商标品牌发展目标考评制度

时间:2023-11-10 09:11:12 金磊 制度 我要投稿
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商标品牌发展目标考评制度 (精选10篇)

  在现实社会中,越来越多地方需要用到制度,制度一经制定颁布,就对某一岗位上的或从事某一项工作的人员有约束作用,是他们行动的准则和依据。那么拟定制度真的很难吗?下面是小编收集整理的商标品牌发展目标考评制度 (精选10篇),欢迎大家分享。

商标品牌发展目标考评制度 (精选10篇)

  商标品牌发展目标考评制度 1

  第一条本办法适用年度全区商标品牌发展工作目标的管理与考评。

  第二条本工作目标考评对象为各镇、街道,经济开发区。

  第三条考核项目分为确保项目、力争项目和加分项目三部分。确保项目总分100分,力争项目和加分项目按实际结果计算分数,上不封顶。

  (一)组织领导(12分)

  1、建立健全商标发展工作领导机构和办公机构(1分);

  2、商标发展办公机构专(兼)职工作人员不少于2人(1分);

  3、调研本地商标发展现状和存在的问题,制定本地商标发展规划(2分)、考核办法(2分)、建立商标台帐(2分);

  4、分解商标发展任务,并签订目标任务书(2分),组织对商标发展工作的检查与考核(2分)。

  (二)商标宣传(18分)

  1、组织与商标发展工作有关的`宣传活动,全年在市级以上新闻媒体发表宣传稿件不少于2篇(12分);

  2、结合本地实际,开展多种形式的商标宣传和培训活动(6分)。

  (三)商标培育和发展(55分)

  1、年度新申请注册商标(30分);

  2、组织和帮助企业争创省著名商标,经济开发区2件、每镇、街道各1件(5分);

  3、积极申报市知名商标,经济开发区2件,每镇、街道各1件(10分);

  4、做好农副产品商标培育,每镇各2件(5分);

  5、做好服务商标培育,经济开发区10件,每镇、街道各2件(5分)。

  (四)商标使用和保护(15分)

  指导商标持有人用好用活商标,对长期未使用的商标进行许可使用或有价转让(15分)。

  (五)力争和加分项目

  1、在完成确保任务的基础上,每新增省著名商标1件加10分,新增市知名商标1件加5分;

  2、农副产品商标申请注册,在完成确保任务的基础上,每增加1件加2分;

  3、服务商标申请注册,在完成确保任务的基础上,每增加1件加5分;

  4、完成集体商标注册受理1件,加5分;

  5、完成地理标志商标注册受理1件,加15分;

  6、积极开展品牌培育基地建设,被确认为省级基地的,每个加10分,被确认为市级基地的,每个加5分。

  (六)得分计算

  1、按目标完成情况加减分:目标得分=确保项目得分之和+力争和加分项目得分之和;

  2、确保项目扣分:按完成情况的比例相应减分;

  3、商标发展项目说明。共分三类:

  一是确保项目,即下达的基本目标任务,要求按照考核节点、序时进度完成的项目。

  二是力争项目,在完成确保项目后,方可申报力争项目;完成力争项目,按标准加分,完不成不减分。

  三是加分项目,完成按标准加分。

  第四条各单位商标发展工作的日常管理由工商分局牵头组织实施。

  第五条目标考评实行定量和定性相结合考核、年终考评、区考评为主的原则。

  第六条区商标和品牌发展工作领导小组办公室和工商分局负责目标考评。各单位商标发展工作目标考评结果在全区经济建设和社会发展目标综合考评体系中按比例折算总分计入。

  第七条本办法由区商标和品牌发展工作领导小组办公室和工商分局负责解释。

  商标品牌发展目标考评制度 2

  一、目的

  本制度旨在规范商标品牌发展目标考评工作,确保公司商标品牌战略的顺利实施,提升商标品牌价值,促进公司业务发展。

  二、原则

  科学评估:采用科学、合理的方法对商标品牌发展目标进行评估,确保考评结果的客观性和公正性。

  注重实效:以实际效果为导向,关注商标品牌在市场中的表现和竞争力。

  激励与约束相结合:通过考评结果的应用,激励先进、鞭策后进,确保商标品牌发展目标的实现。

  持续改进:关注商标品牌发展过程中的问题和不足,及时进行改进和优化。

  三、考评内容与指标

  商标注册与保护:评估商标的注册情况、保护措施及法律诉讼应对等方面的指标。

  品牌知名度与美誉度:通过市场调查、公众评价等方式,评估品牌在目标市场中的知名度和美誉度。

  品牌定位与传播:分析品牌的定位策略、传播渠道、广告效果等方面的指标。

  品牌创新与升级:评估公司在产品研发、营销策略等方面的创新与升级情况。

  消费者关系管理:分析公司与消费者的'互动、售后服务及客户关系管理等方面的指标。

  市场占有率与销售额:考察商标品牌在市场中的占有率、销售额及增长情况。

  社会责任与可持续发展:评估公司在社会责任承担、环保等方面的表现。

  四、考评周期与方式

  考评周期:每年进行一次商标品牌发展目标考评。

  考评方式:采用自评、部门评价与外部专家评价相结合的方式,确保考评结果的全面性和专业性。

  五、奖惩机制

  根据考评结果,对表现优秀的部门或个人给予相应的奖励,包括奖金、晋升机会等。

  对于考评结果不达标的部门或个人,进行相应的处罚,如扣减奖金、约谈等。

  对于在商标品牌发展过程中做出特殊贡献的个人或团队,给予额外奖励。

  六、持续改进

  根据考评结果,对公司的商标品牌发展目标进行反思与总结,找出问题和不足。

  针对存在的问题,制定相应的改进措施,并在下一考评周期内进行落实。

  不断优化考评制度,提高制度的科学性和实用性。

  七、附则

  本制度由公司商标品牌管理部门负责解释和修订。

  本制度自发布之日起执行。

  商标品牌发展目标考评制度 3

  一、总则

  为推动公司商标品牌的发展,提高品牌知名度和美誉度,特制定本考评制度。本制度旨在明确商标品牌发展目标及其考核标准,规范考评流程,确保商标品牌发展目标的实现。

  二、考评范围

  本制度适用于公司内部各部门、员工及合作伙伴的商标品牌发展目标考评。

  三、考评原则

  量化考核与综合评价相结合;

  公平、公正、公开;

  以实现商标品牌发展目标为导向。

  四、考评指标及权重

  品牌知名度(20%):通过市场调查、消费者反馈等方式评估品牌在目标市场中的知名度;

  品牌美誉度(20%):通过收集消费者对品牌形象、产品质量的评价和反馈来评估品牌的美誉度;

  市场份额(20%):通过分析市场占有率、销售量等数据来评估品牌的竞争力;

  产品创新性(10%):评估产品研发、设计等方面的创新程度;

  营销策略有效性(10%):评估品牌营销策略的执行效果和目标市场的反馈;

  合作伙伴满意度(10%):通过调查问卷、访谈等方式评估合作伙伴对品牌的满意度;

  商标注册与保护(10%):评估商标的注册情况、保护措施及维权行动的有效性。

  五、考评周期与流程

  考评周期:每季度进行一次考评;

  提交报告:各部门需在每个考评周期结束后五个工作日内提交商标品牌发展目标完成情况报告;

  考核评估:公司成立考评小组,对各部门提交的报告进行评估,并形成评估报告;

  结果反馈:考评小组将评估结果反馈给相关部门,并就存在问题提出改进意见。

  六、奖惩措施

  根据考评结果,对表现优秀的`部门和个人给予相应的奖励,包括奖金、晋升机会等;

  对考评不合格的部门和个人进行相应的处罚,包括扣减奖金、约谈等。

  七、附则

  本制度自发布之日起执行;

  本制度最终解释权归公司所有。

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  一、目的

  本制度旨在明确商标品牌发展目标及其考评标准,确保商标品牌发展计划的顺利实施,提高商标品牌的竞争力和市场影响力。

  二、原则

  目标明确:商标品牌发展目标应当明确、具体、可衡量,并与公司战略目标保持一致。

  量化考核:考评标准应当采用量化指标,以便客观评估商标品牌发展成果。

  过程与结果并重:在考评中,既要关注商标品牌发展的过程,也要重视最终结果。

  激励与约束结合:考评结果应当与员工和公司的奖惩制度相结合,以激发员工的积极性和创造力。

  持续改进:根据考评结果,及时调整商标品牌发展计划和策略,实现持续改进。

  三、目标设定

  市场份额:提高商标品牌在目标市场的占有率,确保稳定增长。

  客户满意度:提高客户对商标品牌的满意度,培养忠诚客户群体。

  品牌形象:提升商标品牌的形象和知名度,扩大品牌影响力。

  创新能力:加强商标品牌的创新力度,推出更具竞争力的新产品或服务。

  渠道拓展:拓展销售渠道,提高商标品牌在各类市场的覆盖率。

  成本控制:优化品牌运营成本,提高利润率。

  团队建设:培养和引进优秀人才,提升团队整体素质。

  风险管理:降低商标品牌面临的各种风险,保障持续发展。

  四、考评标准

  市场份额:根据市场调查和数据分析,评估商标品牌在目标市场的份额增长情况。

  客户满意度:通过客户调查和数据分析,了解客户对商标品牌的满意度和忠诚度。

  品牌形象:根据市场调查和社会评价,评估商标品牌的形象和知名度。

  创新能力:考察公司在新产品或服务方面的'创新能力,以及市场接受度。

  渠道拓展:评估公司销售渠道的拓展情况和覆盖范围。

  成本控制:分析公司品牌运营的成本结构和利润率。

  团队建设:评估公司人才引进、培养和激励机制的有效性。

  风险管理:评估公司对商标品牌面临风险的识别、评估和应对能力。

  五、考评周期与奖惩机制

  考评周期:每年进行一次商标品牌发展目标考评,以了解全年目标的完成情况。

  奖惩机制:根据考评结果,对表现优秀的部门和个人给予奖励,包括奖金、晋升机会等;对未达标或存在问题的部门和个人进行约谈和整改,并视情况采取相应的惩罚措施。

  六、持续改进与调整

  根据年度考评结果,对商标品牌发展目标和考评标准进行总结和分析,找出优势和不足之处。

  根据总结分析结果,及时调整下一年度的商标品牌发展目标和考评标准,以确保持续改进并取得更好的业绩。

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  一、总则

  为推动公司商标品牌的发展,提高品牌知名度和美誉度,特制定本考评制度。本制度旨在明确商标品牌发展目标及其考核标准,规范考评流程,确保商标品牌发展目标的实现。

  二、考评对象

  本制度适用于公司内部各部门、员工及合作伙伴的商标品牌发展目标考评。

  三、考评内容及标准

  商标品牌知名度:根据市场调查、用户反馈等信息,评估公司商标品牌的知名度。具体指标包括品牌认知度、品牌美誉度等。

  商标品牌传播效果:考评公司商标品牌在市场上的传播效果,包括广告投放量、媒体报道量、社交媒体互动量等指标。

  商标品牌保护:评估公司对商标品牌的保护措施及效果,包括商标注册情况、维权行动等。

  品牌形象塑造:考评公司对品牌形象的塑造和提升,包括企业文化、产品品质、服务质量等。

  商标品牌市场竞争力:分析公司商标品牌在市场上的竞争力,综合考虑市场规模、市场份额、竞争对手等因素。

  团队建设与培训:评估公司商标品牌团队的建设和培训情况,包括团队专业素质、协作能力等。

  创新与研发:考评公司在商标品牌领域的创新和研发能力,包括新技术应用、新产品开发等。

  社会责任与可持续发展:评估公司在社会责任和可持续发展方面的.表现,包括环保措施、公益活动等。

  四、考评流程

  制定考评计划:根据公司商标品牌发展目标,制定具体的考评计划,包括考评对象、内容、时间等。

  数据收集与分析:收集相关数据并进行统计分析,确保考评结果的客观性和准确性。

  开展考评:按照考评计划,对各部门、员工及合作伙伴进行考评。

  结果反馈与改进:将考评结果及时反馈给相关部门和人员,并根据实际情况提出改进意见和建议。

  总结与表彰:根据考评结果,对优秀部门和个人进行表彰和奖励,同时总结经验教训,为今后的工作提供参考。

  五、附则

  本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司另行通知。

  本制度的解释权归公司所有。

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  一、总则

  为推动公司商标品牌的发展,提高品牌知名度和美誉度,特制定本考评制度。本制度旨在明确商标品牌发展目标考评的标准、程序和方法,确保公司商标品牌战略的顺利实施。

  二、考评对象

  本制度适用于公司内部各部门、员工及涉及商标品牌发展的相关合作伙伴。

  三、考评内容

  商标品牌意识:考察员工对商标品牌的认知、重视程度及遵守商标法规的情况。

  商标品牌建设:评估员工在参与商标品牌建设方面的主动性、创造性及实际效果。

  商标品牌维护:考察员工对商标品牌的保护、维权及风险防范意识。

  商标品牌推广:评估员工在商标品牌推广方面的策略、执行力度及效果。

  商标品牌效果评估:对一定时期内公司商标品牌的知名度、美誉度及市场占有率进行综合评价。

  四、考评方法

  问卷调查:对员工进行定期的商标品牌知识及意识调查,了解员工对商标品牌的认知程度及需求。

  实地考察:对员工在商标品牌方面的`实际工作进行现场考察,发现问题并及时改进。

  业绩评估:结合员工在商标品牌建设、维护、推广等方面的实际业绩,进行综合评价。

  外部评价:邀请专业机构对公司的商标品牌发展状况进行评估,以便了解公司在行业中的竞争力。

  五、奖惩措施

  奖励:对在商标品牌发展方面表现优秀的部门、员工及合作伙伴给予表彰和奖励,包括荣誉证书、奖金及资源支持等。

  惩罚:对违反商标法规或本制度的部门、员工及合作伙伴视情节轻重给予相应处罚,包括警告、罚款及解除合作关系等。

  六、附则

  本制度自发布之日起生效,如有未尽事宜,由公司解释并制定补充规定。

  本制度最终解释权归公司所有,如有修改或废止,应提前通知所有相关方并公示。

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  一、总则

  1 为全面推动公司商标品牌的发展,提升品牌形象和价值,特制定本考评制度。

  2 本制度适用于公司内部各部门、各分支机构及员工个人。

  3 本制度以商标品牌发展目标为核心,以目标完成情况为考核重点,旨在鼓励员工积极参与商标品牌工作,提高品牌建设成效。

  二、考评内容

  1 商标品牌发展目标:根据公司发展战略和市场需求,制定并考核各部门、各分支机构及员工个人的商标品牌发展目标完成情况。具体包括:

  (1)新商标注册数量及成功率;

  (2)商标维权案件处理及时率及成功率;

  (3)商标宣传推广活动策划及执行效果;

  (4)品牌知名度、美誉度提升情况;

  (5)消费者对商标品牌的满意度。

  2 商标品牌工作质量:对各部门、各分支机构及员工个人的商标品牌工作质量进行考核,包括但不限于:

  (1)商标品牌文件的撰写质量;

  (2)商标品牌活动的策划及执行效果;

  (3)领导对商标品牌工作的批示及指导情况;

  (4)其他与商标品牌相关的'各项工作质量。

  三、考评标准及方法

  1 各部门、各分支机构及员工个人的商标品牌发展目标考评以年度为周期,实行百分制,根据目标完成情况进行评分。未完成目标的,视情况扣分。

  2 商标品牌工作质量考评以季度为周期,采用定期检查、随机抽查和内部评审等方式进行评分。

  3 综合考评结果将作为各部门、各分支机构及员工个人年度绩效评价的重要依据。

  四、奖励与惩罚

  1 对年度商标品牌发展目标考核优秀的部门、分支机构和个人给予表彰和奖励,奖励方式包括但不限于奖金、荣誉证书等。

  2 对未完成商标品牌发展目标的部门、分支机构和个人,视情况给予警告、扣罚奖金等惩罚措施。

  3 对在商标品牌工作中存在严重失误或违规行为的部门、分支机构和个人,视情况给予降职、解聘等惩罚措施。

  五、附则

  1 本制度由公司商标品牌管理部门负责解释和修订。

  2 本制度自发布之日起施行,原相关规定与本制度不符的,以本制度为准。

  商标品牌发展目标考评制度 8

  一、引言

  在当今商业环境中,商标品牌的成功与否对于企业的生存和发展至关重要。商标品牌不仅是企业的形象代表,更是消费者对产品或服务的认知和信任。因此,为了推动商标品牌的持续发展和优化,本文将探讨商标品牌发展目标考评制度的制定和实施。

  二、目标设定

  在制定商标品牌发展目标考评制度时,首先需要明确目标。目标应该围绕提高商标品牌的知名度、美誉度和忠诚度展开,同时关注品牌价值、市场份额和客户满意度等关键指标。例如,可以将“在未来一年内提高品牌知名度20%”设为目标,或者将“在三年内将市场份额提升至30%”设为目标。

  三、考核标准

  为了衡量商标品牌发展目标的完成情况,需要建立相应的考核标准。这些标准应与企业的战略目标和市场环境相匹配,同时要具备可操作性和可衡量性。例如,可以将“新客户增长率”、“老客户回购率”、“在线投诉率”等作为具体的.考核标准。

  四、考评周期与方式

  考评周期应根据企业实际情况和目标实现周期来确定。对于短期目标,考评周期应相对较短,例如每月或每季度;对于长期目标,考评周期可以适当延长,例如半年或一年。考评方式可以采用定期汇报、数据分析和第三方评估等方式进行。

  五、奖励与惩罚

  为了激励员工为达成商标品牌发展目标而努力工作,应根据考评结果实施相应的奖励和惩罚措施。对于达到或超额完成目标的员工或团队,应给予相应的物质和精神奖励;对于未达到目标的员工或团队,应进行原因分析并采取相应的惩罚措施。

  六、持续改进

  商标品牌发展目标考评制度不是一成不变的,而应该根据市场变化和企业发展需要进行持续改进。在考评周期结束后,应组织内部成员对考评结果进行分析和总结,找出优点和不足之处,并制定相应的改进措施。同时,还应借鉴行业内其他企业的成功经验和做法,不断完善和优化考评制度。

  七、结论

  商标品牌发展目标考评制度的制定和实施是企业提升商标品牌价值和市场竞争力的关键环节。通过明确目标、设定考核标准、制定奖励与惩罚措施以及持续改进等步骤,可以有效地推动企业商标品牌的持续发展和优化。在未来的市场竞争中,建立和完善商标品牌发展目标考评制度将成为企业不可或缺的一项重要工作。

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  一、总则

  1 为全面推动公司商标品牌的发展,提升品牌形象,提高市场竞争力,特制定本制度。

  2 本制度坚持公平、公正、公开的原则,通过对商标品牌的传播、保护、发展和应用等方面的考核,评估各部门和员工在商标品牌发展过程中的`贡献和作用。

  二、考评范围

  1 本制度适用于公司所有部门和员工,包括公司领导、市场部、销售部、生产部、品质部、研发部、人力资源部等。

  2 考评内容主要包括商标品牌的传播、保护、发展和应用等方面,具体包括以下几个方面:

  (1)品牌传播:评估品牌传播的广度、深度和效果,包括广告投放、公关活动、社交媒体推广等;

  (2)品牌保护:评估品牌保护的力度和效果,包括商标注册、维权、知识产权保护等;

  (3)品牌发展:评估品牌发展的潜力和创新能力,包括产品研发、市场调研、品牌策略等;

  (4)品牌应用:评估品牌在市场中的应用效果,包括销售额、市场占有率、客户满意度等。

  三、考评标准及方法

  1 考评标准:根据各部门和员工在商标品牌发展过程中的实际表现,制定相应的考评标准,包括定量标准和定性标准。

  2 考评方法:采用综合评分法,对各部门和员工的考评进行评分,评分标准包括多个方面,如工作量、工作质量、工作效率等。

  四、考评流程

  1 制定考评计划:根据公司商标品牌发展的实际情况,制定相应的考评计划,明确考评时间、考评内容等。

  2 开展考评:按照考评计划,对各部门和员工进行考评,包括收集考评数据、进行实地考察、听取员工意见等。

  3 汇总考评结果:根据考评数据和实地考察结果,汇总各部门和员工的考评结果,并进行初步排序。

  4 公布考评结果:将初步排序的考评结果向全体员工公示,并接受员工的质疑和申诉。

  五、奖惩措施

  1 根据考评结果,对表现优秀的部门和个人给予相应的奖励,包括奖金、晋升机会、荣誉证书等。

  2 对表现较差的部门和个人进行相应的惩罚,包括扣款、降职、调岗等。

  六、附则

  6.1 本制度自发布之日起执行,如有未尽事宜,由公司领导解释并制定补充规定。

  商标品牌发展目标考评制度 10

  一、考评制度的主要内容

  制定商标品牌发展战略:企业应根据市场需求、竞争态势和企业自身优势,制定明确的商标品牌发展战略,明确商标品牌发展的目标、方向和路径。

  落实商标品牌发展任务:企业应将商标品牌发展战略分解为具体的工作任务,明确各部门、各岗位的职责和要求,确保商标品牌发展任务的落实。

  建立商标品牌发展指标体系:企业应建立一套完整的商标品牌发展指标体系,包括知名度、美誉度、忠诚度等关键指标,以便于对商标品牌发展进行量化评价。

  开展商标品牌发展考核:企业应定期对商标品牌发展进行考核,对考核结果进行分析,找出问题和不足,提出改进措施。

  激励与约束机制:企业应建立健全商标品牌发展的激励与约束机制,对商标品牌发展成绩突出的.部门和个人给予奖励,对商标品牌发展不力的部门和个人进行约束。

  二、考评制度的实施步骤

  制定商标品牌发展目标考评制度:企业应根据自身实际情况,结合国家法律法规和行业标准,制定商标品牌发展目标考评制度。

  培训与宣传:企业应对商标品牌发展目标考评制度进行培训和宣传,确保全体员工了解和掌握考评制度的内容和要求。

  组织实施:企业应按照商标品牌发展目标考评制度的要求,组织开展商标品牌发展的考核工作。

  分析与改进:企业应对商标品牌发展的考核结果进行分析,找出问题和不足,提出改进措施,推动商标品牌发展战略的实施。

  监督与检查:企业应加强对商标品牌发展目标考评制度的监督和检查,确保考评制度的有效实施。

  三、考评制度的意义

  提高企业商标品牌意识:通过商标品牌发展目标考评制度的实施,可以增强企业对商标品牌的重视程度,提高企业商标品牌意识。

  促进企业商标品牌战略的落实:商标品牌发展目标考评制度有助于企业将商标品牌发展战略落实到具体的工作任务和责任上,确保商标品牌战略的有效实施。

  提升企业市场竞争力:通过商标品牌发展目标考评制度的实施,可以提升企业商标品牌的知名度、美誉度和忠诚度,从而提高企业的市场竞争力。

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