【精品】经销商会议邀请函3篇
邀请函可适当添加个性化的邀约文字。在现在社会，需要使用邀请函的场合越来越多，那么你真正懂得怎么写好邀请函吗？下面是小编精心整理的经销商会议邀请函3篇，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
经销商会议邀请函 篇1
尊敬 xxx
舍弗勒集团大中华区定于XXX年8月31日—XXX年9月4日在马来西亚召开本年度经销商会议，我们在此诚挚邀请贵司双方各项合作,并相关主题进行深入探讨。 以下为本次会议相关信息, 敬请过目。预计约110人(含舍弗勒员工)请您务必于完成末页所附回执函，并以传真、或者电子邮件形式通知如下舍弗勒区域联络人，以便我们为您作各项安排，请每位与会者填写一张回执便于统计。
XXX
XXXX年XX月XX日
经销商会议邀请函 篇2
尊敬的________经销商：
_________年，我们又一起经历了一场严峻的考验;在新的一年即将到来之际，真挚的邀请您参加_________年经销商大会，共同探讨___________________的`发展大计!
报到时间：___________年_____月_____日(星期___)
会议时间：：___________年_____月_____日(星期___)____时
会议地点：_____________________________
会议内容：包括_________年销售总结及__________年销售规划、销售政策、产品培训、表彰大会等，在严谨中充满愉悦。
请各经销商在__________月_______日前将《_____________年经销商大会回执》回传，以方便公司提前安排参会人员的住宿、接待等相关事宜，谢谢!
__________________
______年____月______日
经销商会议邀请函 篇3
尊敬的____________女士/先生：
您好！
中国商业银行，从生存、竞争、胜出、到有序经营的轨迹中走来，从揽储、关注客户、关注自身管理，到关注盈利能力的盘桓中寻找创革的利器；
中国商业银行，在全球化、wto、ipo、监管的压力下进步；在外来的竞争和冲击中，获得成长的动力；在自我升华的驱动中，实现步步发展的目标； 然而，中国的商业银行在欣喜与煎熬中徘徊，行业的开放与市场化，迫使之必须思考生存与发展，发展与盈利能力，盈利能力与最终的核心竞争力之间的种种问题，如何构建商业银行的盈利体系，提升核心竞争能力是从业者共同思考的一个课题。
“掌控全成本构建商业银行盈利能力——中国商业银行经营管理高层论坛”将汇聚商业银行界领袖、资深行业专家、实战经验丰富的业界精英，站在中国商业银行的过去、现在和未来，探讨在新形势下，对比中外商业银行发展历程和模式，商业银行应从何入手构建盈利体系；业界资深银行家也将亲临现场讲述商业银行财务管理、全成本管理、业绩考评、盈利能力等获取的成功经历，无疑是商业银行的关键发展时期的信息化战略与最佳实践指南；
与成功者同行，获成功更易！诚邀您光临现场，学习前行者、交流成与败、碰撞创革的火花，成者更上一层楼，学者所获亦必丰！
主办：
协办：
参会者：
时间：20xx年xx月xx日（周六）
地点：
组委会联系人：
电话：
传真：
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