公司优秀员工评选制度

时间:2024-01-20 11:17:21 文圣 制度 我要投稿

公司优秀员工评选制度(精选12篇)

  在快速变化和不断变革的今天,制度使用的频率越来越高,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用。我敢肯定,大部分人都对拟定制度很是头疼的,以下是小编精心整理的公司优秀员工评选制度,希望对大家有所帮助。

公司优秀员工评选制度(精选12篇)

  公司优秀员工评选制度 1

  公司优秀员工评选制度为了调动员工整体积极性、稳定员工,激励员工不断进取,保持高水准的优质服务,给员工一个展现自我价值的空间,特制定以下优秀员工评选制度:

  一、评选方法:

  (一)月度优秀员工:

  1、 酒店各部门于每月28日前,由部门经理召集管理人员及员工代表评出候选人上报人力资源部,要求针对《月度优秀员工评选标准》分别注明特别突出事迹,或优秀表现,并附上候选人的照片及部门经理签名,否则视为放弃参选。

  2、 人事部收到《月度优秀员工评选标准》后进行初审,在每月1日前报人事部经理。

  3、所有参选人员名单上交后,由酒店质检小组根据评选标准进行初审,并报人事经理审核,确定月度优秀员工人员名单。

  4、人事部负责落实奖金及优秀员工证书的发放。

  5、每月第二个周例会举行优秀员工表彰,由总经理颁奖,并同当选员工合影留念。

  6、人事部负责联系摄影和冲印照片,并将每月优秀员工照片张贴在员工宣传栏。

  (二)年度优秀员工:

  1、 各部门于每年元月20日前上交部门候选人名单,要求针对《年度优秀员工评选标准》选出部门候选人,并列出先进事迹报人力资源部,在行政例会上由各部经理审核评选。

  2、 人力资源部收到《年度优秀员工评选标准》后进行初审,在元月底报人事经理。

  3、 所有参选人员名单上交后,由人事部组织各部门经理进行评选。

  4、 人事部负责落实奖金及优秀员工的奖金和证书的发放。

  5、 在年度的员工春节联谊会上,为年度优秀员工进行表彰。由副总经理颁奖、授牌,并同当选员工合影留念。

  6、 人力资源部负责相片的'摄影和冲印,并将相片张贴在宣传栏。

  二、奖励方法:

  (一)月度优秀员工(每月评选2位):

  1、 当月优秀员工可获得奖金100元及酒店盖章的优秀员工证书壹本。

  2、 连续三个月被评为月度优秀员工,将优先考虑列入年度优秀员工的评选。

  (二)年度优秀员工(每年评选6位,含月度优秀员工、领班级以上人员)。

  1、 年度优秀员工可获得刻有总经理名字的证书、奖牌。

  2、 根据酒店实际情况给予合理安排外出学习的机会。

  三、附件

  附件一《月度优秀员工评选标准》

  附件二《年度优秀员工评选标准》

  四、以上管理规定由人力资源部负责组织贯彻各部门认真执行。

  五、本办法自20xx年1月1日起施行。

  公司优秀员工评选制度 2

  一、目的

  为了全面了解、评价公司员工的工作成绩,提高工作效率,提倡公司向上的风气,有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范,从而提高企业管理与精神文明建设水平,完成公司下达的各项任务指标,树立全心全意争创一流的竞争意识,充分调动广大职工的.积极性与创造性,特制订本方案。

  二、优秀员工评选办法

  1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法

  此次评选按工作实际出发,以“民主、公开、公平”为原则,主管推荐为辅相结合的办法。

  1)由各分公司负责推荐,各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议,确定人选;

  2)各分公司人员在10人以下推荐1-2名;各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名;各分公司人员在30人以上推荐4-6名;

  2、优秀员工评选程序

  评选工作由总经办负责牵头组织,以各部门为单位对本部门员工评选推荐,要求各部门在总结员工工作的基础上,注重实际的考核,优中选优,切实按照评选条件进行公平、公正评选,确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总;评选领导小组成员确定获奖名单。

  三、评选领导小组成员:

  四、参加评选对象、条件、要求

  ㈠参加评选对象:

  公司员工(分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选)参加评选基本条件,具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选:

  1、遵纪守法,遵守公司各项规章制度,无旷工、迟到、早退现象,无违法乱纪行为,评选期内,无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。

  2、遵守公司各项管理制度。

  3、工作认真负责,积极主动,热情友善,服从整体安排,能配合同事完成各项工作任务,无较大的工作失误。

  4、完全胜任本职工作,能较好按时完成工作任务。

  5、热爱公司,爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带头作用。

  ㈡评选条件

  在基本条件已具备的条件下,具备下列条件之一的员工可优先参与评比,经综合评价后择优确定人选。

  1、对工作默默奉献的员工。

  2、创造性地开展工作,积极提高工作效率与品质,为公司的发展与完善提出合理化建议并被公司采纳,实施后取得显著成效的员工。

  3、为公司利益不计个人得失,对本职工作兢兢业业,锐意进取,为公司员工树立良好形象并起到带头作用的员工

  4、爱护公司财物,精心维护、保养设备。

  5、尊重领导,服从安排,工作认真,积极主动,富有激情,任劳任怨,努力克服困难能出色地完成本岗位及公司安排的其他工作任务;积极要求进步,参加公司组织的各项业务培训与学习。

  6、严格遵守安全作业流程等规章制度,严格按本岗位的操作规程标准操作,基本功扎实,技术过硬;无安全事故,无违章及处罚记录。

  五、优秀员工评选时间:

  1、推荐材料报送时间:各部门应于7月10日前将候选人推荐表报到人资部。

  2、优秀员工名单确定时间: 7月12日组织公司高层领导小组会议对推荐人员进行讨论确定。

  3、表彰时间:公司上半年总结会议。

  六、表彰与奖励

  1、在公司上半年总结会议上进行表彰。

  2、在公司内刊上刊登表彰信息

  3、优秀员工将作为公司的人才储备,优先培养,选拔,晋升。

  七、注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则当事人停止参与本活动一年时间。

  2、优秀员工人选应以各部门基层员工、部门主管等3、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同;

  4、评选过程中应注重对员工业绩的收集与验证;

  5、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄。

  6、希望所有员工能够热爱本职工作,努力创新,与时俱进,为公司发展做出贡献。

  八、优秀员工评选原则

  公司员工同等条件下优先评选。附《优秀员工推荐表》

  公司优秀员工评选制度 3

  为了弘扬我公司的企业精神,展现我公司优秀员工的风采,构平人争当先进、人人争为公司的发展做贡献的良好氛围,公司决定今后每年开展评选“优秀员工”的活动。

  一、名额:

  公司每年将从科技公司和机械公司平选出4名优秀员工;

  分别从经理层中选出1名、中层管理的人员中选出1名、普通员工中选出2名。

  二、评选时光:

  每年的12月份。

  三、推荐人员资格:

  1)公司正式聘用的员工;

  2)工作满一年者;

  四、推荐依据:

  1)思想品德、敬业精神、对公司的'忠诚度、对岗位的热爱程度;

  2)适应其岗位工作要求的工作技能及其娴熟程度、对本岗位职能的实现和工作成效的贡献程度;

  3)受员工尊敬或信赖的程度;

  4)与员工的沟通潜力;关心员工、互帮互助。

  五、具体步骤:

  1)设立投票箱,发放选票至公司所有员工手中,所有员工务必参加,不得弃权。

  2)采取不记名方式投票,员工投票进行推选(经理层1人、中层管理人员1人、普通员工中选出2名);

  3)根据投票结果,办公室依据得票数量的多少整理候选人名单;

  4)将获得票数最多的确定为最终候选人(员工选出3名候选人;中层管理人员及经理层各选出2名候选人);当候选人选票相同时时,允许排行并列;

  5)在部门经理工作会议上根据《优秀员工考评表》给每个候选人打分,满分为100分;

  6)平均为最高的员工将被评为优秀员工;

  7)经总经理批准后公布;

  六、表彰和奖励:

  对于被评选为xx年度优秀员工将给以表彰,同时颁发证书和xx元的奖金。

  七、评选的组织实施工作由办公室负责。

  公司优秀员工评选制度 4

  一、 一月之内出全勤、出满勤,无病假、旷工、迟到、早退等现象 发生。

  二、 认真完成本职工作,且效率高,学生反映好,老师及值日行政 人员满意,无任何责任、事故发生,后勤检查,受到有关表彰的。

  三、搞好有关工作密切配合群体团结、主动帮忙学校未涉及到的事务能见事做事,并有个人的主见,并提出合理化的建议一经采用并起到很好的作用。

  四、 能服从安排,做事不讲借口,不计较个人得失,甘当无名英雄,乐于吃苦,乐于奉献,态度和蔼。

  五、参加补课加班,认真履行职责,轮流值日,能作好交接班工作,做到整洁卫生,物品摆放有序。

  六、爱护公共财物,并能将每天用完后的.有关用具收集整理保管好,不浪费食物,不损公肥私,对不良行为敢于抵制。

  七、对各自划分的情节区能保持清洁卫生。

  八、能节俭办事,综合利用,一心为师生服务,一心为学校制度着想。

  九、被评为月度优秀员工者,当月奖励50元。

  公司优秀员工评选制度 5

  根据集团总部精神,为给员工一个实现和证明自我价值的途径,特制订以下优秀员工评选制度。

  一、参选人员

  1、月度优秀员工参选人员为各部门基层员工、季度优秀员工人员为各部门基层员工和管理人员。

  二、优秀员工参选资格

  1、工作时间满1个月,无客户投诉、无迟到、早退、请假、旷工、

  2、当月无工伤者记录、无违纪处分记录。

  三、优秀员工名额

  1、月度优秀员工评选名额5人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部1人、后勤仓管工程1人

  2、季度优秀员工评选名额8人:服务员(含高服)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、出品部2人(可含1名领班)、后勤仓管工程管理人员1人、楼面全体管理人员1人

  四、优秀员工评选方式

  1、各部务必以公平公正公开的.原则认真对待,以投票的得票数最多者,评出月度优秀员工。

  2、服务员(含高级服务员)1人、传菜员1人、收银、预定及领位1人、后勤仓管工程1人由上述部门各层级员工(除餐厅经理外)共同投票选出。

  3、出品部1人,由出品部各部各级(正、副厨师长除外)人员共同投票选出。

  4、门店总经理及部门负责人可参与季度优秀员工的投票。

  五、投票规则

  1、2轮投票3进1的形势,参与投票人员通过第1轮投票选出得票数最多的前3名,参与投票人员通过第2轮投票决胜出票数最多者为被选人员。

  2、第1轮投票可以投自己,第2轮投票的前3名不参与投票。

  3、当前3名第一次投票得票数等同时,可并列进入第2轮被投票,如第2轮投票仍有等同时需进行第3轮投票,直至决胜出第1名。

  六、评选相关要求及操作流程

  1、前厅和出品部在每月的员工大会前一天,依据上述相关规定评选出优秀员工。

  2、人事部将优秀员工评选结果及资料整理存档,做为晋升和加薪的参考依据,在员工大会后2天内完成优秀员工的拍照、照片冲洗、员工天地张贴事宜。

  七、奖励方式

  1、月度优秀员工奖励50元。季度基层优秀员工奖励50元。季度优秀管理人员、后勤、仓管及工程管理人员奖励100元。

  3、员工大会颁发优秀员工荣誉证书、配发月度五星、季度六星胸牌。

  4、连续3次评选为月度优秀员工,第4次被评选上优秀员工,门店额外奖励400元并从当月起调涨月薪。注:除特殊标注外,奖金均以工资形势发放。

  公司优秀员工评选制度 6

  1目的

  完善公司的激励制度,提高员工的工作积极性,对员工的工作给予充分的评价与肯定。

  2适用范围

  2.1本规程适用于xxxxx科技有限公司x中心各部门基层员工。

  2.2优秀员工需为转正人员,试用期内不参与评选,另,管理人员、职员不参与评选。

  2.3对有特殊业绩但入职不满2个月的员工评为优秀员工,须经总经理批准。

  3监督管理部门

  行政人事部负责组织各部门优秀员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选标准和评选程序。

  4相关职责

  4.1行政人事部:活动组织与部门协调,对整个活动各个流程的顺利进行负责。

  4.2各部门主管:积极配合工作开展,组织各班组严格按照本制度评选标准条件进行优秀员工的评选,对优秀员工推荐和筛选负责;对评选的公平、公正性负责;

  5评选时间

  5.1优秀员工的评比每月进行1次,定于每月的27日开始实施评选程序,于30日评选结果出炉。

  6评选的.定额

  6.1根据各部门的人员人分布状况,综合标准以部门为单位,按照1:10的比例。以部门班组为单位,按照1:10的比例,确定优秀员工名额。

  6.2如有特别需要,经申请后再决定增加或减少名额。

  7评比内容

  考核的内容和标准主要包括安、能、勤、绩、德五个方面。

  7.1安:主要考核安全生产责任和自我安全意识;

  7.2能:主要考核业务技术水平、能力的运用发挥、工程技术的提高、知识更新情况;

  7.3勤:主要考核工作态度、勤奋敬业精神和遵守工作纪律情况;

  7.4绩:主要考核工作职责情况、完成工作任务的数量、质量、效率。

  7.5德:主要考核思想素质表现和职业道德表现;

  8参评条件

  8.1参评基本条件

  参选员工必须具备以下条件,缺一不可。

  8.1.1品德端正,遵纪守法,无违规违纪现象;

  8.1.2工作认真负责、积极主动、热情友善、吃苦耐劳、服从整体安排、能配合同事完成各项工作任务;

  8.1.3爱岗敬业,乐于助人,与同事相处融洽,善于合作;积极参加公司或部门组织的集体活动,在活动中能够起到示范带动作用;

  完全胜任本职工作、能较好完成工作任务;

  8.2评选优秀员工的否决条件:

  优秀员工评选实行“一票否决制”,凡出现以下情况的,取消其评选资格。

  8.2.1当月在安全方面出现轻伤及以上安全事故者,不具备参加评比资格;

  8.2.2参选人当月在安全生产检查中被发现“三违”现象的,不具备参加评比资格;

  8.2.3当月有违反公司的规章制度,受到通报批评或警告,记过或其它处份者,不具备参加评比资格。

  8.2.4当月请假超过2天者,不具备参加评比资格;

  8.2.5有迟到、早退、旷工等现象者,不具备参加评比资格。

  8.2.6有对工作表示不满、不积极,对上司的正确安排不服从、对工作消极对待等行为者,不具备参加评比资格。

  8.2.7因工作失误,让公司蒙受巨大经济损失的,不具备参加评比资格。

  8.2.8因考虑不周,使工作场所存在重大安全隐患,被巡检安全员或其他人员发现者,不具备参加评比资格。

  8.2.9其它不同情况的特殊事件,经领导商讨后另做定论。

  8.3评选优秀员工的优先评选条件

  可具备以下条件中任意一个或多个:

  8.3.1为公司利益不计个人得失,对工作兢兢业业,为公司员工树立良好形象并起到带头作用;

  8.3.2为公司创造出较好的企业效益或社会效益的员工,为公司做出突出贡献的员工;

  8.3.3曾避免了公司蒙受巨大经济损失的员工。

  8.3.4有刻苦钻研精神,熟练掌握本职岗位的技能和技巧,具有较高的做业水平。

  8.3.5在品质、成本控制工作中作出突出贡献。

  8.3.6发现事故苗头,及时采取措施,防止重大事故发生。

  8.3.7重视学习,积极参与公司及社会上与工作相关的各类培训,不断开阔视野并努力提高自身综合素质。

  8.3.8对工作流程和方法作系统性的变革,提高工作品质和效率。为公司的发展战略、各项政策制度等提出创造性意见并被公司采纳者。

  8.3.9其它不同情况的特殊事件,经领导商讨后另做定论。

  9评选方式

  推荐式。推荐人需填写《优秀员工推荐表》(见附表1),按要求填写相关内容,如有相关特殊主要事迹或数据证明,需作为附件推荐依据,提供参考审核。

  9.1本人自荐,自己向上属推荐自己,需说明推荐理由。

  9.2同事推荐,由同一班组人员向上属推荐本班组同事,需说明推荐理由。

  9.3班组长推荐,由班组长向部门主管推荐本班组员工,需说明推荐理由,提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。

  9.4部门主管推荐,由部门主管直接推荐本部门员工,需说明推荐理由,提供主要事迹或数据证明做为推荐依据。

  10评选流程(附流程图)

  10.1初审推荐

  班组收到推荐候选人名单后,参考6评选定额与7参评条件标准进行首轮参选资格审核。

  10.1.1通过,需填写《优秀员工评价表》(见附表2),按要求填写相关内容后,交至部门主管审核;

  10.1.2不通过,另推荐人选。需填写《优秀员工推荐表》与《优秀员工评价表》,按要求填写相关表单及提供相关附件证明,交至部门主管审核。

  10.1.3在无基层人员推荐的情况下,班组长可根据评选比例,另推荐候选人,但务必满足优秀员工评比条件,切勿滥于充数。

  10.2部门审核

  部门主管接到班组推荐后,审核相关信息,确定同意与否;

  10.2.1同意,把相关评选表单交至人事行政部进行复核;

  10.2.2不同意

  10.2.2.1另推荐人选。

  10.2.2.2结束评选。

  10.3监督部门审核

  人事行政部接到相关资料后,侧重审核其当月考勤、纪律、安检“三违”、品德、素养等,根据有否存在不良行为,决定是否通过评选;

  10.3.1通过,把相关评选资料交至厂部领导进行审核;

  10.3.2不通过,退回所在部门。

  10.4厂部领导审核

  10.4.1同意,交人事行政部报批公司。

  10.4.2不同意,退回人事行政部门。

  10.5存档

  由行政人事部将相关表格、资料、优秀主要事迹材料等存入员工的个人档案内。

  11评比原则

  11.1各部门所评选的优秀员工,必须符合8.1的参评基本条件。如果某项达不到标准,则不具备评比的资格。

  11.2各部门所评选的优秀员工,如有符合8.2的否决条件中的其中一项,则不具备评比的资格。

  11.3各部门所评选的优秀员工,在满足8.1,不存在8.2的情况下,符合8.3的一项或多项,则优先获得评比资格。

  11.4评选事情要按相关标准条件和现实事情相结合,不得降低标准进行。

  11.5在评比过程中,须严格按照制定的评选条件与要求进行评比,不得存有私心、应以“公平、公正、公开”为原则,评选出部门最优秀的员工代表。

  11.6各部门在进行评比时,应以事实为依据,须提供优秀员工候选人的相关资料作为支持文件。

  11.7优秀员工候选人在出勤、纪律、处罚方面的资料,由人事行政部提供。

  11.8如果部门内达到评比标准的员工,少于标准比例的名额,则只以达标准人数为准。

  11.9最终获选名额,参照6.1执行,但必须满足优秀员工评选条件,坚持宁缺勿滥原则。

  11.10本评比规则,仅适用于基层员工的评比。职员及管理人员暂不在本规则之列。

  12奖励

  12.1荣获优秀员工荣号者,奖励人民币2000元,于当月工资内体现。12.2由人事行政部于加工中心公告栏内予以表彰,让全体成员以其为榜。

  12.3获得优秀员工奖者,在职务晋升、加薪、培训、进修或其他奖励时,具有优先权。

  公司优秀员工评选制度 7

  为了表彰先进,促进和提高岗位服务质量,公司决定每季度、每年各进行一次先进员工的评选,现将有关评选标准和评选方法(草案)公布如下:

  A、季度优秀员工评选标准和评选方法:

  一、行为合格(每项可得2分,共可得30分):

  1、以店为家,安心工作;

  2、服从领导安排,一切行动听指挥;

  3、遵守人事管理制度,出勤守时,不迟到、不早退、不旷工;

  4、未曾处以较重的惩罚而且未曾造成较坏的影响;

  5、维护公司形象,爱护公司财物,保护公司利益,保守商业秘密;

  6、尊重上司,服从管理,团结同事,爱岗敬业;

  7、文明、和睦,礼貌待人;不使用粗言秽语、挑拨离间、搬弄是非;

  8、在工作场所不吸烟、不随地吐谈、不随便丢烟蒂、纸屑等垃圾;

  9、忠于职守、勤奋务实,认真履行岗位责任,不擅自窜岗离岗、消极贻误工作;

  10、遵守当班组织纪律,不在岗位吃东西、读书报、聚众聊天说笑、当班睡觉等;

  11、树立严谨的.质量观念,紧记服务操作规程,执行质量自检互检制度,培养自我批评意识;

  12、不挪用消防设施、不私自乱接电路,主动预防或排除事故隐患,不违章违规作业、擅拆防备装置等;

  13、不酗酒打架闹事,不参与黄赌毒;

  14、遵守饭堂规章制度;

  15、遵守宿舍规章制度。

  二、服务素养合格(每项可得2分,共可得20分):

  1、微笑服务合格;

  2、头正、肩平、胸宽、背直;

  3、气色不傲、不怠,容颜和、静、庄;

  4、淡装上岗,按公司要求正确着装和佩戴工卡,衣着整洁、雅致大方、钮扣健全又必钮;

  5、不佩戴饰物(确因需要配戴的,把握了尺度);

  6、头发适时梳洗,发型朴实大方,不染发和搞奇型怪装;

  7、讲究个人卫生,做到了三勤(勤洗、勤换、勤梳理),面部、手部保持清洁;

  8、站姿符合基本要求:身体自然挺直、收腹、立腰,两肩平齐,两膝伸直靠拢,两臂自然下垂;

  9、走姿符合基本要求:目视前方,上身自然挺直、挺胸、收腹、立腰,双肩平稳,两臂自然前后摆动;

  10、坐姿符合基本要求:自然大方,坐时上身自然挺直、稍微挺胸。

  三、服务观念合格(每项可得2分,共可得20分):

  1、努力学习,积极参加各种培训,并且通过了各种培训;

  2、精益求精,追求卓越,业务不断进步;

  3、微笑、和善,未曾有客人投诉;

  4、把客人视如衣食父母,对客人未曾说“不”;

  5、不断创新,并有所建树;

  6、服务标准、规范又系统;

  7、绩效明显或有进步;

  8、做人做事有目标、懂职业品牌管理和人生规划;

  9、工作有激情、追求完美,积极参加公司组织的各项文体活动;

  10、为人处世和谐、受大家欢迎,所在团队、班组曾获优秀称号或一直受领导称赞。

  四、特殊贡献(每项可得2分,共可得20分):

  1、对本公司经营管理提出具有建设性的建议,为提高经济效益、服务质量或管理水平作出了贡献;

  2、爱店如家,不计较个人得失,有奉献精神或积极工作,热情服务,创造了优异成绩;

  3、努力拓展业务,积极开展市场,对本酒店营业或市场营销有特殊贡献;

  4、努力钻研业务,对提高业务技术水平和工作效率有显著成效;

  5、在为宾客服务中,使宾客深感满意而受到宾客赞扬、感谢,为本酒店赢得良好口碑;

  6、开源节流,成绩显著;

  7、见义勇为,保护本公司及本公司的宾客、员工的生命、财产安全;

  8、拾金不昧,乐于助人;

  9、为维护酒店整体利益,在受到非礼、委屈情况下仍能向客人提供优质服务;

  10、敢于检举揭发坏人坏事或配合公安部门捕获犯罪分子,并经查证属实。

  五、忠诚与耐力分(满分12分):

  服务1个月1分、2个月2分、3个月3分、4个月4分、5个月5分、6个月6分、7个月7分、8个月8分、9个月9分、10个月10分、11个月11分、12个月满分12。

  B、年度优秀员工评选标准和评选方法:

  年度优秀员工的评选要在季度评选的基础上进行的,一、从时间上要求被评选对象要在本公司工作满3个月以上;二、从表现上要在季度评选中成绩突出;三、具体得分方法同季度评选。

  公司优秀员工评选制度 8

  一、优秀员工的评选标准

  1.思想积极进步,认同酒店管理模式和所倡导的酒店文化,并在实际工作中努力实践酒店的酒店文化。

  2.热爱本职工作,勤恳敬业。

  服务周到热情,主动为客人排忧解难,在对客服务工程中以情服务,用心做事,受到客人的表彰,为酒店赢得荣誉,当月有突出为客服务事例。

  3.积极参与管理,一心为公,树立正气,敢于同违规违纪现象作斗争。

  4.善于创新,能够提出有效的创新、合理化建议。

  5.能够快速反映客人的意见和投诉,满足客人的需求,向客人提供超常服务,成绩突出者。

  6.及时完成交办的工作任务,表现突出,多次受到部门或班组表扬,当月考评成绩列部门前茅者。

  7.当月无客人投诉和重大责任事故;酒店质检及值班经理检查问题无直接责任的。

  8.尊敬上级,团结同事,富有团队精神;生活中表现优良,品德高尚。

  9.积极参加酒店组织的活动,在活动中表现突出。

  10.当月无请假,无迟到,无旷工等危机现象,当月未受到酒店甲类过失类以上处分(含过失)。

  二、优秀员工的评选程序

  1.元旦前,各部门依据优秀员工的评选条件,以部门为单位进行评选,依据班组的评选结果,评选出月度优秀员工候选人。

  2.各部门将本部门评选出的优秀员工名单及典型事例推荐表等情况经部门经理签字后上报总经办审核。

  3.名额限制:

  4.元旦前(节假日可顺延),由总经办负责对各部门上报的候选名单进行考核,依据评选条件,评选出酒店月度优秀员工,并报总经理审批。

  5.酒店优秀员工的评选不受重复限制,当月评选员工可参加下月评选。

  6.总经办负责对评选出的酒店优秀员工进行民主评议,凡评议成绩达不到中上水平以上的,不能当选酒店优秀员工。

  7.评选只针对酒店一线员工,管理人员不在评选范围。

  三、优秀员工材料的上报

  各部门上报优秀员工材料时,要使用总经办下发的《优秀员工推荐表》,“推荐表”必须认真如实填写,字迹要工整,同时要保证材料的真实性。

  四、优秀员工的奖励

  1.当选优秀员工的人员,评选当月可获得(xx)元的物质奖励。

  2.并在酒店一楼张贴每月优秀员工照片。

  3.每月评选的'优秀员工授予“微笑勋章”,并在日常工作中佩戴。

  4.原则上在次年年初组织上一年度优秀员工旅游一次。

  五、优秀员工档案的管理

  总经办负责设立酒店优秀员工档案,对每月评选出的酒店优秀员工资料进行整理并存档。

  责任说明

  1.各部门必须严格按照评选条件,本着公平、公正、公开和严谨的原则进行评选,凡出现不按照评选条件进行评选的现象,一律给予责任部门负责人50元过失处分。

  2.各部门每月必须将评奖结果按时上报总经办,凡每月(x)日前未上报优秀员工的部门,将给予部门负责人20元过失处分并需立即补报;部门当月若无符合条件的员工,需提前书面通知总经办弃权。

  3.各部门必须保证上报优秀员工材料的真实性和准确性,如核实上报材料有弄虚作假现象,一律给予责任部门负责人100元过失处分。如各部门上报优秀人员材料,出现内容缺乏、字迹潦草等现象,一律给予责任部门负责人10元过失处分。

  4.其它违反本规定者,将按酒店的有关规定予以处理。

  公司优秀员工评选制度 9

  每月最佳员工评选管理制度及程序

  为了不断提高服务质量和员工素质,激励员工不断进取,特作出如下规定:

  1、评选程序:

  一、每月最后一个周六之前,由部门经理或总监召集部门员工评选至少一名候选人参加当月的酒店最佳员工称号的角逐。

  二、所属部门经理负责填写所附的《最佳员工评估表》上交人力资源部。

  三、人力资源部在汇总了所有的《最佳员工评估表》后将审核候选人的参选资格,并将所有候选人列入选票。

  四、每月5日最佳员工评选委员会开会并采取不记名投票方式评选所有符合参选条件的候选人。

  五、人力资源部将通知获选员工所属部门的负责人有关选举结果,并落实奖金和奖状(由总经理签字)事宜。

  六、所属部门负责人将通知并安排当选员工按时参加每月15日举行的最佳员工表彰大会届时由总经理颁奖。并同当先员工合影留念。

  七、人力资源部将负责摄影和冲印照片,并于第二个周末前将照片交到人力资源部,将于第三个周末前最佳员工照片张贴在员工告示栏内。

  八、最佳员工评选委员会成员组成:公司各部门主管.经理级人员

  2、评选标准

  一、出勤守时状况(如:当月无病/事假、无早退/迟到等);

  二、工作热情与主动性(如:当月主动承担额外工作,并干劲十足);

  三、工作数量与质量(如:当月的工会数量与质量超过标准要求并高于其他员工);

  四、工作知识与技能(如:与工作相关的知识与技能超过标准要求并高于其他员工);

  五、个人仪表与个人卫生(如:个人仪表仪容及卫生符合酒店规定并高于其他员工);

  六、对他人的.礼貌程度(如:对客人和同事的言谈举止彬彬有礼,得体大方,并受到他人的好评);

  七、处理人际关系水平如:与客人和同事的人际关系融洽和谐,并能处理好各种工作关系);

  八、团队协作与助人为乐如:能团结同事,互帮互助,为集体增光,为酒店添彩等);

  九、主动培训与参加培训(发:主动承担培训他人的工作,并积极参加与工会相关的种培训);

  公司优秀员工评选制度 10

  公司优秀员工评选制度的设计通常需要考虑以下几个核心要素:

  评选目标:

  明确设立优秀员工的评选目的,如表彰并激励在工作中表现卓越、为公司做出重大贡献的员工,树立内部榜样,传播正能量和企业文化。

  评选标准:

  工作绩效:包括完成工作任务的质量与效率、达成业绩指标的程度、解决工作问题的'能力等。

  职业素养:如职业道德、团队协作精神、创新能力、学习进步情况以及对公司规章制度的遵守情况等。

  领导力(针对管理层):管理效果、团队建设、培养下属等方面的表现。

  其他特定要求:根据公司的业务性质和价值观,可能还包括客户服务满意度、对公司战略执行的支持度、节约成本或提升效益等方面的考量。

  评选流程:

  制定详细的评选方案,并公布给所有员工知晓。

  自我推荐或部门提名:允许员工自我申报,也鼓励上级领导和同事推荐。

  评审小组审核:由人力资源部门及相关高层管理者组成评审小组,依据评选标准对候选人进行评估。

  结果公示:确定最终获奖名单后,在全公司范围内予以公示,接受全体员工监督。

  表彰奖励:对获奖者进行公开表彰,并授予相应的物质与精神奖励。

  周期设定:可以按月、季度、半年或年度进行评选,视具体需求而定。

  持续优化:定期收集反馈,对评选制度进行调整和完善,确保其公平、公正、公开,能切实起到激励员工积极性的作用。

  公司优秀员工评选制度 11

  一、评选原则:

  公平公正:评选过程公开透明,严格按照既定标准进行,确保每位员工都有公平的评选机会。

  实绩导向:以工作绩效、工作效率、工作态度以及团队协作等实际表现为主要评选依据。

  客观量化:尽量采取可量化的指标,如业绩完成情况、项目贡献度、客户满意度等。

  二、评选对象:

  全公司所有在职员工,不包括试用期员工和近一年内有过重大违纪行为的员工。

  三、评选周期:

  可以按照季度、半年或年度进行评选,具体视企业实际情况确定。

  四、评选标准:

  工作绩效:完成工作任务的质量与效率,是否达到或超过设定的.目标。

  团队协作:在团队中的表现和影响力,是否能有效协同合作,提升团队整体效能。

  创新能力:对于工作的创新思考和实践,是否有提出并实施改进措施,为公司创造额外价值。

  企业文化践行:是否积极倡导并实践公司价值观,有良好的职业道德和社会责任感。

  五、评选流程:

  自我申报或部门推荐:由员工本人或所在部门领导推荐参评人选。

  人力资源部初审:根据评选标准,结合日常考核记录进行初步筛选。

  考核小组复审:成立专门的评选小组(可包含高层管理者、各部门主管及工会代表),对初审名单进一步评审。

  结果公示:评选结果在全公司范围内公示,接受全体员工监督。

  表彰奖励:对最终确定的优秀员工进行表彰奖励,颁发证书、奖金或其他形式的物质精神奖励,并作为晋升与发展的重要参考。

  公司优秀员工评选制度 12

  一、评选原则

  公平公正:评选过程公开透明,严格按照评选标准执行,确保每位员工都有公平竞争的机会。

  实绩导向:以工作业绩、工作态度、团队协作能力等实际表现为依据,避免仅凭主观印象或人际关系进行评选。

  动态评估:除了年度评优,还可以设立季度、月度等不同周期的评选,鼓励员工持续提升。

  二、评选对象

  公司全体在职员工,不包括试用期内员工。

  三、评选标准

  工作业绩:完成工作任务的.质量与效率,是否达到或超过预定目标。

  职业素养:遵守公司各项规章制度,展现良好的职业道德,具有较强的专业技能和服务意识。

  团队协作:积极配合团队工作,对团队氛围及凝聚力产生积极影响,能够主动帮助和支持同事。

  创新能力:在业务推进中展现出的创新思维和实践成果,如提出改进措施、创新解决方案等。

  企业文化践行:积极践行并传播公司价值观和文化理念。

  四、评选流程

  自荐或部门推荐:员工或直接上级可以提交优秀员工提名表及相关证明材料。

  部门初审:由各部门负责人根据评选标准初步筛选候选人。

  人力资源部复审:结合各方面的反馈和数据,对候选人的整体表现进行综合评估。

  公司评审委员会终审:由高层领导组成的评审委员会,根据复审结果进行讨论,并最终确定优秀员工名单。

  结果公示:将评选出的优秀员工名单在全公司范围内公示,接受全体员工监督。

  表彰奖励:向获奖员工颁发荣誉证书或其他形式的奖励,并在适当场合予以表彰。

  五、后续管理

  建立优秀员工档案,关注其职业发展,提供更多的学习和晋升机会;同时,及时总结和推广优秀员工的成功经验,以此带动公司整体水平的提升。

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