化自身素质

  俗话说的好:“打铁还得自身硬”,我们的口号是“严格要求,刻苦训练,争当维稳尖兵”,如果自己都一知半解又怎么能令客户满意呢?所以我们的队员积极参加了公司组织的各种理论、专业技能和法律法规方面的培训11次,并组织学习了《保安员值勤文明用语》、《保安员的职业道德规范》、《安全用电》、《治安消防》等必备的知识,深刻了解各岗位的执勤情况及业主(租户)的资料档案,是工作运转的基础。为了减少不必要的时间,避免不必要的误会,做到有法可依、有章可循,不给犯罪分子半点可趁之机,把隐患降到零。特为本班队员各岗制定了岗位职责,组织队员学习《物业管理文明用语和服务忌语》、《保安的工作方法与技巧》等等共计7次;组织本班队员2人利用业余时间参加了物业管理的学习;也积极组织体能训练,内容包括:队列训练、擒拿格斗、俯卧撑、跑步等体能训练,休息时还组织队员坚持每周1次爬山等运动。练就了过硬的业务本领和强壮的体能素质,更好地发挥其安保作用,“养兵千日、用兵一时”,积极参加了保安二部组织的消防、治安演练9次;每月组织了本班队员拉1次紧急集合,累计11次,全班队员用时无一超过3分钟,达到了招之即来的要求,提高了每位队员的警惕性和战斗力;公司组织的劳动竞赛活动中,集体受到了嘉奖,所以,我们不怕苦,不怕累一直坚持。

  三、端正思想,提高素质

  x广场的安全保卫是一项特殊的、并极为受气的工作,可我们每位队员没有因此而胆怯、抱怨。卡内基钢铁公司总裁齐瓦勃曾经说过:“我们不是在为老板打工,更不是单纯为了赚钱,我是在为自己的梦想打工,为自己的远大前途打工。我们只能在业绩中提升自己”。因此,每月还对内务卫生突出者给予奖励,来提高队员的积极性,多次受到保安部卫生标兵称号;每周召开1次班务会议,总结每周每位队员的工作情况并将会议内容作出了打印与整理;每周一在保安部例会上汇报上周本班的工作情况,并详实作下记录,及时将会议内容传达到各队员;平时我们还互相帮助、沟通交流工作、不定期提出案例结合实际交换看法等,形成了一个“比、学、赶、帮、超”的良好氛围,在潜移默化中改变了大家处理问题时的思维方式,还促进了彼此间的友谊;多次对个别有情绪波动的队员进行了谈话、引导,保持了保安队伍的稳定。护送因公受伤的队员上医院就治,帮助伤病队员询医问药等等,通过各种方式来凝聚这个班集体,使每位队员有一个良好的心态与精神,秉承严肃认真的工作态度,干好日常看似平淡的工作,想得到,做得全。维护好业主工作与生活环境的安宁;保护好业主人身与财产的安全是我们的天职,提高精神素质和身体素质,提高我们个人的形象,不仅仅是代表自己,更是代表着一个整体,一个企业。把硬件与软件相结合,才能更好的做好安全工作。坚决完成上级领导交给们的每一项任务,做到让领导放心。

  安全工作是一项长期的、艰巨的工作,要长抓不懈,警钟长鸣,虽然我们的工作取得了一定成绩,但在工作当中还有一些不足,个别队员岗位责任心不强,在岗抽烟、玩手机的问题屡禁不止;没有及时掌握好工作方法,在班务工作的管理方面及思想方面还有些放松;在队列训练及体能方面还有一段差距;随着总公司对安全保卫工作的不断开展,我经常思索:如何才能更进一步地做好安全防范工作,如何提高我们队员的自身素质和工作能力,就从以下几个方面做起:

  一、规范管理,做好各项保安工作

  今后我们将结合公司工作实际,根据公司和保安科里的有关要求,不断制订和完善安全管理规章制度和操作规程,做到有章可循、违章必究,使安全工作目标更明确,责任范围更清楚,行为规范更合格。为了提高队伍的整体素质,将班集体的规范管理放在第一位。严格施行军事化、表格式与条款式管理,遵循以“三抓三定”为核心的管理模式,抓队伍、抓思想、抓工作;各岗位区域做到了定人、定岗、定职责。同时人性化管理相辅,每周一为部门工作汇报例会,各班汇报上周工作情况及本周工作安排,对在工作中遇到的难题及时在会上提出,公司领导根据实际工作情况做出解决方案。通过周二班务例会,在会上对科里的各项工作计划进行传达与部署,使队员能够做到各项工作目标明确,对科里的任务心中有数,同时让每位队员参入到这个集体中来,发表自己对工作与生活上的看法和意见、建议等。

  二、严格督察,落实各项制度

  为了提高提高每位队员的警惕性和战斗力,紧急集合是检验保卫科队员是否雷厉风行的一种很好的形式,也是响应保卫科严格要求、刻苦训练、争当维隐尖兵,招之即来、来之能战、战之必胜的口号,坚持每月组织队员举行1次紧急集合,并对集合成绩作出记录,对集合时间不定期作出调整;坚持每周举行1次班务会,通过会议形式来总结讲评本周本班各队员的工作情况及传达科例会内容,强调注意事项,并对某一问题作出讨论;为了达到各队员都能实应各岗位,都能够对任一岗位业务熟练操作,每季度对各岗位人员进行1次轮换。为了各队员在工作之余,精神上能得到放松,劳役结合,每月组织1次班务集体活动,如户外郊游、生活聚餐等等;为了各队员有一个好的生活环境,每周对宿舍内务卫生值日情况进行考勤并作出表格记录;每天对宿舍内务卫生进行督促检查,并对副班长作出内务卫生管理情况的考勤;每月对各队员进行1次岗位业务、楼层分布、车牌号码等等的培训与考核;每天执班时对当日各岗位记录本进行查看,全面了解上班所发生的情况,及时对工作作出调整;每天对各队员的请销假制度落实情况进行监督并作出表格记录;每月底对本月本班各队员的工作、生活、训练情况等作出考核与点评,对成绩突出的作出表扬,对表现比较差的队员作出纠正,并及时听取各队员的建议与意见。

  总之,以人为本,做好人性化管理,力争队伍稳定,提高队员的综合素质,在新的一年当中,在公司及保安部的直接领导下,我们商报保安二部全体队员于何科的带领下,克服任何困难,团结一条心,扬长避短,让一切不良因素消灭于无形。最后我忠心祝愿公司事业蒸蒸日上,市场前景远大。

年终工作总结(共5则)4

  时间过的好快啊,眨眼功夫20xx年已经过去,20xx年已飘然而至。20xx年对于这个刚踏入酒店餐饮服务业的我觉得很不平凡,以前在工厂做的是领料员,从得尔乐均瑶店再到新桥店,以前做服务员时,只按管理人员的要求做好服务的标准化、程序化对待每一餐的客人就可以了。记得20xx年3月1日经过罗主管对我的提拔与栽培,再到20xx年6月1日正式走上基层管理人员一职。

  回顾过去的大半年,自己本身就是90后员工,与服务员基本上都是同龄人,我们一起克服工作上的困难和不足,虽然贵宾接待我们还不是很熟悉,但我们一直在努力在坚持,虽然员工在接受不同的管理方法,虽然我们经历了比较长的磨合期,最终还是一起走了过来。希望在这次春节之后能进行一次大的培训,提高员工的各项服务和操作技能。

  首先新桥店的服务特色,给客人的第一感觉就是干净、卫生的操作。在不同的季节提供不同的餐前茶,像很多客人就很喜欢我们的餐前红茶。在餐前和餐中两大块都会及时跟进参与服务,对于服务员操作中的错误及时给予提醒和指正。

  自开业没多久,就实行卫生检查制度,奖罚分明,每天都会抽值班的管理人员检查卫生,效果很好。

  人员的稳定,记得方总曾经说过:没有人还谈什么服务?接下来我们要做的就是如何留住老员工,积极引进新员工。

  在这里工作,我会认真仔细的做好每一件事,遵守酒店的规章制度,服从工作安排,与员工一起共同成长,共同进步。得尔乐的明天会更好!

年终工作总结(共5则)5

  按照质量管理的要求,确定本部门的工作流程,严格按要求开展本部门的各项工作。

  理顺关系,确保业务部工作顺利开展。初步建立起本部门工作范围和职责,并明确部门各岗位职责和权限,顺利完成了纸张采购合同的移交,建立主要供应商档案,顺利完成iso文件的移交整理工作。

  服务于生产,积极做好车间生产及公司对外业务所需各种原辅材料的采购工作,及时与车间机台了解情况,及时处理所反映的材料使用问题,急生产之所急,较好的完成生产印刷,计划确保按时供货、保证客户生产所需。

  加强所属仓库的管理,确保原辅材料账、卡、物一致,加强对仓管员,搬运工的管理,做好防火、防盗工作,保证车间生产正常运行印刷公司年终总结印刷公司年终总结。 提供

  积极拓展业务,公司对外承接了厦门烟厂 友谊 标、厦门冠兰彩印委托加工的 红三环 烟标盒,实现公司对外业务的突破,并加强与客户的沟通和联系,及时回笼货款,确保公司利益。

  规范采购行为,大宗纸张采购采取招标采购,努力降低采购成本。

  认真做好售后服务工作,加强与客户的沟通和联系,努力提高服务质量。

  综上所述,总结半年来我部门的工作情况,展望新的一年,我们对公司的前景充满信心,同时也充满挑战,我们将继续努力,进一步加强与客户(特别是龙岩烟厂有关部门科室)的沟通和联系,积极做好新烟标的设计、打样确认工作,确保公司主要业务量的稳定增长。管理好设计制版中心,充分发挥技术和设备优势,使业务部工作上新一台阶.

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