竞聘科长演讲稿

时间:2021-04-15 19:53:13 演讲稿 我要投稿

竞聘科长演讲稿范文(通用5篇)

  演讲稿可以帮助发言者更好的表达。在学习、工作生活中,越来越多人会去使用演讲稿,那么你有了解过演讲稿吗?以下是小编为大家整理的竞聘科长演讲稿范文(通用5篇),仅供参考,希望能够帮助到大家。

竞聘科长演讲稿范文(通用5篇)

  竞聘科长演讲稿1

尊敬的各位领导,各位同仁:

  大家好,我叫xxx,40岁,大学本科文凭。

  非常感谢委党委给我这次机会,站到这里来竞聘云龙区卫计委家庭发展科科长的职位,我想这是对我过去工作的的肯定,也是对我未来工作的期望,我会好好珍惜这次机会。

  今年是我从事人口计生工作的第七个年头,想想当年,初来乍到,面对各种业务术语真是一头雾水,听到专业名词看到一些药具还会脸红,就这样我成为了一名计生战线的新兵,一干就是七年。这一路走来,在领导、同志们的关心帮助之下,通过自己的不断学习努力,我不但逐渐的熟悉了业务,也对这份工作产生了感情,同时也收获了领导和同志们的好评。 从事计划生育工作以来,我一直负责宣传教育工作,主要包括新闻宣传、幸福家庭建设、出生人口性别比综合治理等工作。我真的很喜欢这些工作,虽然我不是学的这个专业,但兴趣是最好的老师,我去钻研、去请教、多学多看多写,自加压力,自我督促,从宣教工作的门外汉成为业务能手。而过去宣教工作中的两项内容—幸福家庭建设、性别比治理现划归家庭发展科,再加上利益导向组成了现在的家庭发展科全部工作内容。其中两项工作都是我所从事数年、经验丰富且受到好评的,因此,我认为,我担任家庭发展科科长职务是有优势的。一是我有较强的写作能力,我先后在中国人口报、徐州日报等媒体上发表千字以上文章5篇,这有助于我区家庭发展工作经验、做法的总结、提炼、推广;二是我对组织大型活动有丰富经验,我连续三年参与了区“家庭人口文化节”的策划与实施工作。三是我对两非案件的查处经验丰富,从联合执法现场查处到案件文书制作、卷宗整理归档,到国家两非系统的案卷录入、系统维护,整个流程我都非常熟悉,自从两非纳入全市科学发展考核目标以来,我区的打击两非工作始终走在主城区最前列,并被列为加分项目。以上这些都是我在本职工作中任劳任怨、勤学肯干的一些积累和经验,也是支撑我能站在这里的竞岗的信心与底气。如果委党委信任我,把家庭发展科长这个职位交给我的话,我只想说,谢谢领导,我会好好干!如果我竞聘成功,我会珍惜这来之不易的岗位,顾全大局,服从命令听从指挥。如果我竞聘成功,我会摆正自己位置,谦虚谨慎,团结科室人员努力拼搏,尽职尽责,出色完成各项任务;如果我竞聘成功,我将坚决摒弃本位主义,同心同德,分工不分家,融合融入卫计大家庭。

  各位领导、同志们,古人说:“不可以一时之得意,而自夸其能;亦不可以一时之失意,而自坠其志。”竞争上岗,有上有下,无论上、下,我都将以这句话自勉,胜不骄、败不馁,一如既往地勤奋学习、努力工作、追求梦想!我的汇报完了,谢谢大家!

  竞聘科长演讲稿2

尊敬的各位领导,各位同事:

  大家好!由于这两年我在点村从事新农村建设,有些同志可能不是很了解我,所以,演讲开始之前,请允许我先简单的做下自我介绍。

  我叫xxx,今年36岁,中共党员,大学本科学历。96年6月从学校毕业后进入市保密局工作,2000年6月任市保密局综合科副科长,现任市委办主任科员、市委值班室副主任。

  这次我竞争的岗位是保密技术监管科科长。之所以竞争这一岗位,主要基于以下三个方面的考虑:

  一是与保密工作有着难以割舍的情缘。

  一个人对自己一生当中所经历的第一次总是难以忘怀(此处可能有笑声)。我是一个农民的儿子,但幸运的是,我大学一毕业便被选入了市保密局工作。可以说,保密部门是我走出校门后人生旅途的第一站,保密工作也是我步入社会所接触到的第一份工作,我非常珍惜和热爱这份工作。我在保密局前后呆了将近六年的时间,在保密局工作的这段日子,也是我人生当中最宝贵最难忘的一段时光,因为正是在这里,开始由青涩走向成熟。从事保密工作的经历对我的成长很有帮助,这种最初、最真的情结,也一直影响着我,此后无论在哪里,都时刻不忘用保密工作的标准来要求自己,说该说的话,做该做的事。

  二是对保密业务有着基本明晰的把握。

  由于我有保密局工作过的经历,尤其是跟着保密局几位老领导老同事学习了很多保密方面的业务知识,我对保密工作的整体框架、布局,尤其是保密技术监管工作的性质、任务和要求比较清楚,对各类涉密载体特别是涉密计算机的管理也比较熟悉,有较强的业务素养。在保密局工作期间,集郑秘、贾局、颜老,参与了常德市近些年发生的几起重大失泄密案件的调查、取证、查处工作,在实践中对相关业务流程、工作标准,有了清晰的把握。因此,如果这次能够竞选成功,去保密技术监管科工作,担负起科内的各项工作,决不辜负大家对我的期望。

  三是干保密事业有着比较过硬的素质支撑。自我估价,主要体现在三个方面:

  1、工作的作风比较硬。多年的'机关工作经历,培养了我兢兢业业、精益求精、严谨务实、认真负责的良好作风。工作中坚持做到不延误时机,不拖拉工作,不降低标准。大家都知道,值班室工作,因为性质特殊,需要24小时值班,照顾家庭更成为一句空话,但我在直接从事值班工作的近七年时间里,对此任劳任怨,从无怨言。在担任值班室副主任期间,集陈主任、团结值班室的其他几位同志,认真地办好每一次会务、搞好每一次接待,安排好每一次的领导公务活动,确保了值班工作连续两年在全省办公室系统优质服务竞赛中保持领先的位置。

  2、参加工作这些年,我曾经在不同的岗位工作过,但无论是在哪个位置,我都能做到干一行爱一行钻一行,并且在极短的时间内进入角色。如07年底我开始在市委办联系点村从事新农村建设,尽管以前没有接触过这一工作,但我并不胆怯,通过向有经验的同志虚心请教和在实践中边干边学,我很快便胜任了新的角色。在卿书记和刘秘书长的精心指导下,我们工作组的几名同志勤奋努力、扎实工作,不断创新工作思路,提高工作水平,确保了点村工作开展得卓有成效,受到广大基层干部群众的热烈欢迎,并多次得到市委主要领导的肯定。年底我们工作组被评为点村工作先进单位,我本人也荣立二等功一次。

  3、文字综合的功底还可以。我在大学学的是中文专业,有一定的文字功底,工作之余,能坚持做到笔耕不辍,勤写文章,仅这两年内,就有近十篇文章在国家、省、市级报刊媒体中发表。保密技术监管科虽然不是以文字材料为主的科室,但文字工作也是不可或缺的重要方面,保密业务知识和文字功底的融合,对我承担所竞争岗位的工作任务将会是有力的支撑。

  当科长并不是一种荣耀,而是一份沉甸甸的责任。各位领导,各位同事,如果这次我能有幸在你们的支持下,在更大的舞台上展示自我,我将努力做到:定好位,按照新的岗位要求,摆正科室和自己的位置,在秘书长办公会和局领导的带领下,积极主动开展工作,努力开创保密技术监管工作的新局面;练好功,抓紧熟悉科室工作程序,了解新的工作规范,不耻下问,虚心求教,履好职,坚持以身作则,充分发挥和调动科室其他同志的积极性,认真落实岗位责任制,确保工作不出任何纰漏;守好纪,不断加强自身修养,搞好党性锻炼,努力管住自己的思想和言行,始终做到违纪的不做,违法的不犯,不正的不求,不义的不取。

  “且行好事,莫问前程,一片丹心,但求无愧!”请大家了解我、相信我、支持我、选择我!

  谢谢大家。

  竞聘科长演讲稿3

各位领导,同志们:

  下午好!

  根据局领导安排,现在由我进行竞职演讲。

  做好一名财务科长,首先,我将从思想上政治上严格要求自已,确保思想政治素质上过关。认真学习和贯彻落实国家有关法律、法规和各项财务规章制度,严肃财经纪律,遵守财经制度,忠诚会计职业道德,充分认识财务科长这一岗位的重要性。明确自身工作职责,进一步提高科学理财、民主理财、依法理财的理念和能力。

  其次,在具体工作中认真履行工作职责,努力做到理好财,当好家,做好参谋。

  1、根据政策的规定和财政部门的有关要求,认真编制好年度财务收支综合预算,坚持量力而行,量入为出,适当留有余地,根据轻重缓急,确保重点,统筹兼顾的原则,合理地安排各项支出。同时,会同有关部门认真编制交通建设专项计划,对于专项工程项目的实施,进行全过程监督制度,做好可行性研究,预决算的编制工作,工程项目实施过程中严格执行招投标制度,决算审价制度,切实做到事前有预算,事中有监督,事后有反馈,并做好工程项目的绩效评价工作。

  2、加强各项费收的征收管理工作,规范票据管理,严格执行预算内及预算外资金管理制度,坚持“收支两条线,各项费收及时解缴上级或财政专户。对所属单位的费收征收、管理工作组织抽查,加强监督管理,使征收工作规范有序,确实做到应征不漏。

  3、加强内部审计,实施财务监督,实行年度财务报告审计制度,对所属单位的年度财务报告委托中介机构进行年度审计,督促所属单位进一步规范会计基础工作,制定并完善内部管理制度,进一步促进财务工作有序发展。

  4、认真做好交通行业综合统计,准确、及时上报各种报表。加强财务报告的分析工作,督促所属单位依法做好统计上报工作,为领导决策提供信息。

  5、强化科室内部管理,带领本科同事积极参加政治学习和业务知识学习,不断提高自身素质和科室整体素质。自觉遵守各项规章制度,积极配合会计核算中心,做好会计报帐和核算管理工作,做好会计档案的整理、归档,立卷工作,努力做好自身职责范围内的各项工作和领导交办的临时工作,积极献言献策,努力为领导当好参谋。

  6、在抓好日常工作的同时,积极协调好与财政、税务等部门的关系,积极配合好其他科室的工作,创造宽松的工作环境,促进各项工作顺利开展。

  以上是我的竞职演讲,不当之处,请批评指正。我将继续加强政治、业务学习,不断努力,勤恳工作,努力为交通事业贡献自已的一份力量。最后,祝各位领导,同志们身体健康,万事如意!

  我的演讲完毕,谢谢大家!

  竞聘科长演讲稿4

尊敬的院领导;同志们:

  20xx年即将到来,我非常高兴能够参加院内一年一次的科主任竞聘,这既是对以往工作的一次很好回顾与总结,也为来年的工作打下了良好的基础,并为每个同志提供了一个展示自已知识与才能的机会。

  本人自1992年市商校毕业来本院后一直从事财务工作,1999年担任主管会计,2002年获助理会计师职称,2010年任财务科负责人至今。

  过去的一年中,在院领导的培养指导和全院同志的支持帮助下,本人和财务科的同事们一起较好的完成了上级交给的任务,为全院社会、经济效益的提升发挥了应有的作用。通过一年来的工作实践,使我进一步认识到了财务工作的重要性、证策性、专业性、复杂性:财务管理是全院管理系统的一个重要组成部分,财务管理的好坏对全院的经济效益以致生存发展具有至关重要的影响。财务科虽是二线科室,但其工作不是简单的事务性工作,财务科负责人更不能只是单纯的收收支支,登登账本。他必须及时把握全院的财务状态并作出判断和分析,主动为领导当好参谋,成为领导的助手和内管家。财务工作的政策性、专业性也很强,目前我院财务工作经常涉及到的法律、法规和政策性文件有二、三十个,财务对口的上级部门有卫生局、财政局、税务局、统计局、社保局等六、七家。如何正确贯彻执行上级的政策法规,做到有法必依、有章必依,同时又用好用活政策,为单位争取更大的发展空间,为职工争取较好的福利,是财务部门的责任。财务科的工作内与各科室的收支核算紧密相关,外与患者、银行及众多药品、设备商家收付频繁,工作量大而繁杂。作为财务科负责人必须以身作则,团结全科同志,耐心细致工作,调配好资金,协调好关系,为一线科室贴心服务。日常财务要日清月结,杜绝差错,并按规定严把收支关,大力增收节支。按照以上要求,今年我和财务科的同志们在院领导的亲自带领下做了大量工作,取得了一定成绩,主要是:

  1. 认真贯彻执行了各项规章、制度,按时报送了有关报表,通过了市里各有关部门的考核检查。

  2. 按规定对单位各项经济往来进行了会计核算,提出了财务分析报告,为领导决策提供了参考。

  3. 增收节支工作效果明显。今年按财务制度严格控制了支出,与上级主管部门保持了密切的联系,各项拨款及时到位。

  4. 除财务科的日常工作外,还配合其他科室完成了职工五大基本保险的投保、劳资统计、医保报账、科室月度核算等工作以及领导临时交办的工作。

  5. 财务人员素质有所提高。电脑网络是现代管理不可少的工具,今年我院新上电脑网络后,财务科是主要使用部门。通过学习实践,现在本人已能熟练使用,科里多数同志也能正常操作。

  2010年对我院将是充满机遇和面临挑战的一年。如果我能连任财务科主任,我打算从以下方面努力,使财务科的工作再上新的台阶:

  我院财务工作的核心,我认为就是增收节支。要想增收节支效果显巨,必须在以下方面改革、改进。首先在增收上,我院是国家拨款的公益性医疗保健单位,目前医疗费用的高涨已成为社会的公害,很多病人已看不起病。建议我院控制大处方、贵药品的使用,适当下浮部分珍疗费用,这样有可能单张处方、单个病人的收入有所下降,但社会效益提高了,就可以吸引更多的人来我院就珍,总体收入反而可以增加。我在自学一些经济书籍时看到,以价格战提高市场份额,获取高额总体利润是商战中常用的方法。我们是全额拨款单位,有打价格战的空间,可不可以试一试哩?其次是节支。如果说增收是一线科室起主导作用,那么节支财务科就负有更多的责任。

  我认为,节支主要在于控制医疗成本。众所周知,成本可分为固定成本和变动成本。在固定成本方面,一是要进一步做好固定资产管理工作,严格安照程序进行出、入库登记,对实物有专人负责建账、卡管理。要盘活库存,避免闲置

  ,做到物竟其用。二是要在领导的主持下,与一线科室一起制定计划,做到按需购买,按计划购买,按标准购买,大型贵重设备要实行招标。在变动成本方面,对各种医疗用品和耗材要严格消耗核算标准,科室要责任到人,避免丢失浪费。对其他开支,财务科要在院领导审批的前提下严格把关,做到会计原始凭证张张合法,杜绝虚支冒领现象。

  此外,在日常工作中除坚持今年行之有效的方法外,还要加强主动性,领会上级领导意图,把工作做在前面;要增强工作的条理性,进一步提高工作效力;要以身作则,加强学习,提高自身和全科同志的综合素质。

  本人从事会计工作虽已有6年,在同龄人中也可算“老会计”了,但作为科室负责人时间不长,经验不多,工作中还有不少缺点。但有各位领导的指引把关,有同志们的支持帮助,我有信心有决心通过学习和实践,不断提高自身素质,履行好岗位职责,为我院的发展作出大的贡献。

  竞聘科长演讲稿5

尊敬的院领导,各位老师,各位同仁:

  大家好!

  今天,能够站在演讲台上作内一科主任的竞职演说,我感到十分荣幸和激动,在此,我感谢院领导给我提供的宝贵机会,感谢医院对我多年的培养和教育,感谢一直以来关心、支持、帮助我成长的各位领导、各位老师和各位朋友!

  我叫XX,现年34岁,大专学历,于19xx年毕业于xx校,现就读xx省中医学院本科专业,19xx年到安康市中心医院血液科进修学习半年,20xx年到xx第一附属医院血液科进修学习一年,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。

  从19xx年参加工作以来,我就把当一名白求恩式的好医生作为我一生追求的崇高理想,10多年来,我把尽好医生的职责当成自己的神圣使命,兢兢业业的干好本职工作,时时处处发扬救死扶伤的人道主义精神,我始终认为患者的需要就是我的职责,医生和患者的关系不应该是金钱关系、买卖关系,当医生最重要的是有崇高的医德。

  10多年的实践,使我积累了一定的经验和独立处理疑难复杂问题的能力,有全面系统的业务理论知识和诊疗技术,特别是在血液和肿瘤专业有了自己独到的见解和解决问题的方法。20xx年在医院及科室的大力支持下,创建了骨髓室,开展了骨髓细胞学检查,填补了我县在诊断及治疗血液系统疾病的空白。20xx年,省肿瘤医院专家到我院对口支援,在老师的带教下,我虚心学习,并利用业务时间刻苦钻研肿瘤内科的诊疗,20xx年到省肿瘤医院进修学习3个月。通过此次学习,使我对肿瘤疾病的诊治有了进一步提高,推动了我院肿瘤内科的发展。在科主任及省肿瘤医院的大力支持和帮助下,完善了我院常见肿瘤诊疗常规及化疗药物副反应的处理。在20xx年的创甲达标工作中,我积极参与医院及科室的各项创甲活动,并协助科主任做好各种资料的准备,在当年的二甲评审中一举通过二甲验收。一份耕耘,一份收获。

  我的工作得到了病人、领导及同事的认可,于20xx年至20xx年连续三年年终考核优秀,20xx年被评为院先进工作者,20xx年评为院优秀医生,在20xx年及20xx年的病历书写竞赛中分别荣获一等奖及二等奖。20xx年9月代表我县参加安康市西医技能竞赛,荣获团体三等奖。荣誉属于过去,未来需要创新,我将时时刻刻的激励着自己不断的向新的高点攀登。

  今天,我在这参加内一科副主任的竞聘,目的是为了更好地配合科主任做好内一科的各项工作。

  下面是我的工作思路,如有不妥之处,请各位领导、同事们批评指正。

  第一方面,配合科主任抓好坚持以服务为核心,切实提高医疗服务质量

  1、加强医务人员的思想教育,转变服务观念,改善服务态度

  开展多层次的职业道德思想教育,增强大家的危机感和竞争意识,转变观念,变“病人求我服务”为“我主动为病人服务”,使大家树立起服务至上、病人第一的思想,坚持以病人为中心,真正做到“诊治一位病人,奉献一份爱心,结交一个朋友”,围绕“一切为了病人,一切方便病人,一切服务于病人”的宗旨,想病人之所想,不断推出便民、利民、为民的措施,千方百计把方便让给病人,把实惠送给病人

  2、提高法律意识,规范职业行为

  随着人民群众维权意识的不断增强,医疗投诉也日益增多,《关于医疗事故处理条例》、《侵权责任法》的颁布,使医务人员面临严峻的医疗形势的考验,因此,必须让医务人员增强法律意识,严守职业道德,做到一切医疗行为必须严格遵守操作规程、避免医疗差错事故、减少医疗纠纷的发生。

  3、严格落实规章制度的约束机制,强化内部管理,实行医德监督以身作则,起表率作用,严格落实医院的规章制度,做到职责明确、责任到位,采取有效措施,保证医德监督到位,把医德医风纳入科室综合目标管理,奖金分配的指标,建立有效的激励机制,质优则酬厚,质优则评优,从正面激励医务人员的自觉性和工作责任心。

  第二方面,配合科主任抓好重点学科建设,创建技术一流科室,尤其是肿瘤内科,争创市级重点专科

  科室争取每年送1—2名医生或护士到省教学医院学习,或可采取送一名医生、一名护士同时进修学习同一专业,把新的知识、技术带回我科,并医护配同,进一步提高我科的诊疗及护理水平。呼吸专业:组织全科医护人员进一步培训及加强掌握呼吸机的应用,争取人人过关,提高呼吸机的使用率,从而使呼吸衰竭的治疗好转率进一步提高,有条件时争取开展肺功能的测定,时机成熟时开展支气管镜检查。消化专业:培养消化专业人才,并积极开展结肠镜检查及内镜下治疗。肿瘤专业:进一步规范肿瘤内科的综合治疗及相关肿瘤的介入治疗,加大宣传力度,提高科室的知名度及社会影响力,获得更好的社会效益及经济效益。

  第三方面,更新管理理念,全面推行成本管理和量化管理

  大胆解放思想,理念先行,更新观念,下决心在科内全面推行成本、量化管理,建议和完善奖励机制,着眼奖励杰出人才,激励创新人才,培养后备人才,不断完善考核制度,使科室走上良性快速发展的轨道。

  在医德医风和任务考核方面形成一条“考核链”,以主任、副主任、护士长、主治医师、住院医师、护士实行分级负责制度,以此激发调动科室人员的积极性和创造性,增强科室员工的凝聚力,形成一种良好的竞争气氛,为学科的建设发展提供不懈的努力。

  通过今天的演讲,希望领导、评审老师、同事们能给我一个机会,让我为内一科的未来书写一份领导满意、同事满意的答卷,无论我这次竞争成功无否,我都将一如既往,全力协助科主任、护士长及全科医务人员一起围绕医院建设目标,充分发挥我的工作能力,大胆开拓创新,为医院的腾飞而努力!

  谢谢大家!

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