信息中心综合部主管竞聘演讲稿

时间:2024-07-26 13:09:51 蔼媚 演讲稿 我要投稿
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信息中心综合部主管竞聘演讲稿范文

  演讲稿在写作上具有一定的格式要求。在日新月异的现代社会中,需要使用演讲稿的事情愈发增多,相信许多人会觉得演讲稿很难写吧,以下是小编为大家收集的信息中心综合部主管竞聘演讲稿范文,欢迎大家分享。

信息中心综合部主管竞聘演讲稿范文

  信息中心综合部主管竞聘演讲稿 1

尊敬的各位领导、同事们:

  你们好!

  首先感谢组织给我这样一次机会参加竞争上岗。对我个人来讲,我想这不仅是一次竞争,更是一次对自己的检验、学习和锻炼。下面我就把自己竞争综合部主任的一些想法,向各位领导和同事们汇报一下。

  从部队转业后,xx市房产信息中心是我唯一的工作单位,在座的各位也是我最亲密的同事、朋友。在信息中心将近3年的工作中,各位领导和同事们给了我莫大的关心和帮助,使我从刚开始的对信息中心工作一无所知,到现在成长为信息中心综合部副主任。我深深地感到,个人的每一点成长、进步,都得益于信息中心良好的氛围和环境,也体现了领导和同事们对我的厚爱和关心。在信息中心这个大家庭里工作,感觉踏实,也很温暖。是对信息中心这个大家庭的热爱,激发了我竞争综合部主任的勇气;是因为有了你们——在座各位的支持,才树立了我竞争综合部主任的信心。特别是现在的信息中心,政通人和、心齐气顺,在这样的一种氛围里工作,有这么好的工作环境,没有理由不好好工作,没有理由不再拼上几年。竞争综合部主任我有以下优势:

  一、部队生活的锻炼和多年的综合部工作,使我养成了做好综合部工作必备的政治意识、大局意识、纪律意识和扎实的工作作风。我在农村、部队受过锻炼,有较长的工作经历,特别是在部队工作十多年及在信息中心近三年的工作,使我积累了丰富的管理经验,有较强的组织协调能力。

  二、具有综合部主任职位要求的综合协调能力和做好协调工作的基础条件。到综合部工作以来,我始终注意加强并做好协调工作,首先是内部协调,在日常工作中,遵循把方便留给业务部门的原则,使其工作和谐顺畅;其次是注意强化外部协调,几年来通过工作上的联系加之有意识地强化这方面的工作,同工商、税务等单位建立了良好的`工作关系,这样一些工作协调起来就很顺,我们的很多工作都得到了这些单位的帮助与支持。

  三、熟悉信息中心的情况,对劳资管理、绩效考核、车辆管理等工作非常熟悉,对党、团、工会工作有一定的经验,多次成功组织了党员、团员以及工会活动。

  四、为人正直、诚实,身体素质好,能吃苦耐劳,能善待每一位同志。

  如果我当选,我将把领导和同事们的期望铭记在心,按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作,团结带领综合部全体人员,争创一流业绩,树立良好形象,以优异的工作成绩回报领导和同事们的信任。首先,进一步建立健全规章制度,使信息中心工作走向规范化、制度化。综合部工作面宽事杂,只有加强管理,才能保证工作宽而不推诿,杂而有序。如果我当选综合部主任,我将努力提高管理水平,完善各项规章制度,切实改进工作方法,通过规章制度、岗位职责,结合工作目标管事、管人,规范工作程序,理顺工作关系,提高工作效率。

  二、加强学习。综合部是信息中心的参谋部、情报部、督导部,是沟通上下、联系左右的枢纽。要发挥好参谋服务协调作用,就得不断地加强学习提高自身素质。同时抓好综合部全体人员的学习,充分发挥好综合部在信息中心的行政中枢作用。

  三、开拓创新。形势发展日新月异,如果综合部工作因循守旧,就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此,必须不断开拓创新。要创新工作方法,提高工作效率,提高服务质量,在总结以前好的制度的基础上,根据不同情况、不同条件,不断完善、不断创新,使之更加科学、规范。

  四、精心搞好服务。服务是综合部工作的天职,在这方面要团结同志,调动大家的积极性,按照“及时、热情、超前、立体”的标准来要求自己,不断强化服务意识,提高服务质量,努力做到“不以事小而不为,不以事杂而乱为,不以事急而盲为,不以事难而怕为”,多倾听大家的呼声,多关心大家的需求,多干实实在在的事情,对员工关心住房公积金提取、公积金贷款、生育津贴的领取等方面,综合部主动配合与办理,及时看望生病住院职工及家属也是综合部义不容辞的工作,在员工最需要的时候,带去单位的关心和领导的关怀,尽心尽力地为领导和信息中心的全体员工服好务,做一名合格的“服务员”。

  五、当好管家。今年受全球金融危机的影响,如何降低管理成本,增收节支是管理工作中的一项重要内容。增收方面,综合部负责信息中心房屋、门面出租管理工作,要通过0731网加强宣传以及主动联系房屋中介,同时到街道社区张贴出租房源信息等方式完成年出租款收入15万元目标。另外从节约成本方面,目前综合部掌管着车辆、电话、办公用品、耗材等的管理,没有严格的管理制度和增收节支的概念,势必造成不必要的浪费,作为信息中心内部管理的负责人,要科学规范管理,采购物品货比三家,财务要严格成本核算,精打细算,作一名让领导、员工放心的管家。

  六、廉洁奉公,维护好信息中心形象。综合部是信息中心的窗口,综合部主任公道、正派、廉洁与否,直接影响着信息中心的整体形象。公道正派、心无杂念,是做好综合部工作的重要前提。有私心、缺乏公共意识、整体意识,就要出问题。为此,我将会按照党纪国法和信息中心的规章制度严格要求自己,努力做到慎独、慎微,不辜负领导和同事们的信任。工作中,将在严格执行各项规章制度的同时,尽最大能力满足领导和同事们的工作需要,为信息中心工作的开展提供有效的后勤保障,确保信息中心各项工作正常、有序、高效运转。

  实事求是地讲,在这次竞争上岗中,相信包括我在内的每位同志都对自己的进步充满憧憬。我本人也希望能获得成功,同时我也不断地告诫自己,作为一名党员,就要把自己的一切交给党和人民,让群众来评判,由组织来选择。我会坚决服从工作需要和组织安排。无论结果如何,我都将以此为新的起点,更加严格地要求自己,以更优异的工作成绩,回报领导和同事们的关心和厚爱。谢谢大家。

  信息中心综合部主管竞聘演讲稿 2

尊敬的各位领导、亲爱的同事们:

  大家好!

  我叫xxx,今天,我怀着激动的心情和满腔的热情,来参加信息中心综合部主管的竞聘。

  在当今这个信息飞速发展的时代,信息中心的重要性日益凸显。作为综合部主管,不仅需要具备扎实的专业知识,更需要拥有出色的管理能力、协调能力和团队建设能力。而我,自认为在这些方面都有着一定的积累和优势。

  首先,我拥有丰富的相关工作经验。在过去的[工作年限]里,我一直在信息领域深耕,熟悉信息中心的各项工作流程和业务需求。我曾参与过多个重要项目的信息管理和协调工作,成功地解决了一系列复杂的问题,为项目的顺利推进提供了有力的支持。

  其次,我具备良好的沟通和协调能力。在日常工作中,我善于与不同部门的同事合作,能够有效地倾听他们的需求和意见,并迅速做出回应和协调。我深知,一个优秀的综合部主管,必须能够在各部门之间搭建起沟通的桥梁,促进信息的流通和共享,提高整个团队的工作效率。

  再者,我具有较强的团队管理能力。我注重团队成员的`个人发展,善于发现他们的优点和潜力,并通过合理的分工和有效的激励,激发他们的工作积极性和创造力。我相信,一个团结、积极、富有创造力的团队,是信息中心不断发展壮大的核心动力。

  如果我有幸竞聘成功,我将从以下几个方面开展工作:

  一是加强团队建设。通过组织培训、交流活动等方式,提升团队成员的专业素养和综合能力,打造一支高素质、高效率的信息服务团队。

  二是优化工作流程。对现有的工作流程进行深入分析,找出其中的不足之处,进行优化和改进,提高工作效率和质量。

  三是提升服务水平。以用户需求为导向,不断完善信息服务体系,为公司各部门提供更加精准、及时、全面的信息支持。

  四是加强创新意识。关注行业最新动态和技术发展趋势,积极引入新的理念和方法,推动信息中心的工作不断创新和发展。

  最后,我想说,我对这份工作充满热情,对公司充满感情。我相信,凭借我的能力和热情,一定能够胜任信息中心综合部主管这一职位,为公司的发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

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