年终奖金分配制度

时间:2023-03-05 10:19:06 制度 我要投稿

年终奖金分配制度

  在当下社会,各种制度频频出现,制度是维护公平、公正的有效手段,是我们做事的底线要求。到底应如何拟定制度呢?以下是小编整理的年终奖金分配制度,欢迎阅读与收藏。

年终奖金分配制度

年终奖金分配制度1

  从20xx年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

  行政部于20xx年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是20xx年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

  评比条件(每条1分)

  1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

  2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

  3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

  4.按时完成班组长交给的'生产任务,否则此条无分。

  5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

  6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

  7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

  8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

  9.注意各自的仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

  10.遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

  注意事项

  1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

  3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

  4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

  5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

  6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

年终奖金分配制度2

  一、宗旨

  为了规范员工年终奖金发放的管理,合理核算年终奖金发放的数额。根据本年度公司的经营状况,本着激励员工的工作热情和积极性,提高员工的忠诚度和归属感;按照绩效优先、兼顾公平公正的.原则进行奖金分配。

  二、发放范围

  适用于公司全体员工

  三、办法

  (一)年终考核周期为每年一次;

  (二)年终奖计算周期:员工入职当月开始计算;

  (三)发放依据:行政人事部提供各部门人员的每月考勤数据、每月绩效考核数据,统一核算。

  (四)年终奖发放形式:年终奖分节前、节后二次发放。

  四、年终奖发放标准

  每人每月以300元标准发放累计,全年3600元;每月10日前入职的新员工当月按满月300元计算,每月11日至20日入职的新员工当月按150元计算,每月21日后入职的当月不予计算。过年前按时离岗发放50%(以现金形式发放),年后按时到岗发放50%(第一次发工资时发放),节后不能按时到岗,每延迟一天,扣除年终奖200元/天。超过5天取消剩余的50%年终奖,本规定公布之前辞职或者已经提出辞呈的视为自动放弃。

  (一)、年终奖金发放细则:

  ①20xx年年终奖考核时段为20xx年2月1日至20xx年2月10日;

  ②事假累计5天(含5天)以内的不影响年终奖,超出5天不满10天(含10天),超出部分按照每天200元扣除,事假累计超出10天以上的,不享受年终奖。

  ③全年病假累计不超过10天(含10天)的不影响年终奖;全年累计超过10天(不含10天)以上按每天200元扣除;全年病假累计超过15天(含15天),不享受年终奖,同时取消先进个人及其他荣誉资格。

  ④20xx年3月份、4月份离职员工,将扣除年后50%的年终奖。

  ⑤丧假和婚假本人提交有相关证明的不含在内。

  五、其他福利

  严格执行大众厂春节放假作息时间,春节放假最后一个班次结束后,回家人员领取路费补助400元加100元年夜饭补贴,留守人员领取伙食补助400元加100元年夜饭补贴,提前离队及节后未按时到岗人员不享受,如已领取此福利但违反春节放假作息时间,将予以扣除。节后上班第一个工作日将发放开年红包600元,由本人领取,不得代领,未按时到岗及缺勤人员不享受。

年终奖金分配制度3

  一、总体原则:

  1.保证基本激励

  2.兑现承诺奖励.兑现公司承诺,这部分可以建立企业良好的`信用文化,满足员工个人期望.达到激励效果

  3.合理设立奖励名称.通过设立奖励名称发放奖金,明确公司价值导向,体现公司员工关怀

  4.奖金分配权限层次.通过设立总经理奖励基金、总监奖励基金、部门经理奖励基金,增加各层次管理人员奖金分配权限

  5.增加年终奖沟通环节.通过上下级之间沟通,明确员工拿到奖金数额多少,依据什么,在全员中位置.做到奖励有理,达到激励效果

  6.成本控制与未来发展.考虑公司未来发展,合理控制奖励成本

  二、分配方式:

  1、基本激励:一个月基本工资.(年中入职员工,按照加入时间核算发放)

  2 、承诺兑现:盘点公司全年对员工的承诺,通过评估团队、个人绩效达成情况,发放奖金.

  3 、奖励名称部分:

  3.1全面奖励:(例)

  a、公司业绩贡献奖;

  b、团队业绩贡献奖

  3.2 团队奖励:(例)

  a、优秀部门奖;

  b、新产品研发奖;

  c、项目团队奖

  3.3单项奖励(针对部门特点设立单项奖励):(例)

  a、优秀员工奖;

  b、优秀新人奖;

  c、市场开拓奖;

  d、创新奖;

  e、服务之星奖;

  F、合理化建议奖;

  g、特殊贡献奖

  3.4长期奖项:(例)

  a、团队业绩奖(部门全部奖金中的一部分,作为未来一年部门活动经费使用);

  b、员工教育发展基金(未来一年个人、子女教育培训费用使用);

  c、家庭健康保健基金(未来一年家庭医疗费用报销使用)

  4、奖金分配权限层次:

  4.1总经理奖励基金,授予全年突出贡献的部门经理、员工个人.奖金由总经理个人分配

  4.2总监奖励基金,授予主管部门经理、员工个人.奖金由总监个人分配

  4.3部门经理奖励基金,授予主管部门优秀员工.奖金由经理个人分配

  5 、奖项评比及奖金核算

  5.1评比方案:各种奖项评比方案设定,奖励名称可根据部门特点设置.20xx年12月1日——20xx年12月20日

  5.2评比时间:20xx年12月20日——20xx年1月10日

  5.3 奖金核算:20xx年1月10日——20xx年1月20日

  6 、年终奖励沟通及发放

  6.1 全员沟通:20xx年1月20日——20xx年2月x日

  6.2发放时间:20xx年2月10日前

年终奖金分配制度4

  第一章总则

  第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法。

  第二条公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。

  第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标。

  第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体员工工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。

  第二章范围

  月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况,管理奖金的分配,包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注:将根据未来的薪酬福利计划作相应调整)

  第三章年度绩效奖金发放

  第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务,为公司赢得额外利润而产生的报酬。

  第六条每年年初,由公司财务部核算出公司全年的年净利润,拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。

  第七条第年年初,销售部预测全年订单数量,由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。

  第八条年度绩效奖金的发放条件

  (一)公司各部门的年终奖发放前提是,公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%;公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。

  (二)执行《两班绩效考核方案》的一线员工按年度完成的生产指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右。年度绩效奖金的支付方式:现金,银行卡;公司各办公室人员年终统一发放;执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金,但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。

  第四章绩效奖金的支付管理

  第九条公司办公室人员奖金分配按岗位职级,以个人工资为计算基数实行系数分配管理;(具体方案见表2)生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。

  第十条员工于当年12月31日(含)以前转正者,均予享受年终奖金,其计算式自入职之日起为计算日期。

  第十一条每月15号以前(不含)入司员工,当月按1个月计算,15号以后(含)入司员工,当月不计。

  第十二条临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。

  第十三条凡转正后在职者,享受年终奖金,其奖金的计算方法为:员工当年12月份基本工资(不含各种补助)/x员工在职月数。

  第十四条员工缺勤应扣奖金(含事假、病假及迟到、早退;不含法定产假、婚假、丧假等)。

  (一)请假3天内(含)不扣奖金;

  (二)请假4-10天(含10天)内,扣除奖金总额的1/12;

  (三)请假11-20天(含20天)内,扣除奖金总额的1/6;

  (四)请假21-30天(含30天)内,扣除奖金总额的1/3;

  (五)请假超过30天,无年终奖;

  (六)迟到、早退10-15次(含15次),扣除奖金总额的1/12;

  (七)迟到、早退16-25次(含25次),扣除奖金总额的1/6;

  (八)迟到、早退26-35次(含35次),扣除奖金总额的1/3;

  (九)迟到、早退超过35次,无年终奖;

  第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配

  (一)无过失单、无重大差错;

  (二)在正常工作时间内能完成工作,全年加班在20小时以内的;

  (三)规章制度规定的.其他情形。

  第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配

  (一)本人辞职或被辞退的;

  (二)发生差错或重大过失的;

  (三)发生刑事犯罪或违法行为被处罚的;

  (四)旷工超过一日(含一日);

  (五)其他违反规章制度的情形。

  第十七条年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。

  第十八条年终奖的发放日期为次年的4-5月份。

  第十九条本办法自20xx年1月1日施行。

年终奖金分配制度5

  第一条总则

  为表彰成绩突出、表现优异的员工和集体,树立榜样,争做先进,进一步激发员工工作积极性和创造性,公司特制订本方案。

  第二条评选原则及方式

  评选原则:"评优评先"的评选工作,应本着实事求是、树立典型、激励员工,营造积极进取、锐意争先工作氛围的原则进行。

  评选方式:采用绩效数据排名及推荐两种方式进行。

  绩效数据排名:三地同岗位人员进行大排名,择优奖励。转岗同事,会根据转岗前后数据,进行两次排名,取成绩更佳的名次参与评优。业务数据截取区间为20xx.3月-20xx年11月。

  推荐:采取部门推荐为主、个人自荐为辅相结合的办法,符合推荐条件的,候选名额不限。

  具体评选方式见下文。

  第三条评选日程安排

  由经理级管理人员组成评选委员会,进行评优评先工作的执行,评选方案透明公开,所有同事均可以进行监督。

  第四条评选范围及奖项设置

  该方案适用于20xx年12月1日前登记在册的员工,但已提交辞职申请员工不在参选的行列,最终评选奖励人数如下:

  第五条评优标准

  (一)基本条件

  1、工作态度:严格遵守工作制度,有效利用工作时间;工作态度积极,主动学习,能承担额外工作任务;无任何违纪现象,并能主动要求或指导员工遵守纪律;以协作的精神工作,主动协助上级,积极配合同事。

  2、工作能力:正确理解工作内容,制定行之有效的工作计划;无需上级详细的指示和指导;及时与同事及协作者取得联系,使工作顺利进行;迅速、适当地处理工作的失败及临时追加的`任务。

  3、工作效率:工作速度快,不耽误工作进度;工作处置得当,长期保持良好的成绩;工作方法合理,时间的利用非常有效。

  4、工作成果:工作成果达到预期目的或计划要求;工作完成质量高,差错率低;工作总结及汇报真实、及时、准确;工作熟练程度和技能提升较快。

  (二)其他条件

  (三)已确认奖项

  第六条注意事项

  1、禁止出现乱报候选人名单现象,如存在作假现象,则对当事人给予处罚;

  2、评选委员会有权对所有候选人进行核查;

  3、获奖人选应能够获得多数员工的认同;

  4、原则上,个人奖项只能荣获一个,如同时符合多个奖项,选择一个推荐;

  5、评选过程中应注重对员工业绩数据的收集和验证;

  6、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通,对有保密要求的事宜不能外泄;

  7、所有数据统一口径,以政策研究中心数据分析岗位发送数据为准;

  8、全年累计请假超过1个月者不参与评选;

  9、本方案最终解释权归汇中信审中心所有。

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