暖通设计师工作总结

时间:2021-02-26 17:07:54 总结 我要投稿

暖通设计师工作总结范文

  难忘的工作生活已经告一段落了,这段时间以来的工作,收获了不少成绩,制定一份工作总结吧。那么工作总结的格式,你掌握了吗?下面是小编精心整理的暖通设计师工作总结范文,仅供参考,欢迎大家阅读。

暖通设计师工作总结范文

  暖通设计师工作总结1

  在过去的一年里,我在上级领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,转变工作思路,改进工作方法,全面提升了管理水平和工程施工质量。一年来,我坚持早计划,早准备,早行动,抓重点,攻难关,保完成,根据各阶段施工重点,及时调整工作重心,确保了今年施工任务的全面完成。承蒙上级领导与同志们的关心,和自己的努力今年荣获“先进个人”称号,我深知这是上级领导及同事们对我的鼓舞和鞭策。在工程进入到二次结构和装修阶段施工,我率领暖通股人员根据项目部的工作安排,本着水电先行的原则和土建专业配合施工。下面,我就自己在20xx年的工作情况向上级领导和同事们作个简要汇报:

  1、空调部分

  针对本工程的专业特点及使用要求,我在认真熟悉图纸和接到公司关于“奥运期间停工2个月”及“今冬临时供暖”两个要求后,马上组织xx项目部从材料进场、报验上安排进货、验收等工作。在材料验收合格后,组织xx项目部管理人员和施工队管理人员召开生产会,要求xx项目部合理安排施工人员,分项、分部位按系统进行施工,同时组织施工人员进行技术交底和安全交底工作。在暖通专业技术人员的配合下,依据技术先行,施工为辅;安全第一,生产第二的指导思想,抓时间、抢进度(高峰期通博外施队焊工达到12人,水暖工达到26人),本着大管先行,有压管让无压管,先内后外,先上后下的原则进行安装。施工过程中分项进行检查,同时以物业人员的角度考虑管线路由,合理排列管线,发现问题及时同其他专业沟通,本着样板先行的原则(样板段由技术人员现场实测实量后画出详图,经甲方、监理签字确认)进行施工。在奥运前将南北楼空调系统供回水立管、水平干管安装和试压完毕,并通过甲方和监理验收。

  2、通风部分

  针对通风工程的特点和项目部没有通风工长的实际情况,我主动担任起通风工长的职责,结合工程的实际,积极组织xx项目部通风专业核对通风图纸及洽商,分系统组织专业进行安装。在没有精装修图纸的情况下,同专业技术人员深入现场,实测实量,绘制样板详图,经甲方、监理签字认可后,进行大面积施工。在奥运前南北楼四层以上新风管道均安装到位,并通过甲方、监理的验收,给今年冬季的临时供暖打下了坚实的.基础。

  3、给排水部分

  因前任股长对工作未全面安排,给排水施工未能按照施工进度计划如期进行安装。工程上山东万德外包队只将消火栓系统立管部分做完,其他系统均未进行施工,并且现场施工人数包括焊工在内才5—6个人,施工进度严重滞后。在这样的情况下,我主动找山东万德项目经理和施工班组长沟通,针对现场实际情况和给排水图纸及洽商要求,一起编制出施工进度计划,并按照进度计划的要求增加施工人员数量,同时合理安排施工工序。施工过程中发现问题及时与其他专业人员沟通、整改,确保把问题解决在萌芽状态。在样板段通过各专业工程师及甲方、监理工程师签字确认后,组织外包队进行大面积施工,在奥运前给排水施工已完成总量的70%。

  暖通设计师工作总结2

  1、态度

  对于任何项目我们都要有一个明白的立场。画个图纸,不是什么难事,再艰难、庞杂的工程我们都要有信念搞定它,即便从设计专业的角度来说,修筑、构造、电气的工作量都比我们大,他们能完成,我们必定也能完成。然而详细到任何一个项目,我们都要提起足够的器重,麻雀虽小,五脏俱全,任何工程,哪怕是个小门房,我们也要有阐明、图例、平面图、体系图…该斟酌的细节一个都不能少,不要由于它小就不理睬,任何事情都要向前看。

  2、方案

  方案对专业设计的重要性不言而喻,细心想想,我们做设计很多时候,时间都耽误在返工,对方案的调剂上了,真正的画图的时间毕竟有多少呢?所以确定一个好的方案比什么都主要。

  3、筹备

  工欲善其事,必先利其器。如果你在一段时间内只有实现一个项目,那么在你的桌子上只留下相应的手册、样本、图集、盘算器等等,把其余不相关的通通拿走。我们的时间会常常挥霍在找样本上,很让人恼火的一件事,就我所见到的暖通工程师的桌子很少有整齐的,上面堆满了各种样本。

  4、设计

  在设计过程中一定要防止不必要的重复工作,要多写、多记。在房间里用一个层标好房间面积,风量、风机型号等再去做别的事情。还有一个重要问题,在开始正式设计之前,不论甲方有无要求,都要做初步设计,当然可以很简单的,大抵的标出风管、水管的走向,主管的管径等等,大体的机房安排,这样才能发现很多问题。做设计,问题越早裸露出来越好解决。同样开始的工作越过细,后面的工作才越容易。

  5、提条件

  设计是一个多工种配合的产品。给各专业提条件一定要精确,细致。同时对其他专业多少要有了解。比如暗柱的问题,在窗、门等四周会有很多结构柱,我们的风管、水管是不能穿的,要先和建筑打好招呼,很多时候,特别是空间缓和的时候,这些都是大问题。给电气提条件就更重要了,提完条件有变更,第一时间告诉电气专业,早出现的问题都好解决。

  6、工期的问题

  到期拿不出来是一回事,拿出来品质不高是另外一回事,这是个准则问题,到了交图的时候,老板重视的是你拿出来图纸水平就可以。

  粗与细的问题,那里可以粗略一些,那里却要细致一些,首先要知道我们图纸是干什么的,施工图,顾名思义,就是给施工单位看的,让施工单位清楚我们的用意,履行我们的方案即可,所以你的图纸画的像朵花意义也不大。

  7、如何合理的利用时间差

  施工图审查对我们可以说是一件好事,首先替我们把关,同时给了我们一个细化设计的时间,图纸交给审图中心普通要2周左右能打回来,有的甚至更长,我们完全可以利用这段时间细化我们的图纸。审图中心打回来,修改时间也至少一个星期,如果建筑专业有大的调整,修改的时间会更长,当然这就不是你的问题了。

  暖通设计师工作总结3

  回想一下,从7月份来公司到现在已有五个多月了。在这将近半年的时间中,从对××公司的一无所知到可以接受做方案设计和预算,这期间有激情满怀忙碌工作的身影,也有灰心丧气厌倦工作的情形。总的来说,在××这段时间学到了不少知识,虽然还有着诸多不足之处,比起出到公司还是有不小的进步。

  从来公司第一天,我就把自己当成设计部的,以为刘总是设计部的领导,直到上个月才得知,××没有设计部,我们属于销售,刘总自己都不知道自己是那个部门的。我对管理没什么概念,我的工作是把设计做好,但从这件事中可以看出一些问题,做为××公司的一员,我不能不关心。

  上面都是题外话,现在我从做方案、初步图纸绘制、预算、施工图绘制、工程安装指导这几个方面来总结我这五个多月的工作感受:

  首现,做方案。做方案这个工作很简单。只要对我们公司,特别是我们公司的主机有一定的了解,根据公司提供的模版就可以做出来。但这中间很关键的一步就是配几台主机的问题,如果简单的有建筑面积与单位冷(热)负荷计算出所需总冷(热)负荷,很容易出现多配或少配的情况。多配或少配,以常用的LKR3FX40/44II*2为例,在成本上就是加或减6万元的差别;在运行费用上,就是每天加或减192度电(以夏季为例)的费用的差别。所以,上述配备主机的方法仅适用于现场估算。在我们做具体方案时就不适用了。要尽量准确的配备主机数量,要求我们知道的有四点:

  (1)能看懂建筑平面图;

  (2)知道哪些区域需要制冷或供暖,哪些区域不需要;

  (3)知道各个功能区单位估算冷(热)负荷;

  (4)会计算整个建筑最大逐时冷(热)负荷。

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