油水管理制度

时间:2023-04-23 16:11:56 制度 我要投稿
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油水管理制度

  在现在社会,制度对人们来说越来越重要,制度泛指以规则或运作模式,规范个体行动的一种社会结构。拟起制度来就毫无头绪?下面是小编精心整理的油水管理制度,欢迎阅读与收藏。

油水管理制度

油水管理制度1

  一、润滑油储存

  1、不可直立放于露天环境,以防止水份及杂物的入侵污染。

  2、室内储存可立放,桶面朝上,方便抽取。

  3、拧紧封口盖,保持油桶密封。

  4、保持桶身面清洁,标识清晰。

  5、保持地面清洁,便于漏油时及时发现。

  6、做好入库登记,先到先用。

  7、新油与废油分开放置,装过废油的容器不可装新油,以防污染

  二、油品安全:

  1、油品独立存放,周围不得放置可燃品。

  2、擦试机械后之油布或清除之油污不得堆积, 以免助燃。

  3、易燃的`特种油品或化学溶剂分离储存并放置易燃品标志。

  三、使用注意:

  1、向专人咨询,用适当规格的润滑剂,尽量减少用油种类。

  2、每次加油前须清洁擦拭油抽、油壶等容器和工具。

  3、每种用油专用的容器,且在容器上注明盛载油品的名称,以防污染。

  4、换油前须将机械用溶剂冲洗干净,切不可用水溶性清洗剂。

  5、每次添加或更换润滑油后,做好机械保养记录。

  四、环保和健康:

  1、严禁将废油直接排入水沟倒入土壤,以防污染环境。

  2、废油废液专桶收集,切不可乱倒。

  3、皮肤过敏者或划擦伤者,应避免直接接触润滑油。

  4、切勿穿着油迹渗透的衣物,不可将被油污染的碎布置入袋中。

  5、不可用污浊布碎抹去皮肤上的油迹,以防布碎中藏有金属碎屑可擦伤皮肤引发感染。

油水管理制度2

  一、范围:

  本制度规定了设备润滑(油水)管理的职能,工作内容与此同时要求,适用公司设备用油、用水及润滑工作管理。

  二、职责:

  2.1、公司设备管理部门负责设备润滑(油水)的技术管理工作。

  2.2、公司设备管理部门根据设备使用单位提出的润滑油品,冷却液的购置计划向公司材料管理部门上报进行采购。

  2.3、设备使用单位负责本单位设备润滑(油水)的具体管理、使用工作。

  三、管理内容:

  3.1、公司设备管理部门工作内容与要求。

  3.1.1、认真贯彻执行上级主管部门对设备润滑(油水)管理工作的指示要求。实施本公司设备润滑(油水)管理工作的

  3.1.2、要求设备使用单位根据本单位设备特点,制定设备润滑(油水)管理制度,编制设备润滑(油水)管理工作图表,得高设备润滑(油水)管理工作的水平。

  3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的`润滑(油水)管理工作,减少因润滑不良造成的设备机械事故,延误施工生产工作。

  3.1.4、公司设备管理人员,定期或不定期组织设备管理

  人员进行设备检查,提高设备工作效率和管理水平。

  3.1.5、推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试验与鉴定工作。

  3.1.6、公司机械、设备管理部门协助技术培训部门,搞好技术培训工作。

  3.2、设备使用单位的工作主要内容与要求:

  3.2.1、认真执行上级部门制定的润滑(油水)管理制度。

  3.2.2、认真做好给设备加润滑,加(油、水)的五定(定人加油,定时化验或换油,定点供油,定质选油,定量用油)及液体润滑“三过滤”(进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤)“一沉淀”工作。

  3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑,加(油、水)的档案,台帐等基础资料。

  3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作,进一步提高油水的质量。

  3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作。

油水管理制度3

  一、范围:

  本制度规定了设备润滑(油水)管理的职能,工作内容与此同时要求,适用公司设备用油、用水及润滑工作管理。

  二、职责:

  2.1、公司设备管理部门负责设备润滑(油水)的技术管理工作。

  2.2、公司设备管理部门根据设备使用单位提出的润滑油品,冷却液的购置计划向公司材料管理部门上报进行采购。

  2.3、设备使用单位负责本单位设备润滑(油水)的具体管理、使用工作。

  三、管理内容:

  3.1、公司设备管理部门工作内容与要求。

  3.1.1、认真贯彻执行上级主管部门对设备润滑(油水)管理工作的指示要求。实施本公司设备润滑(油水)管理工作的

  3.1.2、要求设备使用单位根据本单位设备特点,制定设备润滑(油水)管理制度,编制设备润滑(油水)管理工作图表,得高设备润滑(油水)管理工作的水平。

  3.1.3、公司设备管理人员从业务上指导使用单位搞好设备的润滑(油水)管理工作,减少因润滑不良造成的设备机械事故,延误施工生产工作。

  3.1.4、公司设备管理人员,定期或不定期组织设备管理

  人员进行设备检查,提高设备工作效率和管理水平。

  3.1.5、推广应用设备润滑新技术、新材料、组织新产品实机试验与鉴定工作。

  3.1.6、公司机械、设备管理部门协助技术培训部门,搞好技术培训工作。

  3.2、设备使用单位的'工作主要内容与要求:

  3.2.1、认真执行上级部门制定的润滑(油水)管理制度。

  3.2.2、认真做好给设备加润滑,加(油、水)的五定(定人加油,定时化验或换油,定点供油,定质选油,定量用油)及液体润滑“三过滤”(进油时过滤、放油时过滤、加油时过滤)“一沉淀”工作。

  3.2.3、主要生产单位应建立设备加润滑,加(油、水)的档案,台帐等基础资料。

  3.2.4、做好储油设施和加油器具的保养与清洁工作,进一步提高油水的质量。

  3.2.5、执行设备用水标准,做好设备用水的管理工作。

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