员工邀请函

时间:2021-09-21 11:42:14 邀请函 我要投稿

员工邀请函锦集7篇

  使用电子邀请函是近年来很多企业的转变。在社会发展不断提速的今天,我们每个人都可能要用到邀请函,想必许多人都在为如何写好邀请函而烦恼吧,下面是小编为大家整理的员工邀请函7篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

员工邀请函锦集7篇

员工邀请函 篇1

  尊敬的企业负责人:

  您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。

  本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。

  企事业单位中面临影响工作效率的问题:

  第一个最突出的心理问题是压力。员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,总之压力可能来源于工作、生活的各个方面,压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造性下降,工作热情和积极性下降,还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

  第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会,沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面,一是与客户的沟通,二是同事之间的沟通,三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

  第三是心理危机问题。在某些特定的时期,企业存在心理危机,比如企业裁员、合并等事件。这时,员工会产生弥漫性的心理恐慌,心理学的干预是很需要的。

  第四是员工的一些个人问题,比如恋爱、婚姻家庭、子女教育、个人心理困扰等问题。这虽然是员工的个人问题,却是影响员工压力和情绪的重要因素。

  我们的心理服务能够在以下方面,帮助个人、管理人员和组织机构:

  提高生产力和工作效率;

  减少工作事故,降低缺勤率和员工周转率;

  极大限度的改善上下级关系,塑造团队合作;

  提高培训在全企业中的满意度;

  吸引及保留员工,树立组织关心员工的形象;

  减少员工抱怨,提高员工士气和积极性;

  通过对员工的心理调查与测评,帮助员工发现并处理工作和生活中的各种心理问题;

  对有心理问题的员工,提供及时有效的咨询与辅导;

  根据企事业的要求,为企事业举办满足各层次需要的针对性的培训。

  希望贵单位能进一步关心职工,为员工提供精神

  福利,让他们在心身愉悦下与企业一起成长。

员工邀请函 篇2

尊敬的____________ :

  我们很荣幸的邀请您成为xxxxxx酒店培训的特约讲师。请您于____________ 年 ____________月 ____________日在酒店的为我们的员工讲解

  谢谢您对我们工作的大力支持!

xxxxx有限公司人力资源部

20xx年xx月xx日

员工邀请函 篇3

致xx新人:

  首先,代表xx欢迎大家的加入!

  为了让大家全面地认识公司,快速地融入团队,人力资源中心定于12月17—19日,举行为期三天的新员工入职培训,具体如下:

  一、培训日程安排

  第一天、认识阶段 12月17日(九点国际酒店)

  08:40-09:00 签到;

  09:00-09:20 开场导入

  09:20-10:40 集团巡礼

  10:40-10:50 休息

  10:50-12:00 制度及系统操作

  12:00-13:00 午餐及休息

  13:00-16:20 xx需要这样的人

  16:30-18:20 职场礼仪

  第二天、融入阶段 12月18日(新津牧歌园区)

  07:30-08:00 集团C2门口集合

  08:00-08:50 往新津牧歌园区路途

  09:00-17:30 新员工拓展训练

  18:00-20:00 晚餐

  20:00- 返回成都

  第三天、提升阶段12月19日(九点国际酒店)

  09:00-09:30 签到

  09:30-12:30 结构化思维

  12:30- 结束

  二、讲师简介

  三、参训人员

  20xx年10月25日至今入职的新员工(含第四期未参加新员工),请各分子公司HR通知本公司新员工准时参加。

  四、注意事项

  1. 第二天为“助力新员工,融入新团队”户外拓展项目,请参训人员务必着休闲运动装;

  2. 外阜员工需提前一天到达成都,分子公司参训人员的交通费、住宿费等按照所在公司标准在所在公司财务部报销(请妥善保存好票据);

  3. 室内培训地点为:九点国际酒店,标间协议价为:240元/间,需提前预定车票和酒店的同事,请提前联系集团人力资源中心廖星芸或所在公司驻成都的行政人员联系;

  新生力,新跨越,xx欢迎您回家!

  集团人力资源中心

  20xx年12月9日

员工邀请函 篇4

  尊敬的企业负责人:

  您好!青岛崇德培训学校邀请贵企业参加本学校开办的企业心理系列培训活动。本学校自20xx年开始做员工心理培训。现已在省内各企事业中开展“企事业员工心理培训”课程。通过我们的培训会达到改善职工精神面貌、稳定职工队伍、消除员工心理隐患、提高企业绩效的目的。企事业单位中面临影响工作效率的问题:

  第一个最突出的心理问题是压力。【员工培训邀请函精选五篇】员工培训邀请函精选五

  篇。员工的压力可能来源于工作本身,可能来源于工作中的人际关系,也可能来源于家庭和日常生活,总之压力可能来源于工作、生活的各个方面,压力过大会引起很多消极反应,比如容易疲劳、沮丧,记忆力、创造性下降,工作热情和积极性下降,还可能产生各种身体反应。这无疑会极大地影响着工作效率。

  第二个比较突出的问题是沟通和人际关系的问题。在当今社会,沟通对于人际关系比以往任何时候都重要。沟通体现在人际关系上有几个方面,一是与客户的沟通,二是同事之间的沟通,三是上下级之间的沟通。这三个方面都是很重要的。沟通直接关系到对客户服务质量和单位的安定团结。

  第三是心理危机问题。在某些特定的时期,企业存在心理危机,比如企业裁员、合并等事件。这时,员工会产生弥漫性的心理恐慌,心理学的干预是很需要的。【员工培训邀请函精选五篇】优秀人才,大幅度提高各类人才的综合素质,为建设创新型国家及企业快速健康的发展奠定人力资源基础。雅歌公益基金本着科学发展以人为本,人才发展以用为本的人才培养理念和可持续发展的原则,通过科学先进的评量、国际知名专家授课、公益长期资助,志愿者追踪辅导培训等方式,有针对性地为中国各类企事业单位提供人才能力的全方面发展系列的公益培训与慈善资助项目。

  雅歌公益基金在国际人力资源管理服务机构——RtCatch中国区总部的爱心助力及世界500强企业家的鼎力支持下,满载国内知名企业人力资源人士的公益奉献,20xx年2月起,面向全国共同启动“关爱员工能力发展计划”大型公益系列培训!

员工邀请函 篇5


  一、答谢会主题

  十年来,***投资集团在公司全体员工承前启后、努力拼搏下,创造了一个又一个行业传奇佳话,十年辉煌和荣誉,离不开一代又一代***人的努力付出,更离不开老员工忠诚而执著的辛勤耕耘。为了感谢老员工十年来为公司发展做出卓越贡献,特举办本次“感恩有你与你相伴”老员工答谢会。

  二、答谢会节目特点

  符合答谢会主题,围绕答谢会二大篇章:感恩篇、答谢篇展开答谢会各类活动。

  三、答谢会时间

  20xx年7月7日下午15点-18点

  四、答谢会地点

  公司六楼一号会议室

  五、答谢会参加对象

  1、入职时间达5年以上老员工

  2、活动嘉宾:公司中高层领导以及新生员工代表

  六、答谢会前期筹划工作

  1.成立答谢会筹划项目小组准备答谢会各项工作。 2.在公司内以此次活动答谢会进行宣传,张贴宣传海报 3.参加晚会人员名单确认(各核心区代表) 4.答谢会主持人:张艳萍

  项目小组:a.内容策划组b.后勤服务组c.宣传组d.礼仪组 e.节目组

  各项小组主要任务表:

员工邀请函 篇6

  课程简介管理作为一项工作的任务就是设计和维持一种体系,使在这一体系中共同工作的人们能够用尽可能少的支出(包括人力、物力、财力等等),去实现他们既定的目标。

  中阶干部苦干实干却没有绩效,殊不知管理是人们经过无数次的失败和成功,通过从实践中收集、归纳、检测资料,提出假设,验证假设,从中抽象总结出一系列反映管理活动过程中客观规律的'管理理论和一般方法;管理是强调其实践性,没有实践则无所谓艺术,本课程将以老板的立场阐述如何应用以上的管理艺术来造就优秀的管理干部,透过有效领导、有效授权、激励员工及加强有效之团队决策,进而凝聚向心力,帮助管理者认清自己及团队现况,来加深相互之间的凝聚力。

  课程提纲1.PDCA管理循环理论

  2.管理者

  职责

  3.如何教导部属

  4.接受命令的要点

  5.管理与个人发展

  6.管理的功能

  7.管理者的角色

  8.管理者的技能

  9.老板心目中的No.1管理干部

  管理干部的立场

  管理干部的责任

  职场上的基本需求

  提高职场的工作动机

  创造高绩效团队

  中坚干部应具备的管理五力

  1)

  规划力→< >SWOT分析2)指挥力→< >领导教导&命令

  何谓领导

  领导方式

  命令下达

  教导部属

  3)控制力→< >如何活用时间/会议管理/绩效评核

  4)协调力→沟通协调与人际关系

  5)用人力→《用人力》如何做个称职的主管/主管的做事态度/待人与处事---收服员工的心/提高下属的工作效率/如何解决冲突/公司问题人物的处理/激励的概念/有效的授权/《组织力》团队绩效

  ●五种创造高绩效员工的途径

  ●如何凝聚员工的向心力

  毕业呈现

  我找到了第二个家

  收益

  让您公司所有人员找到家的感觉

  对象1、各部门经理、主管及有兴趣人士2、请总经理带队参加

  时间4月21日(9:30—16:00)请在9:10前报到

  地点深圳市宝安西乡宝民二路贤基大厦5A联建培训机构深圳培训中心(西乡国税正对面、流塘大厦旁)

  费用本课程费用600RMB/人.(包括:资料费、午餐、证书费),

  付款方式:请于开课前现金支付。

  温馨提示:请自带身份证复印件及一寸彩色照片一张,以备办证使用。

  咨询热线;0755-278089560755-27930307林阳先生传真;0755-27930959

  联建培训机构报名表(报名截止日期20xx年4月19日)请回传至联建培训机构:0755-27930959(Fax)

  公司名称:电话:

  联络人及手机:传真:

  参加人员:

  网上免费报名:http://xxx.uspx100.com/training.asp邮箱:lianjian@vip.163.com

员工邀请函 篇7

先生/女士:

  您好!您已全面通过我公司的各项招聘考核,现以书面形式正式通知您,您已被公司录取,并进入试用期阶段。请于______年______月______日____点凭本邀请函来公司办理入职手续。

  一个充满朝气和活力,洋溢着激情和快乐,具有美好前景和未来的团队期待 您的加入!

  一、以下是您的入职信息:

  1、您的入职部门:

  2、您的任职岗位:

  3、您的试用期限:自正式入职之日起(本公司保留根据您的工作表现调整本期限的权利)。

  二、以下是您办理入职时需要携带的资料:

  1、身份证、毕业证、学位证原件及复印件;

  2、职业资格证书或岗位证书;

  3、2张1寸近期免冠彩照。

  (※:请保证您的资料真实有效,如有作假,造成的一切后果请自行承担!)

  三、上班时需着正装:

  黑色西装、白衬衫、黑色皮鞋。

  如有任何疑问,请咨询人力资源部:

______有限公司 人力资源部

  ______年______月______日

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