企业劳动监察自查报告

时间:2023-04-04 15:04:31 诗婕 自查报告 我要投稿
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企业劳动监察自查报告(通用10篇)

  自查报告是一个单位或部门在一定的时间段内对执行某项工作中存在的问题的一种自我检查方式的报告文体。你知道企业劳动监察自查报告怎么写吗?以下是小编为大家整理的企业劳动监察自查报告范文,希望能帮到大家!

企业劳动监察自查报告(通用10篇)

  企业劳动监察自查报告 篇1

  根据陕西省人力资源和社会保障厅劳动监察局《陕西省人力资源和社会保障厅关于用人单位对二0一一年度遵守人力资源和社会保险法律法规法规情况进行自查备案的通知》精神,现结合实际,将陕西金质辉煌人力资源有限公司管理工作的自检自查情况报告如下:

  一、基本情况

  陕西金质辉煌人力资源公司是由“陕西省人才管理市场”许可发证和管理下的人力资源公司,主要业务是与本地各大中专院校就业中心合作,解决毕业生就业,为沿海经济发达地区——浙江、深圳、东莞、江苏提供“人才供求信息;求职登记、推荐、咨询以及后续服务”。公司主要固定员工共五人,都具有八年以上实际就业推荐经验,业务熟悉,经验丰富,富有激情并通过了省政府人才市场管理办公室的从业资格认证。

  二、主要工作及措施

  (一)加强领导,完善相关配套制度

  我公司自成立以来,始终积极学习、严格遵照《陕西省人才市场管理条例》,将员工和求职者的利益放在第一位,特别是新劳动法实施以来,尽管在一定程度上增加了员工管理和就业推荐工作的难度,公司领导非常重视,但是公司迎难而上,为切实有效地保障员工和求职者的合法权益,在组织机构、基本保障,信息审查落实、质量监督等方面做了大量工作,切实维护员工和求职者利益,让每个员工和求职者都能在企业安心工作,使员工和求职就业者的发展和公司的发展融为一体总的来看,在贯彻《劳动合同法》工作中,做到了领导重视,机构落实,制度健全,工作扎实。

  (二)严格审核和落实供求信息

  积极学习、严格按照《条例》及公司规范制度操作,提高员工职业素养,秉承和发扬职业道德,对招聘企业的合法性、信息发布的真实性,企业提供岗位待遇的合理性进行严格审核、进厂落实,未经批准予以发布的信息,不得在任何媒体、渠道上公开发布。杜绝了虚假信息发布、杜绝了坑、蒙、拐、骗事件的发生、杜绝了企业扣押证件、身份证等违规行为以及违反规定将乙肝五项作为体检项目的行为的出现。

  (三)积极学习和贯彻“就业促进法”,广泛多方式打通就业渠道,与浙江、江苏、上海等地政府部门积极联系沟通,协助学校与企业建立就业实习基地,并免费提供大量有效、真实、合法的招聘需求信息,为求职者打通就业渠道、降低就业成本。

  (四)认真做好新劳动合同法和社保制度的宣传贯彻工作,根据新劳动合同法精神,不但在公司内部积极学习,同时在就业推荐工作中积极与企业沟通交流,将维护求职者利益真正落到实处,坚决抵制暴力用工和限制人身自由、强迫劳动事件的发生。

  (五)明确职责分工,责任到人

  必须保持认真、严肃、负责的态度,才能做好人才的就业推荐服务工作。我们公司员工通过在政府组织的培训学习和引导下,提高了思想意识,明确了工作方向和目标。实行“行业企业管理者高素质化从业管理,从业人员持证上岗”,提高了员工整体素质,规范了操作模式,为公司的规范操作流程打好了基础。

  在实际工作中遵照《人力资源管理条例》制定了严格的'《人才中介工作规章制度》、《服务理念》、《服务方法》、《服务态度》、《员工守则》、《员工职责》、《就业推荐工作人员细则》等管理政策,合法经营,守法经营;本着“以人为本、以信立业、尊重知识、尊重人才、自强自立、人尽其才、才尽其用”的理念,坚持“双向选择、公平竞争、自主择业”的原则、坚持“实事求是、诚实守信、务实高效、急人所急、快捷负责、热情主动”的工作态度,规范了就业推荐的工作细节;提高了就业推荐质量,得到了企业和就业者的好评,实现了企业、人才、学校三者之间的有机结合。

  总之,在过去的工作中,我公司做了大量的工作,我们坚信,在政府各级业务部门的指导下,在各有关部门及社会各界的大力支持下,公司工作将不断改进,做得更好!

  企业劳动监察自查报告 篇2

  今年是xx公司全面发展的战略转折期。这一年,我们围绕中心抓核心,突出创新求发展,完善了集团公司法人治理结构,形成了科学、合理的现代企业运行机制,集团公司“三个重点、两个提升、一个突破”的目标已基本实现,企业的各项工作都得到显着提升。现结合区劳动和社会保障部门xx年度劳动年审相关要求,总结和自查如下:

  xx年度劳动人事工作回顾xx年,xx公司劳动保障工作在市区劳动部门的大力支持下,以“三个代表”重要思想为指针,开拓创新、锐意进取、真抓实干,劳动保障工作成效初显。一年来,积极支持就业和再就业,深入开展企业内部培训,切实维护员工权益,有效开展社会保险等工作,为我区经济建设、社会稳定、构建和谐社会,做出了积极贡献。由于工作扎实,成效较明显,我集团公司xx年度先后荣获区“青年文明号”企业、区“企业贡献奖”、区“科技进步奖”、“安徽省优秀民营企业”等殊荣。回顾一年来的劳动保障工作,主要得益以下几方面工作的持续开展:

  ㈠就业再就业工作成效明显。

  xx年,我们根据下属各成员企业的生产经营特点,挖掘和开发就业岗位,积极支持政府的就业和再就业工作开展。年初,我们根据各下属各成员企业的实际情况和用工特点,通过多种内部政策充分调动他们吸纳安置下岗失业人员就业的积极性,同时,还针对“4050”人员多渠道、多途径的增加就业岗位和就业机会,并积极和市、区劳动就业指导部门保持及时和高效的联系,四月份和七月份,我们根据成员企业xx公司新项目发展的需要,分别在市、区两级劳动就业部门的大力支持和帮助下,对近百名有就业意向和就业能力的下岗人员进行岗前培训、安置就业,并根据劳动就业相关要求,积极引导他们,鼓励他们的重新定位和自我发展。据统计,我集团公司自1994年创立以来,吸纳下岗失业人员占总人数的近xxxx。

  ㈡企业内部培训工作卓有成效。

  对进入企业的下岗失业人员,我们针对其思想状况、个人素质及家庭现状等情况,及时的与其进行一对一沟通,排除其顾虑、化解其思想障碍和心理包袱,并帮助其重新规划自己未来。同时,我们还根据其个人情况,有针对性的给予其劳动技能和文化素质上的重点培训,帮助其尽快适应岗位要求并能拥有一技之长。多年来,我们企业内部完善的二级培训体系的作用逐步得到了发挥,培养出了一大批管理精英、经营骨干、生产能手,有近百人获得了职称、职业技能的培训和鉴定。企业现有高学历、高职称、高技能的人才xxxx。

  ㈢社会保险工作切实可行。

  为切实将社会保险工作做到实处,做出成效来。xx年,我们对企业内部员工劳动身份、劳动关系、劳动现状等问题进行了一次及时、详细、全面的摸底和登记。统计出企业内部劳动用工存在以下五种情况:

  一是已与原单位解除劳动关系的下岗失业人员;

  二是未与原单位解除劳动关系的待改制和待身份置换的人员;

  三是在原单位已离退休人员;

  四是实习生和学徒工;

  五是在个私、民营企业和有关社会从业人员(一直不能购买社会保险)。

  为此,针对以上五种用人情况,我们从企业和员工共同发展及解决员工后顾之忧的角度出发,结合社会保险相关规定及我区实际情况等,对以上人员分别采取给予参加社会保险、发放社会保险补助等形式,切实做到应保尽保,也使社会保险的保健作用在企业得到最大程度的发挥,员工的工作积极性、主动性和责任感显着加强,企业员工的一些顾虑、思想障碍等都迎刃而解。㈣劳动者权益依法保障。集团公司自成立以来,就注重一流的员工素质和一流的企业管理,“以流程管事、以制度管人”的理念已深入人心,早已形成了一整套完备的`企业管理制度,尤其是在劳动保障方面,我们严格按《劳动法》及相关法律法规规定,严把人员的进入关,精心做好人员引进的每个环节工作,对引进的每个人员我们都对其进行严格和科学的面试测评,并与其签订劳动合同、保密合同等,确保员工的劳动条件、劳动强度、劳动时间、劳动保护、劳动福利、劳动安全等符合国家规定及企业要求。特别是集团公司自成立以来,从上到下约定俗成了一条强制规定要求,无论各成员企业及项目的盈利状况如何,都要确保员工的工资按时、足额发放。多年来,xx从未拖欠克扣过员工一分钱工资,更没有发生过员工维权“上访”的事,员工在企业都得到充分的尊重和信任,企业的凝聚力、向心力和员工的团队意识独树一帜,企业效益也因此年年上台阶。

  企业劳动监察自查报告 篇3

  按照上级关于创建劳动关系和谐企业的有关要求,集团工会积极组织,各公司协调联动,扎扎实实地开展了创建活动。活动中,我们始终坚持以人为本、依法治企、注重实效、逐步完善的创建原则,以实现企业发展和职工满意"互利共赢"为目标,严格按照AAA级劳动关系和谐企业标准进行创建,已取得明显成效。现将自查情况报告如下:

  (一)加强制度建设,构建和谐规范的民主环境。

  一是认真坚持职工代表大会、企务公开、民主评议干部制度,形成一系列稳定和谐劳动关系的长效机制,保障了职工行使民主权利,落实了职工的知情权、监督权,确保参与规范化、监督经常化、民主管理的制度化。

  坚持每年召开职工代表大会,由董事长、工会主席分别做年度行政、工会工作报告,向职工代表大会报告上年度工作,并提出本年度的工作目标、任务和措施,接受职工代表审议;会议同时审议通过绩效考核办法等各类管理制度,进行合理化建议征集活动,民主评议干部,并按期签定集体合同,依法保障职工权益。

  企务公开工作坚持抓好"两个环节"。一是成立组织明确职责。成立了企务公开领导小组、工作小组和监督检查小组,落实党政一把手负责制。二是建章立制。实行企务公开以来,制订了包括工作、监督检查为内容的《关于厂务公开、民主监督制度的实施办法》。明确公开事项,从而把职工关注的工资分配、绩效奖励、服务罚款、评先选优等"热点"问题有效的置于民主监督之下。公司通过OA、网站、内部报纸、调度会等形式,定期发布企务信息,及时让员工知厂情、参厂政、议厂事,真正让职工感受到了在企业的主人翁地位,调动了职工的积极性和主动性。

  同时不断完善民主评议干部制度,实行民主评议干部以来,建立健全了民主评议干部体系,逐步完善民主考核内容和方法,工会每年组织职工代表对全体管理人员进行"德、能、勤、绩"四个方面的评议,评议结果作为奖惩、职务升降的重要依据。

  二是进一步提高了劳动合同、集体合同制度规范化运作水平,保障了职工的合法权益,为维护稳定和谐的企业奠定了基础。规范完善全员劳动合同制度,维护职工的切身利益。首先与职工依法签订劳动合同,劳动合同签订率100%。劳动合同内容全面、合法、程序规范、劳动合同签订、续订、签证、解除和终止等各个环节管理完善。签订过程中工会始终积极帮助指导职工,依法认真签订并遵守劳动合同,按照劳动合同的约定行使权利、履行义务、无违反劳动合同的现象。

  工会注重平等协商,落实《平等协商签订集体合同实施办法》,规范地签订和续签集体合同、工资集体协议、劳动安全卫生协议和女职工特殊保护协议。在集体合同中对劳动报酬、工作时间与休息休假、劳动安全卫生、劳动保险、福利保障与合同保证、职工培训与教育等方面都作了明确规定,在专项协议中对保护职工合法权益作了详细的补充规定。目前集体合同履约率100%,职工满意率100%。

  三是注重加强劳动争议协调工作,成立了劳动争议协调委员会,制订实施《劳动争议调解实施办法》,依法及时调解劳动争议,使劳动矛盾化解在公司内部,员工违反错误情况说明、处理结果向职工大会通报。几年来,公司劳动争议调解成功率为98%以上,并实现了企业职工上访零记录。

  (二)搭建发展平台,构建和谐的成才环境。

  公司积极推行"人尽其才,才尽其用"的人才观,全面贯彻"尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造"的方针,为人才的成长提供健康和谐的环境,努力形成人心思进、团结和谐、共促发展的良好氛围。

  我们结合公司实际,着眼于企业长远发展,为培养、开发、留住人才,认真研究新形势下企业职工培训教育的.新思路、新方法,着眼于培养管理人才、专业技术人才和岗位技能人才三方面人才,以忠诚度、素质和创新能力为标准,建立起一套客观公正的评价体系,对三方面人才实施评价;同时建立起一套合理的分配机制和制度,通过创建特色企业文化,以能力、贡献确定待遇等方式,满足人才需求,营造有利于人才发展的大环境。

  在培训方面,公司制定实施了年度培训计划和具体培训方案。加强队伍建设,推进"素质工程",进行系统化培训。集团及各公司采取走出去、请进来的方式,外出学习50次,累计200人、内部培训3000多人次。增加了员工与外界交流、学习、取经的机会,进一步提高员工素质及班组的管理能力与技术水平。

  为了激励职工不断学习、深挖自身潜能,尊重职工的价值和创造,公司开展了合理化建议征集活动。2013上半年全员提出合理化建议46条,已实施20条,对3名合理化建议先进个人给予表彰奖励。

  (三)关爱职工办实事,构建和谐的共享环境。

  一是职工工作环境明显改善。坚持每年为全体职工进行体检;每年拨专款用于职工暑期降温费用和车间工人高温岗位补助等。

  二是解除职工的后顾之忧。使职工老有所养、病有所医、遇到意外伤害有补偿。集团及各公司一直为全体员工缴纳养老保险,还陆续为全体职工缴纳了医疗保险、大病统筹保险、工伤保险、失业保险、人身意外伤害保险及补充医疗保险,每年都及时足额缴纳职工各项社会保险费用,从未出现过拖欠保险金现象。2012年职工保险费用企业缴纳部分为:养老保险108.5万元;医疗保险19.5万元;失业保险19.9万元,工伤5.4万元。2010年为全员缴纳了住房公积金55.25万元。

  三是积极开展员工关爱活动,在党政领导的具体指导和全体员工的大力支持下,及时了解和掌握困难职工的基本情况,深入开展"送温暖"活动。工会工作人员坚持深入生产现场慰问一线职工,坚持对生病住院的职工进行探望、对青工结婚进行祝贺、对职工及家属病故进行吊唁和慰问。

  四是职工文化生活健康、丰富。职工在业余时间可以到职工阅览室、借阅室、乒乓球室、多功能厅等活动场所学习、娱乐。每逢春节、三八、五一和国庆等节日,工会都组织举办内容健康的文化体育活动丰富职工节日生活。

  (四)加强安全生产,构建和谐的安全环境。

  在安全文明生产工作中,我们坚定不移地把确保职工人身安全,防止人身伤害事故放在首要位置。按照劳动保护的有关规定,定期给职工配发劳动保护用品和防护用具;在实施《安全生产管理制度》的基础上,教育和引导职工从"要我安全"向"我要安全"转变,真正做到"三不伤害"。

  一是加大在安全防护设施和装备上的投入。2013上半年公司用于事故隐患整改投入20万元。

  二是加大安全培训、考核力度。组织全员参加安全生产知识培训,加强班组长、一线生产工人和特种作业人员安全管理和技术培训,提高其安全管理水平和专业技能,对培训和实际工作不合格者一律就地免职。

  三是加强班组安全标准化管理。突出班组的主体责任,必须人人参与,一定要做到标准化、规范化。四是强化安全预防管理,实施专业化定期检查。按照公司年初的统一安排和部署,分别开展了春、秋季安全生产大检查、安全生产活动月、现场设备安全综合治理,每月进行现场管理大检查、安全联查,对查出的隐患明确责任,做到"四有":有明确的责任人、有整改措施、有整改时间、有反馈制度。集团对各生产厂安全生产情况进行通报整改。

  由于春风集团以上级方针政策为指导,认真落实党的"依靠"方针和以人为本,全面、协调、可持续发展的科学发展观,措施得力,职工广泛参与,创建工作取得了一定成果,使春风集团的劳动关系和谐稳定,有效的调动了广大职工的工作积极性,促进了企业经济效益的提高,企业效益和社会效益十分显着,为构建和谐社会作出了积极贡献。

  经过自查,我公司基本具备了申报AAA级劳动关系和谐企业的条件,不妥之处恳请各位领导批评指正。

  企业劳动监察自查报告 篇4

  自局开展管理提升活动以来,我公司高度重视,按照局《关于印发“局属单位对标工作安排”的通知》(xxxx﹝XX﹞xxx号)文件要求,紧紧围绕局管理提升活动的指导思想和工作原则,及时制定公司管理提升活动对标工作计划。开展对标工作,是公司实现可持续发展的必然要求,是查找不足、开源节流的有效措施,是提升企业整体管理水平的实际需要,也是加快企业技术创新的重要手段。为了全面开展好对标工作,公司组织学习了局属单位对标工作安排,客观分析了目前管理现状、各业务领域存在的主要问题和管理短板,同时汇总并形成了我公司对标的重点学习计划。按照学习计划,我公司先后组织公司主管领导带领各职能部门赴x公司、xx公司、xxx公司、xxxx公司开展对标工作。通过学习标杆企业的先进做法和经验,深入分析公司业务管理现状、存在的主要问题和不足,总结了下阶段需要关注和大力改进的工作方向。现将公司各业务对比分析情况汇总如下:

  一、管理制度建设工作

  对标单位:x公司

  x公司整个管理体系内各项制度具有全面性、合理性、可操作性和指导性等特点,每项制度内容简洁、具有很强的指导性和适用性,同时管理体系内的制度覆盖公司各个方面,从而为全公司全面实行制度管理工作提供了非常好的依据。

  我公司成立较晚,虽然通过近两年的努力,编制完成了公司的管理制度。但通过对比,发现我公司的管理制度还有很多不足,主要表现为:一是制度建立不全,还有很多工作至今未建立起相应的管理制度,目前公司的管理体系还不能全面覆盖到整个公司的各项工作管理过程中,同时已有部分制度细节也不够完善;二是已建立的部分制度适用性不够,不能有效成为一些工作开展的依据;三是可操作性不强,在实际应用中过于繁琐、难以理解,难以执行;四是整个管理体系中,工作职责界定不明确,需要进一步划分。

  改进计划:

  1、6月底之前根据公司下发的企业管理信息系统运行管理暂行办法制订较为详细的OA系统的使用考核方案。

  2、根据公司XX年工作会安排,XX年梳理公司下发的制度,同时结合对标中发现的问题,以合理性、可操作性和指导性为原则,将公司的各项管理制度进行重新汇编,7月底之前下发项目执行。

  二、项目管理工作

  对标单位:x公司/xxx公司

  x公司目前有40多个在建项目,公司总部各部门人员平均只有三人,所负责的工作内容很多,但在整个业务范围内各项工作开展较为顺畅,仅依靠每月报表就能基本实现对各项目的`管控。能达到这种程度的管理水平主要依靠执行力。综合对比分析后我们发现,x公司各项工作的开展在执行上非常良好,特别是公司与项目之间,权限清晰、职责分明,公司不干预各项目权限范围内开展的各项工作,但对违反公司各项制度、不执行公司各项指令和要求的进行严厉处理。在日常管理中,公司各部门每季度对各项目的考核比重很大,由此减少了综合大检查频率,从而把对项目的管理控制以奖惩的形式分解到季度,很好地强化了项目管控能力。

  项目经营管理综合考核方面,xxx公司主办部门为审计部,其他相关部门予以配合,对各项目日常综合管理,安全、环保、质量、进度等进行检查考核,并收集其他各部门考核报告,整理各项考核结果,作为公司对各项目进行年度考核及项目交竣工考核的依据。在完工后做完工考核,在完成指标前提下兑现50%,在应收款收回后兑现50%。我公司考核则由项目管理部主管,每年组织两次由公司各职能部门参与的综合大检查,综合各部门日常考核、专项考核和经营指标完成情况作为考核依据,并依据考核结果对项目领导班子兑现考核工资。

  我公司在执行力方面与x公司相比还有很大差距。目前我公司普遍存在项目在执行公司制度和日常各项指令上不够彻底甚至不予响应的现象,很多工作不按照制度和程序开展,结果是全公司机关人员每天工作繁忙但很多工作却进展缓慢甚至滞后。

  x公司针对完工项目制定了独立的《完工项目管理办法》,便于公司统一指导和安排完工项目,有计划逐步完成撤场,保障已完工项目的收尾工作不受到人员变动的影响。我公司目前虽然在其它的制度和办法中,对完工项目的管理有一些相关的规定,但没有一套完整的针对已完工项目的实施办法。总体比较,由公司来统一安排工程收尾人员后期工作,保持项目各项业务正常秩序,对项目收尾工作进行监管能保证完工项目各项工作的顺利进行。

  改进计划:

  1、加强新开工项目的制度建设工作,围绕项目管理

  针对分项业务给予指导和纠偏;加大专项检查、综合检查力度,并对进度滞后或执行公司制度不积极的项目增加检查指导频率,并实施重点管控,发文提出具体指导意见及改进要求,督促项目尽快提出切实可行的改进方案。

  2、我公司已着手编制公司《工程项目收尾管理办法》,计划在6月份正式下发执行。

  三、工程技术和质量管理工作

  对标单位:x公司

  x公司通过质量月报和质量季报制度,及时收集质量方面的信息,保证了公司能及时了解各项目的动态。在信息上报方面,x公司建立了“管理信息系统考核办法”,一个季度做一次考核评价,通报批评做得差的项目,及时纠正项目的违规行为,保证了信息畅通。

  在质量责任落实方面,每个项目按照公司要求制定现场施工质量责任卡,将每项质量管理落实到人,公司在年度检查中可针对性进行检查,发现问题后能及时予以解决。同时x公司已初步建立了科研方面的奖励办法,主要包括了科研、工法、专利、QC小组成果等方面,鼓励员工创新,提高了员工工作的积极性。

  我公司目前质量管理制度以及质量监督机制还未完全建立,公司内部质量培训较少,没有强化各项目员工的质量意识;同时质量考核机制缺失,在日常工作中对项目没有起到考核和引导作用。

  改进计划:

  1、5月底之前加强公司对项目档案的收集和管理,设专人对项目整个施工过程中的质量、技术信息和档案进行收集管理,并建立各项目信息上报考核机制。

  2、强化项目质量管理力度,7月底之前建立质量奖励和处罚机制,建立质量管理责任登记制,对施工现场直接质量责任人进行动态考评,将公司对项目施工过程的质量控制落到实处。

  3、加快贯彻GB/T50430《工程建设施工企业质量管理规范》新标准,8月底之前将新规范要求内容编进施工组织设计,并融入到日常管理工作中,例如新规范要求的应急预案、信息传递方式等。

  4、规范工程技术的管理程序,8月底之前建立公司对各项目总体施组和重难点施组的审批程序,确保各项目临时结构设计的安全性和可靠性。

  四、安全环保管理工作

  对标单位:x公司

  x公司针对安全、环保工作专门编制了《安全生产管理办法》和《环境保护生产管理办法》,明确了公司、项目安全环保管理的分项流程、部门及个人工作职责。两套办法编制科学,简单实用,具有很强的操作性,便于统一公司整体安全环保管理标准化,形成统一的管理模式。我公司针对不同分部单独编制了管理办法,制度办法较多,工作人员参考使用时需要多个制度配合使用,易因使用者未配套使用产生偏差。

  在x公司,现场安全生产管理的责任主体为现场技术人员,负责现场施工整体安全管理工作的全面管理,确保了施工现场的各项安全技术措施和安全防护设施达到必需的性能要求。杜绝不符合。

  企业劳动监察自查报告 篇5

  根据区创建“劳动关系和谐单位”活动实施方案文件要求,结合本单位工作实际,自查报告具体如下:

  一是认真贯彻《工会法》《劳动法》《社会权益保障法》等法律法规,切实维护职工权益。组织专兼职工会干部,参加主管部门组织的各类相关法律培训班,确保全体职工的合法权益得到有效保护。工会在各项工作中都能够考虑到职工的权益,为职工做好事、办实事,使每位职工都感受到工会就是职工的家。

  二是抓好劳动合同规范管理,健全平等协商、集体劳动合同制度,积极主动协调好劳动关系和化解矛盾,维护劳动者合法利益。全面实行劳动合同制度,企业劳动用工行为规范依法与本单位全体职工(包括农民工)签订了劳动合同,并根据实际情况进行了续签、变更、终止劳动合同;积极开展劳动争议调解工作,动之以情,晓之以理,放低姿态,共商解决良策,及时化解矛盾。

  三是充分发挥职代会的民主监督、民主管理作用,保障职工的民主权利。关系到职工切身的大小事做到征求职工意见,真正让职工在政治上、思想上的主人翁地位得到尊重。按照国家工资制度,按时足额发放职工工资,做好各种社会保险工作,解决职工的后顾之忧。

  四是建立完善厂务公开等企业民主管理制度,切实落实职工对企业经营管理的知情权和监督权。去年,对厂务公开进行了民主测评,测评结果满意、基本满意达95%。

  五是工会组织健全,机构运行得力。建立完善工会组织,明确工会干部,在党支部的领导下,充分发挥工会、团支部的'桥梁纽带作用,依法开展工作和组织活动,提高广大干部职工的向心力。同时按时足额拨缴工会经费并做到专户管理。

  六是实施劳动保护监督检查工作,发挥工会劳动保护监督检查工作在企业安全管理的作用,通过监督检查,不断提高职工的安全意识和安全技能。督促事故隐患的整改,不断改善职工的劳动条件,大力支持职工开展安全生产技术创新活动,控制和消除各类安全事故的发生。

  七是加强劳动保护工作,积极组织开展“安康杯”劳动竞赛活动。工会、政工、安全办多方位开展“安康杯”劳动竞赛,完善安全生产责任制和网络,发挥安全生产“保证体系、监督体系、考核体系”三大体系的作用。

  八是深入开展“学习型企业”建设,抓好职工教育和技术业务培训。工会组织全体职工开展多种形式的技术培训和岗位练兵,充分调动职工的积极性,发挥职工的主观能动性,增强企业的发展后劲。

  企业劳动监察自查报告 篇6

  贵州都匀市酒厂有限责任公司于2009年6月成立,现有员工57余人,成立至今,我们深入贯彻执行《工会法》、《劳动法》、《妇女权益保护法》、《贵州省企业职工代表大会条例》、《女职工保护条例》等法律法规,充分发挥工会维护职工合法权益的基本职能和“桥梁纽带”作用,努力加强工会自身建设,不断提高工会工作水平,建立了和谐的劳动关系,促进了企业各项工作的开展,企业先后多次被评为省级“守合同重信用单位”、“州农业产业化重点龙头企业”、市“创业孵化基地”“省、市青年创业就业示范基地”、“A级诚信企业”“市、行政效能监察联系点”、“黔之爱”寒冬送温暖爱心企业等荣誉称号。

  一、加强工会组织建设,不断提高工会工作的整体水平

  公司成立至今,始终把建立健全工会组织作为构建和谐劳动关系的重要抓手,建立健全了职工代表大会、工委员会等工会内部组织,在确定工会职责范围的基础上,建立了岗位责任制,完善和规范了工会工作流程。坚持以党的十八大精神为指导,紧紧围绕增强工作透明度,结合党的群众路线教育实践活动,广泛开展“匀酒是我家、事事靠大家、从我做起”主题活动,工会干部带头学习邓小平理论,提高对实践“三个代表”重要思想认识的自觉性,始终保持正确的政治方向,紧密联系思想和工作实际,树立全心全意为职工服务的思想,自觉地接受职工的监督。

  二、健全完善职工代表大会制度,增强职工参与企业经营管理的积极性。

  为完善企业民主管理、民主监督制度,保障职工合法权益,不断推进企业的改革和发展,2011年成立了工会委员会。各委员由员工代表以无记名投票的方式选举产生,职工代表大部分来自基层员工,充分体现了广泛性和代表性。职代会每年不定期召开3-4次,对于企业经营管理中的重大决策,各项制度等都要交由职工代表大会审议通过。会议对公司年度投资计划、开发计划、建设经营计划、年度公司工作报告、机构岗位定员方案、评先评优方案、奖金方案、薪酬方案、绩效考核方案等与员工利益息息相关的内容进行讲解并现场征求意见表决通过。

  三、采取各种形式,做好企务公开民主管理工作

  企务公开工作是强化企业管理的重要手段,是职工参与企业民主决策、民主管理、民主监督的有力举措。我们制订了《企务公开实施细则》和《职工代表大会民主评议监督领导干部实施办法》等规章制度,对企务公开的内容、形式和要求,企务公开的工作标准,监督和考核办法等作了详细明确的规定,切实做到制度化、规范化、常规化。利用宣传栏、公示栏、网络等方式实行多渠道、多层次的企务公开。对每个季度企业的经营情况,任务完成情况,发展规划,重大问题的决策,职工工资福利,各项费用支出情况,目标责任状的制订考核情况,职工考核结果,民主评议中层以上干部方案、程序、方法,领导干部廉洁自律情况以及其他一些涉及到职工切身利益的重大问题进行公布,使全体员工心中有数,做到“匀酒是我家样样靠大家”,充分调动职工主人翁精神。

  四、建立安全生产管理机构和劳动保护监督组织。

  注重劳动保护措施的加强和安全卫生条件的改善。成立了以公司总经理为组长的安全领导小组,建立了安全管理体系,为职工交纳了工伤保险。劳动安全设施、劳动保护条件符合国家行业规定,从事特殊作业的工人做到持证上岗。公司成立以来无重大伤亡和职业病危害等事故发生。

  五、建立工会维权机制,维护职工的合法权益

  建立和谐稳定的劳动关系,既是构建和谐社会的重要内容,也是构建和谐社会的基础和前提。我们始终牢记“群众利益无小事”,把职工维权机制建设,作为建立和谐劳动关系的大事来抓。按照都匀市人力资源和社会保障局、都匀市总工会《关于建立健全劳动争议调解委员会的通知》要求,于2014年8月20日成立了我公司劳动人事争议调节委员会,委员会严格按照《劳动法》等有关法律法规的规定,依法与每位职工签订了劳动合同,并做到了认真履行,建立了工资集体平等协商制度,工会积极参与工资福利待遇的核定和发放,社会保险金的交纳等监督工作。为提高全体干部职工的整体素质,我们分层级组织职工开展各类培训来不断提升员工的职业素养和职业技能。公司通过文体活动等方式来促进团队建设工作的开展。工会在节假日组织慰问在岗员工及严冬送温暖炎夏送清凉活动,在日常生活、工作中多方面、多渠道帮助他们解决生活中的实际困难,当职工生病、遇到丧事时第一时间进行探望慰问。企业给员工家的温暖同时也得到员工对企业的热爱,激发了职工爱岗敬业的工作热情,增强了公司的凝聚力。

  六、做好女职工工作,激发女职工的工作积极性

  关心女职工的工作生活,按照女职工的生理特点,孕期、哺乳期内合理安排工作和休息;按照法规规定享受产假休息,领取产假工资;做好女职工的卫生保健工作。关心女职工家庭生活,对员工青春期的孩子提供心理辅导帮助,教授与孩子相处和沟通的方式方法。注重女干部的培养工作,不断提高女干部在公司管理人员中的占比。

  七、丰富职工的业余文化生活

  在“三八”、“五一”、“十一”等重大节日,利用文艺晚会、演讲比赛、知识竞赛等形式,开展文化娱乐活动,活跃职工的业余文化生活;通过举办集体生日倡导感恩文化,感恩父母、感恩家人、感恩公司、感恩同事,让员工的感受多姿多彩的员工生活同时不断提高幸福指数,让生活工作更加和谐。通过创建和谐的'劳动关系,公司各项工作一年一个台阶,经济效益稳步增长,领导干部以身作则、廉洁自律,受到了职工的衷心拥护,形成了干部爱职工,职工爱企业的和谐关系,职工权益得到保障。和谐的劳动关系也激发了广大职工的积极性和创造性,职工踊跃为公司的发展提合理化建议,为企业进一步改进经营管理水平,促进公司经济效益的不断增长起到了巨大的推动作用。充分发挥了“人人为我我为人人”的团队精神。

  八、问题和不足。

  在过去的工作中工会深度参与企业生产经营管理的力度还不够、员工稳定性工作的开展及劳动竞赛的组织力度还不足,在今后的工作中需要加强。现今随着企业规模的扩大和市场经济的深入,民营企业工会工作显得力不从心,如何紧紧围绕企业的生产经营这个中心任务,开展符合企业实际的各种活动有待创新。“职工的心,是企业的根”,尊重职工,就是尊重劳动,就是尊重企业。在大力提倡以人为本、构建和谐社会的今天,匀酒公司坚持“维护职工权益,促进企业发展”的理念,努力建设和谐的管理队伍,以人格力量凝聚人;培养和谐的员工队伍,以职业道德教育人;彰显人文关怀,以温馨情感感化人;营造和谐的环境,以公平竞争激励人。齐心协力、同心同德构建永久的劳动关系和谐企业,为构建社会主义和谐社会贡献力量。

  通过自查,我们的和谐单位建设已取得了一定的成绩,在今后的工作中,我公司工会应当更加充分认识劳动关系双方相互促进的关系,按照“在共建中共享、在共享中共建”的思路,紧紧围绕公司重点工程建设、生产经营总体目标,突出工会组建和规范化建设、职工素质与管理创新工程、帮困助残送温暖工程等重点工作,构建起工会维权机制,以制度创新推动各项工作的全面发展,在服务大局上、工会组建上、切实维权上、竭诚帮扶上不断创新,在公司发展壮大中真正起到“排头兵”的积极的作用,在构建和谐企业、和谐社会的进程中,不断努力。

  企业劳动监察自查报告 篇7

  河北华美化工建材集团成立于20xx年,是一个集科研、开发和生产于一体的集团公司,主要产品有橡塑、挤塑、玻璃棉等保温产品。

  近年来,我公司根据省、市、区关于开展创建劳动关系和谐企业活动的要求,结合工作实际,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,始终坚持以人为本、以诚待人、以情暖人、以德服人,把员工当成企业财富的创造者、企业的主人、企业兴衰的关键来认识对待,积极开展创建劳动关系和谐企业活动,并取得了明显的成效。并且公司把创建活动作为发展和谐劳动关系、推进和谐企业建设的重要载体;坚持把促进企业发展和维护职工权益作为创建活动的出发点和落脚点,促进企业与职工和谐发展、互利共赢,有效地促进企业的健康发展,切实维护了职工权益。

  一、提高认识,进一步加强对创建“劳动关系和谐企业”工作的领导

  按上级要求,我公司高度重视创建“劳动关系和谐企业”活动,把创建活动作为一项重要工作内容,认真抓好并且贯彻落实。

  一是建立工作组织机构。成立创建劳动关系和谐企业活动领导小组,领导小组下设办公室,负责具体工作的落实;公司各单位积极配合创建工作,以创建AAA级劳动关系和谐企业为奋斗目标,切实把创建活动作为一项重要工作抓好抓落实。

  二是建立制度,规范操作。我公司建立例会制度,创建活动领导小组定期召开例会,研究存在问题,并提出对策,促进创建工作顺利进行。创建活动领导小组办公室定期对照创建标准开展自查,并对照创建活动标准进行自评。

  三是加强宣传工作力度。我公司通过专栏、公司会议下发文件等多种形式,大力宣传以人为本的管理理念和开展创建活动对企业健康发展的重要作用,积极引导和发动广大职工支持参与创建活动,营造良好的活动氛围。

  二、民主管理,进一步保障职工合法权益

  我公司创建“AAA级劳动关系和谐企业”活动,得到了全体职工的热烈响应,取得了明显的实效,工会把创建活动作为职工维权的载体,以“和谐企业”标准为尺度,积极做好职工权益保障工作。具体内容如下:

  一是促进民主管理活动的开展,企业文明建设大大加强。工会把建立和发挥职代会作用、参与民主管理、促进厂务公开,作为创建“劳动关系和谐企业”的重要内容,职工的知情权、参与权、监督权和协商共决权得到了较好的落实。目前,我公司每年都能召开一至二次以上职代会。在召开职代会之前都对职工代表进行培训,并把各种方案、制度、计划和全年工作目标打印下发到职工代表手中,广泛征求职工意见,大大提高了职代会的质量。

  二是促进职工劳动权益的维护,解决了劳动关系中存在的突出问题。在创建活动中,我公司建立全员劳动合同制,与全体职工签订了劳动合同并为所有职工缴纳保险。职工的后顾之忧解决了,更重要的是,感动和鼓舞了全体职工家庭,产生了良好的社会效应,为和谐社会建设起到了推动作用。

  三是促进爱岗敬业、视公司如家精神的形成,企业的凝聚力、向心力显著增强。创建活动是企业与职工双向互动的过程,为了职工和企业的发展,由于物价上涨,公司关心职工生活,给予在饭堂吃饭的职工伙食补助。

  四是围绕中心,突出重点。发挥工会作用,紧紧抓住构建和谐劳动关系这条主线,创新思维,将创建活动和建会、建制、建家联动互促活动相结合,加快促进企业和谐、职工受益、社会稳定发展目标的实现。

  三、理解人,保护人,以维护权益促和谐

  为切实维护广大职工的劳动权益,公司依据国家《工会法》、《劳动法》、《劳动合同法》,先后制定了劳动合同制度、集体合同制度、工资协商制度和劳动争议调解制度等多项制度,消除了企业与员工的矛盾,建立了和谐的劳动关系。

  完善机制,规范劳动用工。与公司全体职工依法签订劳动合同,签订过程中让职工明白自己的权利义务,签约率达到了100%;同时还成立了劳动争议调解委员会,依法及时调解劳动争议,使劳动矛盾化解在公司内部。

  利益共享,不断提高职工工资水平。随着企业效益的提高而增加工资,实现利益共享,是每位职工的共同愿望,也是企业经营者的基本责任。着眼长远,切实做好社会保障工作。为保证职工的`长远利益,公司给每位员工及时缴纳保险,解决了员工的后顾之忧。并随社会发展水平不断提高职工工资。近三年来,已为职工普调了三次工资。工资水平在当地排在前列。并且公司注重改善员工福利,每年“两节”为员工发放节日礼品,近三年来为困难职工发放救助金30万元。

  以人为本,加强职工劳动保护。“没有安全的生产,就没有生产的一切。”为搞好劳动保护和安全生产,我们专门成立了安全科,并配置了专职安全员和兼职安全员6名,设立了劳动保护监督委员会,依法督促企业加强劳动安全卫生管理,同时加大了人、物、技三防措施的投入,完善了劳动安全条件,确保了职工安全劳动和企业安全生产。公司通过环保收尘改造、车间安装水暖、空调改善工作环境,加大自动化设备投入,改造机器设备减轻劳动强度。近三年来,公司投入近800万元改造了自动卷毡机、自动配料机、自动裁切机等设备,使职工从紧张危险的操作中解脱出来。

  四、劳企互动,进一步促进公司发展

  创建劳动关系和谐企业需要劳企互动,相互配合,相互促进。职工的合法权益落实了、后顾之忧排除了,职工就应当以实际行动回报企业,实现实实在在的互利双赢。为了把职工在创建中焕发出来的积极性引导好,最大限度地把职工的智慧和创造力挖掘出来,公司发动和组织全体职工开展了技术创新、技术发明、工艺改造、合理化建议活动和节约一滴水、一张纸,一度电的节支增效活动。在清洁生产活动中,员工提出21项合理化建议,涉及到节能减排、资源节约利用等方面,全部采纳,共投资77.3万元取得年经济效益119.85万元,取得环境效益:年节电65万度,节煤17吨,减少生活废水排放500吨。

  公司注重企业文化建设,编制了企业文化手册《华美之约》,企业文化管理手册的形成,标志着企业文化形成了全面、系统、规范的文化体系的同时,每一位员工都能以此来规范自己、提升自己、成就自己,是全体员工遵循的思想和行动纲领,就像一面大旗指引着企业和全体职工前进的方向。

  五、坚持以职代会企业民主管理的基本形式,确保职工民主管理、参政权和监督权的落实,促进和谐劳动关系的持续发展。

  企业依法加强和健全工会组织,公司入会率达到100%,女职工组织和经审组织也相应设立健全,定期召开职代会;同时,加大企务公开力度,确保职工群众知情权的落实,采用企务公开栏和黑板报等多种形式进行公开、公示,为职工参与民主监督、管理提供扎实的依据。根据制度规定,在每年初严格按照公司企务公开的实施细则的有关规定,针对企业效益、业务招待等等主要事项在公司职代会报告,坚持民主评议和民主监督企业领导干部。

  进一步完善工会内部组织的各项制度,促进工会工作制度化、规范化,建立了工会劳动争议调解委员会、工会劳动法律监督委员会和公司劳动合同协商小组等组织;根据上级工会有关创建活动的相关要求,成立了工会劳动保护监督委员会,制定并完善了工会内部机构和

  企业劳动监察自查报告 篇8

  为进一步加强劳动纪律,改进工作作风,规范工作程序,提高工作质量和效率,根据销售公司《关于开展劳动纪律整顿活动的通知》文件精神,我处结合工作实际,积极开展了以劳动纪律整顿为突破口,以转变工作作风和提高工作效率为目标的劳动纪律整顿活动。

  本次整顿活动历时40天,效果明显,不仅促进了我处干部职工工作作风的进一步好转,而且使我处全员职工的精神面貌有了明显变化,责任意识、服务意识、大局意识有了明显提高,班子的凝聚力、创造力和战斗力明显增强。总结这次劳动纪律整顿活动,其主要做法和特点是:

  一、领导重视,积极准备,组织落实

  按照文件要求,我处迅速成立了劳动纪律整顿活动领导小组,负责活动的监督和指导工作。于5月6日召开了永坪销售处劳动纪律整顿动员大会,会议传达了公司文件精神,确定了整顿方案,明确了整顿目的,使全员职工对此次整顿活动的重要性有了深层次的理解。各单位也作了表态发言,承诺将活动各项安排落到实处,保证每一阶段工作都能够保质保量地完成,并畅通举报渠道,正确对待存在的问题。

  二、采取多种形式,广泛宣传,增强全员劳动纪律意识我处充分利用宣传媒介开展宣传活动。

  通过悬挂条幅、宣传画、组织学习等形式,以集团公司和销售公司的规章制度作为宣讲和学习重点,大力宣传开展劳动纪律整顿活动的重要意义,并向职工公开整顿方案,设立举报电话和电子邮箱,为活动开展营造了良好氛围。

  三、针对存问题,广开言路、群策群力,妥善整改

  在学习讨论中职工们提出了如下问题:生产岗位人员少;个别职工经常性迟到早退;个人职工不请假外出办私事;部分职工思想意识、责任意识、自觉遵纪守法意识淡薄,执行规章制度的自觉性差,工作程序有章不循,劳动纪律涣散、工作作风飘浮等问题。

  针对以上问题,我处在全处范围内展开讨论,广开言路、群策群力,妥善整改。

  一是进行人员调配,将机关部分职工和全部新分配职工补充到一线生产岗位,解决生产岗位人员不足的问题;

  二是积极组织相关管理人员对现有的各项管理制度进行了梳理,完善和严格执行请销假制度,建立了覆盖全员的考勤体系,对每个职工每天的出勤情况如实记录,考勤结果每天公布。

  根据公示结果,奖勤罚懒,奖优罚劣,极大地提高了职工工作热情和工作责任心;

  三是将杨山成品油中转站的周检扩大为全处范围内的周检,检查有记录、有通报、有整改,整改有责任人、有整改时间及整改情况。通过周检,及时堵塞了漏洞,夯实了基础管理;

  四是加强职工的'思想政治教育,大力宣传先进人物、优秀职工事迹等,弘扬爱岗敬业、埋头苦干的精神;

  五是各级领导干部对自己的配偶、子女、直系亲属是否存在领工资不上班、雇人上班等问题进行自查;六是坚持人人平等、一视同仁、公平、公正的处理原则。

  同时,围绕存在的问题,我处以科室、工段为单位分组开展了自查自纠讨论,每名职工针对这些问题,结合自身情况进行表态发言,从而使整顿工作做到了有的放矢,对症下药,增强了整顿的针对性和实效性,使广大干部职工进一步提高了认识,端正了态度,增强了搞好整顿工作的主动性和紧迫性。

  四、严格督促检查,确保整顿取得实效

  为确保作风整顿工作不走过场,取得实效,处整顿领导小组对纪律整顿活动的每一个阶段,每一个环节都进行了认真的审查把关,加大了查岗力度,采取不定时,不提前打招呼,一竿子插到底的方法,对查出的问题及时进行了通报。对检查中发现的不作为、乱作为、走过场等严重问题,不仅从严处理相关责任人,还追究主要领导责任。有力地促进了工作作风的'好转。

  五、持之以恒,巩固整顿成果

  劳动纪律问题是个长期性的问题,不可能通过短期的集中整顿就得到全部解决。所以在这次整顿中,我们本着边查边改,边干边改的原则,针对干部职工作风方面存在的突出问题,从制度上分析原因,从工作机制上找缺陷,从监督措施上找不足,把整改融于日常工作之中。做到了按制度办事,靠制度管人,一级抓一级,层层抓落实,使广大干部职工进一步明确了什么该做,什么不该做,违反了要受什么处罚,保证了已解决的问题不反弹,易出现的问题早防范,有效的巩固了整顿成果。

  总之,通过这次劳动纪律整顿活动,我处职工已从思想上认识到这项活动的重要性和必要性,并从实际上改变以往不规范的行为,不良风气得以改善,工作质量和工作效率明显提高。今后我处将继续以劳动纪律整顿为突破口,努力营造积极向上、求真务实、规范有序的工作氛围,为顺利完成全年销售任务提供坚实保障。

  企业劳动监察自查报告 篇9

  根据区创建“劳动关系和谐单位”活动实施方案文件精神要求,结合本单位工作实际,自查报告具体如下:

  1、公司建立健全工会组织,工作制度完善。能发挥有效作用,工会能够独立自主地开展工作;有工会活动记录,档案整齐完备;职工入会率达100%。

  2、公司严格遵守劳动保障法律、法规和规章,劳动合同管理制度健全,依法建立职工名册,与职工签订履行、变更、解除和终止劳动合同。依照民主程序建立劳动用工管理规章制度,内容合法,程序规范。

  3、依法实施民主平等协商制度,在此基础上签订集体合同或劳动报酬,高度重视女职工权益保护、劳动案例与卫生等专项合同,内容规范合法,依法备案。

  4、重视职工民主管理工作,职代会、党政工联席会议等各项民主管理制度健全,制定职代会实施细则;能够认真落实职代会各项职权。厂务公开的.各项规章制度健全完善。

  5、建立职工工资支付保障机制,由公司支付职工工资。严格执行国家规定的作息休假制度,依法支付职工加班加点工资。

  6、每年依法为职工缴纳社会保险,及时足额为职工缴纳养老、医疗、失业、工伤、生育等社会保险费用。

  7、重视安全教育工作,建立健全安全管理机构,落实安全责任制。层层签订责任制,落实安全责任地,定期开展安全教育培训,使职工的安全教育意识不断增强,安全防范措施到位,公司没有出现重大安全事故。依法维护女职工特殊权益,经常组织安全检查和消防检查,各种设备齐全达标。

  企业劳动监察自查报告 篇10

  根据劳动保障年审有关规定和要求,我们对20xx年度劳动与社会保障情况进行了自查。从自查情况来看,我公司较好地遵守了国家各项劳动法律、法规和政策,自觉维护企业和员工双方的合法权益。现将自查情况报告如下:

  铜陵有色金属集团股份有限公司金冠铜业分公司(以下简称“公司”),是铜陵有色公司为积极响应省、市做大做强铜产业的号召,大幅提升铜冶炼工艺技术水平而投资组建的新企业。项目固定资产投资43.82亿元,年产40万吨阴极铜。公司坐落在铜陵市循环经济工业园,20xx年投料试生产。劳动规章作为新成立的'铜陵有色股份公司下属分公司,我们适用有色集团公司、股份公司劳动保障方面的规章制度。这些规章制度,根据《劳动法》等国家有关法律法规对员工聘用、工作时间和休息休假、工资福利、劳动保险、劳动保护和工业卫生、员工奖惩等进行了规定,起到了维护企业与员工双方合法权益、保证公司各项工作顺利开展、贯彻实施劳动保障政策法规的实际效果。

  截止20xx年底,公司拥有从业人员315人。公司严格遵守国家《禁止使用童工规定》以及女职工保护规定,从未招收使用过未满十六周岁的未成年人,从未派女工到国家规定不适合女工工作的岗位从事劳动和工作,注意女工三期的特殊生理保护。

  20xx年,公司招聘应届大学毕业生13人,从有色集团公司有关单位分批引进部分人员,全年签订劳动合同58人,解除劳动合同5人,终止劳动合同0人(调至有色集团公司其他二级单位45人、退休0人)。以上合同均至市人力资源与社会保障局进行了备案。一年来,公司严格履行合同,未因合同履行产生过纠纷。

  按有色集团公司及市社保的有关规定,为全部应参保人员办理了社会保险,参保率达100%。其中四名人员参加了市社保。一年来,公司按时足额缴纳各项社会保险费,从未发生拖欠行为。

  我公司执行国家规定的工时制度,每日工作八小时、每周工作40小时。确保员工两个工作日之间的休息时间不少于12小时。员工按照国家规定予以休息休假。

  员工月最低工资收入均超过本市职工最低工资标准。在工资支付上,从来没有克扣或拖欠员工工资情况。公司严格控制员工加班,除高级管理员工外,对确因工作需要,在法定节假日加班的,发放加班工资;在平时公休日加班加点的,尽可能安排调休,对不能调休的,发放加班工资。

  技术工种自20xx年初试生产以来,根据国家规定和铜陵有色(集团)公司总体安排,公司开展了员工职业技能鉴定工作,经过培训考核,共有3名火法精炼工(其中高级技师1人,技师2人)、3名烟气制酸高级技师(其中高级技师2人,技师1人)、1名热力司炉技师、2名气体深冷技师、2名化学检验技师、2名磨矿分级工、2名电解精炼中级工通过了考核鉴定。此外,根据公司连续生产、员工无法大量脱产培训的实际情况,对起重机械、电动葫芦、压力容器、电气、等158名特殊工种人员,采取业余时间培训考核的方式,定期进行评审。在已开展鉴定和评审的技术工种中,员工的持证上岗率已近100%。

  集体合同文本经职工大会通过,于20xx年1月8日由公司工会代表与用人单位签订。合同生效后及时向全体职工公布。

  总之,在20xx年,金冠铜业分公司始终坚持规范劳动保障管理工作,贯彻落实劳动保障政策法规,维护企业和员工的合法权益,劳企关系融洽,从未发生劳动纠纷问题。

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