竞聘物流岗位的精彩演讲稿

时间:2023-09-13 15:15:02 泽彪 演讲稿 我要投稿

竞聘物流岗位的精彩演讲稿(精选11篇)

  通过对演讲稿语言的推究可以提高语言的表现力,增强语言的感染力。在生活中,演讲稿在我们的视野里出现的频率越来越高,相信很多朋友都对写演讲稿感到非常苦恼吧,下面是小编精心整理的竞聘物流岗位的精彩演讲稿,希望对大家有所帮助。

竞聘物流岗位的精彩演讲稿(精选11篇)

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 1

尊敬的各位领导、各位同仁:

  大家好!

  我叫xx,来自物流中心,现任企业管理与法规部主任,今天竞聘的岗位是物流中心副职。

  首先感谢各位领导给我这次机会,此次竞聘不管成功与否,对我来说,都是人生中难得的一次学习、锻炼和自己提升的机会。

  下面,我简要的介绍一下我的工作经历。我于20xx年10月分配到织金县局,在那两年的期间,分别担任内勤、烤房管理员、文秘员,并兼职档案员和标准化管理员的工作。

  于20xx年10月调入物流中心,在担任半年的文秘档案员后,于20xx年4月,挂职综合部副主任,并于同年8月调入新成立企业管理与法规部,经历了从挂职到副职,再到现在的正职的一个转变,两年来,由我主持开展部门全面工作,主要负责开展精益物流、标准体系建设、对标管理、QC活动、法制宣传、创优管理、整顿规范、纪检监察、客户投诉处理等方面的工作。

  我对所竞聘岗位有以下几点肤浅的认识:

  物流中心副职这一岗位,主要是在思想上与班子成员保持高度的一致性,要从标准化、规范化、精益化管理的角度出发,从线路优化、资源整合、体系建设等方面入手,按照“精化流程、精确核算、精到服务”的要求,以“提升服务、提高效率、降低成本”为管理核心,构建快速响应、高效运作物流体系,加强规范化管理,其次是策划资源需求,做好人才引起,加强员工队伍建设,并按照“统一、完整、先进、实用”的原则,推进物流中心信息化建设,提升物流竞争实力。

  我竞聘该岗位主要源于以下几点优势:

  第一、我有较丰富的工作经验,对中心的情况了解比较全面,熟悉各项业务工作。

  这得益于我这两年来全面主持开展部门业务工作的一些知识的积累。工作涉及范围宽、覆盖面广。经过努力,工作取得一定的成效,在流程标准方面主要是结合业务需求和线路优化进行流程修订,保证体系适宜性,在QC创优管理方面,目前共组织申报28个QC课题,本人亲自参与课题选题、成果资料制作、发布。在20xx年第四届“海洋王“杯成果发表赛,《异型卷烟打码装置研制》获一等奖,《降低分拣卷烟中转配送差错率》、《降低卷烟单箱物流配送成本》荣获二等奖,此外在行业发布赛中,《异型卷烟打码装置研制》分别在国家局、省局发布中获三等奖、一等奖,并获得国家知识产权局授予实用新型专利权。

  经过两年来锻炼,让我积累了很多经验和财富,锻炼出及时发现问题,解决问题的能力,针对问题能做到全面分析,重点思考。

  因本部门的工作涉及所有流程体系的建设、修订和运行的监控,这让我更熟悉各业务环节的工作,为今后的工作打开了思路、奠定了基础。

  第二,具有较强的责任心和使命感,对新工作的吸收能力强。五年来,我轮换多个岗位,不断接受新的工作,将每一项新工作当成一次提升的机会,坚持学中干、干中学,对工作认真负责,生活中无其它琐碎之事分散精力,能专心投入工作,及时完成领导安排的各项任务。

  第三、勤奋好学,注重个人能力的提升。

  我清楚自己知识匮乏,平时工作中注重加强各类知识学习,注重提升个人能力。参加过QC初级诊断师、内训师、内审员培训等,在去年9月,通过了物流师鉴定考试。

  各位领导,以上是我对该职务的肤浅认识以及我个人的任职优势,若在这次竞聘中承蒙各位领导的信任,有幸胜出,我将会付出更多的努力,从以下几方面开展工作。

  一、继续强化“服务客户、提升效率”的意识。

  “服务客户”是卷烟配送工作主线,而提升工作效率是优化配送流程的前提,是卷烟配送工作生命线,我们必须科学优化线路,行资源整合,制定定额标准,加强车辆油耗、维修、行驶里程的监管,切实降低运行成本。

  二、重新优化体系,加大体系的`推进力度。

  一是新物流中心建成后,伴随新设备设施的引入,对现有的标准体系进行,使其满足新工艺、新设备的需求。

  二是部分人员在标准意识还比较淡薄,体系执行力不强,针对此问题,一是加强培训,提升责任意识;

  二是加大监督检查力度,确保体系落地。

  三是还需结合行业标准对现有的标准体系进行修订,使其满足行业要求,并在此基础上,结合山区特色,探索出更具可操作性和适宜性的物流标准体系,若可实现两烟物流一体化或三方物流时,还需结合该内容进行标准流程修订。

  三、实施精益物的流管理。

  以客户需求为中心,从客户的立场来确定什么创造价值,并对价值链中的每一个环节进行分析,找出不能提供增值的浪费所在。根据不间断、不迂回、不倒流、不等待原则,制定创造价值流的行动方案。

  四、采取激励机制,充分调动员工积极性。

  一线人员是标准的执行者和操作者,也是价值创造的直接责任人,采取激励机制,能激发全员的创新思维和提升解决问题的能力,在团队之间形成一种赶、比、帮、超的氛围,通过全员的群策群力,解决很多生产经营中的问题,并能将成果进行巩固,转换为标准,提升标准执行力,可达到或规范行为、或降低成本、或提升效率等方面的目的。

  五、强化“两个注重”,即注重“培训效果,过程管理”、注重“人文关怀,团队建设”。

  物流中心人员老龄化严重,人员整体知识水平偏低,在不能引进新人才之前,首先是深入各中转站进行调研,对有挖掘潜力的年轻同志进行重点培养,多为此类同事提供外出学习的机会,增加知识面。其次是全面加强物流人员培训,凝聚员工队伍,提升员工的“沟通能力”、“决策执行能力”、“服务亲和能力”、“处理问题能力”,最大限度发挥人力资源优势,从而更好的开展卷烟配送服务工作,提升客户满意度。

  六、导入卓越绩效管理。

  要围绕目标设定、考核执行、结果应用等方面,从客户层面、财务层面、内部运行层面、员工学习与成长层面等四个纬度进行绩效评估,全面导入卓越绩效管理。

  七、继续加强学习,提升个人修养和履职能力。

  以上是我的几点工作思路,不妥之处请领导批评指正。若我能在幸胜出,我相信在座的各位领导和同事的帮助下,我有决心和能力做好该工作。坦诚地说,我关注竞聘结果,渴望参与成功。但我更重视参与的过程,因为对于我来说,这是一次自己体验和提升的机会。无论竞聘成功与否,都不会改变我对事业的执著,我会一如既往地把我的工作热情投入到工作,继续努力。

  我的演讲完毕,谢谢!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 2

各位领导、同事:

  大家好!

  今天我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平常人的心态,参与这次岗位竞聘。首先应感谢各位领导为我们创造了这次公平竞争的机会!展示自己的舞台。对此,我十分珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

  下面从三个方面向各位评委和代表陈述我的竞聘报告。

  一、一个合格的物流管理部经理的职责

  首先体现在的不是他的物流方面的经验多丰富而是在领导用人方面的才能。首先要重视人,换句话就是要学会尊重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司发展中必不可少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和长处,然后再安排他到适当的岗位上去,这样才能实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。因为一个人只有处在最能发挥才能的'岗位上,才有可能把自己的能力全部发挥出。

  让自己的每一个员工充分展现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和发展的空间,鼓励员工学习,创造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上进行实践和锻炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自己,在工作中享受快乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。其次作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝聚力,带领他们在市场中不被淘汰是必要的,凝聚力是一个团队的灵魂所在。一个团队如果没有凝聚力,那就会变成一盘散沙。

  反之,一个具有凝聚力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,整个团队才能以更快的步伐在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业创造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体

  谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝聚力方面我将通过以下方式。首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长期目标,必须做到与员工充分沟通,要让自己的下属能够看到希望。因为劳动的付出而换来目标的实现有利于增强员工的信心,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在团队内部建立起企业与员工共同发展的利益共同体。

  其次要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝聚力的。这个社会制度是不缺少的,缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素,按规章制度处理问题,“没有规矩不成方圆”。制度化管理就必须从严处理,所以员工必须共同遵守制度,一视同仁,不能随意搞“特殊化”。人性化管理注重对每位员工的关爱,强调与员工互相交流,创造员工满意。比如在假节日,我们大家可以送上一份礼品或祝福,用真诚体现对员工的关心。作为公司领导者,学会与员工的沟通,了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的发展与创新,经常与员工交流才能发现公司存在的问题,这样才能从员工的嘴中从中得到企业发展的真实建议。当然,与员工拉近距离也要把握好尺度。工作中严格要求和沟通中的平易近人是完全不一样的,所以作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施。

  二、我的物流管理的理念

  必须树立以客户为中心的服务战略,建立有效的管理组织,实行严格的物流成本控制。

  加快物流速度全部的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运输等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的方法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 3

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家上午好!

  非常荣幸能够站在这里参加我公司这次中层储备的竞聘,自从进入佳怡物流的第一天就梦想有这样一次表现自己,证明自己的机会,通过一年多在基层的锻炼,积累,学习,让我更有信心的站在今天这个舞台上,也正是这一年多的学习过程,让我对佳怡物流的感情更加浓厚,我坚信,这里会是我的第二个家!圣者创造机遇,智者把握机遇,在诸多圣者的领导面前,我希望能走出我的第一步,做一个能把握住机遇的智者,踏踏实实,勤勤恳恳,以各位领导为榜样,梦想有一天也会有幸成为佳怡物流的骨干,为更多人创造更多的就业机会,为社会奉献更多力量!

  首先做一下自己介绍,我叫xx,来自山东齐河的一个农村家庭,毕业于山东经济管理干部学院,所学专业为物流管理,在大学期间,在学好自己专业的同时,也不会放过任何一次放眼看世界的机会,积极参加各种社会活动,卖电话卡,卖报纸,招生代理,最最感兴趣的还是每年寒暑假的校园行李,当时做我校的邮政校园行李代理。在这些锻炼中除了让我赚到了零花钱,为家庭减轻了压力之外,更让我懂得了“吃得苦中苦,方为人上人”的道理!毕业之后有幸能获得进入佳怡物流工作的机会,我倍加珍惜,虚心向同事请教学习业务知识,用心体会公司的企业精神,每天感受着公司文化的熏陶,让我更加热爱我的工作岗位。因此,今天我站到了这个舞台上,我认为我已经做好了挑战的准备!

  下面向各位领导汇报一下我的优缺点,我认为我自身存在的缺点是对我公司企业精神以及企业文化领悟深度不够,因此我更迫切希望能更上一层楼,接触更多领导,前辈,从您们身上看到自身的差距,以及更有效的吸收,贯彻公司企业精神以弥补自身不足。其次我认为我自身存在这次竞聘的优势:

  一、我热爱物流事业,热爱这个繁忙而又充实的工作。我会把工作中的每一次辛苦当做是自己的一种磨练,身体的磨练,更是心智的历练,借此机会,再次感谢佳怡物流给我xx这一年多的磨练机会,感谢公司帮助我成长!

  二、吃苦耐劳,精力充沛,有责任心。从小在农村长大,让我潜意识里就认为财富和地位是需要自己不懈的努力换来的,看到年迈的父母,更让意识到了,这个家庭是需要我李冰挑起大梁的时候了!我坚信这会是我事业上最原始的动力,也会是永远不会磨灭的动力!

  三、虚心好学,开拓进取的创新精神。热爱是最好的老师,空闲时间看一下运营手册的知识,日常的工作当中我会虚心向老同事学习他们的工作方法,努力提高自己的工作技能。我思想比较活跃,爱好广泛,接受新事物比较快,勇于实践。

  四、良好的组织协调能力和较强的心理素质。一年多的连锁店工作经历,每天跟不同的客户打交道,会遇到各种各样的问题,从问题里发现解决问题的方法,锻炼了处理问题的能力。领导不在的时候能够担负起连锁店的基本工作,及时合理有效的安排,更快的完成每天的工作。我坚信职场中的:有人负责我服从,无人负责我负责!

  最后是我竞聘后的想法与计划,如果这次我能够成功竞选济南洛通店店长一职,我一定积极跟领导沟通,向领导虚心请教我公司更多的业务知识与技巧,更深层次理解我公司企业精神以及企业文化,因为我相信,精神是公司的大脑,财务是公司的心脏,业务是公司的命脉。其次,处理好员工关系,坚持贯彻公司以人为本的`战略方针,不断为公司培养,吸纳更多人才,大大提升我店的业绩,为佳怡物流的发展贡献我们团队的一份力量!管理,我认为最好的管理方式就是少管,多理!给每一个人更多的发挥空间,激发每一个员工的工作动力与激情!再次,做好客户服务,客户是上帝,客户满意度决定着一个连锁店的业务量,没有客户的支持,一个连锁店是很难支撑起来的,所以要为客户着想,努力抓好客户服务,真心为客户服务,维持好客户群体,提高连锁店发展。

  以上就是我今天的演讲内容,机会是给有准备的人,成功属于善于抓住机遇的人,我今天的选择一定会改变我今天的命运,贫穷不是我去博得别人同情的资本,唯有努力奋斗才能出人头地!希望领导能够给我一次机会,给我一次能够为佳怡物流创造更大价值的机会!谢谢!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 4

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  首先,感谢公司给了我这样一个机会,让我有幸能站在这里表达自己的竞聘意愿。坚持着锻炼自己,服务于公司的理念我今天来竞聘物流客服管理这一职位。

  我叫刘艳,今年22岁,20xx年6月毕业于四川文化传媒职业学院电子商务专业,现在是宜宾学院物流管理专业本科在读生。在校期间,我常利用课余时间进行兼职、参与勤工俭学等社会实践。20xx年7月-12月,我在中国电信四川分公司工作,主要是任10000号客服部的客服代表。具体的工作内容是对来电客户提供业务咨询、业务办理、以及投诉等问题的处理。半年来,我在思想观念、理论素质、工作能力上都得到了提升。我深知,要做好一名客服管理并不容易。不仅要熟悉本企业的业务,还要有良好的人际沟通能力;对于客服人员而言,忍耐与宽容是必备的专业能力。而物流客服管理就更要熟悉物流接单、跟单业务,随时跟踪货物情况,协助财务人员进行资金结算等。

  我虽然从没有担任过这个岗位的工作。但现在我的主修专业是物流管理,对于物流订单的.接收和电子档案的建立以及订单跟踪等都有一定的认知和了解,同时在电信公司的工作实践中我具有了一定的工作能力和经验,参加物流客服管理这个岗位的竞聘,主要考虑自身具备基本任职资格要求,而且有以下的优势:

  第一、善于思考、学习。工作以来,我坚持学习,从做中学,在学中实践,对于不懂的问题积极的请教同事、领导,参与各项理论与实践操作的培训,以期不断适应公司的要求。

  第二、有一定的工作经验。我从事过电信公司客服工作,在与用户接触的过程中,积累了工作经验、沟通能力、表达能力、应变能力等基本素质得到全面提高。

  第三、工作认真、负责。在工作中,我踏实做事,勤于进取,用实实在在的业绩赢得领导和同事的认可。

  如果这次竞选中我有幸当选,我会积极主动做好日常事务工作,提高服务质量。同时处理好和同事之间的关系。以工作为纽带,发挥团结,加强个人修养。坚持认真积极的对待工作,坚持勤学好思,不断学习、充实自己。当好一名称职的公司员工,力求在短期内成为一名具有良好的思想品德素质和较好的工作能力的客服管理员。

  我的演讲到此结束,谢谢大家!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 5

尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  首先要感谢领导和同志们对我的信任,使我有机会在这里进行竞聘演讲。今天我演讲的内容是:爱岗敬业,履行职责,努力争当一名优秀的物流公司经理。在总公司蓬勃发展的喜人形势中,面对充满生机和活力、挑战和希望并存的物流工作,我觉得作为一名总公司干部,忠诚、奉献、务实和向上是我的人生目标,实现自己、超越自己、实现人生价值是我的毕生追求。我的座右铭是:明明白白做人,老老实实做事。

  这次我竞聘物流公司经理职务,主要是具有三个优势条件:

  一是我文化较高,具有一定的物流工作经验。我读书时学的是法律专业与物流专业,这都是对物流工作有用的知识,能使我搞好物流工作。我到总公司工作,从事过销售和采购工作,现在是物流公司临时负责人,具有一定的物流工作经验,能够熟悉地开展物流工作,取得事半功倍的效果。这是我竞聘物流公司经理的第一个优势条件。

  二是我年富力强能够适应物流公司经理工作。物流公司经理的岗位职责是重要的',承担货物管理、货物运输、财务往来的方方面面工作,可以说包罗万象、非常繁杂的,要做好物流公司经理工作很不容易。我年富力强,精力充沛,不怕辛苦,不怕困难,具有较强的问题处理、系统分析、理解判断、组织协调和沟通能力,这些都是保证我做好物流公司经理工作的基础条件。这是我竞聘物流公司经理的第二个优势条件。

  三是我有吃苦耐劳、无私奉献、善于钻研的敬业精神和求真务实、雷厉风行、敢于碰硬的工作作风。我在工作中始终能够自觉做到服从总公司领导、顾全大局,对工作认真负责,勤于思考,兢兢业业,有较强的事业心和责任感,出色地完成了总公司领导交办的各项工作任务。我竞聘物流公司经理,会在物流公司经理工作的挑战中求发展,在物流公司经理工作的实践中求超越,紧密结合物流公司经理的岗位实际,创造性、灵活性地协调、开展各项工作,保证出色完成各项工作任务。这是我竞聘物流公司经理的第三个优势条件。

  假如我这次物流公司经理职务成功,我将围绕以下三方面开展工作:

  一、抓好队伍建设。搞好物流公司经理工作,队伍建设是根本。首先,我要在总公司的领导下开展工作,担负起自己的责任,做到严以律己,宽以待人,牢固确立“以人为本”的思想,以自己的模范表率作用去影响带动职工,提高职工的综合素质,充分调动每个职工的工作积极性,使大家团结一致,齐心协力,攻坚克难,干事创业,把各项工作搞好,坚决完成总公司下达的年利润50万元的目标工作任务。

  二、做好服务工作。在物流公司经理岗位上,做好服务工作是关键。我上任后,把自己看作是物流公司里的普通一兵,把自己的全部精力与时间都毫无保留地投入到做好服务工作上,要开动脑筋,想方设法,搞好服务,既服务好公司内部职工,又服务好客户,在工作上做出新成绩,出现新面貌,获得总公司领导与职工的满意,全面提升工作效率、工作质量和经济效益。

  三、抓好自身建设。物流公司经理岗位对我来说是一个新的工作,责任重大,我要认真学习,努力实践,以新时期的“政治强、业务精、善管理”的干部标准严格要求自己,做到爱岗敬业、履行职责,无私奉献,要求职工做到的自己首先要做到,努力争当一名优秀的物流公司经理,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神。

  各位评委、各位领导、同志们,今天的演讲,我向大家展示了自己一颗赤诚的心,表明了自己的态度和意志,愿把自己的聪明和才智、辛勤和汗水融进实际工作中,争创一流业绩,决不辜负大家对我的厚望。最后,我向在座的各位评委、各位领导、同志们表个态:无论我这次竞聘成功与否,我都将一如既往地继续做好我应做的工作,因为作为总公司的一名干部,就是要为总公司奋斗,为总公司拼搏,把自己的一切奉献给总公司,创造出卓越的价值。

  我的演讲完了,谢谢大家!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 6

尊敬的各位领导、各位评委、各位同志:

  大家好!

  今天能参加我们物流中心主管这个职位的竞聘我感到很荣幸,很感谢单位的各位领导给予我这个机会。不管结果如何,我想我都能微笑以对!而且我想我能够微笑到最后。谢谢大家!

  下面,我先简单的介绍一下自己:

  我叫xxx,今年25岁,中国共产党员,20xx年6月大专计算机应用专业毕业。现在是自学工商管理本科学历。20xx年2月份开始在我们珠海免税集团工作。先是在商场做销售9个月,后调为仓储管理员。无论对于哪份工作,都是兢兢业业,积极上进,受到公司领导的多次夸奖。

  今天之所以敢走到讲台上,竞聘物流中心主管,我认为我已经具备了竞争这一岗位的许多优势,我有能力,有信心,有决心把这个工作做好。

  我的优势主要有:

  首先,我有较强的业务能力和责任心。做仓储管理员期间,我熟悉了与仓储物流相关的业务流程,所以对于我们即将成立的物流中心的工作我是有能力胜任的。比如说,对于货物报关和验收工作都能做得很到位。工作认真,兢兢业业,能做到对公司负责,让领导满意。

  其次,我有很好的人际沟通能力。我相信好的人际关系能帮助公司更好的发展。在报关期间,我与相关海关人员建立了融洽的合作关系,为以后物流中心的工作打下了一定的人际基础。而且我平时注意搞好和同事的关系,营造团结、融洽的工作氛围,使人力资源的有效运用可以创造更大的经济效益。

  再次,我年轻,有活力,有创造力,有更大的发展潜力。我自身没有任何思想上和生活上的包袱,可以的将全部精力投放在工作上,全心全意的做好工作!希望我的年轻可以为物流中心带来更多更有利的发展。

  当然,在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。因为年轻,我可能在有些方面不如一些老同事经验丰富,但是,我会虚心向他们请教,知道自己的不足之处,然后改正。让自己在不断的学习之中不断的进步,然后更好的为公司服务。

  如果我竞聘成功的话,我会在以下几个方面做的更好:

  第一,严格遵守公司集团规章制度,做好自己的本职工作。作为一个管理人员,自身首先要做好表率作用,才能带动其他员工。

  第二,货物报关力求准确完整。良好的业务水平是对工作人员的一个最基本的要求,必须做到有所专,有所长,业务精练。我将在这个方面严格要求我们物流中心的员工。

  第三、货物进出仓验收清楚,商品调拨清晰。做到不慌,不乱,不糊涂,确保工作没有失误,没有死角。

  第四,搞好安全防范措施的建设。从心理和行动上重视“安全第一”这个口号,绝不马虎行事。一定要做好防火、防盗工作,杜绝意外事故的发生。

  第五,在公司的人际关系处理方面做到恰当合理,对大家一视同仁,让每个员工能发挥自己的最大潜能。古人云:为将之道当先治心!一个成功的主管应该做到让每个员工都能微笑着为公司服务,尽心尽力的.发挥自己的力量。

  最后,要衷心感谢公司的领导在我工作期间给予我的大力支持和帮助,是你们让我的工作能力和思想都得到很大的提升和进步,这对我的人生有十分重要的意义。如果我能竞聘成功的话,我将以更大的热情、更认真负责的态度来对待工作,做一个合格的物流中心主管,不负众望,不辱使命,为公司创造更大的经济效益!谢谢大家!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 7

尊敬的领导:

  您好!

  我是广西师范学院的一名双学士学位应届毕业生,第一专业是物流管理,其次专业是汉语言文学。谢谢您于百忙中批阅我的材料。我应聘的职位是物流总经理助理。

  我是一名应届本科毕业的同学,经过四年的努力,本专业学问牢固。在高校本专业物流管理的学习中,我学习了物流管理概论、供给链管理、市场营销学、广告策划学及消费者行为学等学科。在学习基本学问之余,我常常将书本上的学问与实践相结合,利用相关学科学问我参与经济管理学院商业设计大赛、模拟竞聘大赛,均取得了前十的名次;并且在社会实践上我担当过移动爱心卡的校内代理推销,自己也伙同几个学生开展过自主创业活动,曾将师院附近几个大学的二手买卖服务市场举行资源的.整合,制造了不错的销售业绩。在这些活动中,培养了我较强的组织协调及交流实力,精彩的人际交往和公关实力,较强的市场洞察实力及良好的团队合作精神等;我的二专为汉语言文学,经过两年多的文学熏陶,现握笔能书。而两年的同学会调研部工作经受进一步让我认识不同风格文案的写作办法,提高了我的思维灵敏度,加强了我的洞察力,夯实了我的文字功底。在实习期间,一则,我在中国南宁移动分公司实习,帮助经理规划公司的市场战略与策略,并推动实施,实现市场进展目标。二则,我在南宁某重点中学授课实习,深受校领导好评和同学的爱戴。且我对统计表、word、ppt和excel及各类办公设备使用能够娴熟把握。

  “自尊、自信、独立、自强”是我的立身之原则;“想,凌云之志;做,脚踏实地”是我的处世之道;“待人以诚,严于律己”是我的人生信条。现在,我即将毕业,面向新的人生挑选和挑战,我信念十足。从大一开头,我就特殊注意在仔细学习好专业课的同时,努力培养素养和提高实力,充分利用课余时光,拓宽学问视野,完美学问结构。在竞争日益激烈的今日,我坚信惟独多层次,全方位进展,并娴熟把握专业学问的人才,才符合社会进展的需要和用人单位的需求,才干立于不败之地。

  雏鹰羽丰,盼望翱翔;梧桐修篁,凤欲来栖!

  诚望贵公司全面考察我的状况,若故意接收,请与本人联系。本人若有幸为贵公司效力,在以后的工作中我将不坠青云之志,不失上进之心,不懈拼搏之劲。为贵公司进展奉献自己的一切,热切期待您的回音。

  最后,谨致我最真诚的谢意!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 8

各位领导、同事:

  大家好!

  今日我竞聘的岗位是物流部经理,在这里我以平时人的心态,参加这次岗位竞聘。首先应谢谢各位领导为我们制造了这次公正竞争的机会!展示自己的舞台。对此,我非常珍惜这次机会,实现自己的人生价值。

  下面从三个方面对各位评委和代表陈述我的竞聘报告

  一、一个合格的物流管理部经理的职责

  首先体现在的不是他的物流方面的阅历多丰盛而是在领导用人方面的才干。首先要重视人,换句话就是要学会敬重自己团队的每一位员工,我们的团队是一个整体,任何一位都是我们团队整体的组成部分,都担负着为公司进展中必不行少的工作任务。那么知人是我用人的首要环节,用人先要了解他的优势和特长,然后再布置他到适当的岗位上去,这样才干实现人与事的最佳结合,达到知人而善任。由于一个人惟独处在最能发挥才干的岗位上,才有可能把自己的实力所有发挥出。让自己的每一个员工充分呈现自己的才华,不辜负心中所学,实现自己的价值。还要让员工拥有培训和进展的空间,鼓舞员工学习,制造培训机会,与时俱进。更重要的是要让员工在自己的岗位上举行实践和锤炼,让我们的员工真正感觉到在工作中超越自己,在工作中享受欢乐。虽然我无刘邦之才,但是我深信我团队中有可比萧何韩信之才的人。能够团结一起在市场经济这个无硝烟的战场上奋勇向前,乘风破浪。第二作为了一个部门经理,在当今激烈的市场竞争环境下,作为一个部门的领导者,提高部门员工的凝结力,带领他们在市场中不被淘汰是须要的,凝结力是一个团队的灵魂所在。一个团队假如没有凝结力,那就会变成一盘散沙。反之,一个具有凝结力的团队,全体员工的心才会紧紧的团结在一起,囫囵团队才干以更快的步子在市场经济中,一步凯旋、一路高歌。为企业制造更多的利润。一个部门就是一个团队,团体作战远胜于一个没有号召力的不能体谅下属的光杆司令。而在提高自己团队凝结力方面我将通过以下方式。首先,要确立团队的共同的奋斗目标。从短期看我们团队要有自己的目标;从长远看,要有一个全体员工共同为之奋斗的蓝图。无论短期目标还是长久目标,必需做到与员工充分交流,要让自己的下属能够看到希翼。由于劳动的付出而换来目标的实现有利于增加员工的信念,作为物流部经理在长远目标规划中,也要考虑到目标实现后员工得到的利益,在团队内部建立起企业与员工共同进展的利益共同体。第二要打造人性化、规范化和制度化并重的管理制度。一个管理混乱的团队对员工是缺乏凝结力的。这个社会制度是不缺少的,缺少的是执行力。所以首先领导自己不我行我素,按规则制度处理问题,“没有法规不成方圆”。制度化管理就必需从严处理,所以员工必需共同遵守制度,一视同仁,不能任意搞“特别化”。人性化管理注意对每位员工的体贴,强调与员工相互沟通,制造员工惬意。比如在假节日,我们大家可以送上一份礼品或祝愿,用诚挚体现对员工的关怀。作为公司领导者,学会与员工的交流,了解员工的内心需求就一定能够促进人性化管理的进展与创新,常常与员工沟通才干发觉公司存在的问题,这样才干从员工的嘴中从中得到企业进展的真切建议。虽然,与员工拉近距离也要掌握好尺度。工作中严格要求和交流中的平易近人是彻低不一样的,所以作为一名管理者要刚柔并济,软硬兼施

  二、我的物流管理的理念

  必需树立以客户为中央的服务战略,建立有效的管理组织,采取严格的物流成本控制。

  加快物流速度所有的物流成本可以分为两类,一类是可变成本,另一类是固定成本。物流量的大小所产生的存储、运送等方面的成本是变化的,但是所占物流成本的百分比是固定的,而工资、折旧费、管理费用这些成本是固定的,因此加快物流速度、扩大物流量的办法,使得固定成本在这个物流成本中的比率能够大幅度下降,从而达到降低成本的目的。

  削减物资周转环节物资在流通中就会产生成本,假如流通效率很高,产生的'成本就自然下降,反之,物资流通的时光很长,成本绝对居高不下。因此,经销商需要考虑怎样将周转的速度尽量加快,周转的周期尽量缩短,从而最小化物流成本。

  建立先进的信息处理系统物流信息的高效率,可以有效地保证物流系统的高效运转,信息流的高效率,能使物流企业及早地布置全部的环节,不但达到最好的客户服务,还能够有效地加快物流和资金流的周转。随着学问经济时代的到来,物流企业与外部的联系越来越重要,在强调对企业内部学问管理的同时,物流企业应建立与完美外部学问网络,充分利用外部学问,提高企业创新实力,物流企业在实现学问编码化的基础上,可采纳供给链管理软件对供给商、创造商、销售商、顾客构成的网络举行物流、信息流管理,降低运营成本,提高物流服务质量。

  加强物流管理和成本核算物流管理水平的凹凸是影响物流成本的最直接因素。虽然管理本身并不直接产生效益,但它却能够通过其他详细的物流执行部门对物流成本产生影响。因此,加强物流管理、实现物流运作的现代化,是降低物流成本的最直接有效的办法。但是值得说明的是,降低成本的目的不是降低服务水平,假如降低成本导致服务水平的下降,应当是得不偿失的。在现实工作中,成本控制的第一步是制定成本控制的目标,然后层层分解目标,落实到最基本的活动单元。第二是核算成本控制的绩效,监督、检查实际执行状况,分析偏差并修改控制,终于达到目标。虽然,目标的制定是要有按照的,而不是任凭定一个数量,建立有效的组织机构建立有效的组织机构是保证企业目标实现的前提。它确实定不仅直接受企业的规模、性质制约,还会有其自身的特定需求。企业规模不同,物流系统中的组成规模也就不同,比如,大型企业会浮现许多特地管理某一个环节的部门,各个部门之间还会有一个统一协调的官员。但是在很小的经销商处,一个员工可能就完成了全部的工作,从订单管理直到送货上门。

  三、自身优势和竞聘态度

  各位领导、各位同仁,我所以参加这次岗位竞聘,主要基于以下几点:

  (一)我具备物流管理的基本素养和阅历。能够严格要求自己,恪尽职守,认识物流管理的流程,具有良好的领导才干。

  (二)我崇尚现代管理理念。坚持以人为本,重视企业文化。勤于思量,热衷实践。能够充分发挥主观能动性,开辟创新,注意实效。

  (三)我注意团队意识。能够团结同事,与人共事。比较理解人,体贴人,包涵人。擅长协调关系,增加凝结力,形成整体合力。

  (四)我具备政策法律观念。深知工作的政策性、规矩性比较强,既要为了企业制造利润最大化,又要依法合规经营。

  假如通过这次竞争,自己没有被竞聘上,我也会加倍努力,干好工作,请领导和同仁们放心!最后我要谢谢各级领导对我的鼓舞和鞭策,同时也谢谢在座各位对我的理解和支持。我愿与大家共创美妙的将来,迎接辉煌绚烂的明天。

  感谢大家!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 9

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  国际成功大师卡耐基说过:“不要怕推销自己,只要你认为自己有才华,你就应认为自己有资格担任这个或那个职务。”凭着这句话,也凭着十几年邮政物流的工作经验,今天我满怀信心和激情的走到演讲台上参加市邮政物流局局长助理的竞聘,自信有能力挑起重担。下面,我分三部分向各位领导、评委、同事汇报我的情况。

  一、我个人基本情况

  我叫xxx,1965年出生,党员,现任县邮政物流公司经理。我于1984年入伍,1986年入党,1999年转业到县邮政局工作。工作以来,我深知,一份耕耘,一份收获。所以,工作中,我总是勤勤恳恳,有一份力出一份力,从参加工作至今,我负责的县邮政物流业绩,一直在全市名列前茅,并且在全省150多个县局中,我局业务排名第二。

  另外,在部队企业工作期间,我还曾连续两次荣获三等功,多次被评为先进生产经营者荣誉称号。

  (以下四段讲优势的地方,一定要在自信中表现出谦逊,赢得观众好感)

  二、我竞聘的优势

  今天之所以走到讲台上参加局长助理的竞聘,我认为我已具备了担任这一岗位的许多条件,我有能力,有信心、有决心胜任这岗位,我的优势主要有:

  第一、我思想进步,具有一定的政治素养。

  我军人出身,几年的部队生涯,锻炼了我良好的自身素质,培养了自己光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。平时,在局里,我还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受局同事们的信任。

  第二、我具有娴熟的邮政物流管理经验以及组织管理能力。

  在部队企业工作期间,我就一直从事物流运输工作,后来转业到县邮政物流局,一干就是六年。可以说,十几年的从业经历已使我深深爱上了这一职业,并且我愿意,把我毕生的精力全部都奉献给邮政物流事业。同时,十几年的时间,也锻炼了我较强的物流管理经验,使自己的各项工作能力以及市场营销方面的知识有了很大的提高和积累。我相信,十几年的从业经历,已使我具备了担任局长助理这一岗位所必备的工作能力、组织协调能力。

  第三、树立了强烈的工作责任感和敢于吃苦耐劳、勇于创新的精神。

  我出生于一个普通家庭,深深懂得“宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来”的道理。我的家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的吃苦耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,我经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,在部队服役的几年来,也造就了我勇于承担责任,永远不言放弃的坚强性格。所有这些,都为我做好局长助理工作提供了可靠的保障。

  第四、本人年富力强,精力充沛,能更好的开展工作。

  我今年40岁,作为中青年人,我思想解放,勇于探索,富有改革和创新精神。特别是担任县邮政物流局经理几年来,使我拓宽了思路、开阔了眼界,增强了大局观念,丰富了工作经验。我相信,拥有强烈的事业心、责任感和旺盛的精力,我一定能够全身心地投入到今后的工作中。

  金无足赤,人无完人。在这里,我也愿意坦诚地把自己已经认识到的不足之处汇报给大家。主要是知识结构上的不足仍然明显。目前,我正在自学法律、人事管理、市场营销、物流行业发展动态等相关的知识,我想通过循序渐进的努力,力争成为对法律、人事管理、市场营销、物流专业知识都有所知晓的综合性管理人才。

  各位领导,各位评委,局长助理不只是一个有吸引力的职位,更是一份沉甸甸的责任。局长助理是局长的助手,他必须不折不扣的执行局长分配的各项任务,协调与理顺好全局的各项关系,认真贯彻执行全局的方针政策,协助局长做好全局的各项管理工作。同时,还要协助局长抓好各县级邮政物流企业的管理经营工作。

  三、工作设想

  如果承蒙各位领导、评委、同事们的厚爱,让我走上局长助理的领导岗位,我将不负众望,不辱使命,努力把领导和同事们的这种信任,化为在新起点上做出一翻事业的机遇。在这短短十分钟内,我实在无法向各位领导一一汇报我竞聘后的工作思路,我想,如果我竞聘成功,我一定努力做到以下几点:

  一是真诚讲团结,积极协助局长开展各项工作。

  多年的工作经验告诉我,同事之间,搞好团结比什么都重要。为此,我将摆正自己的位置,当好配角,胸怀全局,团结协作,认真履行岗位职责。在工作中和生活上一定要平易近人,努力做到说真话,办实事,求实效。尤其注意那些与自己有不同看法的同志,团结他们一道献身邮政物流事业。

  二是协助局长加强全局的管理力度,健全各项管理制度。

  我将根据目前市邮政物流局的情况,对局里的一些情况迅速了解,理清头绪,健全和完善全局的各项管理制度,明确分工,划清职责。同时,还将设置相应的规章制度,使职工有据可循。明确各岗位职责,使每位员工都能人尽其才,根据自己的能力找准自己的岗位,让每位职工知道自己需要干什么和怎么去干。

  三是突出重点,抓好营销到位。

  根据市场经济学的"二八"法则和我局的实际情况,我将协助局长组建一支特别能战斗的队伍,加强优质客户的`信息搜集,特别是工业园之类的客户,建立详尽的档案,进行等级分类,避免营销的盲目性和随机性,在维护现有客户的基础上,加大营销力度,争揽潜在客户。同时,依托我局的品牌优势和网络优势,充分整合各种资源,满足全市企业的个性化需求,为全市企业提供定制化的物流服务。打造我局邮物流品牌,实现全市物流业务低成本运作,逐步取得规模效益。

  四是创立品牌,优化服务到位。

  物理学上的"万有引力定理"告诉我们,要想增加吸引力,就得增加自身质量。要争取更多的客户,还必须打造服务品牌。我将协助局长整合内部资源,完善服务功能,充分发挥中国邮政“两网三流”的资源优势和“百年邮政”的良好信誉,坚持我局经营理念,采用先进物流管理运作模式和技术手段,努力为我市客户提供个性化、量体裁衣的各类完善的物流服务。

  五是强化管理,提高素质到位。

  我将在局长允许的情况下,组织员工认真学习现代邮政物流企业经营理念和有关知识,了解现代邮政物流企业的发展趋势。同时,还要加大我局的宣传力度,深入我市大型工业园区,利用各种场合和各种有利时机,通过召开物流业务洽谈会、推介会、咨询会等多种方式,宣传我局邮政物流业务。使我局的邮政品牌更加深入人心,提高我局知名度和美誉度。

  六是我将努力提高自身素质建设,为邮政物流事业奋斗终生。

  打铁先要自身硬。如果我能够竞聘成功,我将努力加强自身修养,勤奋学习,不断提高业务能力,增强自身综合素质。在邮政物流事业的奋斗中树立正确的世界观、人生观和价值观,自觉经受考验,在纷繁复杂的社会里把握好人生之舵,校正好人生航向。把一颗赤诚的心奉献给我国伟大的邮政物流事业。

  各位领导,各位评委,古希腊哲人说:“给我一个支撑点,我会把地球支起”,这是对生活的自信;而我现在要说:“给我一个机会,我会干出我的光彩”,这是我对生活的热爱和对事业的无尽追求。我也深深地知道:此次竞聘意味着有一部分人会成功,而另一部分人会落选。对此我将以平常心来面对。此次竞聘,无论成功失败,我都将以此为新的起点,更加努力工作,勤奋学习,迎难而上!

  谢谢大家!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 10

尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  今天本着锻炼自己、提升自己的目的站到这里,作为烟草的一员,能有机会参与物流中心副主任的竞聘,我心情非常激动。在这里,非常感谢局党组为我们提供了一个这么好的竞聘机会,同时,更要感谢多年来一直关心、帮助和爱护我的领导和同事们,是你们给了我信心和勇气,让我敢于站到这个演讲台上畅想未来。

  今天,我竞聘的岗位是物流配送中心副主任岗位。

  我叫xxx,今年35岁、本科学历,2002年8月就职于烟草公司,来烟草工作已有14年之久,分别在保管员、微机管理员、送货员、分拣管理员、“一号工程”上报员、机器设备维修员等多个岗位就职。特别是在物流中心工作的9年中,让我积累了较为丰富的工作经验,提高了协调能力、组织能力和人际沟通能力。同时,我具有较为扎实的理论知识和实际操作能力,通过几次的学习考试,取得了营销师、物流师和内训师资格证书。在工作中也因在座各位领导和同事们的大力提携和全力协助也取得了一些成绩,先后3次被评为市局优秀员工,2009年被评为市局劳动模范,20xx年至20xx年度被市直属机关工委评为学雷锋标兵与优秀共产党员。作为一名普通员工,我深知这点点滴滴的成绩虽然凝聚着我的汗水,可更多的是在座各位无私的呵护和真诚的帮助,才让我逐渐的成长为一名合格的烟草人!

  几年来,我始终本着求真务实的工作作风严格要求自己:

  一、工作要实。时刻要求自己脚踏实地,埋头苦干,努力做好自己负责的每项工作,并确保各项工作顺畅运转。

  二、思想要实。时刻以求真务实、真抓实干的思想鞭策自己,工作中少说多干,困难面前不畏不惧。

  三、措施要实。物流工作看是单一,其实却非常的繁琐,不论仓储还是配送,都和设备以及系统软件分不开,我不仅时时刻刻用心专研理论知识,而且更是努力动手实践,维修设备、检测机器,到目前为止对于设备维修和检测方面,我可以自豪的说,我的技术已经非常娴熟了,为此在一些设备故障的处理上,只要能亲自动手维修的,绝不外请厂家的技术人员,仅此一项在近5年当中,为物流节约了近10万元的费用。

  四、思路要新。大胆构思,勇于创新,

  一是在设备维修和检测的`过程中,我不断地对设备的性能进行研究,20xx年新设备购进后,打码时卷烟时常出现漏码现象,我通过跟踪研究对新设备进行了改造,及时防止了漏码的产生,保证了广大卷烟零售户的利益;

  二是对异型烟打码进行了合单处理,使中转站的卷烟能够提前打码装车,中转送货车的送货时间由原来的下午送货提前至早上送货,降低了中转送货车的送货风险,也保证了中转站送货的及时性和有效性。

  五、作风要实。这些年,一直努力工作,获得了领导和同事们的肯定,但我深知成绩是大家的,企业更是我们大家的,只有更加努力的工作才能真诚的回报培养我的领导、扶持我的同事、爱护我的家人,更要戒张扬,正确对待成绩,多看自己的不足和差距,始终保持谦虚谨慎的良好作风,做到凝心钻研务实,低调做事为本。

  如果能竞聘成功,我认为我要严格落实以下几个方面的问题,来做好物流工作:

  1、抓好学习。

  物流工作与时俱进,不仅在思想上要和大局保持一致,能力上素质上更要不断提升和积累,并积极配合领导打造学习型团队。

  2、做好工作。

  副主任不仅是一个职务,更体现了一种责任。作为副主任,一定要有强烈的事业心和高度的责任感,敢于负责,善于负责。工作中我会不遗余力发挥自己的潜能和专长,从大处着眼、小处着手,高标准完成各项工作任务。注重在工作实践中摸索经验,创新思路,增强工作的针对性和合理性,创造性地开展工作。

  3、当好配角。

  找准坐标,摆正位置,分清职责,掌握分寸,做到工作到位而不越位,求实而不死板,竭力当好科长的参谋和助手。

  烟草的物流工作,正逐步向现代物流的运转模式靠拢,物流的工作也不在是以往简单的仓储和送货,现代物流的理念正以秒计的速度渗透到烟草物流的各个领域,现代化的仓储、高速化的分拣、科学化的线路优化,“3Q7S”现场管理、以及优质化“对标、对点”的物流管理,都需要物流人员的高素质、高能力的掌控和操作能力,作为一个年轻人,我只有不断充实提升自己,才能适应现代物流的发展趋势,只有正视挑战,才能抓住机遇、锻炼和提高自己,所以,我参与了这次竞聘,但事情有成功就有失败,如果我获得了大家的信任和掌声,我将全心投入到物流工作当中,回报企业和同事们对我的信任和托付,如果不能竞聘成功,我也会一如既往的和大家一起风雨同舟,为了烟草美好的明天而努力奋斗,因为不论何岗何职,我都是一名烟草人、深深眷恋和永怀感恩之心的烟草人!

  谢谢大家!

  竞聘物流岗位的精彩演讲稿 11

尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  更是一份沉甸甸的责任。局长助理是局长的助手,谈一下对局长助理的认识。局长助理不只是一个有吸引力的职位。必需不折不扣的贯彻执行全局的各项方针政策和局长分配的各项任务,协调与理顺好全局的各项关系,协助局长做好全局的各项管理工作。同时,还要协助局长抓好各县级邮政物流企业的管理经营工作。

  人最大的缺乏不在于看不到自身的缺乏,记得有人说过。而在于看不到自身巨大的潜能,80%人只发挥了个人能力的20%受这句话的激励,同时也凭着十几年的邮政物流的工作经验,前来参与市邮政物流局局长助理的竞聘,结合工作岗位,先做一下自我褒扬”。

  身为党员的一直将“踏踏实实工作,年出生。老老实实做人”作为座右铭。几年的部队生涯,锻炼了良好的自身素质,培养了光明磊落、有正义感、乐于助人的品德。工作中生活中,还注重加强自身修养,做事坚持原则,遵纪守法,思想进步,工作遵纪守法,深受领导和同事们信任。

  做好物流管理工作,深深知道。没有一定的物流理论功底是很难的工作中,不时学习物流理论知识,功夫不负有心人,20xx年,顺利通过了全国《物流师职业资格认证》成为全市邮政系统中的第一人,这使我掌握了扎实的物流理论知识,为我做好工作奠定了坚实的基础。

  经验更是做好工作不可缺少的部队企业工作的十几年间,理论固然重要。就一直从事物流运输工作,后来转业到县邮政物流局,一干就是xx年。千淘万漉虽辛苦,吹尽狂沙始到金”有付出就有收获。将近年的物流工作经历,使我积累了丰富的物流工作经验,锻炼了较强的物流运营管理能力,对物流运输的各个环节和诸多疑难问题都了如指掌。认为这是做好局长助理所必须具备的,还善于学习,工作中。向书本学习,向身边的领导同事学习。经过多年的学习与实践,使自己掌握了较强的市场营销能力。去年我完成了任务指标的xx%即xx万,全市排名第一位,全省县级局中排名第。去年我还攻克签订了上百万元的协议服务客户,这个成果在全市分局中名列前茅。

  深深懂得“宝剑锋从磨砺出,受过传统的教育。梅花香自苦寒来”道理。家庭教育、生活和多年的工作经历,使我锻炼了很强的享乐耐劳的精神,为了完成繁重的工作任务,经常废寝忘食、通宵达旦地加班加点。同时,部队服役的几年来,也造就了勇于承担责任,永远不言放弃,勇于创新的性格。所有这些,都为我做好局长助理工作提供了可靠的保证。

  真诚、随和、宽容、积极、乐观、具有较强的沟通、组织与协调能力,同时。有一定的`社会关系,这也是做好工作不可或缺的。

  过分追求尽善尽美,下面我做一下自我批评:凡事一丝不苟。当然这既是优点,也是缺点。

  既然是竞聘,我就谈一下竞聘目标和工作思路。“以位争位,以位促为”是我的目标。具体来讲,我将做到:

  一是扮好三个角色。

  “三种角色”即“助手、领导和朋友”。

  1、当好局长的助手。做到组织上服从而不盲从,奉命而不唯命,善上而不唯上;工作上主动而不盲动,当助手而不甩手,融合而不迎合;思想上尊重领导,帮助领导排忧解难。

  2、当好分管部门的领导,要与分管部门的科长和员工多沟通,熟悉分管部门的工作情况,找准工作重点和难点,制定出有效的工作计划和目标,有的放矢地开展好工作。

  3、当好职工的朋友,在工作中和生活上多关心职工,急职工之所急,想职工之所想。

  二是实施营销结构扁平化,减低运营业成本

  在现阶段邮政运输能力有限的情况下,要想使物流业务快速、健康地发展,唯有整合社会资源,降低运营成本,才能提高竞争力,做大业务规模。为此,我将充分利用社会运输资源,发挥邮政品牌等优势,积极开发运行成本相对较低、成交额较大的航空、汽运、海运等货代业务,将营销结构扁平化,成立航空和海运、汽运项目组,采用专职营销为主,兼职营销为辅,利用社会资源参与营销,做到市场专、竞争对手专、线路组织专。

  三是实施服务内容一体化,注重品牌塑造

  一体化物流是主要为客户提供仓储、配送***的服务,它可以给客户提供时限短、安全性高、贴身的个性化服务。为此,我建议公司适时出台一系列政策,与各综合分局联手,采取多种营销措施,建立起一体化物流业务模式,在本地树立我局邮政物流服务的品牌。

  四是满足客户个性化服务的需求,树立“邮政精益物流”的品牌形象。

  树立以客户为中心的经营服务理念,按照现代物流的发展规律,为客户提供安全、准确、方便、高效的物流服务。按照市场运行规律,建立适应大客户需要的运行机制和经营机制,运用现代物流理念和技术手段为客户提供定制化的物流服务,逐步成为企业供应链的参与者、策划者和整合者,与客户结成战略同盟,力求实现客户与邮政物流共同发展,全力打造我局的“邮政精益物流”品牌形象。

  五是加强物流专业人才的引进和现有人员的培训工作。

  发展现代物流,人才是关键。对邮政业来说,发展物流业的最大瓶颈之二就是人才问题。就我市邮政局物流公司来看,现有人员人,其中初中以下文化程度的就占了分之,中级职称和本科以上学历者寥寥无几,更不要说专业的物流服务人才了。这种人员结构和素质将直接影响物流服务的质量和邮政物流服务品牌的树立。因而我局邮政系统要做好物流服务,必须实施人才造血和换血工程。所以,我将全力协助局长做好物流专业人才的引进和现有人员的培训工作。

  六是廉洁自律,正确使用权力。

  局长助理在履行职务过程中具有一定的决策权,但权力是组织和领导赋予的,是全体职员给予的,是为更好地履行职责服务的。我将严格遵守我局的各项廉洁自律规章,正确使用手中的权利,主动接受组织和群众的监督,做到廉洁从业,绝不以权谋私,让自己的一举一动经得起各位领导和群众的监督和检查。

  记得香港首富李嘉诚说过,他在用人方面不喜欢“大材小用”,也不喜欢“量才适用”,而是喜欢“小材大用”。因为“大材小用”纯属浪费,“量才适用”容易让人自满、使人懒惰,只有“小材大用”才有利于激发员工的潜能,促进工作的创新,从而达到事业和个人的共同发展的目的。如果各位领导、各位评委、各位同仁给我一个“小材大用”的机会,我将尽我所能,做好自己的工作!作为局长助理,目前或许我不是最优秀的,但我一定做最努力的,请领导和同志们相信我,考验我!

  谢谢大家!

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