堆场管理制度

时间：2023-11-09 09:00:38 志杰制度我要投稿

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堆场管理制度（精选10篇）

　　在当下社会，制度在生活中的使用越来越广泛，制度是要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。想学习拟定制度却不知道该请教谁？下面是小编为大家收集的堆场管理制度（精选10篇），希望对大家有所帮助。

堆场管理制度（精选10篇）

　　堆场管理制度 1

　　第一条：仓库、堆场及储槽严禁烟火，及擅自安装电源设备，若需安装必须经公司领导及安全管理部门的同意，并由专业人员严格按有关电力技术规范的有关规定执行。

　　第二条：对自燃物品（黄磷）、油类、易燃易爆物品与一般物品及性质互相抵触的、扑灭方法不同的.物品名称必须分类（库）储存和保管，并标明物品名称、性质、灭火方法并配备相应的灭火器材。

　　第三条：易燃、易爆物品到仓库、堆场及储槽必须严格按岗位责任制和防火安全规定，并设置明显的禁火标志。

　　第四条：安全部门要定期对仓库、堆场及储槽进行防火安全检查，及时消除火险隐患。

　　第五条：对通风不良库房要经常打开门窗通风换气，但人离开时要认真关严。

　　第六条：氧气等瓶装物入库时，库管人员必须对其认真检查。每个气瓶必须有瓶帽和两道防震圈。若欠缺的禁止入库。

　　第七条：搬运气瓶时轻抬轻放，严禁剧烈碰撞。

　　第八条：对酸、碱类，放入仓库、堆场及储槽时小心谨慎，严防倾斜和碰撞，同时认真检查，若有泄漏不得入库。

　　第九条：维护公司办公、生产、生活区域内的正常工作、生活秩序及环境卫生。

　　第十条：维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然，24小时轮班工作，确保公司良好的安保环境。

　　本制度自20xx年3月3日起实施。

　　堆场管理制度 2

　　１、物资进库储存保管，都必须根据不同物资的储存要求，做好铺盖、防潮、防灾、防虫、防鼠、防污染、防火等堆桩要求的工作。

　　２、物资储存保管，要认真执行查粮等一切制度，积极开展“四无”粮仓活动。

　　３、饲料生产投用的原料，必须做到班班有记录，日清月结，做到损溢批批清，仓仓清。

　　４、一要物资发生损溢、降低、报废，必须查明原因，按规定手续、程序进行审批处理，不得隐瞒不报。

　　５、安排和督促装卸工作进行堆桩，并要求堆桩整齐，做到桩位规格化，能达到抵御各种侵害的`要求。对不符合要求的囤位坚决不马虎不迁就，拆囤要做到清理囤脚。

　　６、储运装卸职工应牢固树立安全第一观念，不盲目行事，克服临时观念和侥幸心理，在厂安全领导小组领导下，经常开展，人身安全、防火安全等教育活动，掌握和了解基本消防器械的特性和使用方法。

　　７、保持仓储环境的整洁、干净，对破碎杂物，随时清除处理。

　　堆场管理制度 3

　　为了使发砖以及堆场后期管理工作顺利进行，公司本着“简洁高效”的原则。现对堆场工作人员进行以下规定：

　　一、所有成品堆场管理人员，按时上下班，早班（早上4：00――中午12：00）下午班（中午12：00――晚上19：00）严禁出现迟到、早退、脱岗现象，若发现出现此类现象，将给予20元/次的罚款，如若屡犯不改者，根据公司人事管理规定，给予相应处分。

　　二、认真做好堆场整体管理工作，如实填写个人当天工作日报表，要求报表标准，不得错报、漏报、迟报等情况发生，出现一次，给予两元每次每项的罚款。

　　三、堆场工作细则：

　　（一）堆场管理员

　　⒈、按照预先规划堆放区域安排监督卸车工分类规范码放，认真执行安质部下发的成品下线管理标准。（按照质量等级指导码放）；

　　⒉、细致统计入库起始日期及数量，按时投放递交表，并做好堆场报表，并及时上报部门经理；

　　⒊、按照堆场分布图，标明规划堆放区域标记（白灰打线）；监督卸车工堆放、保证堆放结束卫生清洁；

　　⒋、、认真做好盘库工作（1次/月），力保库损率降至最低，堆场严格执行责任区专人负责制，入库封垛标准不留豁口，堆放整齐，层高一致（20高），按照质量等级分类码放，不得随意乱码，碎砖严禁码放成品垛，保持场地卫生清洁；

　　⒌票据填写完整后，安排车辆有次序进入堆场装砖区，以最快速度进入装砖状态，负责收票，按照票据精确发砖、查验、签字、指挥车辆完成购砖次序，残砖兑换，两半截为一整块的.上车比例1%，七寸断砖的上车比例为1%，力保做到公平公正，管理解决装砖现场客户问题，突发事件，超出自己能力解决问题范围内及时上报部门主管；

　　6及时安排清渣工对堆场卫生及场地进行平整，影响发砖的残砖临时清理，认真做好日出库工作日志，并及时上报堆场主管，堆场主管做好全面协调工作（装砖工现场管理、车俩调配、安质部和卸车线协调及零散户的开票协调管理）。

　　（二）运输队管理

　　⒈听从区域业务主管安排，协调车队组织运输任务，不得私自与客户拉扯关系，出现一次，给予200—500元罚款；

　　⒉了解日常运输计划要求，提供车队资源的最新状况，为区域业务主管提供市场信息支持，不得耽误工地的正常进度；

　　⒊配合区域业务主管处理运输计划执行过程的意外情况，若出现串货情况（不按开票运送工地的），一经核实，给予司机50—100罚款，另外，出现私自给工地人员串通，外进其它砖厂产品的，一旦发现，给予500—1000元罚款；

　　⒋运输费的结算按照10天/次发放，双休日后延，运费结算按照开票数量核算，无误后销售部统一发放。

　　（三）装卸队管理

　　⒈按照出库管理员制定次序为拉砖车辆装车（对车辆大小不得挑拣）；装砖工要分组管理，责任到人；

　　⒉按照公司规定将两半截、七寸砖有序装车（比例1块/件），不得将残砖乱扔；

　　⒊装车结束按公司规定向客户收取装车费，不得私自讨价还价（上限标准为0。01元/块），装车费按照开票数量于销售部统一发放（派代表领取）；

　　⒋装车结束后，按出库管理员制定对残留砖渣进行清理，不得影响随后车辆装砖。

　　以上堆场管理制度最终解释权归属销售部。

　　堆场管理制度 4

　　一、贯彻执行防火安全的规定和文件，组织落实各项消防安全制度。

　　二、组织定期检查防火安全实施执行情况。

　　三、划分防火责任区，指定区域防火负责人，配置必要的消防器材，落实防范措施。

　　四、有义务有责任对仓库租房业主员工进行宣传防火知识、灭火知识、火场逃生技能等消防安全知识，增强防火安全意识和自救能力，消除不安全因素和火险隐患；对新职工要做好上岗前的防火安全培训。

　　五、负责仓库防火安全工作，认真执行有关防火安全制度、规定。对存在的不安全因素，应及时排除，解决有困难的.，应向领导汇报，提出改进意见。

　　六、发现违章行为应及时制止；发现火灾隐患，应采取防范措施，并向领导汇报，使其达到及时清除隐患的目的。

　　七、每日检查库房安全措施，下班时做到关闭门窗，做好火、电源管理，清除废纸等易燃物，做好交接班。

　　八、发现火警时，要及时扑救，并立即报警。

　　堆场管理制度 5

　　一、坚守工作岗位，不得擅离职守，不做与值班无关的'事项。

　　二、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。文明值班，积极妥善地处理好职责范围内的一切业务。

　　三、重大、紧急和超出职责范围内的业务，应在24小时内向仓库领导汇报和请示，经相关领导同意后，方可进行。

　　四、值班人员每天的工作时间早、中、晚三班：早上8:00－14：00；中午14：00-18：00，晚上18：00-凌晨8:00，值班人员要每间隔1小时巡查一次安全情况。

　　五、值班人员应严格按照统一安排进行工作、休息，严格遵守上岗及离岗时间，不得私自调换工作休息时间，更不允许空岗、误岗现象发生。

　　六、在未向部门打招呼之前不得擅离岗位，如果确须离开岗位在向部门请示之后有人来接替值班后方可离开，一旦发现未向部门领导打招呼擅自离岗者，无论时间长短，均应按旷工处理。

　　七、按规定时间交接班，不得迟到早退，并在交班前写好值班记录，以便分清责任。

　　八、维护好仓库内路道秩序，做到整洁卫生，禁止在工作时间睡觉、酗酒。无关人员不得随便进入监控室，如经发现按违纪处理，发现一次罚款50元。

　　堆场管理制度 6

　　1、服从中控室的各项指令，听从班长的调动与指挥，与生料调配站、中控室等相关岗位保持密切联系。

　　2、树立“安全第一”的`思想，遵守公司的各项规章制度。

　　3、认真巡检本岗位设备，做好巡检记录，保证设备安全运转。

　　4、严格执行安全技术操作规程，开车前对设备严格检查，具备条件方可开车。

　　5、精心维护保养设备，认真执行设备润滑制度，确保各润滑点供油正常。

　　6、运行中禁止检修、清扫和接触运转部件，要经常检查是否有异常声音、振动及仪表是否正常等。

　　7、负责搞好岗位卫生、设备卫生，保管好所使工具。

　　堆场管理制度 7

　　1、服从中控室的指令，听从班长的`调动与指挥，与原煤卸车处、煤立磨及中控室保持密切联系。

　　2、树立“安全第一”的思想，遵守公司的各项规章制度。

　　3、认真巡检本岗位设备，做好巡检记录，保证设备安全运转。

　　4、严格执行安全技术操作规程，开车前对设备进行严格检查，具备条件方可开车。

　　5、精心维护保养设备，认真执行设备润滑制度，确保各润滑点供油正常。

　　6、运行中禁止检修、清扫和接触运转部件，要经常检查是否有异常声音、振动，皮带有无跑偏，发现问题及时汇报解决。

　　7、搞好设备卫生、岗位卫生，所使用工具不得损坏、丢失。

　　堆场管理制度 8

　　库房内依货品性质、厂商品牌进行库区与储位规划管理，以及实行5S管理。

　　库房内规划叉车行道和人员走道，以便进货、补货整理和出货。

　　每日进出货的`同时整理库房内货品，整齐放置，保持库房秩序。

　　货品库存高度不可过高，避免倾倒与挡住灯具或风扇。

　　库房内货品的摆放应整齐有序，便于取放；无法堆叠的货品应以层板、托盘、台车存放。

　　拖板车、液压手推车等常用性装卸搬运工具等应在库房内划分固定放置位置。

　　库房内要经常保持清洁，要有防火、防盗、防潮、防尘、防光、防虫、防鼠安全措施和通风措施。

　　库房门钥匙由各班班长掌管，仓库主管留存一套。

　　班长不上岗和不在岗时，应事先依职级逐次指定临时钥匙掌管人，并办理好书面交接手续。

　　非指定人员不准擅自动用库房各部位钥匙，如有特殊情况，要说明原因，并征得班长同意后方可使用，用完应及时归还。

　　库房各部位钥匙任何人一律不得带出，如遇修配等特殊情况，需经仓库主管批准。

　　仓库主管留存钥匙应妥善安全保管，非紧急情况下不得动用。

　　堆场管理制度 9

　　1、仓库收货前，做好食品数量、质量合格证明或检疫证明的检查验收工作。腐烂变质、发霉生虫、有毒有害、掺杂掺假、质量不新鲜的'食品，无卫生许可证的生产经营者提供的食品、未索证的食品不得验收入库。

　　2、食品和原料出入库做好登记（台帐和电子帐）、检查，做到定期清洗、消毒、换气，经常保持清洁状态，避免尘土、异物污染食品。对进库的各种食品原料，半成品应进行验收和登记；食品出库时要检查感官性状和保质期，要坚持食品先进先出原则，尽量缩短储存时间。

　　3、每天要对库存食品进行检查、整理。重点检查食品有无霉变、腐败变质、包装有无损坏及保质期是否到期等情况，发现问题要及时向领导汇报，提出处理意见，及时处理。每月月底对仓库内食品，原材料，半成品进行盘点，并整理下个月内即将过期的物品清单（名称、数量、规格，入库日期，过期日期）交给厨房总厨，由厨房根据实际需要来使用，避免因物品长久未用过期而导致浪费。

　　4、食品仓库必须做到卫生、整洁、整齐、专用，食品与杂物严格分离，主食和副食分开存放，食品与非食品不能混放。食品按类别、品种分架、隔墙、离地整齐摆放，各类食品有明显标志，散装食品及原料储存容器加盖密封。

　　5、库房内地面平整、硬化，保持良好通风，避免阳光直接射入，保持所需温度和湿度。要定期清扫仓库，保持仓库、货架清洁卫生，经常开窗或用机械通风设备通风，保持干燥，做好防火、防盗、防投毒、防蝇、防尘、防鼠、防虫蛀、防霉变等工作。

　　6、库房禁止存放有毒、有害、易燃、易爆、化学类物品。禁止存放个人生活用品或临时存放其他非食品货物。

　　7、加强入库人员管理。非仓库管理人员，未经许可不得进入仓库。