最新旅游公司管理制度

时间:2024-06-29 09:27:42 瑞文网 我要投稿
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最新旅游公司管理制度(精选5篇)

  旅游公司,是有营利目的,从事旅游业务的企业。 本条例所称旅游业务,是指为旅游者代办出境、入境和签证手续,招徕、接待旅游者,为旅游者安排食宿等有偿服务的经营活动。以下是小编帮大家整理的最新旅游公司管理制度(精选5篇),希望能够帮助到大家。

最新旅游公司管理制度(精选5篇)

  最新旅游公司管理制度1

  一、总则

  1. 本制度为规范公司的经营管理活动,保障公司的正常运转和持续发展。

  2. 本制度适用于公司全体员工、各部门及所属分支机构。

  二、组织架构与职责

  1. 公司设立总经理办公室、市场营销部、计调部、导游部、财务部、人力资源部等部门。

  2. 各部门应明确职责,协同工作,确保公司业务的顺利开展。

  三、员工管理

  1. 招聘与录用:按照公司的岗位需求和招聘流程,选拔合适的人才。

  2. 培训与发展:定期为员工提供业务培训和职业发展规划指导。

  3. 绩效考核:建立科学合理的绩效考核体系,激励员工积极工作。

  四、产品开发与采购

  1. 市场调研:了解市场需求和竞争态势,开发有竞争力的旅游产品。

  2. 供应商管理:与优质的.供应商建立长期稳定的合作关系,确保服务质量。

  五、市场营销

  1. 制定营销策略:根据公司目标和市场情况,制定切实可行的营销方案。

  2. 客户关系管理:维护良好的客户关系,提高客户满意度和忠诚度。

  六、计调操作

  1. 行程安排:精心设计旅游线路,合理安排行程。

  2. 票务与酒店预订:确保票务和酒店预订的准确与及时。

  七、导游服务

  1. 导游培训:加强导游业务知识和服务技能培训。

  2. 服务规范:导游应严格遵守服务规范,提供优质的导游服务。

  八、财务管理

  1. 预算管理:编制年度预算,严格控制成本费用。

  2. 财务报表:定期编制财务报表,真实反映公司财务状况。

  九、风险管理

  1. 风险识别:对可能面临的风险进行识别和评估。

  2. 风险应对:制定相应的风险应对措施,降低风险损失。

  十、附则

  1. 本制度的解释权归公司所有。

  2. 本制度如有修订,将另行通知。

  最新旅游公司管理制度2

  为切实做好旅游公司的安全管理工作,确保各项工作的顺利进行,根据安全生产和旅游安全的法律、法规、标准,特拟定以下安全管理制度。

  旅游公司安全工作实行分级管理、分级负责,责任到岗、责任到人。成立旅游公司安全管理领导小组,总经理为安全管理领导小组组长,分管安全的副总经理为副组长,各部门经理为成员。

  一、总经理为安全工作的第一责任人,其安全工作职责:

  1、全面管理旅游公司的安全工作,贯彻落实安全管理的法律、法规、规章制度和安全标准。

  2、负责建立健全旅游公司安全岗位责任制和各项安全规章制度。

  3、解决旅游公司安全工作所需要的'人、财、物,明确各级责任人员的责任、权利、义务,建立以各级安全责任制为核心的安全管理机制,保证安全管理机构健全、人员到位、责任落实。

  4、每一个季度牵头组织召开安全工作会议,听取安全管理人员的工作汇报,及时研究解决重大安全问题。

  5、掌握企业安全工作动态,并采取多种形式(定期与不定期)组织人员进行安全检查,发现问题及时予以解决。

  6、一旦发生重大旅游安全事故,第一时间赶赴事故现场组织抢救工作,并及时将事故情况报告政府有关部门,配合事故调查组开展调查,依法妥善处理好伤亡事故的善后工作。

  二、安全监督管理领导小组副组长,为安全管理分管责任人,主要对旅游公司的安全工作进行日常管理,其职责:

  1、建立健全各项安全工作的监督管理机制、规章制度、组织机构。

  2、制定旅游公司安全工作目标和安全工作计划,负责对各项安全规章制度的执行落实情况和安全目标、计划的完成情况进行具体的监督检查,并对各级安全责任人的安全工作开展情况进行考核。

  3、建立健全旅游公司安全管理档案,制定实施安全培训制度,组织开展安全教育培训,增强员工安全意识,提高全体人员安全知识和技能。

  4、每月定期开展安全生产检查,对事故隐患及时研究制定整改措施并限期整改,将隐患消灭在萌芽状态。

  5、采取各种组织和技术措施,防止经营过程中旅游安全事故的发生。一旦发生旅游安全事故,立即采取应急措施,依法妥善处理善后事宜,并向有关部门报告。

  6、建立健全应急救援通讯网络,将公司内部和各相关职能部门的.联系电话整理编印,并督促公司全体员工熟记、会用。

  三、安全生产领导小组成员(各部门经理),主要对旅游公司的安全工作承担直接管理责任,其具体职责是:

  1、负责贯彻执行旅游公司制定的有关安全生产规章制度和安全标准,并在本部门兼任安全管理人员。

  2、建立健全部门安全管理档案,督促本部员工参加安全培训,提高本部员工遵纪守法和安全生产的意识、知识和技能,从根本上杜绝不安全行为。

  3、每周定期对本部门工作进行安全检查与督促,对事故隐患及时整改解决,将隐患消灭在萌芽状态。

  4、每天定时对本部所出团队进行跟踪检查,对团队中所发现的问题进行处理解决,对旅游者采取完善的安全保障措施和必要的安全提示,保证旅游者的生命和财物安全。一旦发生旅游安全事故,应积极采取相关补救措施,防止事故的进一步扩大,并根据安全事故处理规定及时向旅游公司领导及有关部门报告。

  最新旅游公司管理制度3

  一、总则

  1.为加强旅游安全管理工作,保障旅游者人身、财物安全,根据有关法律、法规,制定本细则。

  2.旅游安全管理工作应当彻“安全第一,预防为主”的方针,遵循“四不放过”的原则。

  3.各部门负责组织实施本办法。

  二、安全管理组织机构

  组长:

  副组长:

  成员:

  三、规章制度、职责

  1.严格按有关规定,认真履行与安全生产相关的旅行公司责任险等法定保险投保义务,切实维护消费者的人身财产合法权益。

  2.旅行公司应当为其派出的向旅游者提供服务的导游、领队人员办理旅游人身意外保险。

  3.在安排旅游团队的游览活动是,要认真考虑可能影响安全的诸项因素,制定周密的行程计划,并注意避免司机处于过分疲劳状态,杜绝违章行驶。

  4.开展登山、拓展、狩猎、探险等特殊旅游项目时,要事先制定周密的安全保护预案和急救措施,重要团队需要按规定报有关部门审批,半投保相关特殊保险。

  5.坚持日常的安全检查工作,检查安全规章制度的落实情况和安全管理漏洞,及时消除不安全隐患。

  6.接受当地旅政管理部门对旅游安全管理工作的行业管理和检查监督。

  7.积极参与处理涉及单位的旅游安全事故,包括事故处理、善后处理及赔偿事务,严格按照事故办事处理。

  8.在旅游过程中,导游员要对旅游项目的.安全状况给予充分提醒、劝诫、警告或事先说明。

  9.受理旅游者有关安全问题的.投诉,并会同部门责任人妥善处理。

  10.建立健全安全检查制度,定期召开安全工作会议,及时排查安全隐患。

  11.检查考核中,必须认真对待存在的安全隐患,严肃处理安全事故责任人,坚持“四不放过”原则,事故没有查清不放,事故责任人没严肃处理不放过,广大职工没有受到教育不放过,防范措施没有明确落实不放过。绝不允许任何姑息迁就。

  12.安全生产职责目标落实到岗,具体要求明确到人。

  13.实行重大伤亡事故和巨额财产损失追究制度。

  14.实行安全生产“一票否决”制度。

  四、奖惩

  15.热爱旅游安全工作,在防范和杜绝本单位发生安全事故方面成绩突出的。

  16.见义勇为,救助旅游者或保护旅游者财物安全不受重大损失的。

  17.及时发现事故隐患,避免重大事故发生的。

  18.在旅游安全其他方面做出突出成绩的。给予适当的物质和精神奖励。

  19.严重违反旅游安全法则,发生一般、重大、特大安全事故者。

  20.对可能引发安全事故的隐患,长期不能发现和消除,导致一般重大、特大安全事故者。

  21.不能严格执行本制度,事前未按规范进行有效的工作,防止事故、事后采取措施不力,严重赎职者。发生问题的当事人,旅行公司将根据本制度进行严肃处理,可以给予罚款,违反法律的,将移送司法机关处理。

  最新旅游公司管理制度4

  一、自觉遵守国家法律法规,严格履行旅游部门条例规定,认真执行公司规章制度。

  二、恪守“诚信、开拓、高效、人和”公司精神,发扬团队作风,精诚团结、互相帮助,增强凝聚力。

  三、严肃劳动纪律,严格请假制度。不迟到早退,不聚众聊天,不在上班时间做与工作无关事情。

  四、公私分明,廉洁服务,严禁借工作之名,以职谋私,中饱私囊。

  五、忠于职守,严守商业、财务秘密,不泄露公司经营策略及客户资料。

  六、刻苦钻研业务,追求品牌效应,争创实绩。

  七、厉行节约,反对浪费,爱护公司财产,维护公司利益。

  八、树立安全防范意识,妥善保管公私财物,杜绝盗窃、火灾、人身伤害等事故发生。

  最新旅游公司管理制度5

  随着旅游业的蓬勃发展,为了确保公司能够提供优质、高效、安全的旅游服务,规范公司的运营和管理,特制定本管理制度。

  一、组织架构与职责

  1. 公司设立总经理、副总经理、市场部、产品研发部、客服部、财务部、人力资源部等部门和岗位。

  2. 各部门和岗位明确职责,分工协作,共同推动公司的发展。

  二、员工管理

  1. 招聘与入职:按照公司的需求和标准招聘员工,办理规范的入职手续。

  2. 培训与提升:定期组织内部培训和外部进修,提升员工的'专业素养和服务能力。

  3. 绩效考核:建立公平、公正的绩效考核机制,激励员工积极工作。

  三、产品管理

  1. 产品策划:根据市场需求和资源优势,策划具有吸引力的旅游产品。

  2. 产品采购:严格筛选供应商,确保产品质量和服务水平。

  四、市场营销

  1. 市场调研:了解行业动态和客户需求,为营销决策提供依据。

  2. 推广渠道:拓展多元化的推广渠道,提高公司品牌知名度。

  五、客户服务

  1. 售前咨询:热情、专业地解答客户的咨询,提供准确的信息。

  2. 售中服务:确保行程中的服务质量,及时处理客户的问题和投诉。

  3. 售后跟进:收集客户反馈,不断改进服务。

  六、财务管理

  1. 预算编制:制定科学合理的财务预算,严格控制成本。

  2. 财务审批:规范财务审批流程,确保资金使用的合理性和安全性。

  七、安全管理

  1. 风险评估:对旅游线路和活动进行风险评估,制定应急预案。

  2. 安全教育:加强员工和游客的安全教育,提高安全意识。

  八、法律合规

  1. 合同管理:规范合同的签订和执行,保障公司和客户的合法权益。

  2. 法律法规遵守:严格遵守相关法律法规,依法经营。

  九、附则

  1. 本管理制度的解释权归公司所有。

  2. 本制度将根据公司发展和实际情况进行修订和完善。

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