文案策划

时间:2021-04-14 11:29:59 文案 我要投稿

【推荐】文案策划汇总6篇

文案策划 篇1

  1、具有强烈的主人翁意识,能够服从上级领导安排,公司利益高于一切;合理调整工作分配保证部门内正常产出;

【推荐】文案策划汇总6篇

  2、协助项目总监完成项目的提案策划工作;

  (1)项目初期建设市场调查报告分析。

  (2)项目内包装提案的制定与执笔。

  3、负责项目方案的撰写和加工工作;

  (1)根据提案内容完成切实可行的市场运营方案。

  (2)根据方案主要方向和内容,完成方案被各使用方向的分案

  编写与后期跟踪直至项目正常运转。

  4、负责资料的搜集和整理分析工作;

  (1)根据5s管理方式针对所负责项目内涉及的新闻,文章,图片等进行整理与编制。

  (2)项目分析报告的编写。

  5、负责各类宣传品所需文字内容的组织和整理;

  (1)项目的2+2+1方案制定和编写。

  (2)项目内各类促销方案的编写。

  (3)线上、线下无聊的文案、方案。

  6、负责调查行业竞争对手及同行业各项促销活动,并提出应对策略

  (1)按照集团要求定期针对计划内项目同类行业进行调查并提交报告。

  (2)使用多渠道方式调差整理竞争对手的基本资料和动态,适时修改所负责项目品宣。

  7、负责集团内随机性的文案稿件的撰写工作;

  (1)关注时事新闻、网络新闻分析集团运营的影响。

  (2)关注时代定义性话题,确保集团内文稿具有时代意义,帮助集团与时俱进

  8、负责集团与各项目企业文化的宣传方案和集团大事记文案的整理编写工作;

  9、保证各项促销方案的实用性和可行性,能促进公司销售和提升企业形象;

  10、在各项活动实施前和实施过程中,做到有计划、有目的;

  11、能为集团经营决策提供全面、有力的数据和资料;

  12、积极配合其它部门的各项宣传、策划工作;

  13、根据项目需要,配合完成相关工作,并能做到不断创新;

  14、协助集团完成行政管理细节落实到位;

  15、主要寻找开发具有生命力的项目,为集团扩展新利润渠道。

文案策划 篇2

尊敬的公司领导:

  经过一段时间的慎重考虑,我决定向公司提出辞职。首先,非常感谢公司领导对我的大力栽培。虽然当初我对燃具行业近乎一无所知,公司领导依旧给了我一个施展的舞台。可是介于以下原因,还是选择离开。大学毕业后我没有找到合适的工作,同时女朋友也宣布和我分手,在我人生中最灰暗的时刻是公司是收留了我,让我很快的从失恋和没有工作的打击中走出来,让我品尝到了在工作中的乐趣,这是我一直很感激公司的地方,在将来的岁月中我还是会记住公司的好的,我不会忘记!

  1.工作成绩不显着。这二年,我在公司策划部就职,主要负责媒体投放、品牌宣传、活动组织、终端形象、广告设计、物料制作、市场信息收集、展厅管理等方面的工作。工作内容较为多样化,也较为分散。虽然独自在这个部门做了二年,但是自认在工作方面没有突出的成绩,或许是自身工作能力有限,无法继续胜任这个职位。

  2.身体欠佳。由于我身体健康情况一直不是非常理想,考虑到此工作岗位更需要一个健康良好的人胜任,以便更好的开展工作。譬如出差、收集市场情况,组织户外活动等等。因此决定暂时推出这个工作舞台,在家修养一段日子。

  虽然我即将不在职,但是我依然向公司提出一个小小的建议:对策划部的人员编制增加至2人。这个部门的工作也分淡旺季,淡季的时候可能工作量较少,部门人员可以市场资料;旺季时,1人外出时,部门还需留守1人在公司进行其他事务的处理。如果只有一个人,经常会出现无暇顾及的局面。

  我非常重视及珍惜在xx的这份工作,也很荣幸自己曾经成为xx公司的一员,我确信在广州林内的这段经历和经验,将为我今后的职业发展带来极大的帮助。同时我也坚信:xx这个很好的平台,将会招纳到更出色的策划人才加盟。当前公司正处于快速发展的阶段,同事都是斗志昂扬,壮志满怀,而我在这时候却因个人原因无法为公司分忧,实在是深感歉意。我希望公司领导在百忙之中抽出时间商量一下工作交接问题。感谢诸位在我在公司期间给予我的信任和支持,并祝所有同事和朋友们在工作和活动中取得更大的成绩和收益!

  最后,再次感谢公司领导在工作上对我的信任,同事在工作中对我的.支持,并祝公司业务蒸蒸日上,祝同事们在事业上获得更大的成功!

  此致

  敬礼!

  辞职人:

  20xx年xx月xx日

文案策划 篇3

3月12日天气阴

  前些,一个以前的广告客户要出一些报纸广告,这个客户是滨江绿园,是我们公司的老客户,该项目位于广州番禺,还有一些尾房剩余,所以希望做一期报纸广告,通过宣传把剩余的楼房售出。

  带我的那个老师让我了解了一下该项目的基本情况,就叫我写一些报广的主题,主要是用于报纸上,这些工作看起来是非常简单的,但第一次还是觉得有点麻烦,想不出写什么东西,而自己只能无边无际的乱想,最后写了好多,但一个都没被采用,看来还是要多多努力学习啊。

文案策划 篇4

  一、活动主题

  以“中国梦”为主题,举办校园书画展。

  二、参加对象

  1、全系全体师生。

  2、为了把本次书画展办的更好,联谊墨梅斋书画协会共同举办本次展览。

  三、活动目的

  为了弘扬中华民族传统文化与美德。为了丰富广大同学们大学课余生活,加强校园文化氛围,促进校园文化的和谐。增加师生之间对艺术作品的交流与探讨,培养同学们的兴趣爱好!特举办了这次“梦想杯”书画大赛,丰富课余生活,加强校园文化交流,促进校园和谐。

  四、活动准备

  1、征集作品安排、

  (1)征集时间、20xx年5月15日----20xx年5月20号;

  (2)征集作品内容、健康向上,紧紧围绕“中国梦”主题。

  2、前期宣传工作、

  (1)海报宣传、由我社团宣传部门根据时间,地点等内容分别制作并张贴在食堂等醒目处,并把通知张贴于各道口。

  (2)横幅宣传、将横幅挂于人员密集,经常有较多师生出入的地方。

  五、评选作品、

  (1)从征集来的作品中选出若干幅优秀作品参展。

  (2)为了达到公平,公正的目的,考虑到从我社团的名誉出发,()我们将请有关专业老师为我们进行评选,最后评定。

  (3)如有被选中的作品将由本社团统一在B楼外展出。

  六、作品要求

  1、软笔书法作品一律使用白色四尺或三尺宣纸

  2、软笔书法作品、字体不限,形式以毛笔书法为主,四尺宣纸为准,可以另附作品说明;

  3、硬笔书法作品、书写工具不限,A4或硬笔书法专用纸;

  4、绘画作品、素描、色彩4K为准;

  5、篆刻作品、三尺宣纸为准;

  6、手工艺品、各种手工制作作品;比如、十字绣、折纸等;

  7、投稿作品必须是作者自行完成的创作,如发现有代笔者一律取消参评资格。

  七、展出具体流程

  1、展出时间、20xx年5月20日举行展出;展期为止一周。

  2、展出地点、临渭区B楼大厅外、高新区教学楼B楼二楼通道。

  八、展厅具体布置

  1、展区布置、采用展板,装裱的形式举行画展,以便参观者能更加舒适的参观完整个展览、

  2、人员分配

  (1)为了保证作品的安全,团总支成员将轮流值班、(每次两人、由没课的团总支成员担任);

  (2)晚上将由值班员对作品进行收藏,保管。

  九、活动经费预算

  (略)

  团总支

文案策划 篇5

  文案策划职位描述:

  1、对公司品牌推广文案的撰写(公司信息及公司动态新闻的编辑);

  2、充分掌握客户需求点,提供有价值的策划理念和推广传播概念点;

  3、最新设计资讯的收集;

  4、负责公司主题活动、事件营销策划和美工设计的工作协调;

  5、撰写各类文稿,尤其以互动类文稿文案为主;撰写微博内容;网站文案等。

  任职资格:

  1、市场营销、新闻或中文等相关专业;

  2、具备敏锐的市场洞察能力,较强的策略思考能力和逻辑思维能力;

  3、有较强的市场营销策划能力、组织能力和执行能力;

  4、可独立组织、完成整体策划项目,包括撰写完整的营销策划方案、项目策略方案等;

  5、文案编辑能力较强,能够编写各类市场推广和策划方案;

  6、具有创新精神及良好的团队协作精神。

文案策划 篇6

  前期预备:市场审查及评估(城市常住人口、人均消费水平、城市消费趋向、城市文化、市场竞争、俱乐部地利人和。)

  投入市场:(投入资金、俱乐部水平、役备人员、团队编制、后勤补给、天时因素影响、宣传策划及横幅单页等制作)

  一、价格制定:

  前期市场摸底和问卷收集调查,消费人群接受能力在1500-2500间,定价原则第一期要足够优惠,吸引客户作为开拓市场铺垫,第二期、三期价格跨度稍大。定价如下原价3298。针对市场方案。

  针对竞争对手方案:凡持某会所有效会员卡客户,有效期一月抵100,不设上限。

  二、团队编制及销售技能培训:

  战斗人员:营销总监一名、带队经理三名。每队编制10-15人。合共34-49人。

  后勤人员:客户人员、财务人员、保洁阿姨、食堂阿姨。

  我队培训大纲:

  1、销售技能培训。

  2销售人员心态培训。

  3、销售人员愿景。

  4、小队编制,分两小组设组长,以兵管兵,达到执行力度最大化。

  5、工作期间制度(撞单制度,TO制度,职业道德及纪律。)

  6、专业技能入门培训。

  三、人员薪资调整、激励机制、工作制度等落实。

  四、预售时间确定及前期准备工作。预售时间暂定某月某号到某月某号共45天,业绩按照预售期累积,期间不清零。员工宿食安排。

  五、会所整体培训:人员基本素质、战斗意识。

  六、预售期间道具准备:合约、会员卡、收据、POSE机、收银章、财务制度等。

  七、宣传推广及联盟合作。

  八、建立企业在当地信任度。

  九、第二期宣传用品制作。

  十、岗位职责及各部门流程。

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