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五w2h是什么意思

回答
瑞文问答

2021-07-15

5W2H分析法又叫七问分析法,是二战中美国陆军兵器修理部首创。简单、方便,易于理解、使用,富有启发意义,广泛用于企业管理和技术活动,对于决策和执行性的活动措施也非常有帮助,也有助于弥补考虑问题的疏漏。

扩展资料

  5W1H分析法也叫六何分析法,是一种思考方法,也可以说是一种创造技法。是对选定的项目、工序或操作,都要从原因(何因)、对象(何事)、地点(何地)、时间(何时)、人员(何人)、方法(何法)等六个方面提出问题进行思考。

  这种看似很可笑、很天真的问话和思考办法,可使思考的内容深化、科学化。

  一、对象:

  公司生产什么产品?车间生产什么零配件?为什么要生产这个产品?能不能生产别的?我到底应该生产什么?例如如果现在这个产品不挣钱,换个利润高

  二、场所:

  生产是在哪里干的?为什么偏偏要在这个地方干?换个地方行不行?到底应该在什么地方干?这是选择工作场所应该考虑的。

  三、时间和程序:

  例如现在这个工序或者零部件是在什么时候干的?为什么要在这个时候干?能不能在其他时候干?把后工序提到前面行不行?到底应该在什么时间干?

  四、人员:

  现在这个事情是谁在干?为什么要让他干?如果他既不负责任,脾气又很大,是不是可以换个人?有时候换一个人,整个生产就有起色了。

  五、手段:

  手段也就是工艺方法,例如,现在我们是怎样干的'?为什么用这种方法来干?有没有别的方法可以干?到底应该怎么干?有时候方法一改,全局就会改变。

  5W1H分析法分析的四种技巧:

  一、取消:

  就是看现场能不能排除某道工序,如果可以就取消这道工序。

  二、合并:

  就是看能不能把几道工序合并,尤其在流水线生产上合并的技巧能立竿见影地改善并提高效率。

  三、改变:

  如上所述,改变一下顺序,改变一下工艺就能提高效率。

  四、改变:

  将复杂的工艺变得简单一点,也能提高效率。