竞聘保安大队长演讲稿

竞聘保安大队长演讲稿

　　演讲稿可以按照用途、性质等来划分，是演讲上一个重要的准备工作。在快速变化和不断变革的新时代，演讲稿的使用越来越广泛，为了让您在写演讲稿时更加简单方便，以下是小编收集整理的竞聘保安大队长演讲稿，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。

尊敬的各位领导，各位同事：

　　大家好！感谢领导给予的这种时机让我们能够实现理想、表达价值。

　　我认为担任保安主管竞聘报告一职我有以下优势：

　　一、队伍管理能力由于长期在基层工作，非常熟悉保安勤务及班组管理，了解基层队员的思想动态，通过长期的基层班组管理工作实践摸索积累了一定的管理经历，在如何引导队员开展工作，如何协调与业主之间的关系等方面驾熟就轻。 二、军事训练能力我是大队的培训骨干，有着良好的军事素质，熟练掌握军事教官的“会讲解、会示范、会纠正、会做思想工作”的四会标准，对组织班组训练，提高队员的军事素质有一定的水平。并成功的组织训练队员参加处技能大赛和大队的队列会操，均取得了优异的成绩。

　　三、员工的培训能力在保安领班竞聘工作之余，我加强学习，不断的充实自己，学习小区内的突发事件的处理及平安生产知识等。再结合实际工作中发生的案例，采取互动形式，让队员参与其中，分析利弊，总结经历，让队员在轻松的环境中将职业知识牢记于心。随着人们生活水平的日益提高，业主对居住环境的幸福、平安指数要求也就越来越高。对保安效劳的细节、质量、过程要求越来越细，如何效劳好业主，全面提升保安形象，如果我能竞聘上副队长，我将从以下几个方面开展工作：

　　一、协助中队长，做好日常管理工作，严格落实各项规章制度。不让制度仅仅停留在“规定有、写在纸上，保安班长竞聘演讲稿制度有、贴在墙上”的外表化状态。加强纪律监视，提高员工的业务水平、职业素养，加大考核力度。

　　二、将“勤恳务实，勇于创新”作为自己人生的信条，刻苦学习各种业务知识，工作中遇到困惑，及时向领导请示汇报，虚心向同事学习，这些都是我提高业务能力，综合协调能力，应急处置能力的坚实根底，通过不断地学习和实践，提高管理水平，创新工作方法，坚决完成各项工作任务。

　　三、作为物业效劳的形象窗口，必须不断提升效劳质量，落实“责任物业”的效劳理念，通过培训提高员工的效劳意识，改变效劳观念，提升企业形象，为业主提供热情周到的效劳；另外，要处理好业主投诉的问题，不躲避、不推诿，能解决的及时解决，解决不了的要及时上报，以免激化矛盾。在执勤中要推广“五多效劳。

　　四、要经常性深入到队员中去，用心感受她们的疾苦，体味她们的欢乐；帮她们解决问题；对其工作进展指点；掌握队员的思想动态，有针对性的开展工作。最后再一次感谢领导给我这次汇报和学习的时机，因为是竞聘演讲，我没有讲自己的缺点和缺乏，请大家理解。 竞聘网，如需！

　　我也借此时机向各位领导、各位同事请教，希望你们能随时指出我的缺乏，帮助我不断进步，给我更多的支持和鼓励。 我的竞争上岗演讲完毕，谢谢大家！

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