交接班制度

时间:2023-03-14 14:39:49 路燕 制度 我要投稿

交接班制度(精选21篇)

  在社会一步步向前发展的今天,很多场合都离不了制度,制度具有使我们知道,应该做什么,不应该做什么,惩恶扬善、维护公平的作用。那么什么样的制度才是有效的呢?以下是小编收集整理的交接班制度,希望对大家有所帮助。

交接班制度(精选21篇)

  交接班制度 篇1

  一、各科室由护士长安排护理人员24小时值班,值班人员应坚守工作岗位,有效履行职责。

  二、根据科室情况实行APN或AN排班,在此基础上实施弹性排班,根据各时段工作量变动情况合理调配本科室护理人员。

  三、各科室需设立一线、二线听班,听班人员必须保证电话24小时畅通,一线听班在接到电话后30分钟内到位,二线听班1小时内到位。在突遇护理工作量骤增,本班护理人员难以应对时,当班护士应及时向护士长汇报,护士长立即启动一、二线听班,协助完成相应工作,保证护理质量。

  四、每班必须按时交接班,接班者应提前15分钟进入病区,阅读交班记录及相关护理文书。在接班者未到之前,交班者不得离开岗位。

  五、值班者必须在交班前完成本班的各项工作,遇有特殊情况,必须做详细交代,与接班者共同做好交接后方可离去。各班必须写好交班记录,白班为夜班做好用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以便于夜班工作。

  六、实行床边交接班,交接不清不得下班。交班中发现病情、治疗器械、物品交代不清,应立即查问。接班时发现问题,应由交班者负责;接班后如因交班不清,发生的问题或物品遗失,应由接班者负责。

  七、交班内容:

  (一)患者总数、出入院、转科、转院、手术、死亡人数以及新入院、危重患者、抢救患者、大手术后或有特殊检查处理、病情变化及思想情绪波动的患者。

  (二)医嘱执行情况、各项护理记录、各种检查标本采集、各种处置完成情况及后续工作。

  (三)查看昏迷、瘫痪等危重患者皮肤情况,基础护理完成情况,各种导管固定和通畅情况。

  (四)备用、贵重、医学专用药品、精x药品、放射性药品、医疗用毒性药品及药品类易制毒化学品及抢救药品的.数量,器械、仪器的数量、功能状态等。

  (五)交接班者共同巡视检查病房是否达到清洁、整齐、安静的要求,查看各项工作的落实情况。

  八、晨会集体交班由护士长主持,当日当班护理人员均应准时到会,认真听取夜班交班报告,交接内容及要求如下:

  (一)夜班护士汇报患者情况,对危重患者要重点交接,汇报内容简明扼要、重点突出。

  (二)护士长布置当日重点工作,传达各项会议精神。

  (三)在保证交班质量的基础上,晨会交班应于15分钟内结束,小讲课时间可适当延长,但不应影响正常护理工作。

  九、遇有下列情况时,不得进行交接班:

  (一)遇紧急情况或抢救时(可在紧急情况或抢救结束后进行交接班)。

  (二)交班或接班人员任何一方因特殊情况不能参加交接班时。

  交接班制度 篇2

  一、一般原则

  1、值班人员应认真作好本岗位的交接班工作,交班人员应主动向接班人员交待运行情况,保证安全运行。

  2、接班值班长及各班班长应提前30分钟进入现场,了解运行情况,其它值班员必须提前25分钟到现场检查设备、了解情况,交班人员必须在现场签字交接。

  3、接班人员严禁酒后接班。

  4、值班人员一般不得连值两班,值班人员因故离开工作岗位应经班长批准,班长应指定人员代替,交接后方可离开。

  5、在交接过程中,双方意见不一、经协商不能解决时,应向有关领导或值班长汇报、裁决处理;未办好交班手续,不得自行离开岗位。

  6、重大操作和事故处理,应告一段落并经双方协商同意后方可交接,系统事故处理须经值班长同意后方可交接。

  7、交接中发生事故时,不得进行交接,对未完成交接手续则由交班人员处理,接班人员可在交班人员的要求下协助处理。已办完交接签字手续则由接班人负责处理,交班人员应主动协助处理。

  8、必须正点交接,双方签字后为交接完毕,交班人员才能离开岗位。

  9、接班班长应将主要情况(运行情况、设备情况、经验教训、命令通知等)向值班长汇报,值班长应根据本值情况、布置任务及完成任务的安全措施和传达上级指示。

  10、交班完毕后,对发现的大小问题,一律归接班人员负责,交班人不负任何责任。

  二、接班

  1、接班人员应向交班人员了解设备情况、运行方式、操作变动、经验教训。

  2、查阅交接班记录、运行日志,了解主要参报的变化情况。

  3、接班检查:应按本岗位所管辖范围进行全面检查、有疑问应向交班人员询问清楚,对设备异动、缺陷操作后的变动应重点检查,必要时交接双方应到现场交接。

  4、检查本岗位设备现场是否整齐清洁,接班人员有权要求交班人员把岗位设备场地做好清洁后,才能办理交接手续。

  5、检查工具、资料、图纸、记录本、桌椅、门窗、灯具、消防设施是否齐全完好,如有损坏,只有当接班者末提出异议方可进行接班。

  三、交班

  1、交班前班长应检查本岗位的例行工作,计划工作的`完成情况,查阅主要岗位的运行日志、运行记录,检查各岗位清洁工作完成情况。

  2、各岗位交班前应检查工具、桌椅、灯具、图纸、资料、记录薄、消防设施、门窗是否完整、齐全、并作好记录后交班。

  3、各岗位交班前,作好岗位的清洁工作。

  4、各岗位在交班前应检查交接班记录、运行日记、缺陷记录应正确无误,并向班长作简要的汇报。

  5、交班前班长向值班长作下列汇报

  5.1.本班接到的通知命令;

  5.2.本班所操作的项目;

  5.3.本班发现的缺陷及处理情况;

  5.4.设备投入工作票的许可情况;

  5.5.设备异常及事故处理情况;

  5.6.人员纪律情况,好人好事;

  5.7.交班前的运行方式,下一班的主要工作。

  交接班制度 篇3

  1、交班者在下班前做好交接班准备,包括交班报告、办公室、治疗室、值班室的清洁卫生等工作,各种物品归还原处,接班者应提前15分钟做好接班工作。

  2、交班者在写病情交班前,须深入病房,了解患者情景,检查其它工作有无遗漏,然后写病情交班记录。

  3、接班者应在办公室认真严肃的'进行交接班,严格执行“五不接”原则(病人数、病情、治疗、物品、卫生不清不洁不接),有疑问应及时提出。

  4、药品、器材、物品等接班时必须当面点清,如有欠缺,应及时寻找,发现差错或损失应及时上报和登记。

  5、危重、新入院、长期卧床、特殊交班、手术等患者应在床头进行交接班。

  6、交班者必须将本班工作完成后方可下班。接班者应将一切工作接清楚,如因交接不清,在接班后发生的问题应有接班者负责。

  7、不得迟到、早退,接班时,接班者因故迟到,交班者不得先行离开。

  交接班制度 篇4

  1. 教师要严格执行幼儿园制定的幼儿作息时间,有目的.、有计划的组织各项活动,并按《幼儿园一日生活常规》的内容去要求幼儿。

  2. 教师带班时间一般不接待亲友,不接电话,主班教师决不能离开幼儿,班级发生的事故应由当班教师负责处理,并及时向领导汇报。

  3. 教师和保育员下班时一定要做好交接班工作才可离开,教师或保育员交接班时必须交代清楚下列情况:

  (1).幼儿健康情况(打针、吃药、精神状况及特殊问题)。

  (2).幼儿出勤情况。

  (3).个别幼儿情况及家长联系工作。

  4. 班级教师和延时班教师做好交接手续:

  (1)配班教师和上午主班教师送延时班幼儿,要向延时班教师明确交代幼儿的情况(包括送达幼儿的人数、幼儿的衣物、幼儿身体状况等),延时班教师划好幼儿考勤,并做好交接幼儿登记。

  (2).延时班教师必须收接送卡才能让幼儿离开,并及时把接送卡送还给幼儿所在班级。

  班级卫生量化标准

  室外卫生区:每天扫一遍、拖一遍,墙裙、楼梯扶手、窗台窗框保持干净。 室内 物品:室内物品摆放合理,每天擦一遍,无卫生死角。窗户框槽内及窗外面瓷片无积灰,电视屏幕用干布擦,用空调时每周清洗一次过滤网。电灯电扇每月擦一次。

  钢琴电子琴:用干抹布擦拭,琴键琴身无灰尘,钢琴上不能乱放杂物,只能放录音机和教参。

  活动室地面:中午扫一遍,下午下班前拖一遍,木地板用半干的拖布。

  卫 生 间:洗手池保持干净,池下面无死角。厕所随用随冲,及时拖干净,不能有积水,每周用洁厕精清洗便池,不能有黄渍,窗台不乱放杂物。

  桌 椅:桌子保持清洁,随脏随擦,饭前必须擦一遍,桌椅每周用肥皂水擦一遍。

  餐 具:每天早上清洗杯子,消毒餐具,饭后洗净入柜,筷子晾干。消毒柜保持干燥清洁。

  床上 用品:平时随脏随洗,每月家长拿走彻底清洗一次,并根据天气情况每周晾晒一次。

  小 毛 巾:每周一周三换洗、消毒。

  抹 布:随用随洗,保持清洁。

  垃 圾:每天下午下班前必须清理。

  玩 具:布绒玩具及时清洗晾晒,塑料玩具每周五清洗消毒,体育器械摆放合理,保持干净卫生。

  玻 璃:由于要喷药灭蚊蝇,根据通知随时擦拭。

  交接班制度 篇5

  医师值班、交接班制度

  一、各科在非办公时间及假日,须设有值班医师,可根据科室的大小或床位的多少,单独或联合值班。

  二、值班医师每日在下班前至科室,提前10分钟接班,接受各级医师交办的医疗工作。交接班时,应巡视病室,了解危重病员的情况,并做好床前认真交接。若交待不清或漏交由交班者负责;已交班后发生问题,由接班者负责。

  三、各科医师在下班前应将危重病员的`病情和处理事项记入交班本,并做好交班工作。值班医师对危重病员应作好病程记录和医疗措施记录。

  四、值班医师负责各项临时性医疗工作和病员临时情况处理;对急诊入院病员及时检查填写病历,给予必要的医疗处置。

  五、值班医师遇有疑难问题时,应请经治医师或上级医师处理。

  六、值班医师夜间必须在值班室留宿,不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往视诊。如有事离开时,必须向值班护士说明去向。

  七、每日晨,值班医师将情况重点向主治医师或主任医师报告,并向经治医师交清危重病员情况及留待处理的工作,并作好交班记录。

  住院药房制度

  一、配方人员以认真负责的态度根据正式处方或领药单发药。

  二、配方人员要严格查对制度,有条不紊地配方,减少差错,杜绝事故。处方一般不得涂改,否则需经医生在涂改处签字。药剂人员不得擅自修改处方。

  三、毒、麻、限制和贵特稀少药品,每日应根据处方统计消耗数进行登记。

  四、每月盘存检查有效期药品的使用,贮存情况,并于盘存后书面向科室负责人报告近期失效药品种种及数量,请示处理,避免浪费。

  五、加强与各临床科室的联系,急需药品及时与库房,采购人员联系,保证临床治疗,抢救需要。

  六、保持环境清洁整齐,每周一大扫除。

  医嘱制度

  一、医嘱一般在上班后二小时内开出,要求层次分明,内容清楚。转抄和整理必须准确,一般不得涂改。如须更改或撤销时,应用红笔填写“取消”字样并签名。临时医嘱应向护士交代清楚。医嘱要按时执行。开写、执行和取消医嘱必须签名并注明时间。

  二、医师写出医嘱后,要复查一遍。护士对可疑医嘱,必须查清后方可执行。除抢救或手术中不得下达口头医嘱,下达口头医嘱,护士需复诵一遍,经医师查对药物后执行,医师要及时补记医嘱。每项医嘱一般只能包含一个内容。严禁不看病人开医嘱的草率作风。

  三、护士每班要查对医嘱,夜班查对当日医嘱,每周由护士长组织总查对一次。转抄,整理医嘱后,需经另一人查对,方可执行。

  四、手术后和分娩后要停止术前和产前医嘱,重开医嘱,并分别转抄于医嘱记录单和各项执行单上。

  五、凡需下一班执行的临时医嘱,要交代清楚,并在护士值班记录上注明。

  六、医师无医嘱时,护士一般不得给病员做对症处理。但遇抢救危重病的紧急情况下,医嘱不在,护师可针对病情临时给予必要处理,但应做好记录并及时向经治医师报告。

  护士交接班制度

  一、病房护士实行三班轮流值班。值班人员应严格遵照医嘱和护士长的安排,认真完成各项护理工作。

  二、值班人员必须坚守岗位,履行职责,保证各项治疗,护理工作准确,及时地进行。

  三、每班必须按时交接班,接班者提前15分钟到科室,阅读交班报告及医嘱本,在接班者未接清楚之前,交班者不得离开岗位。

  四、值班者必须在交班之前完成本班的各项工作,写好交班报告及各项护理记录,处理好用过的物品。遇有特殊情况必须做详细交待,与接班者共同做好工作方可离去。白班须为夜班做用物准备,如消毒敷料、试管、标本瓶、注射器、常备器械、被服等,以利夜班工作。

  五、交接班中如发现病情、治疗、物品等交待不清,应及时查问。接班时发现问题应由交班者负责,接班后再发现问题,则由接班者负责。

  六、白班交班报告应由主班护士书写。要求字迹清楚,内容简明扼要,有连贯性,运用医学术语。如进修护士或护士填写交班报告时,带教护士或护士长要负责修改并冠签全名。

  七、病房每天医护集体交班一次,先由夜班护士作24小时护理交班报告,实习医生作主要病情及各种处理交班,然后由住院值班医师补充,最后由主治医师(或主任),护士长提出要求,并安排好当天的重点工作。

  八、交班者与接班者共同巡视病房,是否达到清洁、整齐、安静舒适的要求及各项制度落实情况。

  九、交班内容

  1、交清住院病人、出入院、转科、转院、分娩、手术、死亡人数及新入院、危重病人、抢救病人、大手术前后或有特殊检查处理,病情变化及思想情绪波动的病人等情况。

  2、交清医嘱执行情况,重症护理记录,各种检查,标本采集及各种处理完成情况,对尚未完成的工作,也应向接班者交待清楚。

  3、交班时查看昏迷、瘫痪、危重病人有无褥疮及基础护理完成情况;各种导管固定和引流情况。 4交清各种常备、贵重、毒、麻、限、剧药品及抢救物品、器械、仪器等的数量与效能,交接班者作好登记并签名。

  交接班制度 篇6

  1、值班人必须严格执行交接班制度,交接班必须在机房进行,按时交接班,在交接班时应交接以下内容:

  ①传达执行领导指示事项;

  ②设备运行情况;

  ③安全、正确的'设备运行记录;

  ④材料、工具、配件有无增减;

  ⑤防火器材有无增减;

  ⑥其它不正常现象。

  2、交班人在下班前应打扫卫生,整理好工具、材料等。

  3、接班人接班时,要对所操作设备的各主要部位进行全面检查,发现问题要向交班人了解情况并及时处理好,如不能处理的要及时汇报相关领导。

  4、接班人对室内卫生、工具、记录本等要做好认真检查和验收。

  5、接班人如不能按时接班时,交班人不得擅自离岗,并及时向有关领导汇报。

  6、交、接双方同意交接后,在交接班记录上填写交接结果并进行交接签字,方可上岗和离岗。

  交接班制度 篇7

  交接班是两个运行班组的一个正常衔接,是上一个班全面详尽地向下一个班交待与传达生产状况的一个很重要的环节,保证生产连续进行的一项重要制度。因此为了平稳、安全生产,特制定以下规定。

  一、交接班时间:

  小班(夜班)交接时间为8:00—8:30,若班车堵车或车维修等因素造成去各井场时间较晚,酌情掌握交接班时间。

  二、交接班地点:

  1、在值班室进行工作交接并交接交接班记录本上方所记载具体事宜。

  2、在生产现场对生产状况以及卫生进行确认与交接。

  3、在库房进行工具确认与交接。

  三、交接班手续:

  双方以在记录本以及交接状况表的签字栏签字认可为界,签字确认后,代表交接班手续已履行完毕,之后双方不得争执。

  四、交接班规定:

  1、当班人员在下班前应做好交班准备工作,将本班机器现状、存在问题等状况填写到交接班记录上。

  2、交班人员在接班人员因故未到场,或未完成接班检查工作前不得擅自离去。

  3、交班人员应将本班工作进行状况做好详细记录,并向接班人员如实反映。

  4、接班人员应认真阅读交接本记录本,以了解上一班的工作状况。

  5、交接班人员应明确回复接班人员提出的问题,并和接班人员共同核实,检查设备运行状况。

  6、交清本班设备运行状况、存在问题及领导指示、注意事项等,确实不能在本班完成的工作,经上级领导核准同意后,方可移交给接班人员。

  7、交接班人员务必应对应对口交接,同时认真检查各种指示仪表,其显示应正常。不许搞信用交接班。

  8、接、交班人员根据划分的`区域共同到现场,巡视检查设备有无异常状况,检查结果相互汇报。

  9、交班人务必做到四不离岗:即接班人员不到不离岗;未交接清楚不离岗;凡本班发生的故障未处理好不离岗(上级领导同意除外);因交班不清楚,接班人不一样意接班不离岗。否则由此引起的后果由交班人负责。

  交接班制度 篇8

  为加强交接班管理,严格交接班手续,规范交接行为,特制定本制度。

  交接班双方必须遵守上下班时间,接班人必须提前10分钟到岗,做好正点交接班前的准备工作,具体为交班人填写记录,介绍本班情况及领导交办的需接班人完成的工作和应注意的事项,接班人查看值班记录和察看现场情况与清点应急器材等,确认交接清楚和记录相符,在交接班登记表中签名。

  出现下列情况之一的不得交接:

  1、交接班的准备工作尚未就绪时;

  2、发生事故待处理、未经领导同意下班的',或事故正在处理中需当班人在场时;

  3、接班人员有酗酒或其他神志不清现象的。

  凡交接班手续不全或疏忽大意,在本岗位范围内发生异常情况,又无法分清责任的由发现时的当班人员负责,并承担相当责任。

  交接班制度 篇9

  1、起重机工作完毕,交班驾驶员应做到

  a.将吊钩上升到接近上限位置,停在规定地点,小车停在操纵室一边,各遥控器拨到零位,断开闸刀开关。

  b.交班前应有15-20分钟的'清扫和检查时间,检查设备的机械和电气部分是否完好,同时做好卫生清洁工作。

  c.详细记录当班工作情况、设备运行情况及设备存在的问题或立即排除故障等。

  2、接班驾驶员应做到

  a.认真听取上一班司机的记述工作情况和查阅交接班日报记录。

  b.检查起重机操作系统是否灵活可靠和制动器的制动性能是否良好

  c.固定钢丝绳是否牢靠,卷筒钢丝绳排列是否正确。

  d.使用前进行空载运行检查,特别是限位开关,紧急开关,行程开关等是否可靠安全,如有发现问题必须修复后方可使用。

  e.上述检查中,双方认为正常无误后,与交接班人员共同在工作记录上签字,交班人员方可离开。

  交接班制度 篇10

  第一条 运行交接班是指运行各岗位人员工作的移交和接替。风电场运行岗位的交接必须保证生产过程的连续性。

  第二条 运行岗位的交接班必须做到严谨、周密、严肃认真、上下衔接。交接形式以书面文字为准,必要的口头交代必须语言规范、清晰、明确。

  第三条 交接班要求:

  (一)交接班前各岗位人员要按检查时间、线路、项目、标准进行检查;

  (二)交接班过程要做到交接双方相互制约、相互监督;

  (三)交班前半小时、接班后15分钟内一般不进行重大操作和办理工作票,但异常处理、特殊情况除外。

  (四)交接班的内容:

  1、运行方式及方式变动情况;

  2、现场作业及安全措施部署情况,重点核对接地装置;

  3、设备、系统缺陷和消缺情况;

  4、全厂带负荷情况、潮流分布、负荷预计;

  5、所辖设备的运行状况;

  6、异常、事故及处理情况;

  7、定期工作开展情况;

  8、现场安全措施、运行方式与值班记录、模拟图的对应情况;

  9、公用设施、台帐、器具及文明卫生情况;

  10、上级指示、命令、指导意见。

  第四条 交班应做到:

  (一)交清运行方式及注意事项;交清设备运行状况和设备缺陷、异动情况;交清运行操作及检修情况;

  (二)对发生的缺陷按《设备缺陷管理标准》进行处理;

  (三)对设备运行的各种情况进行准确、详实、全面的记录;

  (四)对本班发生的异常情况按《运行分析管理标准》有关内容执行;

  (五)做好管辖区域、设备监控装置的卫生清洁工作;

  (六)交清本班进行的定期工作,交清设备巡回检查时发现的异常及处理情况;

  (七)说明调度、上级的指示、命令及下发文件;

  (八)对接班人员提出的疑问,交班人应做详实的解答;

  (九)对重要运行方式变更或设备缺陷、异动,交班人员应到现场向接班人员交接清楚。

  第五条 接班应做到:

  (一)接班前的检查:查报表、日志记录;查各表盘、监控画面设备运行情况;接班时主要运行参数及现场实际设备运行情况;

  (二)查管辖区域及表盘卫生应达到文明生产管理标准要求;清点公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等;

  (三)接班后,做到“五清楚”,即:运行方式及注意事项清楚;设备缺陷及异常情况清楚;操作及检修情况清楚;安全情况及预防措施清楚;现场设备及清洁情况清楚;

  (四)对新投入运行的设备必须进行接班前检查。

  第六条 遇有以下情况不能交接班:

  (一)当班发生的异常处理不清及重大操作、事故处理未告一段落时不交接;

  (二)岗位不对口、精神状态不好不交接;

  (三)备用设备状态不清楚不交接;

  (四)设备维护及定期试验未按规定执行不交接;

  (五)调度及上级命令不明确不交接;

  (六)记录不全、不清不交接;

  (七)工作票措施不清不交接;

  (八)工作票终结后,安全措施无故不拆除不交接;

  (九)设备运行参数异常、缺陷记录不清不交接;

  (十)岗位清扫不干净不交接;

  (十一)工器具不齐全不交接。

  第七条 特殊情况下交接班的规定

  (一)交接班时遇有重要操作或正在处理事故时,交班值长应领导全值人员继续操作或处理事故,接班人员应协助交班人员进行事故处理,并服从交班值长的指挥,直到操作告一段落或事故处理完毕后,方可进行交接班;

  (二)接班人员未按时到岗,交班人员应向值(班)长汇报,并继续留下值班,直到有人接班,方可进行交接班。若接班值(班)未到,应由交班值(班)长召开接班班前会并接班。接班人员精神状况不好,接班值(班)长必须找相应岗位人员代替,交班人员在代替人员到来之前不得交班。

  第八条 交接班应正点进行,交接班以双方在运行日志上签字为准。自接班人员签字时起,交班后运行工作的全部责任由接班人员负责。在未办完交接手续前,交班人员不得擅离职守。

  第九条 班前会内容

  (一)了解接班检查情况,说明本值的特殊运行方式;

  (二)设备、系统缺陷情况;

  (三)针对设备存在的缺陷需做的`事故预想,布置事故预案的实施;

  (四)核对说明本值的负荷预计;

  (五)布置、说明本值的计划工作及注意事项;

  (六)布置上级有关文件精神、本班工作重点及注意事项。

  第十条 班后会内容

  (一)总结本值的工作;

  (二)总结异常情况的处理过程;

  (三)总结现场操作情况;

  (四)表扬好人好事,批评违章违纪;

  (五)对于构成异常的差错,组织分析,明确责任,总结教训,并制定防范措施。

  第十一条 交班班组管理流程

  (一)交班前2小时对设备按巡回检查路线进行全面巡回检查;

  (二)交班前1小时主值全面检查监控画面及各表盘参数;

  (三)交班前30分钟前应完成的工作:

  1、值班员向值、班长汇报检查情况;

  2、各岗位按分工审查表单、各种台帐,审查无误后在规定位置签字;

  3、按各岗位专责分工,将各种公用材料、器具、图纸、仪表、台帐、钥匙、备品等清点齐全;

  4、填写完毕运行日志,再发生的事件随时填写;

  5、各岗位人员填写值班日志、设备定期工作等台帐,清扫专责区及表盘卫生;

  6、核对模拟系统图正确性。

  (四)交班时应完成的工作:

  1、向对应岗位的接班人员办理交接手续,交代本岗位、本值(班)工作,尤其是运行方式变更、缺陷、工作票、操作票及其他异常情况。

  2、得到接班人员准许,在运行日志上签字,正式交班。

  3、交班后进行班后会总结。本值(班)发生异常情况,如不能分析清楚,必须在交接班完成后,立即进行专题分析。较大的异常情况,风电场应立即组织分析。

  第十二条 接班班组管理流程

  (一)接班人员应统一服装,提前25~30分钟进入现场,由值、班长介绍生产情况及接班检查的注意事项及重点项目。

  (二)接班人员按巡回接班检查分工进行接班检查,检查现场设备、控制室检查监控及表盘运行参数、日志、表单记录、管辖区域及表盘卫生,对应岗位进行交底。并由接班人员填写接班前检查表,填写接班前发现主要问题一栏。

  (三)班前会在接班前5分钟由接班值、班长主持,各岗位汇报检查情况。接班值、班长简要交待运行方式、设备缺陷、重要操作、安全措施、事故预想、上级命令等。

  (四)在无异常情况具备接班条件并接到值、班长接班命令后,方可进行接班。

  (五)在运行日志上签字,正式接班。

  第十三条 交接班运行数据的分析规定

  (一)运行人员应加强交接班运行数据的分析,接班人员应按各自岗位完成接班前检查表的填写,并按照参数合格范围一栏的参考值分析有关设备参数是否在合格范围内。如发现设备参数异常,应及时向值(班)长汇报。值(班)长应采取相应措施控制参数不超标。

  (二)接班值(班)长在接班后应审核本班接班前检查表,并对照上一值的接班前检查表,进行数据分析,分析数据的准确性和异常变化,并记录分析内容。

  (三)运行主管应每天检查分析记录,对发现的问题要及时分析整理,形成专业分析报告。

  第十四条 各风电场应加强交接班的动态检查,制定相应的检查、抽查考核制度,风电场必须每天抽查一次交接班质量并进行相应的考核。安全生产部对运行交接班管理工作应不定期进行监督、检查考核。

  交接班制度 篇11

  一、目的

  为进一步细化班组规范化管理使其达到更高的水平,提供客户满意的品质。

  二、交班的作业流程

  班组长工作交接——现场确认——召开班前会——工作正常运作。

  三、交班的作业内容

  班组长工作交接:

  1、班组长应明确产线的异常和生产状况以及上班检验的质量状况,并进行现场交接,做好详细记录。

  2、交工艺。当班人员应对管理范围内的生产工艺现状负责,交班时应保持正确的工艺标准,并向接班人员交待清楚。

  3、交设备。当班人员应严格按操作标准和设备操作规程认真操作,对管理范围内的设备状况负责,交班时应向接班人员移交完好的设备。

  4、交卫生。当班人员应做好5S工作场所的清洁卫生,交班时交接清楚。

  5、交工具。交接班时,工具应摆放整齐,无油污、无损坏、无遗失。

  6、交接班时,交接班记录,日常保养记录,抽样检验记录,成品检验记录等应填写真实、准确、整洁。

  7、上述交接事项不合格时,接班人员有权拒绝接班,并向上级反映。

  现场确认:

  1、班组长要对本班组的情况心中有数。班组长要提前15分钟进入工作现场,查看上一班的记录,认真听取上个班班组长交接班情况,注意问清上一班是否有不正常情况,掌握第一手材料,为开会做准备。

  2、开会前要认真整理准备会议内容。将上一班或一天的产线方面存在的问题及经验进行归纳,客观全面细致地总结,对存在的`问题要认真分析,拿出解决问题的具体办法,确保本班组不再发生类似问题,并转交接到其它班组,确保产品质量。

  3、接班人员由班组长分配所负责区域及各工序由专人检查,所负责区域及各工序异常状况,5S是否达标,仪器设备是否完好,将检查结果填写于日常保养表内。由接班班组长和本班班组长确认,并了解其产线状况,双方交班确认无误后,班组长交班完毕。

  四、召开班前会:

  1、班前会需提前15分钟召开,例会内容针对昨日的问题点及交班时注意的各项问题点在会上指出并将让大家想出对策,调动本班组人员积极发言,开班前会时要调动本班组人员的积极性,让班组成员汇报自己一天来的安全生产情况和所发现的问题,针对存在的问题进行认真讨论,找出症结来加以解决,尽可能当场出对策并落实下去。

  2、安排部署班组任务要具体。针对本班组的实际情况制订本班组切实可行的工作计划,按照岗位的特点具体量化分解,落实到每个岗位和每位员工身上,进一步增强人员的压力感和紧迫感,使安全工作落到实处。

  3、以案例为素材,做到警钟长鸣,有效地预防和控制事故。

  正常运作:

  1、每日上班前加强安全检查,进入车间时所有检验人员是否有正确佩戴和使用劳动防护用品。

  2、每天随时检查每个检验员的工作落实情况、工作效率的快慢以及纪律状况,对一些检验标准的把持及原则性强不强,每天心里对检验员有本台账。

  3、工作再忙,巡线力度仍要有所加强,随时发现现场的一些不良因素及时纠正并反馈给相关人员,在各种艰难的工作状态中,尽我们所能完善各种检验手法,检验设备是否有按时检查并保养,每日日报表的审核,5S工作安全生产是否落实到每位检验人员。

  交接班制度 篇12

  1、违反操作规程,致使锅炉运转过程中出现故障;

  2、擅离工作岗位、值班睡觉、喝酒、打扑克等;

  3、锅炉水温未达到要求温度;

  4、锅炉房内外卫生不清洁、物品杂乱堆放;

  5、发现问题未及时上报,致使锅炉在运转过程中出现故障;

  有以上情形之一者,处以不低于50元罚款;如造成锅炉损坏等严重问题,要求依法赔偿经济损失:

  交接班制度 篇13

  一、建立校园安全值班制度

  中心小学每周安排一名领导带班,各完小若干名教职工值班,加强校园安全保卫,妥善处置校园和师生突发性事件,及时办理上级安排的工作。

  二、工作职责

  1、值班教师不定时地对校园进行巡查,重点检查学生电脑室、多媒体教室、等重点部位,同时也要对教室、门窗、校门安全情况进行巡视。

  2、如遇重大的突发事件,应在第一时间报告学校领导,并与公安机关取得联系。

  3、如实填写《教师值班日志》并签字。

  三、值班纪律

  1、严格遵守值班时间,按时到岗,不迟到不早退,不得空岗;通讯工具必须保持畅通;

  2、有事不能到岗要及时向带班领导说明情况,并自己同其他教师调换好,确保学校24小时有人值班;不得私自找校外人员代班。值班期间,不得在岗位上做和值班无关的'事情,不得擅自离开工作岗位。

  3、禁止值班人员私留外人住宿、聚餐、酗酒或从事其它活动,做到文明值班。

  4、值班人员要注意发现安全隐患,避免各类事故的发生。

  5、如遇突发事件或不安全事故,要及时向领导汇报,不得延误时限。

  6、值班教师因擅自离岗、玩忽职守等造成重大事故,要追究责任。

  7、师生信函要及时通知相关人员;外来人员一律做好出入登记;禁止机动车辆进入校园。

  8、交接班必须做好交接班手续,交接班时,未完成的任务及时向接班人交代清楚。

  9、加强节假日、重要庆典日、政治敏感时期及日常夜间值班力量,增加巡查检查次数,严防各类针对师生和学校的不法侵害事件发生。

  四、值周教师交接制度

  1、交接时间为每个星期的星期日14:30以前。

  2、交接内容为上周的值班记录、值班所需物件、重要事项。

  五、学生上下学交接制度

  1、每学期开学,学校和家长都要签订安全接送学生责任状,并印发家长告知书,告诉家长接送学生的地点,时间,要求家长在规定时间,地点,把学生接回家。

  2、要求家长在规定的放学时间,在学校大门口亲自把自己家的孩子接回家,早晨上学家长要护送到学校。

  3、每天放学,班主任要学生送给门卫,履行交接手续,门卫送出大门口,交给家长。

  交接班制度 篇14

  一、司炉工人交接班制度

  1.交班的司炉人员,应在交班前对锅炉运行情况作一次认真全面的检查和调整,必须具备下列条件方能交班:

  (1)锅炉燃烧良好,汽压和水位都在正常范围。

  (2)各安全附件、仪表动作灵敏可靠。

  (3)辅机运转正常(声音、温度、转速等无异常)。

  (4)清炉除渣,打扫工作场所,保持整洁。工具和配件齐全并存放在指定地点。

  (5)各项记录填写正确、清楚、无涂改、无遗漏。

  (6)交班人员在运行记录和交接班日志上签名后交班。

  2.交班人员应口头向接班人员详细介绍本班运行情况,以及发现的.问题和注意事项。

  3.接班人员应按规定时间到达锅炉房,做好接班准备工作。接班人员须认真查阅交班记录和听取交班情况介绍。

  4.交、接班双方应共同检查下列情况:

  (1)锅炉运行情况。

  (2)水位表、压力表、安全阀、给水设备、高低水位报警器、排污阀等设备、附件是否灵敏可靠。

  (3)锅炉受热面的可见部位是否有鼓泡、变形、渗漏等损坏现象。

  (4)炉墙、炉拱、炉排等有无裂纹、塌陷、卡死现象。

  (5)必要的备用材料,如盘根、水位表玻璃管(板)、润滑油等是否齐全。

  5.交、接班时,如遇事故,应待事故处理完毕后,再办理交接班手续。接班人员应积极协助交班人员处理事故。

  6.接班人员在接班前不准喝酒,交班人员如发现接班人员喝酒或有病时,应向锅炉主管负责人报告。由负责人采取措施,另行指派合格人员代班。

  7.接班人员未按时接班,交班人员应报告锅炉主管负责人,但不得擅自离开岗位。

  二、水处理人员交接班制度

  1.交班人员应做好交班前的准备工作。将所用仪器、器皿清洗干净放在指定位置,清扫工作场所,保持整洁。

  2.水质化验分析人员,在交班前对软水、锅水进行一次化验分析,将结果填人运行记录簿。

  3.接班人员应在规定的时间到达岗位,进行设备检查,了解运行情况,认为符合交接班规定要求时,办理接班手续。

  4.交班时,如遇事故或重大操作项目,应待事故处理完毕或操作告一段落后,方能交接班。接班人员应积极协助处理事故和完成操作项目。

  5.接班人员未按时接班,交班人员应向有关领导报告,但不能离开工作岗位。

  交接班制度 篇15

  第一条遵守劳动纪律,不酒后上班,接班人提前10—15分钟到达工作地点,在现场手上交接班,上岗必须持证。

  第二条交班人必须当面交清锅炉运行情况和注意问题,检查水位表、气压表、安全阀及其它设备是否正常完好,要有工作记录,并具备交接班手续。

  第三条虽到交班时间,但接班人未到,交班人不准擅离岗位,要及时报告领导,采取措施后方可离岗。

  第四条凡接班人酒后上班或精神不正常时,交班人不准交班,接班人不准强行上岗,交班人要及时汇报。

  第五条交班人未交清当班工作情况,存在的问题和未填写好当班工作记录,接班人有权拒绝接班,并报告领导。

  第六条锅炉及其它附属设备在运行过程中出现故障,必须当班处理,不准移到下一班,不能解决的问题,要及时汇报,及时解决。

  第七条接班人接班不清上岗或交班人隐瞒不交待清楚,应严肃查处。

  交接班制度 篇16

  一、接班人员按规定班次和规定时间提前到锅炉房做好接班准备工作,并详细了解锅炉运行情况。

  二、交接者提前做好准备工作,进行全面认真的检查和调整保持锅炉运行正常。

  三、交接班时,如果接班人员没有按时到达现场,交班人员不能离开工作岗位。

  四、交班者需要做到“五交”“五不交”

  五交是:

  (1)锅炉燃烧压力水温正常

  (2)锅炉安全附件,报警和保护装置灵敏可靠。

  (3)锅炉体和附件设备无异常。

  (4)锅炉运行资料,备件,工具,用具齐全。

  (5)锅炉房清洁卫生,文明生产。

  五不交:

  (1)不交给喝酒和有病的司炉人员。

  (2)锅炉车体和附层设备出现异常现象时不交接。

  (3)在事故处理时不进行交接。

  (4)接班人员不到时不交给无证司炉人员。

  (5)锅炉压力,水位,温度和燃烧不正常不交接。

  五、交班时由双方共同巡回检查,路线逐点,逐项检查将要交接班的内容和存在的'问题认真记录在案。

  六、交接班要交上级有关锅炉运行的指令。

  七、交接者在交接班记录中签字后发现设备有缺陷应由交班人负责。

  交接班制度 篇17

  1、病房护士实行三班轮流值班,值班人员应严格遵照医嘱和护士长安排,按各种职责坚守岗位,进行各项护理工作。

  2、交班前,护士长应检查医嘱执行情况和危重病人的病情记录,重点巡视危重病人、新病人和手术病人,并按排护理工作。

  3、接班人员要提前上岗,当面清点器械药品,并做好登记工作。

  4、晨间交接班时由夜班考试,大网站收集护士重点报告危重病人、新病人、手术病人的病情以及护理有关的.事项。

  5、要求各班进行床头交接班,对新入、大手术后有特殊处理、病情危重和长期卧床病人,要详细交接,注意口腔、皮肤及周身情况。

  6、值班者于交班前清理办公室、治疗室卫生和整理

  交接班制度 篇18

  一、接班者的职责与要求

  1、接班人员必须提前20分钟到本车间参加班前会,待主任、班长布置完生产、安全经验分享和其他工作后,立即正点上岗接班。在无规定的特殊情况下(不可抗拒力的影响、突然的发病等),接班超过交接班时间1小时,交班者连班,接班者按旷工处理。

  2、接班时认真听取交班人员的介绍,认真检查与核对上一班设备运转、润滑、工具材料、卫生区域

  、安全设施、值班记录等情况。当具备接班条件时,接班者必须在记录上签字。

  3、接班时,应对上一班生产情况和存在的问题了解清楚,如接班不清,接班后发现问题,原则上,一律由接班者负责。

  4、接班后,应对本岗位工作进行全面检查,发现问题迅速采取措施处理,在做好记录的同时,及时向当班班长、主任及值班领导报告。

  5、发现下列情况之一者不接:

  (1)区域卫生不符合本单位规定时;

  (2)工器具、材料短缺原因不明时;

  (3)上班出现的问题交待不清楚时;

  (4)上一班中应落实处理的问题而没落实处理时;

  (5)原始记录不清、不齐全、损坏严重、不完整时。

  二、交班者

  1、交班者在交班前应对所负责岗位和设备进行全面彻底检查,发现问题立即处理,除特殊情况外,一般不把隐患和问题留给下班,如确须延续到下一班处理的问题,要向接班者交待清楚,并提请接班者注意,并积极提出处理意见。

  2、交班前必须将区域卫生彻底清扫干净,保持设备完好润滑,保持设备仪表工器具材料完好整洁。

  3、交班前应填写好原始记录,写好交接班记录。

  4、交班者应为下班创造良好的.生产条件,并向接班者如实介绍情况,交待注意事项,耐心回答接班者提出的问题。

  5、交班时遇有事故发生,应暂停交接,先行处理事故,经协商同意可与接班者共同处理或交由接班者处理,一般情况下,因处理不及时发生的遗留问题,应由交班者自己处理,发生的加班不予承认。

  6、当接班者未按规定时间接班时,交班者应继续坚守岗位,不得擅离职守,直到接班者到岗接班为止。如若超过交接班时间1小时,交班者连班(按加班处理,加班费由扣罚接班人员工资支付)。

  7、交班者必须做到“五交”:

  (1)交产、质量、任务完成情况及生产中的安全问题;

  (2)设备运转情况;

  (3)交工器具、仪表、材料、备品备件、钥匙等;

  (4)交生产操作记录和交接班记录;

  (5)上级指示和其它应注意的问题。

  8、交班人员必需做到“八不走”:

  (1)工作(生产)任务未完成不走;

  (2)工作(生产)记录、文件材料未整理、保存好不走;

  (3)设备未擦干净不走;

  (4)工作场所未清扫不走;

  (5)工器具未整理、清点不走;

  (6)事故未查清楚不走;

  (7)交接班未交清楚不走;

  (8)需要执行特殊任务的不走。

  做好“5S(整理、整顿、清扫、清洁、素养)”现场及安全工作。

  交接班制度 篇19

  第一条 为及时发现生产作业场所的不安全因素,有效地制止违章违纪现象,避免或减少各类事故的发生,保障生产安全,特建立安全值班制度。

  第二条 基本生产车间、辅助生产性部门、分公司、公司等单位均应实行安全轮流值班制度。

  第三条 安全值班应由单位安全生产领导小组成员轮流值日。

  第四条 值班时,值班人应佩戴“安全值班员”标志,并认真履行其职责与权限。

  第五条 安全值班员的职责与权限

  (一)值班员在本单位生产作业区域内巡回检查,处理生产现场存在的不安全、不卫生、不文明因素,并将情况及时向领导汇报。工作中要坚持原则,大胆管理,做到“四勤”。即:“手勤”、“腿勤”、“眼勤”、“嘴勤’。

  (二)负责对员工进行安全文明生产宣传,教育员工严格遵守安全操作规程和各项安全规章制度。

  (三)协助车间、班组搞好有关安全活动及“日查”、“周查”、“月查”工作。对发现的`事故隐患及时填写“事故隐患报告书”,并协助领导督促班组及有关人员落实整改措施,对单位解决不了的问题及时报公司。

  (四)负责监督检查各项安全规章制度的执行情况,有权制止各类违章违纪行为,对不听劝阻或屡教不改者,按公司有关奖惩规定处罚。

  (五)对因违章而造成事故的责任者,有权提出处理意见。

  (六)在安全生产受到严重威胁时,有权先令其停产,然后立即报告主管总经理,安全管理部门及单位负责人。

  (七)安全值班员应每天填写值班记录,周末做好交接班工作。

  第六条 凡执行“两班制”和“三班制”的生产班组和个人,都必须执行交接班制度:

  (一)带班负责人交接

  1、接班负责人在开工前应与交班负责人共同检查本班次所用各种机床或热力设备运转情况、电器设备有无故障和不安全之处。

  2、同时检查各工序所有技术资料、图纸、“五品四数”、加工材料、工具是否齐全,现场是否整洁卫生。

  3、负责督促员工搞好交接班和日查工作。

  4、交班负责人要在交接班簿上认真填写当班情况,接班负责人如认为有必要时,亦应在交接班簿上记载清楚,然后双方签名。如交班中发现重要问题,应立即报告车间或值班人员处理。

  (二)班组长交接

  1、接班班组长在开工前应与交班班组长详细检查本班组所用各工序设备、电器运转情况,但检查前应注意是否有人在维修或操作。

  2、负责查对本班组机床上的安全防护装置和各道工序的产品数,刀卡量具是否齐全符合标准。

  (三)操作人员交接

  1、接班人检查本岗位机床运转是否正常,有无故障和不安全之处,所需用的工具,量具是否良好,防护信号。保险装置、电器是否灵敏可靠,易燃易爆物品是否进行了清理。

  2、交班人应将当班设备运转,刀卡量具、电器设备、产品数量,操作中发生的事故或故障、文明卫生等情况,在交接班本上填写清楚,向接班人做详细交待,然后双方签名,如两班操作人员不能当面交接时,则由交班人填写交班记录,接班人仔细查阅记录。

  3、对交接中所有的故障和问题,没有排除解决和得到带班负责人指令前,不得任意开工。

  4、交班人因未交待清楚而使下班发生事故,应由上班交班、负责。接班人如疏忽大意,不详细检查而发生事故,则应由本人负责。

  第七条 安全管理部门负责对各单位的安全值班工作和交接班制度执行情况进行监督检查,并负责向主管副总经理汇报。

  交接班制度 篇20

  一、值班人员应按规定时间提前15分钟到达工作岗位,进行交接班前工作检查,如接班人未到,当班人员应坚守岗位。

  二、交班:第一交设备,即设备运行状况及发现的问题;第二交使用工具;第三交场地,交班时保证所辖区域卫生符合标准:第四交各种值班记录本。

  三、接班:必须接交接班记录,查看当天是否有特别任务及安排,核对设备状况,必要时进行空车试运转。对由于不清楚,隐患未查出而造成事故,由接班人员负责;如发现交班者未按交班要求交班,接班者有权拒绝接班,并报告班组或部门领导处理。

  接班人员接班时必须检查以下工作:

  一、查看上一班运行记录是否真实可靠,听取上一班值班人员运行情况介绍,交接设备运行记录表。

  二、查看上一班巡检记录表,听取上一班值班人员巡检情况介绍,交接系统设备巡检记录表。

  三、检查所辖设备之运行情况是否良好,是否与运行记录、巡检记录相符,如有不符,应记入备注栏,应要求上一班值班人员签字。

  四、检查仪表及公用工具是否有缺、损,是否清洁,并按原位整齐摆放,如有问题应要求上一班值班人员进行整理,如有丢失,应记入交接班记录备注栏,并由上一班人员签字。

  五、查看交接班记录中是否有上级领班发布之特别任务或安排,并在交接班记录上签字。

  在下列情况时不得交班:

  一、接班人员未到岗时,应通知领班或主管,须在领班或主管安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

  二、接班人员有醉酒现象或其他原因造成精神状态不良时,应通知领班或主管,须在领班或主管安排之接班人员到岗后方可进行交接班。

  三、所辖设备有故障,影响系统正常运行时,交班人员须加班与接班人员共同排除故障后,方可进行交接班,此时,接班人员必须协助交班人员排除故障。

  四、交接班人员对所辖值班范围之清洁卫生未做清理时,接班人员应要求交班人员做好清洁工作后,方可进行交接班。

  五、当发生事故正在处理时,禁止交接班,接班人员应配合当班人员工作,待事故处理完毕后方可进行交接班。

  六、必须认真填写交接班记录,双方认可后,共同在记录上签字。

  七、值班人员必须有高度的责任心,须坚守岗位,不得擅自离岗、串岗。

  八、值班人员随时对设备、管线进行巡视检修,提高设备完好率。每班必须按规定时间及范围巡检所辖设备,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活,及时发现并处理设备隐患。

  九、值班人员每天要认真填写值班记录、巡视检查表及相关表格。

  十、当工作需要离开岗位时,须向主管人员请示并告知去向,完毕后立即回到休息室,值班人员用餐时,按照规定用餐时间。

  十一、值班电话为工作电话,不得长时间占用电话聊天,不得打私人电话。上班时间内不得喝酒、打牌、做与工作无关的'一切活动。

  十二、须按计划及主管之安排做好设备日常保养和维修。如有较大故障,值班人员无力处理时,应立即报告上级领班或工程师。

  十三、当发生重大意外事故时(如火灾等),要冷静处理,即使向主管和保安部汇报。在保证人身安全的前提下,尽力控制事态发展,争取把事故消灭在萌芽状态。

  十四、值班人员须做好本岗的环境卫生,清洁地面、窗台、门窗、设备表面等所有产生积尘之处,随时保持值班范围内之清洁卫生。

  十五、值班室内严禁吸烟。

  交接班制度 篇21

  一、值班员及红外线检车员

  1、交班值班员要向接班人员通报一班设备运转及HMIS输入情况、并将现场的停留列车及故障车情况及时告之接班人员。接班人员要与车站核对现场故障车情况并与检调联系。

  2、交接班点遇有车站通知列车进站需技检作业,接班人员应认真执行“三三九”制度,及时通知现场作业人员接车,不得延误预报时间导致出动晚。

  3、接班后,认真阅读各级调度命令并遵照执行,按要求做好传达和落实。

  4、应按规定操作HMIS子系统,及时核对和输入有关数据,并按时上传。

  5、随时监控安全防护信号状态,检查设备是否性能良好,发现任何异常情况必须采取有效的防控措施,确认故障后应立即通知有关人员进行维修,并通知车间干部,同时做好记录。

  6、交班时,红外线检车员应与接班人员共同确认红外线复示设备的性能良好,并应详细交清一班运行状态,有无自检错误的提示,有无异常波形和板环温问题。

  7、交接班过程中双方均不得离岗,要认真坚持行车指挥17条相关各项规定。

  8、交班人员应按规定做好室内外卫生,保持工具材料备品整洁。

  二、空压司机交接班制度

  1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:工具备品是否齐全良好,循环水泵运转是否正常;空压机各部状态是否良好;各种仪表是否完好,准确无误;各管道有无跑冒滴漏;排污管是否冻结(冬季),室外卫生是否整洁。

  2、接班人员未上岗,交班人员不得下班。交接班过程中如发现存在问题,应立即解决,并做好记录。

  三、锅炉工交接班制度

  1、接班人员应提前5分钟到岗,穿戴好劳保防护用品,与交班人共同做交接班检查。检查内容:检查锅炉体有无开焊现象;引风机调位是否正常,引风机、鼓风机技术状态是否良好,检查出渣机减速器各部螺丝是否松动,调位是否正常,有无漏油,出渣机是否缺开尾,除尘器前落灰箱是否有灰,检查水泵各部螺丝有无松动。填实油浸的石灰绳,不得有有油滴水现象。检查止回阀有无回水现象。检查水位表水位应在上下水位线中间,水位线清晰,无漏气漏水,压力表旋塞转动是否灵活,表针有无跳动,安全阀有无漏气,动作是否灵活,铅封是否良好,排污阀有无泄漏滴水,动作是否灵活,检查各部阀门管路动作是否良好,有无泄漏。

  2、启炉前查看电压表、电流表是否符合规定范围,启炉先关闭引风、鼓风调节风门,先开引风,后开鼓风,检查风机是否有碰撞摩擦声,电机是否有异音。先开出渣机,后开炉排减速机,检查转动是否良好,有无异音,检查煤层厚度应在80—100毫米,煤含水应手抓成团,松开煤也应散开。炉膛内火应距煤闸板200毫米,严禁烧煤闸板,运行中有异音异味应立即停炉。

  3、停炉时应先关鼓风机,再关引风,交班时煤上足,煤斗、炉排、煤层正常,水位正常,出渣机前落灰箱除尘器应无灰,工作间、锅炉房无烟、无积水。

  四、 检车员交接班制度

  1、列检主任主持召开有关人员参加的交班会、汇报当班的安全生产情况,总结经验教训,提出改进措施;

  2、点名前做好一切准备工作,点名时作到动作迅速,列队整齐,精神集中,由主任、书记传达上级命令及当班注意事项。

  3、列检职工按分工交接材料、配件、工具、设备、安全防护信号及站内故障车辆。

  4、检查手动安全牌脱轨器作用是否良好,红灯是否明亮,红旗是否鲜明,风表检测是否到期,作用是否良好。

  5、保持室内清洁,表面无尘土。取暖炉不得熄灭,水位符合要求。

  五、工长(安全员)交接班制度

  1、交接包括点温计、对讲机等现场使用的`工具备品,确认技术状态良好;

  2、对交接班时间进站的列车应详细交接故障处理情况,高温车、最大值的现场鉴定情况以及一班来的有关工作情况。

  六、值班干部的交接班制度

  1、接班前应深入值班室,向值班员了解上班安全和运输工作组织情况及上级领导的指示精神、调度命令和其他相关要求;

  2、向上班值班干部了解一班安全和运输工作情况,写好交接班记录。

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