公司年终奖制度

时间:2024-01-07 22:55:25 少荣 制度 我要投稿

公司年终奖制度

  在现实社会中,需要使用制度的场合越来越多,好的制度可使各项工作按计划按要求达到预计目标。那么相关的制度到底是怎么制定的呢?以下是小编收集整理的公司年终奖制度,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

公司年终奖制度

  公司年终奖制度 1

  一、目的

  为表彰先进,树立楷模,激励员工奋发上进,不断增强企业凝聚力和向心力,特制订本办法。

  二、适用范围

  本办法适用于公司全体中基层员工,高层领导不参与评选。

  三、管理职责

  行政人事部负责组织优秀员工和先进员工的评选、奖励等工作,并负责制订、完善和维护评选条件和评选办法,根据评选条件组织评选本单位内部优秀员工和先进员工,并将名单上报集团。

  四、评选条件

  1、公司转正员工,截至评选日,在公司工作满半年以上人员;

  2、本年度出勤率良好,病事假在十五天以内,迟到八次以下,无早退、旷工现象;

  3、品德端正,遵纪守法,无违反国家法律法规和公司规章制度;

  4、工作认真负责、积极主动,服从整体安排,能配合完成各项工作任务,无较大的工作失误;

  5、热爱集体、爱岗敬业、乐于助人、与公司同事相处融洽;

  6、完全胜任本职工作,能够立足岗位不断提高工作效率,改进工作方法,较好完成工作任务。

  五、评选方法

  采取不记名方式投票,根据投票情况,依据得票数量多少的.顺序,分别产生优秀员工1人,先进员工2人。

  六、表彰和奖励

  对获奖人员通报表彰,同时颁发证书和奖金。

  七、附则

  公司年终奖制度 2

  依据公司理念以及在日常工作当中我们所倡导的行为,设置20xx年度四个个人奖项和一个团队奖项,具体奖项及评选标准、办法如下:

  一、奖项设置:

  1.最佳榜样奖1名;

  2.最佳出勤奖1名;

  3.最佳学习进步奖1名;

  4.最佳协作奖1名;

  5.最佳团队奖1个。

  二、评选标准:

  1.最佳榜样奖公司年终评优方案

  a、勇于担当,遇到工作和问题不推诿;

  b、严格遵守公司各项规章制度;

  c、出色的完成本职工作,能够达到(或超出)领导要求和大家的认可;

  d、工作中能够承担起本岗位甚至本部门工作,工作中以身作则。

  2.最佳出勤奖

  a、在公司工作满1年;

  b、20xx年度期间无请假、旷工等情况;

  c、严格遵守工作制度,有效利用工作时间;

  d、工作认真负责,无利用上班时间干私事等情况。

  根据考勤记录,符合"最佳出勤奖"a、b项的有以下人员:(以下顺序不代表排名先后)

  请在以上人员中选择符合c、d项的"最佳出勤奖"候选人。

  3.最佳学习进步奖

  a、通过积极主动的学习和自我的高要求,由一开始对业务的不熟悉到现在工作的不断深入,取得了显著的成绩;

  b、通过不断学习创新,个人综合能力提升明显,并且在工作岗位上起着相当重要(关键)的作用。

  4.最佳协作奖

  a、在日常工作中积极主动,有效提升工作效率并避免误解;

  b、工作中言必行、行必果;

  c、能够积极主动的`协调、配合本部门及其他部门工作,创造和谐、愉悦的工作氛围,圆满完成各项工作。

  5.最佳团队奖

  a、部门成员团结,沟通顺畅,工作氛围轻松、愉快;

  b、部门成员之间互帮互助,整体优势明显,成绩显著;

  c、部门各个成员有很强的配合、协调、服务意识。

  三、评选办法:

  第一阶段:各部门经理组织部门员工根据以上评选标准,并结合拟推荐人员(部门)日常表现,进行选评,形成以上奖项推荐名单及推荐理由(含事例)。要求:每个奖项仅限推荐一人(部门),同时要求推荐人员(部门)为本部门以外的其他人员(部门)。(推荐名单附后)

  第二阶段:由人力行政部进行统计,最终获奖者在年会现场由全体

  员工从候选名单中不记名投票选举产生。

  以上奖项都将获得公司颁发的证书及奖品(奖品年会现场宣布)。

  推荐名单:

  推荐部门:

  推荐名单:

  推荐部门:

  公司年终奖制度 3

  第一章总则

  第一条为了激励员工工作积极性,科学控制人工成本,维护公司与员工双方的合法利益,在薪酬总体方案的指导下,结合年终考核结果及上年度人工成本,特制定本办法。

  第二条公司入职转正员工适用本办法。执行《绩效考核方案》的员工也可依照本办法执行。

  第三条公司人事部负责绩效奖金的管理考核工作;财务部负责年度生产利润的测算并按规定时间提交核算报告;生产部依据本办法按时完成生产指标。

  第四条年度绩效奖金支付的原则以考核成绩为依据,顾全各方利益,以调动全体员工工作积极性为主要目标,本着工作表现为主均衡、协调、公正、公平的原则。

  第二章范围

  月度采购计划包含根据各部门奖金额度和员工的绩效考核情况,管理奖金的分配,包括确定部门奖金分配方案、编制部门奖金分配表等工作(注:将根据未来的薪酬福利计划作相应调整)

  第三章年度绩效奖金发放

  第五条年度绩效奖金是超额完成全年生产任务,为公司赢得额外利润而产生的报酬。

  第六条每年年初,由公司财务部核算出公司全年的年净利润,拿出净利润的30%-50%%作为员工年终奖的支出预算。

  第七条第年年初,销售部预测全年订单数量,由生产部根据销售部提供的数据制定生产量预测。

  第八条年度绩效奖金的发放条件

  (一)公司各部门的年终奖发放前提是,公司全年超额完成生产、销售任务。办公室人员年终奖金发放占总奖金的65%;公司有权根据当年生产、销售情况对比例作出相应调整。

  (二)执行《两班绩效考核方案》的`一线员工按年度完成的生产指标分别计提。生产一线员工绩效奖金占总奖金额的35%左右。年度绩效奖金的支付方式:现金,银行卡;公司各办公室人员年终统一发放;执行《两班绩效考核方案》的员工根据月度生产量核定绩效奖金,但年度总奖金不能超过公司总奖金额的35%。

  第四章绩效奖金的支付管理

  第九条公司办公室人员奖金分配按岗位职级,以个人工资为计算基数实行系数分配管理;(具体方案见表2)生产一线员工执行《两班绩效考核方案》。

  第十条员工于当年12月31日(含)以前转正者,均予享受年终奖金,其计算式自入职之日起为计算日期。

  第十一条每月15号以前(不含)入司员工,当月按1个月计算,15号以后(含)入司员工,当月不计。

  第十二条临时工、未转正者及奖金发放前离职的员工不享受年终奖。

  第十三条凡转正后在职者,享受年终奖金,其奖金的计算方法为:员工当年12月份基本工资(不含各种补助)/12*员工在职月数。

  第十四条员工缺勤应扣奖金(含事假、病假及迟到、早退;不含法定产假、婚假、丧假等)。

  (一)请假3天内(含)不扣奖金;

  (二)请假4-10天(含10天)内,扣除奖金总额的1/12;

  (三)请假11-20天(含20天)内,扣除奖金总额的1/6;

  (四)请假21-30天(含30天)内,扣除奖金总额的1/3;

  (五)请假超过30天,无年终奖;

  (六)迟到、早退10-15次(含15次),扣除奖金总额的1/12;

  (七)迟到、早退16-25次(含25次),扣除奖金总额的1/6;

  (八)迟到、早退26-35次(含35次),扣除奖金总额的1/3;(九)迟到、早退超过35次,无年终奖;

  第十五条符合以下情形的参与年终奖金分配

  (一)无过失单、无重大差错;

  (二)在正常工作时间内能完成工作,全年加班在20小时以内的;

  (三)规章制度规定的其他情形。

  第十六条有以下情形之一的不参与年终奖金分配

  (一)本人辞职或被辞退的;

  (二)发生差错或重大过失的;

  (三)发生刑事犯罪或违法行为被处罚的;

  (四)旷工超过一日(含一日);

  (五)其他违反规章制度的情形。

  第十七条年终奖的计算周期为每年的1月1日起至12月31日止。

  第十八条年终奖的发放日期为次年的4-5月份。

  第十九条本办法自20xx年1月1日施行。

  公司年终奖制度 4

  从20xx年1月1日起到12月30日止,每月车间以班组为单位进行评比,每人每月以十分计,每一分为十元奖金计,对照条例评分汇总后,各车间主任签字,送部门经理确认,分管副总审核,总经理批准,报行政部存档。

  行政部于20xx年元月份进行累计每人的总分数,加上基数即是20xx年生产员工的年终奖金,经总经理批准后,送财务部发放。

  评比条件(每条1分)

  1.当月要满勤,请假1天以上(含1天),此条无分。

  2.准时上下班,不迟到不早退,迟到或早退1次者,此条无分。

  3.服从上级领导分配,不挑肥减瘦,不服从1次者,此条无分。

  4.按时完成班组长交给的生产任务,否则此条无分。

  5.注重产品质量,对上级交给的生产产品质量要百分百合格,发现1次以上质量不合格,返工,此条无分。

  6.安全生产,按规范操作,对于发生人身伤害或设备损坏事故,此条无分。

  7.尊敬领导、团结同事,文明礼貌,吵架、打人,此条无分。

  8.爱护公司财产,偷盗、故意破坏者,此条无分。

  9.注意各自的'仪容仪表,发现染发、男性戴耳环、上班不穿制服、不佩带厂牌被处罚者,此条无分。

  10.遵守公司管理条例,发现赌博、宿舍里喝酒,做影响他人休息的事,或违反宿舍管理条例被处罚者,此条无分。

  注意事项

  1.旷工2天及违反操作造成严重工伤及设备事故或各种假期超过15天(含15天),当月取消评比资格。

  3.新进员工出勤天数未满15天(含15天),不参与当月评比。

  4.合理化建议被采纳后能收到一定效果,当月加十分;发明对公司有重大贡献者加50分。

  5.在当月评比中,违反评比条件超过三条(含3条)者,取消当月评比资格。

  6.各车间主任、班组领班应严格按照评比条例进行评比,不得循私。一经发现所评出的数据有存在虚假或不真实者,将予以重罚。

  公司年终奖制度 5

  为建立和完善公司薪酬福利制度,使公司员工的贡献得到认可,并提高员工的绩效、责任心和公司的业绩,使公司得到可持续性发展,结合我司的实际情况,特制定本制度。

  1、发放对象:公司所有员工。

  2、发放单位:以部门为整体单位计年终奖金(即年终奖金为整个部门年终奖金,由部门负责人根据各部门员工工作情况进行发放),项目部所有员工奖金与项目进展情况挂钩。

  3、奖金发放标准:奖金额度,根据企业经营状况及利润确定并报董事会批准后执行。

  4、当年度年终奖金发放前有下列情况之一者,应予加发部门奖金;

  (1)记大功1次,加发30%的.奖金。

  (2)记小功1次,加发20%的奖金。

  (3)嘉奖1次,加发50元。

  5、有下列情况之一者,应予减发部门奖金:

  (1)记大过1次,扣减30%的奖金,以此类推,记大过3次扣全部奖金。

  (2)记小过1次,扣减20%奖金。

  (3)申诫1次,扣减10%的奖金。

  (4)警告1次,扣减50元奖金

  (5)年度内请事病假(合并计算)达7天以上15天以下者扣减奖金50%;

  6、本年度内有功与过两种记录者,可予抵消或抵减。

  7、本规定所指奖惩等记录,适用于当年度,不得跨越年度计算。

  8、在当年度奖金发放前,有下列情况之一者,不发年终奖金。

  (1)辞职或解聘者。

  (2)停薪留职者。

  (3)其他原因中途离职者。

  9、年度的计算:自然年(指1月1日至12月31日)

  10、本规定自公布之日起实施。

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