洗车店管理制度

时间:2023-04-15 11:14:07 制度 我要投稿

洗车店管理制度

  在现在社会,制度的使用频率呈上升趋势,制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?以下是小编为大家整理的洗车店管理制度,欢迎阅读与收藏。

洗车店管理制度

洗车店管理制度1

  第一章、作息制度

  一、公司上班时间为7:30~19:30(XX月XX日―XX月XX日),9:00~17:30(XX月XX日―XX月XX日)。

  二、每月休息日3天。

  三、法定节假日同公司《员工手册》

  四、考勤统计及评价

  1、洗车主管负责每月填写月度考勤统计表。

  2、考勤奖惩办法。

  ①迟到。迟到0~30分钟扣5元,迟到30~60分钟扣元,迟到60分钟以上扣15元。

  ②早退。早退10~30分钟扣5元,早退30~60分钟扣10元,早退60分钟以上扣15元。

  ③旷工。旷工一次扣20元。

  ④请假。请假半天扣10元:请假一天扣10元及当日奖金

  ⑤请假超期。一天扣20元。

  第二章、员工礼仪

  一、员工上班时间必须着工作服,工服必须整洁干净

  二、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。

  三、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。

  四、有客户来洗车或咨询时,马上热情接待,并问好,顾客离开时应致谢并道“谢谢您的光临”

  五、顾客车上的任何物品,不能动、拿,违反者将处50元罚款,严重者将除名

  六、不得与顾客发生争执,遇到不能处理的问题应及时通知洗车主管。

  七、凡与顾客发生争执的,一次处10元罚款,情况严重者将予以开除。

  第三章、设备工具使用、采购、申领

  一、每月25日前洗车主管将下月的用品汇总制表,报公司综合部采购,紧急物品价格在200元以内,洗车主管可先行采购再凭相关票据报销。

  二、洗车房的设备的管理、维护落实到个人(见设备清单),责任人必须按时检查及维护,发现问题应立即通知洗车主管。

  三、发到个人手里的.工具应保管好,工具使用期限内损坏、丢失,再申领时费用从个人工资中扣除。

  第四章、岗位设置及奖金方案

  一、洗车房设四个岗位:洗车主管、机器管理员、洗车工、收银员。二、洗车主管负责洗车房的管理工作。

  三、机器管理员负责洗车机的开机和洗车台次的初始登记工作。

  四、洗车工负责机洗后车辆清洁工作。

  五、收银员负责洗车费的收取、洗车卡的办理和洗车款的整理核对工作。

  六、奖金方案

  岗位名称

  基本工资

  奖金

  备注

  洗车主管

  800元

  2.2元*月台次/擦车人数

  享受新年、中秋节每次每人100元的过节费。

  洗车工

  150元

  2.2元*月台次/擦车人数

  机器管理员

  1000元

  月台次*0.15元

  收银员

  600元

  月台次*0.2元

  七、新招聘员工头三天为试用期,不发任何工资,试用合格从第四天起计发工资。

  第五章、洗车流程

  一、车辆来厂后机器管理员将洗车价格及相关事项告知顾客,要求顾客将车开到合适的位置,并开具三联《销售单》;红联、绿联交顾客作为交款依据。

  二、车辆经机洗完毕后,洗车主管及洗车工将车辆指引到擦车位,洗车工将进行车内洗尘、外观擦拭,同时告知顾客拿《销售单》到交款处,交洗车款。

  三、收银员接到顾客销售单应询问顾客是现金还刷卡(会员卡)结帐,现金结帐收银员收取现金后,应在销售单上签字,并将绿联交顾客,顾客要求开发票的按受到的金额开具发票;刷卡结算的应打印销售小票并要求顾客在小票上签字,同时将销售绿联及小票副联交顾客,洗车工凭销售单(绿联)上收银员的签字放车,由于洗车工的疏忽导致跑单的,一次扣洗车工20元。

  四、收银员每天仔细核对洗车款,分清现金消费、刷卡消费和洗车卡的销售款项并在规定时间与公司财务人员核对,同时作好洗车房的日报表。

  五、洗车房为长期洗车的顾客提供会员卡及洗车优惠:

  1、优惠卡价值300元,可洗车20次,每次15元,本卡一年内有效,超期后充值后可继续使用。

  2、贵宾卡价值600元,可洗车40次,每次15元,本卡二年内有效,超期后充值后可继续使用。

洗车店管理制度2

  一、店长职责

  1、主动与顾客交流,保持友好相处关系,寻找机会介绍.

  2、承担美容,装璜等技术方面的工作责任.

  3、做好店内技术培训,劳纪,卫生及工具保养、保管.

  4、开发新技术,争取同行业树立典范.

  二、员工职责

  1、遵守公司各项规章制度。

  2、服从主管工作安排,圆满完成各项工作任务。

  3、必须严格按部门工艺程序施工作业。

  三、安全管理

  1、主管对参与本部门施工项目的人及车员财物安全管理责任,保证做到“防火、防电、防水、防盗”。

  四、劳纪管理

  1、员工必须遵守公司上下班时间规定,如需请假,须经主管确认批准,否则视为旷工。

  2、员工上班期间内不得打架,饮酒,戏闹,说脏话,由主管进行监督考核。

  3、不得与顾客有不礼貌言行,经发现加重考核。

  五、卫生管理

  1、本部门责任区内每日安排员工进行清洁整理,对每次责任区内施工完毕后应及时清理。

  六、评比考核

  1、每月对所有员工进行技能考核,按成绩进行排名。

  2、对员工监督岗上的客户评分进行统计排名。

  3、违反本部门规定中任何一项,分别斟情予以处罚。

  注:其他未尽事项,依据公司相关管理规定执行。

  补充:

  一、洗车规范

  1、洗车前,确认车辆门窗关紧,车辆表面没有不适宜清洗的情况,如有及时改正或记录。

  2、冲洗人员首先使用高压水枪对车辆表面进行冲洗,不得遗漏车轮、车轮挡泥板、门下沿等位置。

  3、冲洗第一遍后,使用干净的泡沫和洗车液,擦试车身表面。注意:擦拭轮胎钢圈的毛巾与擦拭车身的毛巾完全分开。

  4、经洗车液清洗后,冲洗人员再次按步骤2要求进行冲洗。

  5、泊车员待冲洗干净后,将车辆移出洗车位。

  6、擦车人员使用干净整洁的毛巾擦净车身表面。注意:擦拭轮胎钢圈的毛巾与擦拭车身的毛巾安全分开。

  7、内部对前烟灰缸、仪表台、方向盘进行擦净。如脚垫很脏,用双手将脚垫取出进行拍打去尘。

  8、洗车完毕后,将车窗、门关紧,钥匙交保管员。

  二、车辆洗净标准:

  A前挡玻璃及所有门窗玻璃洁净无污物

  B车身表面无可用毛巾擦去的污物

  C内外反光镜明亮且外观不滴水

  D钢圈无可用毛巾擦去的`污物

  E前烟灰缸、方向盘清洁

  F地毯拍打去尘(需要时)

  三、十要十不准

  A、十要

  1、清洗服务要致谢

  2、安装维修要及时

  3、咨询服务要微笑

  4、上门服务要准时

  5、言谈举止要文明

  6、服装鞋帽要整洁

  7、对待客户要真诚

  8、解决问题要彻底

  9、工作作风要迅速

  10、爱护企业要同心

  B、十不准

  1、工作场所不准大声喧哗

  2、上门服务不准迟到拖延

  3、预约咨询不准含糊不清

  4、服务规范不准执行有偏

  5、同事之间不准嬉闹打骂

  6、工具携带不准丢三落四

  7、在客户家不准随意乱动

  8、对待问题不准推诿扯皮

  9、车辆工具不准乱停乱放

  10、信息传递不准遗漏延误

  四、认真落实考勤制度是加强公司管理的重要组成部分,也是提高工时利用率贯彻“各尽所能,按劳分配”的依据。当班主管负责每日考勤。每月考勤记录为当月1号至月末。考勤管理如下:

  1、洗车行员工每天上班时间为:早上8:00至晚上18:30;如中午(指夏天12:00-2:00)工作不忙时可安排轮休一小时,安排轮休表要提交到办公室;

  2、员工请假应先填写请假条,当班管理员签字同意后方可离店,假条交办公室备案;

  3、员工因急事、急病来不及请假的,应提前一个小时向主管口头告假,经批准后在事后补办手续;

  4、凡规定的到岗时间没报道,事先又无办理请假手续者,按迟到论处;

  5、凡未到下班时间已提前离岗,且事前未向管理人员请假或请假未被批准者,予以早退处理;

  6、凡事先未办理请假手续,又无故缺勤或请假未准私自休假者按旷工处理;

  7、无正当理由连续旷工两天或一个月累计旷工五天、年累计旷工十天,公司将立即解除劳动合同,并不给予经济补偿;

  8、员工应以出满勤、干满点,提高工作效率为基准。如确因工作需要在休息日加班加点者,应全力配合领导安排。事后可由管理员安排补休。员工有病请假,须区级以上医疗单位证明,写‘请假单’三天以内(含)由部门主管批准,三天以上由车间主管批准,七天以上报总经理批准。病假期间给予计算基本工资,取消加班工资、当月全勤奖金和当日其他奖金;

  9、员工请事假应说明理由,并写‘请假单’两天以内(含)由主管批准,三天以上由经理批准,七天以上报总经理审批。全月累计请假2次以上含2次,扣发当日基本工资和所有奖金以及当月全勤奖金;

  10、员工在当月考勤中出现了缺勤现象(迟到2次以上、早退2次以上、请假2次以上、矿工等)一律扣发当月全勤奖。员工所有缺勤记录表一律交管理员签字并转交办公室备案;

  11、所有请假人员在假期结束之后,必须返回公司,在24小时之内向上级领导消假,否则按旷工论处。

  12、全勤工资标准一律设定为100/元月,

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