查违工作年终工作总结
时光过得飞快，不知不觉中，又到了一年的末尾了，有过困惑，更有希望和喜悦，感觉我们很有必要对自己的工作做一下总结。相信写年终总结是一个让许多人都头痛的问题，以下是小编精心整理的查违工作年终工作总结，希望对大家有所帮助。
今年是城市管理治理年，查违系统在新区党工委、管委会的坚强领导下，围绕城市管理治理年的.总体目标，把强拆攻坚挺在前面，大力推进违建综合治理，服务经济社会发展。全区共拆除及多途径消化各类违法建筑183.39万平方米，取得了减存量成绩排名全市前列的优异成绩，得到了市领导的批示肯定。
（一）加强领导统筹，保持了查违高压态势
新区党工委、管委会把查违工作当作“一把手”工程坚决予以推进，为圆满完成各项年度任务提供坚强保障。
一是领导统筹力度空前。
新区党工委、管委会坚持每周领导班子成员碰头会前听取查违工作汇报，多次召开会议部署、多次现场调研指导，市委副书记、政法委书记、社工委主任、新区党工委书记李华楠及新区党工委副书记、管委会主任邝兵多次现场指挥拆除行动，率先垂范，新区党工委委员、管委会副主任徐松明、何奕飞先后分管查违工作，平均每月召开1次查违工作会议，每周至少下基层检查1次查违工作，加强统筹指导。新区大队实行领导包片制度，大队领导带头冲在一线、指挥在前。各办事处、社区和联动部门积极履职，形成新区最大查违合力。
二是刑事司法监督有力。
公安部门加大警力和机训力量投入，追究违法建设当事人刑事责任10名；工作总结纪检、公安部门积极介入，约谈抢建现象突出的社区负责人。
（二）突出强拆攻坚，实现违建“零增量”“减存量”
以拆促控，多措并举，违建整治成效显著。
一是“减存量”成绩优异。
组织“千人强拆行动”“饮用水源地一级保护区违建拆除行动”“建设用地清退执法拆除”“城市品质提升清拆”等专项行动，啃下了荣健农批市场、玉律信兴鸡场、鑫博盛工业园等一批重大违法建筑，消减全市存量库违建60.29万平方米，其中执法拆除18.68万平方米、土地整备消化39.17万平方米、城市更新消化2.44万平方米。
二是严格卫片查处。
开展年度国土资源部卫片及部、省、市卫片执法检查工作，社会投资类违法用地图斑150宗1399亩，整改面积达1160亩，拆除违法建筑8.65万平方米，复耕复绿违法用地114宗，恢复土地原状252亩。三是落实已控停违建“四清两断”。对全区715处在建控停违法建筑，落实“四清两断”702处，落实率约98%，拆除排栅、脚手架等65.32万平方米。
（三）启动全面纳管，排查整治了一批违建安全隐患
一是开展前期排查整治。
下发新区存量违建基础数据，光明公安分局排查建筑物4589栋，整治1596栋；市场和质量监管委光明局排查电梯安全隐患174台次；供电部门排查发现安全隐患公变台区387个；新区城市建设局排查3263栋老旧危房安全隐患。
二是积极筹备专业排查安全管治。
印发《开展违法建筑安全排查全面管治专项行动实施方案》，成立了以邝兵主任为组长、奕飞副主任等5名新区领导为副组长的专项行动领导小组，制定操作指引、培训材料，建设纳管信息系统，启动公开招标程序，夯实各项前期准备工作。
（四）加强国土监管，保障国有土地空间安全
一是加强后续管理。
看护国有土地52平方公里，新接管246块地块，清理清拆建筑垃圾8.96万立方米垃圾进行全面，助力新区城市品质提升。
二是加强日常监管。
将接管的国有土地划分为11个片区，设立11个机动监管小组，设置帐篷或暗哨点50余个，明岗设防与暗哨驻守相结合，巡查处置私设简易棚等回潮43起，查处驱离泥头车890余台次。
三是健全建筑物台账。
出动1270人次，逐一摸排存在建（构）筑物的国有监管土地，建立410个地块、8623栋建（构）筑物的台账信息，形成调研报告在《光明信息》刊登，供领导决策参考。
四是整治安全隐患。
集中开展为期45天的摸排行动，核查处置存在较大安全隐患的违法建（构）筑物36处，拆除违法乱搭建3200平方米。
（五）创新体制机制，执法效能显著提升
一是改革查违体制。
实行区级集中执法，增设区级查违机构所辖、办事处共管的6个中队，增加新区、办事处两级查违执法专项编制各19名。
二是创新查违机制。
以社区为单位分别成立28个巡查组、执法组，实行巡、办分离；实行网格化管理，把查违列为A类重要整治事件；建立新区查违工作微信群，包括新区主要领导在内的成员200多名，微信发现案件2小时内完成核查，及时查处，每天报告。开展“无人机查违”，租用无人机辅助巡查执法工作，目前已对全区715栋已控停违法建筑逐栋航拍取证，固化了现状情况。
过去的一年，新区首次实现了全年新增违建“零增量”和存量违建“大减量”的双喜临门，查违工作成绩优异。成绩的取得来之不易，这是新区党工委管委会坚强领导的结果，是各办事处、社区，各查违联动部门共同努力的结果。但在总结成绩的同时，我们也清醒认识到，当前仍然存在的一些突出问题。
一是体制调整还需磨合。
新体制的很多细节需要完善，甚至需要重新微调，离全面落地还有差距，查违从三级执法变为一级执法，面临执行力的巨大挑战。
二是队伍建设存在不足。
编制人员尚未完全到位，业务培训、准军事化轮训还不到位，队伍士气不高，基层执行力有待加强。
三是历史遗留问题多。
存量违法建筑量大面广，普遍存在安全隐患，已有案件查处普遍存在瑕疵，检察院公益诉讼、监察局倒查追责时有发生。接下来要以更大的力度、更硬的作风切实加以解决，赢取查违工作更大的胜利。
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