精选公司员工涨工资申请书三篇
现今社会公众的追求意识不断提升,各种申请书频频出现,申请书是我们平时提出请求的一种书信。你还在为写申请书而苦恼吗?以下是小编精心整理的公司员工涨工资申请书3篇,欢迎大家分享。
公司员工涨工资申请书 篇1
尊敬的领导:
我发现自己工作不爽好长时间了,我常常想人是不是都该有所追求,我的追求是什么呢,我每天加班、奔波为的是什么我干麻要这样。现在我发现对工作不满意在同事中是普遍情况,程度不同除了新员工外,分不满和很不满两种。
直白地说我认为原因是公司造成的。在我眼里公司是个磨房,老板的经营思路是:怎样用最少的成本让磨转起来。由此给拉磨的驴最少的料,让驴刚好饿不死,磨整天在转。但是驴吃不饱,没有劲效率低,结果磨出来的面只有一点点。如果因此老板更舍不得下料的话,
总有一天磨出来来的面不够下料了,这样的未来会怎样?老板未必敢杀驴,但肯定要卸磨了。我觉得老板应该算算下多少料给驴能磨出最高效率,面是省不出来的,要靠驴的努力磨出来。我眼里公司就是如此,公司对如何节约成本重视得很,重节流不重开源。这些年社会上工资水平提高了许多,而公司越来越喜欢用便宜的员工了,大家的收入该不该提一提,不知公司怎么想。其实我们停顿的工资相对社会、行业来讲是在降低,我们付出的和收获的已经完全背离。员工不管学历如何,随着经验的丰富,工作能力的.提高,原先的收入不可能满足,越是人才越容易走掉。仿佛公司从上到下都是来打工,都是临时在这给自己挣点小钱,都随时会走掉。会有人为公司考虑?这样的公司会有前途?我看不到。
公司对未来发展是有目标有方向的,但是靠谁实现,怎么实现?靠一群越干越没劲有机会就会走掉的员工能实现?有时候公司也想给个人些好处,比如搞项目经理承包。可是公司对一个项目会花多少钱很了解的,公司承包给各人的价格不会高于这个数,承包人没有利润空间。该花的一定会花掉,承包人挣的是公司管理成本中节约的一小部分,能有多少?反之如果公司留出合适利润空间那人人都会愿意包公司到底包给谁?公司技术实力不足,个人承包又化整为零,个人的能力就更小了。比如工程,施工阶段只是其中的一个原本应该相对简单部分,却吸引我们90%以上注意力,合同的制定、工程界面划分、前期的准备这些重要工作做得太少了。
公司应该改变一下经营思路和管理方法,首先是给我们加工资,因为没几个有士气的员工了!也许领导们认为公司现在条件不是非常好,改善之后会给我们加,并且讨厌主动伸手要钱的员工。但是,我就是想说:当我加班到很晚,当我坐在汽车上火车上,当我挎着小包或着大包一个人走在不在家的任何地方的时候我问我自己我图了什么?这里是发展的环境还是这里待遇优厚,或者是我为某种锻炼而偏执地要过一种苦行僧的生活。
还有许多想说的,累了,最后总结陈词:我们都干得没劲,请给涨涨工资。
申请人:xxx
x年x月x日
公司员工涨工资申请书 篇2
经理您好:
时间过得好快,一眨眼我来到公司已经一年半了。在您的正确领导下,公司的业绩取得了飞速发展,我们的市场正在扩展,我们的技术正在提高。能取得这样的成绩和大家的努力是分不开的。
去年是不同寻常的一年,“××××××系统”全面升级B/S结构,项目开发的初期是艰苦的,不少同事都在加班加点的往前赶进度,公司的项目比较特殊要用到比较高级的脚本技术,在这个项目中我多次修改界面,来达到用户的要求。说实在的大家都很辛苦。任劳任怨大家都没有怨言,也没有提出加班费,为的就是提前完成项目,争取早点验收,让公司早点拿到钱。在这样困难的情况下,我们的队伍经受严峻的考验。项目最终在规定的期限内完成。随后的几个项目,在吸取上一个项目的经验后,在工程质量方面有了进一步的提高。从项目完成的效果来看还是让人满意的。
今年无论从个人的技术水平,还是从学习能力来看都有了很大的提高。FLASH、框架设计、页面设计都得到了全面提高,公司网站就是在我技术提高后建立的,虽然还是有点瑕疵,但是做的还算新颖得到了大家的认可。公司在代码管理方面比以前更加规范化了。使用了VSS管理源代码,解决了以往版本管理混乱的问题。我的打包(InstallShield)技术进一步的提高,为了用户方便升级,做了好多升级包,帮助公司节省费用。为公司积累技术做出贡献。
员工的工作成绩和进步需要老板的认可,我现在的技术比起刚进公司的时候进步了很多。仅有的一次调薪是在我进入公司后的一个月,到现在已经一年半了。可是工资还是和以前一样。其实我现在做的工作是,设计+美工+ASP编码。除了这些我还利用业余时间学习了.NET、DELPHI和大型数据库,现在基本上具备用这些语言开发的能力。我有认识的朋友他们和我做同样的事情月薪都比我高。他们每年都会调薪一次,鉴于我技术和学习能力的提高公司可否考虑授受我的加薪要求。期盼和您进一步的沟通。
公司员工涨工资申请书 篇3
尊敬的公司领导:
您好!本人于**年3月进入公司××××项目就职机电安全员,此前从**年10月至**年1月在××××公司××××项目部从事一年多的机械安全员工作。
在**年机电管理工作中主要有以下成果:1、在塔式起重机的管理中,在4#楼塔机大臂覆盖2#、3#楼,进度快的2#、3#楼受进度慢的4#楼影响一问题中,与劳务方协商采取增加临时附着并与施工部协调进度,从而得到解决;在6#楼塔机大臂仅覆盖7#楼一角,进度快的7#楼受进度慢的6#楼的影响一问题中,与劳务方协商缩短6#楼大臂从而解决影响问题;在出现的“卡壳效应”的9#楼与7#楼塔式起重机,与劳务方协商增加7#楼塔式起重机附着并与施工部协调两栋楼进度从而得到解决;在1#楼塔机大臂仅覆盖9#楼南面,随着1#楼的封顶,9#楼也慢慢高于1#楼,大臂不能通过9#楼施工电梯及外架,在项目管理人员的努力下,及时汇报当地安全站,最终得以解决;而上述所出现的这些问题是在我来之前就存在的;2、在××市安全生产年终检查中获得好评,设备等资料、管理痕迹资料等被列为管理亮点。得到了监理、业主的认可,也得到了项目领导班子的认可。
此前在**年春节前,与机关管理人员××电话商定基本工资为2200元整,年后在车票订好的情况下接到机关电话,给我定的工资为1600元,试用期三个月后与项目经理商定,然而三个月后并未提及工资,随后项目经理也更迭多次。在这种情况下,我并未气馁,且始终以快乐饱满的情绪投入到工作学习中去,一直认认真真、力求把工作做得尽善尽美,对公司项目的发展做出了自己应尽的责任。虽然12月份公司全员调整薪酬,我的工资也由1600元调至2400元,公司的待遇是刚毕业新生实习的工资大专为1600,而普通本科生为2400元,在通过这次调薪之后**年7月份毕业的普通本科生的工资为2800元,我虽然是大专毕业,但从**年10月至**年7月已有将近两年的工作经验。另外项目新到的劳务管理员××也是毫无此份工作的任何经验,且非建筑专业,而基本工资却为2800,据说与他新近的这一批人均为这个工资标准,因此定的薪酬标准不应按实习生标准。
我相信,只要付出,就会有收获,基于以上实际情况,恳请领导考察并同意给本人提高薪水至2800。
致敬!
申请人:××
**年5月1日
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