公司管理规章制度

[优选]公司管理规章制度12篇

　　在日常生活和工作中，各种制度频频出现，制度是指一定的规格或法令礼俗。拟定制度需要注意哪些问题呢？以下是小编精心整理的公司管理规章制度，希望能够帮助到大家。

　　公司管理规章制度 篇1

　　一、目的

　　为保守公司商业秘密，维护公司的合法权益，特制定本制度。

　　二、范围

　　本制度适用于公司全体员工。

　　三、商业秘密的范畴

　　（一）技术秘密和信息，包括但不限于：

　　1、工程设计、电路设计等各类设计图纸及设计说明、技术方案、制造方法、制造程序、制造工艺、工艺流程、产品配方、计算机软件、数据库等技术资料。

　　2、术项目调研报告、可行性报告、调试报告、测试报告等技术信息。

　　3、项目进展报告、质量反馈、投诉处理等质量控制相关数据及文件。

　　4、研发日志、实验数据、实验结果、样品、样机、模具、模型等中间过程产品和文件。

　　5、技术培训资料、操作维护手册、技术说明书等技术说明性文件。

　　6、其它与生产、开发、技术相关的、经公司确定应当保密的事项。

　　（二）经营管理秘密，包括但不限于

　　1、经营战略、经营方向、经营决策、经营品种，与经营相关的管理策略、管理方式、管理方法、管理诀窍。

　　2、相关合同、意向书及可行性报告。

　　3、招投标中的标底及标书内容等信息。

　　4、公司会议记录中的秘密事项。

　　5、公司营销计划、采购资料、定价政策、进货渠道、产品供应和销售的客户名单。

　　6、财务预决算报告、各类财务报表及各类统计报表。

　　7、公司员工人事档案、工资性、劳务性收入及内部文件和资料。

　　8、法律事务中有关公司商业秘密的事项和仲裁、诉讼中的有关事项。

　　9、其它与经营和管理相关、经公司确定应当保密的事项。

　　四、商业秘密资料的保密管理

　　（一）公司商业秘密分为“绝密”、“机密”、“秘密”、“内部”四个保密级别

　　1、“绝密”是最重要的公司商业秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受特别严重的损害。

　　2、“机密”是重要的公司商业秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受严重的损害。

　　3、“秘密”是一般的公司商业秘密，泄露会使公司的权益和利益遭受损害。

　　4、“内部”是不宜公开对外的，公开后会对公司的形象、权益和利益产生不利后果的公司一般文件、信息和材料。

　　（二）密级的确认

　　商业秘密的保密级别，由接受或发出该商业秘密的部门的第一负责人确定。一经确定，应即时在相关商业秘密的`载体上明示其密级及保密期限。

　　（三）需进行保密管理的商业秘密资料的保管和借阅及检阅

　　1、有商业秘密及其密级都必须在A部门登记备案，机密及绝密资料则必须提交A部门密封后统一保管，秘密和内部资料则由部门第一负责人负责保管。

　　2、所有商业秘密资料仅有被授权职员才有权取阅。申请借阅机密和绝密资料，必须填写申请表格并交部门第一负责人签字同意后，向A部门办理借阅手续。绝密资料借阅期限不得超过X天。特殊情形需报批准。

　　3、凡在公司对外交往与合作过程中，需要提供公司所掌握的商业秘密资料的，应事先报部门第一负责人批准。

　　4、A部门应定期检阅商业秘密资料是否已过保密期限，对临近保密期限的资料，会同提交该保密资料的部门决定是否延长保密期限或将该资料内容公开或删除该文件。

　　五、办公区域及实验室保密管理

　　（一）员工进入办公区需佩戴工牌。

　　（二）在具备合理怀疑理由前提下，公司有权对出入包裹进行检查，员工有义务进行配合；非因执行职务需要，不得将非私人物品带出办公区域，一经发现，视情形严重，对违纪员工作出相应纪律处分。

　　（三）外部人员来访，被访者应在指定洽谈室接待，非有必要之理由（例如外宾参观、审计师作审计等）不得进入办公区：

　　（四）实验室安装门禁系统并定时更换密码，非相关人员严禁进入。

　　（五）实验室用品和设备应有专门责任人负责保管、清点，不能遗失，设备报废应有确认的销毁记录。

　　六、泄密补救

　　员工发现公司商业秘密已经泄露或者可能泄露时，应当立即采取补救措施，并及时报告本部门第一负责人；部门第一负责人接到报告后，应立即作出处理，以免商业秘密进一步泄漏及损失的扩大，并对相关人员给予惩罚或奖励。

　　七、保密协议

　　员工入职时须同时与公司签订《员工保密协议》，协议内容与本制度具同等效力。

　　八、责任与赔偿

　　（一）出现下列情况之一，给公司造成损失的，给予警告处分；并根据公司损失状况，要求违纪员工向公司作出相应经济赔偿：

　　1、泄露公司商业秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。

　　2、已泄露公司商业秘密但及时采取补救措施的。

　　3、未执行相关保密措施，而有可能造成泄密的。

　　（二）出现下列情况之一，予以辞退，并根据《员工保密协议书》约定支付违约金；并根据损失情况，要求违纪员工赔偿相应经济损失

　　1、故意或过失泄露公司商业秘密，造成严重后果或重大经济损失的。

　　2、利用职权强制他人违反保密制度的。

　　3、窃取公司商业秘密的。

　　九、附则

　　（一）本制度所称的商业秘密，是指在一定时间内不为公众所知悉、能为公司带来经济利益的，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。

　　（二）本制度所称的泄密行为是指：

　　1、使公司商业秘密被不应知悉者知悉的。

　　2、使公司商业秘密超出了限定的接触范围，而可能被不应知悉者知悉的。

　　公司管理规章制度 篇2

　　第一章总则

　　第一条由行政部门负责管理集体户口及相关业务，同时建立与所属派出所和集体户口人员的双向沟通机制，保障信息沟通顺畅。

　　第二条本办法对集体户人员的户口迁入、迁出及日常借用户口卡等业务程序进行了原则性的规定，适用于本中心集体户的所有人员。

　　第二章户口的迁入

　　第三条户口迁入应符合下列条件：

　　(一)人事关系已经落入公司;

　　(二)人事局准予迁入户口关系。

　　第四条将户口迁入集体户的人员，应积极协助行政部门办理相关落户手续。行政部门于每双月月末统一办理户口迁入手续，原则上平时不予办理。

　　第三章户口的迁出

　　第五条凡人事档案关系调离公司公司人员，须同时办理其户口迁出的手续。

　　第六条建立户籍关系迁出登记手续，凡迁出户籍关系的.，应如实填写相关信息。详见《公司集体户口迁出登记表》

　　第七条户口存在集体户的人员有固定住所后，应及时办理集体户籍关系迁出手续。

　　第四章户口借用

　　第八条集体户人员，如个人需要，可借出户口卡。

　　第九条建立户口卡借用登记手续，凡借出户口卡的，应如实填写借用事由等相关信息。详见《集体户口借用登记表》

　　第十条凡借用本人户口卡的，应本人亲自办理并提供所在单位(部门)的介绍信并交押金300元。材料不齐全的无法办理借用。

　　公司管理规章制度 篇3

　　为完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本管理大纲：

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识，为员工提供学习、深造的条件和机会，努力提高员工的.整体素质和水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发挥才智，提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节约，反对铺张浪费;倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程各项规章制度的行为，都要予以追究。

　　公司管理规章制度 篇4

　　为加强团队的规范化管理，完善工作制度，促进团队发展，提高市场运作能力，根据国家有关法律法规和总行有关规定，参考其他团队的经验，结合葫芦岛团队的实际情况，特制定本管理制度。

　　第一，团队采取自愿参加的原则，所有加入团队的成员都必须遵守团队的规章制度和决定。

　　二、团队倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做有损团队利益、形象、声誉或破坏团队发展的事情。

　　三是团队通过充分发挥全体成员的积极性和创造性，提高全体成员的管理和运营水平，不断完善团队的管理和经营体系，实行多种形式的责任制，不断壮大团队实力，提高运营能力。四、团队提倡全体会员认真学习电子商务知识、电脑技术和BMC模式的专业务识，为会员提供学习、深造的条件和机会，努力提高会员的整体素质和水平，造就一支思维新、作风硬、业务强、理论精、团结和谐的`会员队伍。

　　五、团队鼓励会员积极参与团队的决策和管理，鼓励会员发挥才智，提出合理化建议。

　　六、团队推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、团队倡导务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行节约，反对铺张浪费；倡导成员团结互助，同舟共济，发扬集体合作和创造精神，增强群体的凝聚力和向心力。

　　八、会员必须维护团队纪律，对于任何违反团队章程和各项规章制度的行为，都应予以查处。

　　公司管理规章制度 篇5

　　一、工作场所内不得玩耍打闹、闲聊、玩手机、网络嬉戏、网络谈天、利用公司电话打私人电话、吃食物、听音乐等与工作无关的事情;

　　二、公司员工上下班必需严格根据作息时间执行，不得无故缺勤、旷工、迟到、早退;

　　三、员工必需听从上级管理人员领导，不得怠慢工作;

　　四、工作期间遇到顾客访问时，须面带微笑并主动问好;

　　五、上班要统一着工装，佩带工作卡，必需保持良好的'工作态度和风貌;

　　六、当日的工作必需在下班前结束，不得拖到其次个工作日;

　　七、上下班前按《卫生轮番值日表》打扫办公区域内卫生，保持干净、洁净的工作环境; 八、下班时必需关好门窗及设备电源，防止安全事故发生，值班人员做好监督检查;

　　九、喜爱本职工作，乐观学习业务学问。

　　十、同事间要团结互助、相互协作，相互支持。

　　公司管理规章制度 篇6

　　（一）引言

　　本章程旨在规定我们公司××营业部门（以下简称“部门”）的机构、权限、运作以及相关处理事项。

　　（二）部门业务范围

　　在总公司营业部门的指示下，本部门遵循独立营业计划和核算原则，负责指导、管理及处理所辖区营业所的业务事宜，包括订货契约、收款、开拓新客户等业务运作及处理。

　　（三）部门所在地及称呼

　　本部门设于全国各主要城市，并在起名时加上该市的名称。

　　（四）重要事项决议

　　设置、改组、废止、管辖区域和经理的任免等重要事项，均需经董事会决议后方可执行。

　　（五）规章制定、修改和废止

　　本规章制定、修改及废止，均需经董事会决定。执行细则由总公司营业部长决定。

　　（六）部门机构

　　本部门设有经理，下设业务科和事务科，辖区内设有营业所。

　　（七）营业所规划及废止

　　营业所规划、设立、废止和店长的`任免，均需经总公司营业经理听取董事会意见后决定。

　　（八）管理层

　　本部门可根据需要设立副经理和部门顾问，并设立科长、科顾问、股长和主任等职位。

　　（九）特别回收科的设置

　　本部门可根据需要设立特别回收科。

　　（十）营业部门组织

　　营业所由店长、业务主任、事务主任、内勤和外勤职员和业务人员组成，人员数量另行规定。营业所如有需要可设副店长。

　　（十一）经理职务范围

　　经理负责以下职务范围：

　　1、计划并指导营业方法；

　　2、时常调查并了解营业情况的发展，以决定营业方针；

　　3、听取部门和营业所的业务情况报告，并时刻监视业务实况；

　　4、裁定内部人员事宜；

　　5、召开业务磋商会议；

　　6、排除业务上的难题。

　　公司管理规章制度 篇7

　　（一）、严格遵守公司的各项考勤制度，不准迟到、早退。

　　（二）、保持工作桌面的整洁，不随处乱扔垃圾。

　　（三）、有事外出时，经部门经理同意后填写《外出登记表》，事后准确注明回公司时间。

　　（四）、设计人员上门量房时，应理会客户的`意图，标注尺寸要明确。施工图需经图纸会审以后方可出图。

　　（五）、在与客户交谈中，要灵活应变，尊重客户的合理化建议。

　　（六）、严守公司秘密，严禁私自将公司的文件、资料带出。

　　（七）、努力与工程部、客户服务部等部门配合，处理好工程施工中所出现的各种问题。

　　（八）、工作要认真负责，努力学习专业知识，做到精益求精。

　　（九）、多与领导、同事沟通，做到热情、真挚、信赖、满意。

　　公司管理规章制度 篇8

　　为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,制定了以下条例,快跟着小编一起来看看吧。

　　一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。

　　二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

　　三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的.经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。

　　四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。

　　五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

　　六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

　　七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

　　八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

　　员工守则

　　一、 遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。

　　二、 维护公司声誉,保护公司利益。

　　三、 服从领导,关心下属,团结互助。

　　四、 爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

　　五、不断学习,提高水平,精通业务。

　　六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

　　公司管理规章制度 篇9

　　1、文明施工，规范作业，严格按照公司规范及各小区的规范要求进行施工，遵守各小区的规章制度及作息之间。

　　2、每一工种质量层层验收，每一工种完工后，工长先行验收并及时整理后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件，鉴交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

　　3、施工工期严格遵守，每一工种工长必须安排好当天的任务，责任到人，工地上不可无故无人，即使工种完工等下各工种进场，也必须提前通知公司早人做安排，如有违进行罚款。

　　4、安全用电用水，用电一定要带触电保护。离开施工现场时，务必关掉水阀，总电源及窗户。凡每发现一次箭错。

　　5、服务态度热情，对客户德提问要好言回答，不得恶语中伤，不理不睬，不得随意向客户索要任何财物，不得向客户发生矛盾或发生任何争执，情节严重勒令停工，一切损失由该工种的负责人付责任。

　　6、工地及时清理，当天垃圾当天清理并送至小区指定地点，保证工地干净整洁，材料堆放有序，工地每天检查。

　　7、工地上注意维护公司形象，不得讲和做不利于公司形象和信息的事，否则罚款300元---1000元，情节严重者立即开除并扣除其所有工资。

　　8、必须佩带上岗证，严禁赤膊及穿拖鞋施工，严禁穿其它公司工作服。

　　9、工地上禁止流动吸烟，严禁带小孩及闲杂人员驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

　　10、公司广告牌，进度表及考核表贴上墙。

　　11、对于工地上的成品及半成品，每一工种工长进场必须点清查实。若收工后发现成品及半成品有损害，赔偿，更换均由工种承担。完工时工地必须移交给下一工种并鉴写工程移交单，并请客户签署验收单。

　　5、装修管理规章制度

　　在日常生活和工作中，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求家共同遵守的办事规程或行动准则。我们该怎么拟定制度呢？以下是小编整理的装修管理规章制度，仅供参考，欢迎家阅读。

　　为严格装修管理，保证装修工程保质、保量、按期、安全完成，特制定以下规章制度：

　　一、安全保卫制度

　　1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。

　　2.装修人员按商场统一规定时间进场，退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。

　　3.禁止在商场内抽烟和使用明火，否则一次罚款100元。

　　4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源，须用正规插头接用电，用电必须经现场的`专职电工同意，统一安排。不得用短线头接电，否则一次罚款100元。

　　5.用电设备工具必须有漏电保护装置，工具、电锯类必须符合安全规定。

　　6.施工人员不得穿拖鞋进场，空中作业要有保护装置。

　　7.需电焊和切割东西，必须将场地清理干净，并配备灭火器。电焊工必须持证上岗，违者罚款200元。

　　8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场，否则一次罚款300元。

　　9.顶部安装灯具，必须经百货楼设备科核定用电量，确认具体安装方案后方可施工，由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

　　10.施工期间，因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的，由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。

　　二、材料管理制度

　　1.所有材料由施工方组织，由公司监理人员按指定品牌验收后进场，所有材料只许进场，不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。

　　2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定，符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准，做到装修材料、规格等符合要求。

　　3.施工人员不得随意破坏场内设施，否则，照价赔偿。

　　三、卫生管理制度

　　1.施工方不得在施工场地生火作饭，乱扔垃圾，施工和拆顶清理后，日常卫生由施工方负责清理。

　　2.施工人员不得在场地乱涂、乱画，随地便溺，否则一次罚款50元。

　　3.施工期间，施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理，手纸扔入纸篓，不可将废纸、杂物扔入便池，便后冲水。否则，造成堵塞，施工方负责疏通，一次罚款50元，恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

　　4.施工结束后，装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。

　　四、协调管理装修期间，根据现场情况，必须服从公司监理人员的统一协调与管理。不服从管理者取消装修的资格。

　　6、装修工地管理规章制度

　　为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广工友共同遵守，切实执行。

　　第一条；工地所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的'指挥和安排，服从公司工程质量监督部门的指导和检查。

　　第二条；认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。

　　第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。

　　第四条；严禁打架斗殴、赌、若有违犯者，不论情由，均处以200元罚款次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。

　　第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款普通工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、故意制造事端均处以200元罚款次，其医药费自理，情节严重者，送交司法部门处理。

　　第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。

　　第七条；工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起的一切安全事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。

　　第八条；工地必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。

　　第九条；进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。

　　第十条；工地应妥善保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，若有发现，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。

　　第十一条；工地应做到文明施工，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。

　　第十二条；各班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、用具、设备、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿。

　　第十三条；为了公司荣誉和工友的利益、以上各条款，望广工友切实执行、严格遵守。

　　7、装修公司的规章制度

　　装修装饰公司工程部经理岗位职责及管理制度主要有以下几点：

　　一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度，恪守职业道德。

　　二、服从总公司领导，努力提高自身，积极参与公司重决策。

　　三、努力加强团队建设，积极配合其它各部门开展工作。

　　四、认真做好各装饰工程的施工组织计划，做好装饰项目经理工作安排，做好施工班组调度，确保施工正常进行，做好施工管理。

　　五、做好装饰工程内控的监控，认真参加合同报价评审，确保工程利润的实现。

　　六、工程部经理负责工艺规范的调整，新材料、新工艺的应用。

　　七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

　　八、、督促所属部门按规定程序，规范要求进行运作。

　　九、负责对施工现场进行抽查，对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

　　十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导，并做好所属人员的绩效考评工作。

　　十一、负责对设计师工艺方面的培训工作。

　　十二、对所属人员的岗位调整，人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议，并配合行政部门做好人力资源储备工作。

　　十三、负责处理重客户投诉与客户交流等相关事宜。

　　十四、按时向主管领导汇报工作，及时完成上级交办的任务。

　　十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

　　公司管理规章制度 篇10

　　制定本考勤制度：

　　1、工作时间:一般岗位为8小时工作制，特别岗位另行规定。 2、公司的全体员工均实行考勤点名制度，由部门主管负责点名；

　　3、员工每天均需先签字方可外出办事，如因工作缘由不能签字的必需经部门主管签字认可。

　　4、上班时间5分钟未到视为迟到、下班提前5分钟走的视为早退，30分钟未到视旷工半天，半天未到签字者视旷工一天。凡是迟到、早退者视状况罚款20元人民币，旷工半天扣一天工资，旷工一天扣三天工资。

　　5、员工外出办事前需要向部门主管报告外出的理由和时间，严禁员工上班期间外出办理私事，一经发觉作旷工处理。 6、公司办公室对员工考勤状况进行监督，统计当月迟到、早退、旷工后交财务部扣发工资。

　　二、加班管理规定

　　1、加班是员工在非法定工作时间内，完成非本职工作或本职

　　工作额外工作量，属于公司方案外工作任务。

　　2、员工于休假日或工作时间外因工作需要而被指派加班时，如无特别状况不得推诿，若有特别状况的确不能加班时，应提前告知。

　　3、确因工作需要或特别状况必需加班的，须严格掌握并办理申报手续，办理加班手续后方可实施(如因突发状况可事后补办手续)。

　　4、加班的审批，由部门主管负责，公司办公室进行监督并报经理批准后交付财务。

　　5、员工加班后应支配补休，如的确无法补休，发放加班工资。

　　6、平常加班是本人工资的150%，双休日是200%，国家法定假日是300%。

　　三、员工请、休假制度

　　1、请、休假

　　a)凡请年休假、事假4天或以上的`员工，必需提前3天填写请假条。

　　b)将《请假单》交给所在的岗位的主管签署看法。

　　c)由主管将请假单，转交公司办公室。

　　d)办公室依据部门所签署的看法和本人实际状况进行审核。

　　e)公司经理审批后，由公司登记归档，作为考勤依据。

　　f)休病假者，须凭县级以上医院证明，到办公室办理手续（2天以上者）。

　　g)员工请事假两天以内，由部门主管批准，两天以上者需办公室批准。

　　h)部门主管请假，由公司经理批准。

　　i)请假者须办完正式手续后，方可休假。否则，视为旷工处理。

　　2、请假方法

　　a)主管可批准下属人员两天以内的假期。

　　b)休假2天或以上需报公司办公室审批后，方可休假。

　　四、旷工处理方法

　　1、为履行请假手续离岗，视作旷工。

　　2、请假未得到批准擅自离岗者，视作旷工。

　　3、一个月累计迟到或早退三次，视旷工半天处理；累计5次按旷工一天处理。

　　4、迟到30分钟以上者，视作旷工半天。

　　5、旷工半天扣发1天工资，旷工一天扣发3天工资，连续旷工两天扣发7天工资，记大过处分或自动离职；旷工3天者做自动离职处理。

　　公司管理规章制度 篇11

　　一、目的

　　为加强员工宿舍管理，给大家营造一个整洁、舒适、安全、有序的住宿环境。

　　二、寝室长职责：

　　1、每间寝室设立室长一名，全面负责本宿舍的卫生、纪律、安全等方面的工作。

　　2、每月制定本宿舍的卫生值日表。

　　3、寝室长有义务向酒店行政及时汇报寝室内发生的异常情况，否则视情节轻重，对寝室长进行过失处理。

　　三、作息时间：

　　1、员工晚上外出必须在23：00之前归宿，如不能按时回宿舍者，应以的形式报宿舍管理员请假，每月每人不能超过3次。如超过3次，宿舍管理员有权对违纪者处以50元/次的扣款。如因工作原因不能按时归宿的，须由部门最高主管签属的证明。如没有按时归宿，且无夜归证明单或未向宿舍管理员以书面形式请假的，也将予以200元/次的罚款。

　　2、22：00以后禁止在寝室内接待外来人员，禁止留宿外来人员，凡私自留宿外来人员者，每次罚款100元，连续三次则取消住宿资格。如寝室长未对其明确指出或劝阻，则予以过失处理。如外来人员留宿期间发现公物损坏、财物丢失等，将由当事人负责赔偿。

　　四、卫生制度：

　　1、员工必须养成良好的卫生习惯，共同维护宿舍良好的卫生环境。

　　2、每位员工必须按照寝室长安排的卫生值日表按时打扫寝室卫生，包括倒垃圾。

　　3、值日员工不按规定打扫卫生或不按规定投放垃圾，经寝室长提醒后仍不执行者，由行政人事部视情节轻重予以违纪处理。

　　4、宿舍所有垃圾必须用垃圾袋装好，由各宿舍当日轮值人员提到指定地点放好，如检查时发现不按要求放置者，罚款50元/次。凡住宿员工将垃圾乱丢乱放者(包括扔出窗外)将视情节轻重给予处理。

　　5、凡在检查中发现卫生不合格的寝室，该寝室长将受到过失处理，如有明确责任者，则同时给予该责任者作相应的'处分。

　　五、水、电管理：

　　1、所有寝室的照明灯具及线路必须由工程部电工安装、维修，禁止乱接临时电线，不准超负荷用电，不准用不符合规定的装置，违者予以100元/次的罚款。

　　2、入住员工必须注意节电、节水，做到人离灯熄、电断、水关;

　　3、不得使用电炉、电饭煲等大功率家用电器。

　　4、不得私自乱接电线插座。要保持高度防火意识，做到安全用电、用水.

　　5、每间宿舍公司补贴10度电，超出部分本宿舍人员共同承担。

　　6、如发现使用禁止使用之电器，则处以50元/次的罚款。

　　7、由于本人私接电源、插座而引起的火灾，未造成后果给予责任者以违纪处理，造成一定后果的视损失程度给予按价赔偿，并取消住宿资格直至辞退处分。

　　六、物品摆放规定：

　　1、必须保持物品摆放整洁、美观，严禁乱堆、乱放、乱扔，禁止在宿舍内墙面乱刻、乱画、乱钉，违者对责任人予以相应处罚，并且恢复原样。

　　2、床上用品必须摆放整洁，被褥叠放整齐，统一放置于靠窗户的方向，枕头置于床的另一头，床单平整，其它床上用品摆放有序。

　　3、被套、床单须经常清洗，保证干净无异味。

　　天津市山地静电喷涂有限公司

　　20xx/10/27

　　公司管理规章制度 篇12

　　第一节职业准则

　　一、基本原则

　　1、公司倡导正大光明、诚实敬业的职业道德，要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。

　　2、员工的一切职务行为，必须以公司利益为重，对社会负责。不做有损公司形象或名誉的事。

　　3、公司提倡简单友好、坦诚平等的人际关系，员工之间应互相尊重，相互协作。

　　4、公司内有亲属关系的员工应回避从事业务关联的工作。

　　二、员工未经公司法人代表授权或批准，不能从事下列活动：

　　1、以公司名义考察、谈判、签约

　　2、以公司名义提供担保或证明

　　3、以公司名义对新闻媒体发表意见、信息

　　4、代表公司出席公众活动

　　三、公司禁止下列情形兼职

　　1、利用公司的工作时间或资源从事兼职工作

　　2、兼职于公司的业务关联单位或商业竞争对手

　　3、所兼职工作对本单位构成商业竞争

　　4、因兼职影响本职工作或有损公司形象

　　四、公司禁止下列情形的个人投资

　　1、参与业务关联单位或商业竞争对手经营管理的

　　2、投资于公司的客户或商业竞争对手的

　　3、以职务之便向投资对象提供利益的

　　4、以直系亲属名义从事上述三项投资行为的

　　五、员工在对外业务联系中，若发生回扣或佣金的，须一律上缴公司财务部，否则视为贪污。

　　六、保密义务：

　　1、员工有义务保守公司的经营机密，务必妥善保管所持有的涉密文件。

　　2、员工未经授权或批准，不准对外提供公司密级文件、技术配方、工艺以及其他未经公开的经营情况、业务数据等。

　　第二节行为准则

　　一、工作期间衣着、发式整洁，大方得体，禁止奇装异服或过于

　　曝露的服装。男士不得留长发、怪发，女士不留怪异发型，不浓妆艳抹。

　　二、办公时间不从事与本岗位无关的活动，不准在上班时间吃零食、睡觉、干私活、浏览与工作无关的网站、看与工作无关的书籍报刊。

　　三、禁止在办公区内吸烟，随时保持办公区整洁

　　四、办公接听电话应使用普通话，首先使用您好，__公司，通话期间注意使用礼貌用语。如当事人不在，应代为记录并转告。

　　五、禁止在工作期间串岗聊天，办公区内不得高声喧哗。

　　六、遵守电话使用规范，工作时间应避免私人电话。如确实需要，应以重要事项陈述为主，禁止利用办公电话闲聊。

　　七、文具领取应登记名称、数量，并由领取人签名。

　　严禁将任何办公文具取回家私用。员工有义务爱惜公司一切办公文具，并节约使用。

　　八、私人资料不得在公司打印、复印、传真。

　　九、未征得同意，不得使用他人计算机，不得随意翻看他人办公资料物品。需要保密的资料，资料持有人必须按规定保存。

　　十、根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作，不得拖延、推诿、拒绝；对他人咨询不属自己职责范围内的事务应就自己所知告知咨询对象，不得置之不理。

　　十一、为保障公司高效运行，员工在工作中有义务遵循以下三原则：

　　1、如果公司有相应的管理规范，并且合理，按规定办。

　　2、如果公司有相应的管理规范，但规定有不合理的地方，员工需要按规定办，并及时向制定规定部门提出修改建议，这是员工的权利，也是员工的义务。

　　3、如果公司没有相应的规范，员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。

　　一、奖惩种类

　　奖惩分行政、经济两类。其中：行政奖励包括表扬、记功、记大功、升职或晋级，经济奖励包括加薪、奖金、奖品、有薪假期。行政处罚包括警告、记过、记大过、除名，经济处罚包括降薪、罚款、扣发奖金。

　　二、奖励条件

　　1、维护团体荣誉，重视团体利益，有具体事迹者2、研究创造成果突出，对公司确有重大贡献者3、生产技术或管理制度，提出具体改进方案或合理化建议，采纳后具有成效者4、积极参与公司集体活动，表现优秀者5、节约物料、资金，或对物料利用具有成效者6、遇有突变，勇于负责，处理得当者7、以公司名义在市级以上刊物发表文章者8、为社会做出贡献，并为公司赢得荣誉者9、具有其他特殊功绩或优良行为，经部门负责人呈报上级考核通过者

　　三、惩罚条件

　　1、违法犯罪，触犯刑律者

　　2、利用公司名义在外招摇撞骗，谋取非法利益，致使公司名誉蒙受重大损害者

　　3、贪挪用公款或盗窃、蓄意损害公司或他人财物者

　　4、虚报、擅自篡改记录或伪造各类年报、报表、人事资料者

　　5、泄漏科研、生产、业务机密者

　　6、谩骂、殴打同事领导，制造事端，查证确凿者

　　7、工作时间内打架斗殴、喝酒肇事妨害工作生产秩序者

　　8、妨害现场工作秩序或违反安全规定措施

　　9、管理和监督人员未认真履行职责，造成损失者

　　10、遗失经管的重要文件、物件和工具，浪费公物者

　　11、谈天嬉戏或从事与工作无关的事情者

　　12、工作时间擅离工作岗位，致使工作发生错误者

　　13、因疏忽导致设施设备或物品材料遭受损害或伤及他人

　　14、工作中发生意外而不及时通知相关部门者

　　15、对有期限的指令，无正当理由而未如期完成者

　　16、拒不接受领导建议批评者

　　17、无故不参加公司安排的培训课程者

　　18、发现损害公司利益，听之任之者

　　19、玩忽职守或违反公司其他规章制度的行为

　　四、奖惩相关规定

　　1、行政奖励和经济奖励可同时执行，行政处罚和经济处惩可同时执行，奖惩轻重酌情而定。

　　2、获奖励的员工在以下情况发生时，将作为优先考虑对象：

　　（1）参加公司举行或参与的各种社会活动

　　（2）学习培训机会

　　（3）职务晋升、加薪

　　（4）公司高层领导年终接见

　　3、一年内功过相当可抵消，但前功不能抵后过。可相互抵消的功过如下：

　　（1）大过一次与大功一次

　　（2）记过一次与记功一次

　　（3）警告一次与表扬一次

　　4、表扬三次等于记功一次，记功三次等于大功一次，记过三次等于大过一次。

　　5、各级员工奖惩由所在部门或监督部门列举事实，填写《奖惩申报单》，公司员工及各子公司中级以上员工奖惩，经人事部门查证后核定，记功（记过）以上奖惩需经总裁审批，子公司其余员工奖惩由人事部门查证后，经总经理审批。

　　6、各项奖惩事件，需书面通知本人，酌情公布，同时记录备案，作为绩效考核的依据。受处罚员工如有不服可在7个工作日内以书面形式向人事部门申诉，人事部门经核查后将处理结果反馈给申诉员工。

　　辞职管理：

　　1、公司员工因故辞职时，本人应提前三十天向直接上级提交《辞职申请表》，经批准后转送人事部门审核，高级员工、部门经理以上管理人员辞职必须经总裁批准。

　　2、收到员工辞职申请报告后，人事部门负责了解员工辞职的真实原因，并将信息反馈给相关部门，以保证及时进行有针对性的工作改进。

　　3、员工填写《离职手续办理清单》，办理工作移交和财产清还手续。

　　4、人事部门统计辞职员工考勤，计算应领取的薪金，办理社会保险变动。

　　5、员工到财务部办理相关手续，领取薪金。

　　6、人事部门将《离职手续清单》等相关资料存档备查，并进行员工信息资料置换。

　　辞退管理：

　　1、公司提前一个月通知员工本人，并向员工下发《离职通知书》，员工应在离开公司前办理好工作的交接手续和财产的清还手续；员工在约定日期到财务部办理相关手续，领取薪金和离职补偿金。

　　2、员工无理取闹，纠缠领导，影响本公司正常生产、工作秩序的，本公司将提请公安部门按照《治安管理处罚条例》的有关规定处理。人事部门在辞退员工后，应及时将相关资料存档备查，并进行员工资料信息置换。

　　公司员工标准管理制度规章制度6

　　一直以来，人们对大型公司的管理都非常称道，对小型公司的管理都认为比较简单。这话说得有一定的道理，毕竟小型公司的人比较少，相对来说，管理的范围和直径比较小一些，能比较有效地执行和监管。但是，如果据此认为小型公司的管理就比较容易，那就不对了，相对于大型公司的高素质的员工、健全的管理制度、按部就班的工作流程来说，小型公司的员工素质不太高、制度不多而且难以执行、职责也分不清等等来说，小型公司的管理难度实际上要比大型公司难很多。比如说，大型公司的老板可以出差休假几个月，公司照常运转，而小型公司的老板出差休假十天半个月，公司就会乱做一团。小型公司的管理，要做好以下几个方面：

　　1、公司必须制定好基本的管理制度

　　基本的管理制度包括人事制度、薪酬制度、工作流程、部门管理规定等等。这些制度之所以称为基本管理制度，是因为这是保证公司正常运营的基本保障，是必须的。比如说：招聘一个什么样的人担任什么样的岗位，需要制定怎样的薪酬制度，上下班时间、工作内容，还有，不同的部门要根据实际情况做一个部门管理规定等等。这些制度对于很多小型公司来说，有的形成了文字，有的是老板口头通知员工，并在员工心中形成了习惯。但是，如果公司要作大作强，从一开始就应该形成公司的文字制度，并随着公司的发展而不断变化和完善。为以后公司发展成大公司了，进行制度管理的”法治”阶段打下基础。

　　2、公司要极力推行人性化管理

　　“大公司靠制度管人，小公司靠老板管人”。所以，小型公司的人性化管理就非常重要，”人性化”主要表现为老板的人格魅力、领导魅力、处事能力、管控能力等等。我见过很多小型公司，员工和老板称兄道弟，关系非常融洽，就是我们经常说的”人治”。”人性化”与”人治”是不一样的，”人治”没有规章制度或说制度存在于员工的”心中”，”人性化”是有制度的，但是不仅仅依赖制度，还有老板的为人处事的作风起很重要的作用。可以说，很多小型公司在开始时都是”人治”，慢慢到”人性化”和制度管理阶段，最后发展到制度化管理的”法治”阶段。

　　3、想方设法留住优秀的”人财”促使公司快速发展

　　人们常说企业最重要的资产是人，这话乍听起来好像没错，实则不然。有一个资深人力资源总监说，企业的人分为4大类，第一类是”人裁”，就是能力很差、态度很差的人，走到那个企业都会很快被裁掉的.人；第二类是”人材”，这种人能力很差，但是态度很好，所以企业还是留着可以用的；第三类是”人才quot；，这种人能力很强，但是态度很差，很难领导和管理，对于企业来说，这种人用得好就有很大的价值，用得不好就有很大的破坏性。第四类是”人财”，这种人能力很强，态度很好，这是任何一个公司都想要的人，这种人才能为公司带来滚滚财源。那么我们如何才能留住优秀的”人财”，除了制度和人性化管理之外，公司的快速发展让”人财”看到希望和前景，才是留人的关键，另外，留住了优秀的”人财”，公司也才能快速发展。二者相辅相成，相得益彰。来看看我也来看看。好久都没有过来了，有点挺是想的钓老人家味口！经典！俺们就是小公司，有制度，但没有执行！公司员工标准管理制度规章制度7

　　一、用人原则

　　有德有才，优先使用；有德无才，培养使用；有才无德，慎重使用；无德无才，坚决不用。

　　二、新员工招聘

　　1、用人部门提出用人申请和条件，提交总经理审批，人事部根据总经理审批进行员工招聘。

　　2、员工应聘企业职位时，应年满18周岁，并持有居民身份证、暂住证等合法证件。证件必须是本人真实证件，不得借用或伪造证件欺骗企业，如有发现，公司有权拒绝或进行开除。

　　3、员工应聘企业职位时，必须与其它用人单位合法解除或终止劳动关系，如实填写《应聘人员登记表》，不得填写任何虚假内容。

　　三、新员工培训

　　1、培训内容：

　　①、人力资源管理制度

　　②、员工就餐管理制度

　　③、员工工装管理制度

　　④、员工宿舍管理制度

　　⑤、员工更衣室管理制度

　　2、招聘的新员工经过培训，在对上述培训内容理解掌握的前提下，经本人签字同意遵守公司的各项规章制度后，方可进入实习期。

　　3、新员工实习期为一个月，实习时工资按薪资管理规定执行。实习不满半个月不予结算工资。实习期结束后有所在部门负责人和上级部门负责人联合对其进行考核，对不合格者进行辞退，合格后签订劳动合同，转为正式职工，方可享受公司福利待遇。

　　四、考勤管理

　　1、考勤记录：

　　①、考勤记录员由各部门制定专人负责，必须由班长或副主任以上人员担任。

　　②、月终各部门考勤记录员报人事部进行审核后转财务部计算工资。

　　③、员工因事休假，必须填写请假条，由本部门负责人审批，审批后的请假条统一送至人事部记录。

　　④、无特殊情况，员工必须亲自到公司请假，不允许稍假、电话请假、事后补假等，否则一律按旷工处理。

　　2、考勤制度：

　　①、员工按时上下班，准时打卡，禁止代替打卡。

　　②、上班前10分钟到达工作岗位，做好准备工作，上班铃响必须投入工作，下班铃响后方可离岗。

　　③、迟到早退1小时以内者，每次罚款50元；迟到早退超过1小时者按旷工处理。

　　④、员工无故旷工1天罚款100元，无故旷工2天罚款300元，连续旷工时间超过3日，或1年之内累计旷工时间超过15日者，视为员工自动离职，劳动合同自动解除，工资不予发放，因员工旷工期间给企业造成的经济损失由员工承担赔偿。

　　⑤、各班长及考勤记录员要认真负责，按实际情况记录，如果发现有渎职现象追究其责任。全体员工有义务监督、举报，举报属实的给予嘉奖。

　　3、考勤标注：

　　①、凡出勤者，一律按实际出勤时间用数字标注（如“8”即为出勤8小时，节假日数字8标红）；

　　②、整天的公休统一标注为“休”。

　　③、整天的事假统一标注为“△”，工伤假统一标注为“#”。

　　④、小产假、产假、婚假、丧假一律标注为“○”。

　　⑤、中班需注明“中”，夜班需注明“夜”，（如“夜10”即为夜班10小时）。

　　⑥、月底由部门负责人对本部门职工的“事假”以小时为单位进行汇总，写在考勤表的个人出勤总工时后，如“事12”即为某职工请事假12小时。

　　五、休假管理

　　1、事假：员工每月享受的事假按年度进行累计，即：除公司统一休假外，规定每人每年可享受的事假天数为18天。其中9天事假≤18天，领取标准奖金额的50%，事假18天，不享受年终奖金。

　　注：事假是指除公休假、小产假、产假、婚假、丧假、工伤假、大病假以外的休假。

　　2、婚假：员工持结婚证明，按国家法定休假时间给予休假，初婚及再婚员工的婚假均为3天，婚假需一次性休完，不含公休日及法定节假日，婚假期间发放基本工资。

　　3、产假：符合计划生育条例的女职工按照国家规定享受98天产假。

　　4、丧假：员工的配偶、父母、子女、兄弟姐妹、公婆、岳父母丧亡，可请丧假3天，祖父母、外祖父母、表兄弟姐妹丧亡，可请丧假1天，含公休日及法定节假日。

　　5、病假：超过7天的病假（大病假），必须由正规医院（镇级以上医院）所开证明，公司视病情将酌情予以处理，否则一律按事假处理。

　　六、薪酬管理

　　1、员工自履行劳动义务之日起核算工资，工资支付形式为银行代发。

　　2、公司的起点薪资，包括基本工资、岗位工资、全勤，不包含加班费、伙食津贴、电话补贴、值班费、工龄补贴、年终奖、绩效奖等。薪酬的基本组成部分，正常出勤即可享受，无出勤不享受。员工加班费以薪酬管理制度为准。

　　七、福利及代扣代缴管理

　　1、社会保险福利：与公司签订全日制劳动合同的员工，为其缴纳社会保险（包括：基本养老保险、基本医疗保险、工伤保险、失业保险、生育保险）

　　2、节日福利：国家法定节假日公司为员工发放过节福利。

　　3、个人所得税、社会保险费，以国家和当地的法律法规的有关规定为准；代扣违纪罚款、经济损失赔偿金，以公司的有关规定依法执行。

　　4、其它方面公司与员工书面约定的可扣除的款项。公司员工标准管理制度规章制度到此结束。

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