纸箱厂的管理制度

纸箱厂的管理制度（通用10篇）

　　在日新月异的现代社会中，大家逐渐认识到制度的重要性，制度是指一定的规格或法令礼俗。那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的纸箱厂的管理制度，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

　　纸箱厂的管理制度 1

　　为保证仓库管理工作的正常化，促进生产发展，保障人员的身体健康和公司财产物资的安全，特制定本制度：

　　第一条本仓库存放的是纸箱类物料，主要包括平卡、刀卡、立板、外箱等包装纸箱，燃点是100℃至250℃，属于易燃物品。

　　第二条仓库管理人员，应熟悉本仓库所存放物质的.性质，保管办法及注意事项，并会正确地使用本仓库的安全设施及消防器材。

　　第三条仓库内部和周围严禁烟火，不得有垃圾或易燃物品积存，并张贴禁烟标志等安全标识；进入仓库的人员一律遵守仓库安全规定。

　　第四条库内存放的产品要摆放整齐，不准堵塞或占用消防通道、消防设施及配电箱区域。消防通道宽度不得小于1.5米；高度不准超过2.2米；货物保持顶距0.5米以上、墙距0.5米以上。

　　第五条库内照明必须使用防爆灯，由正式电工安装、维修；库内禁止拉接临时线路、严禁私接电源。

　　第六条电工及仓库管理员要经常对照明灯、电气线路进行检查，发现线路老化、破损、绝缘不良等可能引起打火、短路的事故隐患，必须及时上报维修。

　　第七条仓库管理员每半月对消防器材检查一次，并保持清洁，不准损坏或移动位置。

　　第八条每天下班前，由仓库值班员负责检查门窗、水、电是否关闭，是否有其它异常状况发生，确无问题时，方可锁门离开；如有可疑情况应及时向有关部门报告以便追查处理。

　　第九条外来人员未经仓库管理员允许不得擅自进入仓库，经允许进入仓库时必须遵守仓库管理规定。

　　第十条拉货时不许横冲直撞，不准站在手动叉车上滑车，拉空叉车时应把叉车升高以防磨损。

　　第十一条搬运、摆放货物时应轻拿轻放，做到上下一致上轻下重，不得乱撞乱摔，防止发生事故。

　　第十二条对本规定执行不力的当班人员、管理人员分别处50至200元罚款。

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　　总则

　　1、仓库是企业物资供应体系的一个重要组成部分，是企业各种物资周转储备的环节，同时担负着物资管理的多项业务职能。它的主要任务是：保管好库存物资，做到数量准确，质量完好，确保安全，收发迅速，面向客户，服务周到，降低费用，促进企业资金周转。

　　2、仓库要根据客户生产需要，结合我司生产能力和厂房设备等实际条件统筹规划，合理布局；内部要加强经济责任制，进行科学分工，形成产成品统一管理的保证体系；业务上要实行工作质量标准化，应用现代管理技术和ABC分类、分区法，不断提高仓库整体管理水平。

　　一、仓库日常管理流程

　　1、仓库保管员必须以公司利益为重，爱护公司财产，不得监守自盗，乱用职权。

　　2、仓库保管员必须严格按照仓库管理规程进行日常操作，对当日发生的业务必须及时逐笔登记台账，做到日清日结，确保产成品进出及结存数据的正确无误。并及时在电脑进行登帐、物品发出，保证帐物一致。

　　3、仓库保管员必须做好各类产成品的日常核查工作，对各类库存物资定期进行检查盘点，并做到账、物、卡三者一致。必须定期对每种产成品进行核对并记录，如有变动及时向主管领导反映，以便及时调整。

　　4、仓库保管员严格执行公司仓库保管制度及其细则规定，防止收发货物差错出现。入库要及时录帐，手续检验不合要求不准入库；出库时手续不全不发货。

　　5、仓库保管员必须定期进行各类库存的产成品分类整理，做到物以类聚，对存放期限较长的不良存货，要按月编制报表，报送主管领导。

　　6、仓库保管员必须保证并维护库房的整体洁净，每天打扫库内及库外分担区内的卫生，整理库内产成品的摆放。

　　7、仓库保管员必须负责仓库区域内的四防管理工作，发现事故隐患及时上报，对意外事件及时处置。

　　8、仓库保管员必须负责产成品的储存环境调节，做好防潮、防雨淋及通风的工作，将存贮保持在最适条件，并且防止鼠害、虫咬等。

　　9、仓库保管员必须管理好本班装卸工，合理安排其装车顺序、按要求装卸及摆放出入厂的物料并配合好其他各部门的工作，装卸工必须无条件服从管理、维护库房内外整洁、清理作业现场、尽职尽责地完成本班内的装卸等各项工作与任务。

　　二、入库管理流程

　　1、产成品进库时，仓库保管员必须凭生产通知单办理入库手续；拒绝不合格或逾期产品入库，杜绝只见票据不见实物或边办理入库边办理出库的现象。

　　2、入库时，仓库保管员必须查点产品的数量、规格尺寸、客户名称、产品名称等项目，如发现产品数量、质量、标示卡、入库单据等不齐全时，不得办理入库手续。未经办理入库手续的产品一律退回生产部门，及时通知相关人员负责处理。待处理结果下发并经领导批示后再予以相应办理。

　　3、入库单及生产日报表上必须有仓库保管员及经手人签字，签字时必须认真核对产品名称、数量、工单号等，并且签字要字迹清楚。

　　4、入库时，仓库保管员必须合理安排物料在仓库内的存放次序，按照客户类别、产品种类、规格、等级分区堆码存放产成品，并向车间入库员指定产品摆放位置，做到摆放整齐，不得混堆和乱堆，保持库区整体整洁。

　　5、仓库保管员对产品的`各项核对无误后要办理入库手续，录入电脑前必须再次核对生产通知单上名称、填写数量是否与产品相符，对于一个品种而有多个生产通知单的更要核准入库总数，严格按照各个生产通知单所填数量录帐，决不允许私自更改单号。

　　三、出库管理流程

　　1、产成品出库，原则上采用先进先出法。仓库保管员出库同一产成品时必须严格依入库日期，安排装载顺序。

　　2、成品发出必须按着经营部每天下达的送货计划执行，仓库保管员要认真核对发货的客户类型、产品名称、规格尺寸及数量。不得越权发货，杜绝错发、数量不准等情况的发生。

　　3、仓库保管员将

　　产成品出库时必须开出送货单，在电脑录入前要核对好送货日期、送货车辆、客户、品名、数量及装卸工等事项，再行打印。对紧急或特殊情况下不能当时开出打印单据的，要填写手开发货单，填写时必须将送货日期、送货车辆、客户名称、产成品名称、发货数量等填写清楚，并确保在条件允许下及时录入电脑，做到帐、物相符。

　　4、发货单一联（白色）为仓库存根联，二联（粉色）为结算对账联，三联（绿色）为财务联，四联（黄色）为客户留存。

　　5、发货单结算联（粉色）签署回到仓库后，仓库保管员要及时将其与同一财务联（绿色）归纳放置一起并交至经营部，以便业务对账与核算。

　　6、仓库保管员装车后必须再次核对装载产成品的品种及数量，并严格按照装车通知单要求，核对除所装产成品以外的其它随车物品（如发票、对账单、拉伸膜等）的装车情况，再下达发车指令。

　　7、仓库保管员在月末结账前要与车间及相关部门做好产成品进出的衔接工作，以保障各相关部门的计算口径一致，确保成本核算的正确性。

　　四、盘点管理流程

　　1、仓库保管员负责定期协同财务部门对仓库产成品盘点清仓，做到帐、物、卡三相符，做好盘点、盘亏的处理及调帐工作。

　　2、仓库参加盘点的工作人员必须认真负责，客户类别、产品名称、规格必须明确；数量一定是实物数量，真实准确；绝对不允许重盘和漏盘。由于人为过失造成盘点数据不真实，责任人要负过失责任。对于盘点结果发现属于仓库保管员不按货品要求收发及保管失职造成损失，仓库保管员要承担经济赔偿责任。

　　3、库存产成品清查盘点中发现问题和差错，应及时查明原因，并进行相应处理。如属短缺及需报废处理的，必须按审批程序经领导审核批准后才可进行处理，否则一律不准自行调整。发现产成品失少或质量上的问题（如超期、受潮、损坏等），应及时的用书面的形式向有关部门汇报。

　　五、退库管理流程

　　1、对于有质量问题或其它因素而导致不能送达接收的货物，仓库保管员有责任协助本部门及财务部门办理退库手续。

　　2、仓库保管员必须认真核对退库物品的品种、数量，并告知本部门、质检部门、财务部门，以便办理退库与调账。

　　3、仓库保管员要将退库物品分门别类码放整齐，做好产品标示，填明客户名称、产品名称、数量等，便于再次发货或改裁分流。

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　　1、服从车间领导安全。

　　2、不准迟到、早退，不准无敌矿工。迟到一次罚款10元，无故时工者，矿工一天扣除三天工资，有事要请假，不请假者按矿工处理。

　　3、不准乱串机台，不准在车间内大闹。

　　4、多个机台要严把质量质量关、杜绝或减少次品率。

　　5、不准在车间内吸烟，违者一次罚款50元。

　　6、不准乱拿纸箱厂内的`物品，一草一木违者一次罚款100元，二次开除。严重者送公安局部处理。

　　7、各个机台要把机台周围卫生打扫的干干净净。打扫不干净者罚款20元。

　　8、自行车要按规定的停放位置停放。

　　9、操作员与有关工作人员要熟悉机器的结构，必须要会操作，会维修、会保养。认真专研技术。

　　10、禁止违章操作。

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　　第一章安全管理制度

　　一、目的：

　　为了贯彻执行以“预防为主.安全第一”的方针.搞好公司生产安全工作，消除安全隐患，杜绝意外事故的发生，特制订本制度。

　　二、范围：

　　适用于本公司所有员工。

　　三、内容：

　　1、安全生产规定

　　1.1、上班着装应整齐，夏天衣服束腰，冬天的衣服要束好衣袖，防止衣服卷进机器发生意外。

　　1.2、各班组应将安全教育列入每天早会的必讲内容，不断强化员工的安全意识。

　　1.3、所有机台操作员必须做好开机前的检查润滑，开机中的机器巡视和关机时切断电源等日常工作，严格按操作规程进行，不得违规操作，发现问题及时解决，消除安全隐患。

　　1.4、机器操作员必须将安全时刻牢记心里，操作时应集中注意力，不得开小差,不得马虎行事。

　　1.5、各机台主要负责人负责安全操作细则的贯彻执行，各管理人员负责安全操作细则实施的监督工作。

　　1.6、新员工不得独立操作机台，必须在取得操作资格认可后方可独立操作。

　　1.7、各班组长定期组织班组人员对生产设备和电路设施进行检修维护。

　　1.8、办公室结合公司实际情况积极开展安全生产宣传活动。

　　2、消防安全

　　2.1、在厂区内，严禁吸烟。

　　2.2、电工应对照明灯具、电线、电路、开关箱、电器设备等，不定时检修保养。配电线路需穿金属管或用非烯硬塑保护。

　　2.3、厂区内所有消防设施。器材由办公室人管理，定期进行检查、维修、更换、添置、保证完好。

　　2.4、厂区内消防通道安全出口严禁堆放物品或占用。

　　2.5、车间、出库、宿舍均不准使用电炉、电烙铁、电熨斗、电热器等。更不得在宿舍内私拉电线或生火取暖。

　　2.6、在生产，使用储存易燃物品的'场所，要配备足够的消防器材。

　　2.7、凡进行明火工作需经申请，必须做好防范准备工作方可操作。

　　2.8、电器设备，电线安装修理，应由电工按照电器安全操作规程进行。非电工人员不准擅自安装，修理电器设备。

　　2.9、办公室应将消防培训列入年度培训计划，并组织实施。

　　第二章安全生产奖惩及责任追究制度

　　为加强本厂的安全管理，提高全体职工安全生产的防范意识，确保工厂生产经营任务的顺利完成，按照积极引导、教育为主、惩罚为辅的原则，特制订本办法。

　　第一条：奖励

　　1、及时发现隐患，并积极采取措施，避免事故发生，使企业财产免受重大损失的。

　　2、在事故处理中，能够正确判断和指挥，使事故得到及时控制或消除，减少企业财产损失的。

　　3、在火灾、爆炸、泄漏等生产事故中，能够奋不顾身，冲锋在前，不顾个人安危，控制事故曼延或排除事故的。

　　4、在安全防事故方面提出合理化管理建议和技改技措建议，得到采纳并取得成效的。

　　5、对职工的奖励分为：记功、授予部门、公司先进生产等荣誉称号，并根据贡献大小发给一次性奖金。

　　6、奖励的申报办法：以生产岗位为单位，书面形式报生产主管，由生产主管核实后，上报安全领导小组讨论通过。

　　第二条：惩处

　　1、在生产车间发现非生产用电炉、家用电器等，除没收其物品外，罚款50元。

　　2、在事故发生后隐瞒不报、谎报，故意拖延不报，故意破坏事故现场，或者无正当理由，拒绝接受调查以及拒绝提供有关情况和资料的，视情节给予50一300元罚款。

　　3、对限期内没有完成整改任务又无防范措施的岗位，视情节给予50一300元罚款。

　　4、对未完成“安全检查制度”内容的岗位，每少检查一次，罚款50元，以台帐记录为考核依据，生产主管每月检查一次。

　　第三章安全教育培训制度

　　一、实行全员安全教育和厂、车间、班组三级安全教育制度，通过对全体干部职工进行厂规、国家法令、法规的教育，促使职工树立安全第一的思想，提高全体干部职工的安全意识和法制观念。

　　二、要使全体职工达到“三懂三会”的程度。即

　　三懂

　　①懂得本岗位的火灾危害性。

　　②懂得预防措施。

　　③懂得补救方法。

　　三会

　　①会使用灭火器材。

　　②会扑救初期火灾。

　　③会报火警。

　　三、对新工人和换岗工作必须实行先培训后上岗的原则，在采用新的工艺和使用新的技术设备，制造新的产品时，必须对新的操纵工作进行安全培训。培训合格后进行上岗操作。

　　四、要对全体职工进行遵守各种安全生产制度和严格执行操作规程的教育，作到不违章指挥，不违章操作，不违反劳动纪律和不伤害自己，不妨害别人和不被别人伤害。增强职工自我保护的能力和预防事故的警惕性。

　　第四章特种作业管理制度

　　一、特种作业设备凭公司或国家、上级主管部门颁发的上岗证进行操作，无操作合格证不得上岗进行操作。

　　二、特种作业设备操作证只限本人使用，不得转借。

　　三、特种作业设备操作证由主管部门对所持有人培训，经考试合格后发放，工作变更、调动后，操作证由主管部门负责收回。操作合格证的发放、回收应有记载。

　　四、特种作业设备操作人员离岗满三个月，返岗必须进行复工培训考试，合格后方可领证上岗。

　　第五章岗位标准化操作制度

　　一、制定各部门岗位标准化操作规程、管理制度和措施。

　　二、特种作业人员必须按照国家安全生产行业标准进行安全操作。

　　三、厂长应按公司《安全检查制度》要求定期检查各岗位的安全工作有违规现象。

　　四、设立专职人员对安全生产操作规程进行监督。

　　五、制定安全生产事故应急预案。

　　六、实行岗位安全标准化操作培训制度，未经安全生产培训的人员不准上岗操作。

　　第六章班组安全作业指导书

　　单面机作业指导书

　　一、目的：为了提高产品质量、降低生产成本、提高生产效率、缩短交货周期，促使大家养成一种良好的习惯，特定以下细则：

　　二、使用范围:单面机岗位

　　三、具体细则

　　1、技术要求

　　1.1不准倒楞、露楞、高低楞、脱胶。

　　1.2贴合要求两层纸拉开贴合地方起毛。

　　1.3上胶量要求两层拉开瓦楞顶点两边没有湿胶。

　　1.4纸边要求在5米之内对齐。

　　1.5纸边对齐要求相差0.5cm之间。

　　1.6瓦楞纸、里纸不能有压破现象。

　　1.7设备保养要到位，不能因保养不到位而损坏。

　　1.8机台周围环境要整洁干净。

　　1.9机台表面要干净，不能乱贴乱划，更不能人为损坏。

　　1.10按纸接头要接齐接牢，且由专人护送过双面机。不能有断头现象。

　　1.11对于不合格的产品不能流到下道程序，范围在2米之内。

　　2、操作说明

　　2.1每天上班先检查机台各部位是否正常，机台上是否有异物，如有问题及时处理。

　　2.2机台各部位加油。

　　2.3通知机台周围之人开机，打开电源，启动机器，15m/min低速运转。

　　2.4打开蒸汽预热。排水阀打开10分钟后关闭。

　　2.5检查胶桶是否有胶水、是否合格。

　　2.6了解生产什么规格、用料、上纸筒。

　　2.7调整好涂胶位置，根据纸张调整胶量。

　　2.8观察气压是否达到标准，热缸温度是否够（点水是否会蒸发）。

　　2.9启动风机提升电机，打上瓦楞棍，上纸打上涂胶辊、压力辊（特殊用料要注意穿纸方法，纸筒大小要注刹车气压大小）。

　　2.10机台副手负责天桥把纸头撕掉（对不齐超过2cm全部裁掉）。拉纸配合双面机人员穿纸。

　　2.11正常生产时，副手听从主手的指挥，上纸、场地卫生、机台卫生等。主手经常检查质量，胶水大小、气压温度，整线的纸板水份控制配合。副手也要观察学习。

　　2.12每次停机应先卸掉各辊的工作压力，先关掉蒸气，打开排水阀门，关掉胶水，空转30分钟。胶水辊胶盘清洗干净，场地打扫干净，机器设备打扫干净，原纸纸筒纸头贴好。把纸架上纸全部放下。

　　2.13关掉电源、气源。

　　3、注意事项

　　3.1在机台运转时不准任何人调整机台，要调必须停车，二人在场。

　　3.2在生产中经常注意机台使用的空气压力，蒸气压力，纸张水份。

　　3.3在大纸筒做到小纸筒时注意刹车要减小。

　　3.4加速减速要注意添胶位置、纸边对齐。

　　3.5对于机台有问题及时上报，不得自己私下调整，如有后果自负。

　　3.6上下纸筒时，注意纸架的使用，不能纸筒纸架壁对地加压，小心纸架损坏。

　　3.7机台所生产的废纸同心要放于专用车上，不得乱放，下班后统一称重。

　　3.8下班注意水龙头检查，一定要关。

　　3.9天桥多余两层瓦纸，要圈好、放好，不能损坏。

　　纸箱厂的管理制度 5

　　一、纸箱厂教育制度，印刷厂管理制度

　　1、纸箱厂负责人培训制度，生产老总，副总，生产经理，部门经理接受安全生产监督管理部门举办的安全培训。

　　2、安全生产管理员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动他、关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少培训1-2次培训。

　　3、各项作业人员培训制度：

　　二、安全检查制度

　　1、厂级负责人培训制度：包括厂长都必须接受安全生产监督管理部门举办的安全培训班，经考核获得厂长安全资格证

　　2、安全生产管理人员培训制度：安全管理人员要摆正安全与生产经营等各项活动关系，学习和掌握安全管理知识，取得安全资格证书，并保证每年至少进行1-2次培训。

　　3、各种作业人员培训制度：特种作业人员除进行一般安全教育外，还必须由有关专业部门对其进行专门技术培训，取得特种作业操作资格证书，方可上岗作业，已经取得证书的特种作业人员，按要求参加专业部门组织的培训、考试和考核。

　　4、新工人的安全培训制度：新工人应接受安全教育和培训，在有安全工作经验的职工带领下工作，熟练后，方可独立工作。

　　5、全体职工安全教育制度：所有生产作业人员，每年要接受在职安全教育培训1-2次。

　　6、采用新技术、新设备、新材料进行生产，对从业人员进行必要的安全教育。

　　三、安全生产议事制度

　　为了增强企业安全意识，强化各级安全责任，严防各类、重特大事故发生特制定此制度。

　　1、安全议事范围包括公司的各个部门及生产岗位，一切有关安全生产的所有议题。

　　2、安全议事的主要负责人为：主管安全的副厂长，参加人员有厂领导、安全科长及相关人员。

　　3、议事时间和内容，与厂，由各参加会议人员针对自己的工作岗位或其他岗位的不利于安全生产的.情况。

　　4、针对提出的建议和安全生产检查人员检查到的因素进行评议，并拿出具体的防范措施和执行的相关部门。

　　5、安全主管部门负责安全议事的召集、记录和会后执行情况的跟踪。

　　四、值班管理制度(夜间和节假日)

　　1、值班时间：夜间带班人员按管理部安排(值班表)晚8点至早晨6点。

　　2、带班人要每天填写值班记录，用钢笔或圆珠笔填写，字迹清楚。带班人把当班发生的问题直接通知责任部门进行整改。并要验证前一天发生的问题是否得到纠正，把整改情况写清。

　　3、值班期间，对厂内、各生产车间及重点部位进行巡逻，并在巡逻记录上签字作为巡查标记。

　　4、值班人员必须按时到岗，值班人员因客观原因不能到岗的，用替班、换班等形式自行解决，但要经主管领导同意批准。带班人员因客观原因不能到岗自行换班，不能请假。

　　五、设备安全管理制度

　　1、设备管理规章制度，实施设备管理负责制，主要设备实行三定：定人、定机、定责。

　　2、维修人员的技术培训，编制设备操作规程。

　　3、岗位操作和维修人员应立即排除，并做好维修记录。

　　4、岗位操作人员无力排除的设备缺陷，要及时找设备维修人员立即采取措施。

　　5、特种设备的操作人员必须持有特种作业人员的操作资格证书。

　　6、对于设备管理中由于违章操作，玩忽职守等造成设备事故时，视情节轻重给予不同程度的处理。

　　六、消防设施、器材维护管理制度

　　1、消防设施日常使用管理由专职管理员负责，专职管理员每日检查消防设施的使用状况，保持设施清洁、卫生、完好。

　　2、消防设施及消防设备的技术性能的维修保养和定期检测由消防工作归口管理部门负责，设专职管理员每日按时检查、了解消防设施的运行情况。听取值班人员的意见，发现异常及时采取措施，使消防设施保持良好状态。

　　3、消防设施和消防设备要定期测试。

　　4、每年二月份定期对灭火器进行普查换药。

　　5、定期巡查消防器材，保证处于完好状态。

　　6、对消防器常检查，发现丢失、损坏应立即补充并上报领导。

　　7、各部门的消防由本部门管理，并指定专人负责。

　　七、安全用电管理制度

　　1、配电管理人员上级主管部门定期参加培训，要持证上岗。

　　2、非配电管理人员不得进行任何电气工作，违反者视情节轻重给予处罚。

　　3、如因生产或检修需要架设临时线时，应有电工按规范操作并负责，到期拆除。

　　4、一切电器(包括变压器、电机、开关)和生产设备均须有保护接地。

　　5、配电室及电设备附近禁放杂物，保持周围清洁。

　　6、所有电器开关、插座设备规范、无缺损，开关箱完好。

　　7、车间配电柜禁止放半成品或成品。配电柜里面要清洁无杂物。

　　八、生产安全事上报管理制度

　　1、发生工受伤者或最先发现的人员，必须立即报告车间主任等有关领导。

　　2、发生工伤事故，首先要组织抢救伤员，防止事故发展和扩大。

　　九、重大隐患整改制度

　　1、对较大安全隐患要制定一套严格的安全管理制度，通过整改和严格控制，予以消除。

　　2、有安全隐患的区域未整改前应设置明显的安全警示标志。

　　3、对容易发生的部位，每月至少要检查一次，并做好检查记录。

　　4、对检查中较大安全隐患，要及时整改，由厂长指定付厂长负责，会同有关部门指定整改方案，限期整改，并进行验收。

　　5、制定事故应急救援预案，定期检查和评估事故应急救援预案的有效程度，必要时加以修订。

　　6、成立事故应急救援领导小组和机构，由厂长任组长。

　　十、事故报告与处理及安全奖惩制度

　　1、发生事故后，事故当事人或发现人应立即将事故发生的地点、时间、单位：事故经过，直接经济损失的初步估计、事故发生的原因，事故发生后采取的措施及事故控制情况，事故报告单位等报告有关部门及领导，紧急情况要报警。

　　2、由于安全事故，造成特大、重大和二级以上事故，应迅速报告主管部门。

　　3、事故调查和处理要坚持“四不放过”的原则，即事故原因未查清不放过;事故责任者未受到处理不放过;员工未受到教育不放过;

　　4、因忽视安全生产、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律造成事故的，按责任轻重对负责人和事故责任者给予行政处分和经济处罚，由司法部门依法追究刑事责任。

　　5、事故发生后隐瞒不报、谎报、故意拖延不报，故意破坏现场或无正当理由拒绝接受以及提供有关情况和资料的，给予有关负责人经济处罚或追究刑事责任。

　　6、事故发生后，必须进行调查，一般事故由本部门负责人进行调查，并将结果上报安全部门及有关领导，对重大事故，安全管理员要积极配合公安局、安监部门、消防等部门进行调查就、直至调查结束。

　　7、建立事故处理档案，登记有关事故发生地点、时间、部门，事故的简要经过，事故原因及事故发生后采取的措施，事故控制情况。

　　奖惩：

　　1、对违反安全管定而未发生事故部门及个人每发现一项次，扣罚领导100元;责任人200元

　　2、造成事故5000元，扣罚部门领导200元，责任人400元。

　　3、造成事故9000元，扣罚部门领导500元，责任人1000元。

　　4、造成事故10000元以上的，扣罚部门领导1000元，责任人2000元。并对部门给予行政处分或解聘。对责任人给予除名。因玩忽职者要从重处罚，触犯刑法的要依法追究其刑事责任。

　　十一、劳动防护用管理制度

　　纸箱厂的管理制度 6

　　第一章总则

　　第一条本制度的制定目的是为了规范纸箱厂的生产管理，保障生产工作的顺利进行，提高生产效率和产品质量。

　　第二条本制度适用于纸箱厂的所有生产工作人员，包括厂长、生产主管、工段长、作业员等。

　　第三条所有生产工作人员必须遵守本制度的各项规定，否则将会受到相应的纪律处分。

　　第四条纸箱厂应建立健全的生产管理体系，确保生产过程的科学化、规范化和合理化。

　　第二章生产计划管理

　　第五条纸箱厂应建立完善的生产计划制定和执行机制，确保生产计划的合理性和实施的有效性。

　　第六条生产计划由厂长和生产主管共同制定，根据市场需求、原料供应情况和设备状态等因素进行调整。

　　第七条生产计划应明确生产目标、生产数量、生产日期、生产周期等相关信息，并及时通知到各位工作人员。

　　第八条生产计划的执行应严格按照计划进行，生产过程中出现问题需要及时向生产主管报告并进行调整。

　　第九条生产计划完成后，需对生产状况进行统计和分析，以便进行生产计划的改进和优化。

　　第十条纸箱厂应定期进行生产计划评估，对已完成的计划进行总结和归档，以提高生产计划管理的水平。

　　第三章生产工艺管理

　　第十一条纸箱厂应建立健全的生产工艺管理制度，确保产品质量符合相关技术标准和要求。

　　第十二条纸箱厂应引进先进的生产工艺和设备，不断提高产品质量和生产效率。

　　第十三条生产工艺流程需要经过科学合理的设计和调整，确保生产过程的高效、稳定和安全。

　　第十四条生产过程中必须严格按照工艺流程进行操作，不得随意改变或省略工艺环节。

　　第十五条制造过程中涉及到的原材料、辅助材料和工具设备等必须符合相关的国家标准，并经过严格的验收。

　　第十六条纸箱厂应建立完善的质量检测机制，对产成品进行全面的检测和测试，确保产品质量的稳定性和可靠性。

　　第十七条出现不合格品时，应及时进行返工或销毁，确保不合格品不进入市场流通。

　　第十八条纸箱厂应对工艺流程进行定期检查和评估，及时发现和解决生产过程中的问题，以保证产品质量的持续改进。

　　第四章安全管理

　　第十九条纸箱厂应建立健全的安全管理制度，确保生产过程的安全性和工作人员的安全。

　　第二十条纸箱厂应对生产场地进行布局合理，设立明显的安全警示标识，确保生产环境的安全性和整洁度。

　　第二十一条纸箱厂应对工作人员进行安全培训，提高其安全意识和应急救援能力，预防和减少事故的发生。

　　第二十二条纸箱厂应对化学品、机械设备等存在危险的部位进行标识和封闭，确保工作人员的安全。

　　第二十三条工作人员在工作中必须佩戴个人防护用品，确保工作过程的安全性，同时加强工作现场的巡查和监控。

　　第二十四条纸箱厂应建立事故应急救援机制，设立相应的应急组织，及时进行事故处置和伤员救助。第二十五条纸箱厂应定期进行安全检查，对存在的安全隐患和问题进行整改和处理，以确保安全生产。

　　第五章质量管理

　　第二十六条纸箱厂应建立健全的.质量管理体系，确保产品质量符合相关的法律、法规和标准要求。

　　第二十七条纸箱厂应提供优质的原材料，并对原材料进行严格的验收和检验，以确保质量的可控性和稳定性。

　　第二十八条生产过程中必须严格控制各项关键参数，如温度、湿度、时间等，以确保产品的质量稳定性。

　　第二十九条纸箱厂应建立完善的质量检测体系，对产品进行全面的检测和测试，并进行相应的记录和归档。

　　第三十条对发现的不合格品和问题，应立即停止生产，追溯原因并进行整改，确保质量问题不再发生。

　　第三十一条纸箱厂应建立客户投诉处理机制，对客户投诉进行及时、准确的处理和回复，以提高客户满意度。

　　第三十二条纸箱厂应定期进行质量管理评估，发现存在的问题和不足，并制定相应的改进措施，以不断提高质量管理水平。

　　第六章生产绩效考核

　　第三十三条纸箱厂应建立科学合理的绩效考核指标体系，对生产工作人员的绩效进行评定和奖惩。

　　第三十四条绩效考核指标主要包括生产数量、产品质量、生产效率、生产成本、安全工作等方面的综合考核。

　　第三十五条绩效考核采取定期考核和不定期考核相结合的方式进行，考核结果作为工资和相关奖励的依据。

　　第三十六条对于表现优异的生产工作人员，应及时予以奖励和表彰；对于表现差异的生产工作人员，应及时进行培训和改进。

　　第七章附则

　　第三十七条本制度的解释权归纸箱厂所有，如有需要修改或补充，应经相关部门的批准。

　　第三十八条纸箱厂应定期对本制度进行评估和改进，以确保其适用性和有效性的持续改进。

　　第三十九条本制度自颁布之日起生效，<纸箱厂名称>原有的生产管理制度同时废止。

　　第四十条本制度的解释权归<纸箱厂名称>所有，如有任何争议或疑问，请及时向相关部门提出。

　　纸箱厂的管理制度 7

　　第一章绪论

　　一、目的和意义

　　为规范小纸箱厂的管理，提高生产效率和产品质量，保障员工的权益和安全，制定本管理制度范。本管理制度范的宗旨是遵循法律法规，秉持公平公正的原则，建立科学高效的管理体系，促进小纸箱厂的可持续发展。

　　二、适用范围

　　本管理制度范适用于小纸箱厂的各类管理活动，包括但不限于生产管理、人力资源管理、质量管理、安全管理等。

　　第二章考勤管理

　　一、工作时间

　　1.1工作时间为每天上午8:00至下午5:00，中午12:00至下午1:00为午休时间，共计工作8小时。

　　1.2弹性工作制度根据生产情况和员工个人情况进行调整，需提前向上级汇报和填写相关表格。

　　二、考勤制度

　　2.1员工应准时到岗，迟到、早退和缺勤需向上级汇报并填写相关表格，每月的考勤情况由人力资源部进行统计和记录。

　　2.2迟到、早退和缺勤次数超过规定次数的，将按照相关办法进行扣款或处罚。

　　三、请假制度

　　3.1员工需要请假时，应提前向所在部门经理提出请假申请，并填写请假表格，获得批准后方可请假。

　　3.2请假时间超过规定天数的，员工应提供相关证明材料，并经人力资源部批准。

　　3.3请假期间，员工应保持电话畅通，待假期结束后及时向所在部门经理报到并提交请假证明材料。

　　第三章生产管理

　　一、生产计划

　　1.1每月初，生产部门应根据销售部门的销售计划制定生产计划，并报经厂长审批。

　　1.2生产计划应合理安排工作量和生产周期，确保按时完成生产任务。

　　二、生产操作规程

　　2.1生产操作前，员工应进行准备工作，包括检查设备状态、准备原材料等。

　　2.2生产操作应按照操作规程执行，确保生产过程中的安全和质量。

　　2.3生产操作过程中如发现异常情况或问题，应及时向班组长或相关人员报告。

　　三、质量管理

　　3.1质量检验应覆盖生产过程的各个环节，包括原材料检验、中间产品检验和成品检验等。

　　3.2质量检验人员应熟悉质量标准和操作规程，确保检验结果的.准确性和可靠性。

　　3.3发现质量问题时，应立即采取措施进行整改，并进行相关记录和报告。

　　四、设备维护和保养

　　4.1设备维护和保养应定期进行，确保设备的正常运行和安全性。

　　4.2设备维护和保养应有专人负责，记录维护和保养情况，并及时处理设备故障。

　　4.3新设备的安装和调试应由专业人员负责，确保设备的正确安装和调试。

　　第四章人力资源管理

　　一、招聘与录用

　　1.1招聘岗位应根据生产需求和岗位职责进行设定，招聘方式包括内部招聘和外部招聘。

　　1.2招聘信息应发布在合适的渠道，确保招聘公开、公平和公正。

　　1.3招聘程序包括简历筛选、面试、体检和综合评定等环节，录用应根据综合评定结果确定。

　　二、员工培训

　　2.1新员工入职前应进行岗位培训，包括相关工艺、安全操作和质量要求等。

　　2.2员工应定期参加培训，提高专业知识和技能水平，培训计划由人力资源部根据需要制定并组织实施。

　　2.3员工培训的效果应进行评估，培训记录由人力资源部进行管理和归档。

　　三、薪酬管理

　　3.1员工薪酬由人力资源部负责制定，包括基本工资、绩效工资和奖金等。

　　3.2员工薪酬应根据绩效评定结果和工作表现进行调整，确保公平公正。

　　3.3薪酬发放应按时进行，记录薪酬信息并妥善保管。

　　四、劳动关系管理

　　4.1员工应遵守劳动纪律，服从管理，不得擅自离岗或旷工。

　　4.2员工有权提出合理合法的诉求，厂方应及时进行处理并作出合理回应。

　　4.3员工与厂方之间的争议应通过协商解决，若无法达成一致，可向相关劳动监察部门申请仲裁。

　　第五章安全管理

　　一、安全生产责任制

　　1.1厂长负责安全生产的总体工作，每年制定年度安全生产目标，提出改进措施。

　　1.2各部门负责落实和执行安全管理制度，设置安全管理岗位，并进行安全教育培训。

　　1.3员工应严格遵守安全操作规程和要求，确保自身安全和生产安全。

　　二、事故预防和处理

　　2.1厂方应制定事故预防计划和应急预案，并进行演练和培训。

　　2.2发生事故时，应立即启动应急预案，采取措施组织救援和处理，及时报告相关部门。

　　2.3事故后及时总结经验教训，进行整改和改进，确保类似事故不再发生。

　　三、安全设施和防护措施

　　3.1厂方应配备必要的安全设施和防护措施，包括消防设备、安全标志、防护用具等。

　　3.2安全设施和防护用具应定期检查和维护，确保其正常使用。

　　3.3员工应按要求佩戴防护用具，严禁擅自更改或取消安全设施和措施。

　　第六章财务管理

　　一、资金管理

　　1.1小纸箱厂应合理安排资金使用和流动，确保生产和经营的正常进行。

　　1.2资金使用应按照财务预算和相关制度进行，不得私自挪用和使用。

　　二、财务核算与报表

　　2.1小纸箱厂应按规定的财务核算制度进行核算和报表编制。

　　2.2财务核算和报表应真实、准确和完整，反映企业的真实经营状况。

　　2.3财务报表应及时编制和报送，财务文件和凭证应妥善保存。

　　第七章知识产权保护

　　一、知识产权保护意识

　　1.1小纸箱厂应加强员工的知识产权保护意识培训，宣传知识产权的重要性和保护方法。

　　1.2员工应遵守知识产权法律法规，保护企业和个人的知识产权。

　　二、知识产权的获取和保护

　　2.1小纸箱厂应依法获取和保护涉及知识产权的技术、专利、商标和著作权等。

　　2.2对于企业的核心技术和商业机密，应进行保密措施和管理，防止泄露和侵权。

　　2.3发现侵权行为时，应依法维权和追究法律责任。

　　第八章附则

　　一、对于本管理制度的修改和补充，应经厂长审批。

　　二、对于违反本管理制度的行为，应按照相关规定进行处理，包括但不限于扣款、处罚和辞退。

　　三、本管理制度自颁布之日起正式实施，所有员工应遵守并执行。

　　四、本管理制度范的解释权归小纸箱厂所有。

　　注：本管理制度范仅供参考，具体制度应根据实际情况和法律法规进行制定并经相关部门批准。

　　参考资料：

　　1.《中华人民共和国劳动法》

　　2.《中华人民共和国安全生产法》

　　3.《中华人民共和国著作权法》

　　4.《中华人民共和国商标法》

　　纸箱厂的管理制度 8

　　一、纸箱厂上班时间7：00--12点下班，下午1点上班--18点下班，晚餐1小时休息，特殊情况下班时间另定。

　　二、纸箱厂员工迟到早退20分钟罚款10元/次，超过20分钟不足1小时罚款50元/次，三员工上班时间听管理者安排，按时按质量完整纸箱厂管理层安排的任务。

　　四、上班时间斜井来访，纸箱厂员工不定随意外出(包括宿舍)，特殊情况向管理层请示。

　　五、员工在工厂上班期间，不允许带手机与通信电子设备(电子设备)如违规者罚款50元。

　　六、员工请假到管理层批示，必须按时间返回工厂上班，否则按旷工处理。

　　七、员工在工厂上班期间，不得打架，吵架，否则罚款100元。

　　八、员工在工厂不能随便进办公室玩电脑，否则罚款20元

　　九、每月全勤者奖励30元，同工资一起发放。

　　十、下班时间员工须关好灯管，纸箱生产设备电源，电车，未关者罚款15元/次，特殊情况加班员工下班后禁止大声喧哗，影响他人休息。

　　十一、员工须1节约用水，节约用水用电，未经允许不得私自用电词1电热器，电饭煲等电热器，电饭煲等违者罚款20/次，员工须主动搞好宿舍及个人卫生。

　　十二、以上条款各员工进厂时须阅读熟记，签字确认。

　　纸箱厂的管理制度 9

　　一、安全生产管理制度

　　安全生产责任制度：明确各级管理人员和岗位员工的安全生产职责，实行安全生产责任制。

　　安全生产投入保障制度：确保安全生产所需资金的投入，包括安全教育培训、劳动保护用品、安全设施购置等。

　　安全教育培训制度：定期对员工进行安全教育培训，包括新员工入职教育、全员定期教育、特种作业人员培训等。

　　安全检查与隐患排查制度：建立定期和不定期的安全检查机制，及时发现并消除安全隐患。

　　事故管理制度：制定事故应急预案，明确事故报告、调查、处理和整改流程。

　　二、设备管理制度

　　设备管理责任制：实施设备管理负责制，主要设备实行定人、定机、定责。

　　设备维护保养制度：定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好运行状态。

　　特种设备管理：特种设备操作人员必须持有特种作业操作资格证书，并严格遵守操作规程。

　　三、消防安全管理制度

　　逐级消防安全责任制：建立逐级消防安全责任制，明确各级管理人员和岗位员工的消防安全职责。

　　防火检查与隐患整改：每日进行防火检查，及时发现并整改火灾隐患。

　　消防设施管理：定期对消防设施进行检查、维护和保养，确保其完好有效。

　　四、劳动纪律与奖惩制度

　　劳动纪律：规定员工应遵守的劳动纪律，如准时上下班、不迟到早退、不无故旷工等。

　　奖惩制度：对遵守安全生产规章制度、表现突出的.员工给予奖励；对违反规章制度、造成事故的员工给予处罚。

　　纸箱厂的管理制度 10

　　一、岗位安全操作规程

　　设备操作规程：制定各岗位设备的安全操作规程，确保员工正确操作设备，防止事故发生。

　　安全作业规范：明确各岗位的安全作业规范，包括作业前的安全检查、作业中的安全注意事项、作业后的清理工作等。

　　二、安全生产会议制度

　　定期安全生产会议：每月或每季度召开安全生产会议，总结安全生产工作，分析存在的问题，提出改进措施。

　　安全生产议事制度：针对安全生产中的重大问题，组织相关部门和人员进行议事，制定解决方案。

　　三、应急救援预案

　　制定应急救援预案：针对可能发生的火灾、机械伤害等事故，制定详细的应急救援预案。

　　应急演练：定期组织应急演练，提高员工的应急反应能力和自救互救能力。

　　四、劳动防护用品管理制度

　　劳动防护用品的发放：根据岗位需求，为员工发放合格的.劳动防护用品。

　　劳动防护用品的使用：指导员工正确使用劳动防护用品，确保其在生产过程中的安全健康。

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