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心胸外科护士长述职报告（通用12篇）
在我们无暇顾及时间时，时间早已匆匆流逝，这段时间以来的工作，收获了不少成绩，不妨坐下来好好写写述职报告吧！那么写述职报告真的很难吗？以下是小编收集整理的心胸外科护士长述职报告，欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
心胸外科护士长述职报告 1
20xx年，是一个特殊的一年，我跨越了两个科室，在这两个科室的工作中，有成绩，也有不足，但我始终坚持在医院，护理部及科主任的领导下，认真执行各规章制度，努力营造风清气正，环境优美的就医条件。现将工作汇报如下：
一、工作情况
1、认真执行院科两级管理制度，服从护理部及科主任的管理，严格执行医院的各项规章制定，做好上传下达的工作。
2、严格执行护理部的要求，扎实有序的做好优质病房的工作。转变观念，变被动为主动，使护理服务走在患者的需要之前，得到了病人及家属的肯定。
3、认真执行健康教育工作，将健康教育贯穿于病人住院及出院的全过程，责任护士经常与病人交谈，更详细地了解了病人的病情、生活、家庭及经济状况，对我们制定更周密，详细的护理计划提供了很大帮助，方便我们根据病人的具体情况告知病人疾病预防，治疗的关键环节，并减少病情反复的可能性，提高了工作效率，起到了事半功倍的良好效果。
4、每月召开的公休座谈会上，大家共同讨论科室近期出现的问题及护理部组织的问卷调查中出现的问题，找出不足，分析原因，不断改进。
5、增强安全防范意识，防护栏，警示牌，健康宣教，起抓共管，20xx年无一件安全不良事件发生。认真执行消毒隔离工作，根据科室病人及呼吸道交叉感染的特点，病房执行一周紫外线消毒两次，随时开窗通风，严格杜绝院内感染的发生。
6、加强业务学习，每周五列会学习一种疾病，逐渐积累知识量，会后提问，温习巩固，收到了良好效果。护士长经常提问低年资的护士，掌握科内常用药，治疗的注意事项。科内有计划的.派出护理人员外出学习。
二、存在问题
1、老年患者陪住家属较多，探视制度不规范，病房零乱，基础护理不到位。
2、个别护士防范意识差，法律知识薄弱。
3、自身学习不够深入，理论功底还不扎实。
三、今后工作思路
1、加强自身业务素质，专业知识的学习，通过阅读书籍，查阅文献，随科主任查房，外出学习，提高自己的专业水平。多与兄弟科室交流，学习和借鉴好的管理模式，提升自己的管理水平。
2、结合护理部的计划，分层次对护理人员进行岗位培训。
3、夯实基础护理。
4、对于本科室而言，科研论文，小发明，小创造处于空白，明年有望突破这一空白。
一年的结束，预示着新一年的开始，我将会一如既往的坚守在护理岗位上，针对20xx工作中的不足之处，吸取经验教训，再接再厉，争取来年更上一层楼。
心胸外科护士长述职报告 2
时光如白驹过隙，20xx已匆匆走过，过去一年的时间里，我在领导的关心、重视和各位同事的大力配合支持下，圆满地完成了各项工作任务。现从德、能、勤、绩、廉五方面述职如下：
1、努力加强自身修养，不断增强政治理论水平和思想道德素质
理论学习是领导干部的立身之本，成事之基。我一直将理论学习作为自身的重要任务，自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，保持良好的道德风尚。并荣获了本年度院优秀共产党员的光荣称号。政治上的进步，为我圆满完成各项工作任务提供了可靠的保证。
2、立足本职，不断提高自己的综合能力
作为一名年轻的护士长，我深知自己在护理管理岗位上经验还很欠缺，只有通过不断的学习，才能使自己尽快的成长为一名合格的护士长。因此，我抓住一切可以学习的机会。例如参加了xx省手术室护理学术年会、医大四院主办的护理质量管理与持续改进培训班、加入了全国手术室护理之家微信群，购买了多本手术室护理最新权威书籍，大大提高了自己的业务水平和管理水平。
3、敬业爱岗，勤奋工作，不断取得新进展
勤勉敬业是对一名党员领导干部的.起码要求。我能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，对工作中遇到的难题，总是想方设法、竭尽所能予以解决，始终能够任劳任怨，尽职尽责。在我院备战“二级以上公立医院巡查”工作期间，不分昼夜与节假日，带领同事们加班加点，完善各类指标，手术室作为多个检查组的必检科室，经受住了考验，赢得了专家的好评。我认为，一个人苦点累点没有关系，人生的价值在于奋斗、在于奉献。
4、尽职尽责，扎实工作，不断取得新成绩
20xx年里手术室护理人员与外科医生共同配合完成手术共计xx例，无一例差错事故，全年手术切口无感染发生，赢得了外科医生的好评。手术配合及感控工作，是手术室的工作重心。8月份，我院接受了省卫生监督所执法队的一次突击检查，手术室一分未扣，检查人员给予我们的评语是“管理非常到位”。
经历了二级以上公立医院巡查，手术室在护理部的正确指导下，进一步完善了各项护理工作。包括科室制度的健全、岗位职责的完善、操作规程的规范、手术安全核查制度以及手术部位标识制度的落实，优化了病理标本管理流程。更加深化了手术室的优质护理服务工作。
5、不断改进作风，无私奉献，注重廉洁自律
在廉政建设方面，我时时处处从严要求自己。将清清白白做人，坦坦荡荡做事作为自己的警世良言。坚决贯彻上级下达的“九不准”及“十条禁令”的要求，同社会上的不正之风做斗争。
6、不足之处及努力方向
在不断努力的同时，我也清醒地看到了自己存在的不足：在管理意识上还要大胆创新，持之以恒；在规章制度执行方面，仍有少数同志意识淡漠；在护理科研方面几近空白。我将不断总结经验、刻苦学习，为使手术室的护理服务水平登上新台阶而不懈努力，为医院的发展添砖加瓦。
谢谢大家！
心胸外科护士长述职报告 3
时光荏苒，岁月匆匆！转眼间20xx年新年的钟声又将奏响了，回眸过去的一年，又看见了自己在护理岗位上不断不懈努力，积极进取的身影。“身心健康所系，性命魂归”这句话一直牢记心间，一刻不曾忘却。随着工作年限的减少，我对“护士”这个职业的内涵存有了更深层次的认知，太少了些刚出席工作时候“长大牛犊不怕死”的比拼劲儿，历练的更加平稳明朗了。因为心脏外科的患者都有著“着急”“轻”的特点，所以建议护士除了必须具有坚实的基础知识以外，还必须具有高超的专科护理技术操作方式和动态观测病情的能力。患者以病情危重居多并且多数源自农村，他们对疾病科学知识缺少介绍，很难协调护理工作。所以这一年去，我以心金玉良言，用最为通俗易懂的语言和他们传授疾病相关科学知识，展开饮食指导，身心健康传教。限度的和患者们增大距离，把他们当做朋友，用心与患者沟通交流，认知患者的难处，设身处地的为患者著想，获得了患者的一致赞誉！在医患关系如此紧绷惨烈的当下，我的本年度工作并无一名患者举报，我真的.就是用心与患者沟通交流的结果。
我院今年开展了“百日优质服务”竞赛活动，根据院里的分工部署以及动员大会的精神，我科室在主任以及护士长的正确领导之下，全科上下充分体会竞赛精神，人人了解竞赛内容，人人参与竞赛活动，人人行动起来！以百倍的热情参与到竞赛中，充分发挥全科医护人员热心主动服务于患者的积极性，在此期间，我科护理团队高质量的完成了大量手术任务。为确保服务质量，制定多种措施，启动各项评分标准，具体措施如下：
一、全面推行护理问责制
将全科护理人员人分为两大护理单元，两个小组之间密切配合，既有分工又有协作，两名组长分工明确，组员全力配合组长工作，真正把护士还给病人，使护士有更多的时间与病人沟通，交流，护士更加了解病人的情况，使各项护理措施充分落到实处，护士对小组内的病人能够根据病人的病情实施个性化护理。护患之间实现“零距离沟通”，提高了患者对于护士的满意度。
二、创建静点巡查卡，把工作落到实处
通过静点巡视卡的建立，有效杜绝了患者叫拔静点、换药的现象，提高了护理人员的素质，提升了护士在病人中的形象。使病人对服务质量的反馈有了客观的指标。同时也有效防止了差错事故的发生，便于护士严格执行“三查七对”制度，把护理工作落到实处。
三、全面推行日目录制，加强收费透明度
我科室护理人员在竞赛期间，“想患者之所想，急患者之所急”，充分全面考虑到病人的利益，全面实行“三位一体”的服务，实行日清单制，使病人对自己所花的每一分钱都清清楚楚，病人实现了“明明白白看病”的愿望。具体措施是：护士每天将病人前一天的费用包括药品、检查、化验、仪器、耗材等明细清单发放给病人，病人及其家属可以一一核对，双方确认无误后，病人或其家属在清单上签全名，然后，护士将清单收回，给予保管直至病人出院。该做法同时有效防止了费用漏收、错收、多收的现象，使护患之间相互监督。护士把工作细化，把工作做到病人心坎里去使病人对医疗护理诊疗工作加强了信任，提高了医院的形象！
四、创建护理考核制度
全科护士在护士长的带领下，积极参与到考评当中，在考评的过程中，每位护士既是“考官”也是“考生”，护士之间相互评比打分，互相学习，取长补短，充分调动每一名护士参与竞赛的积极性。同时请医生参与到护理竞赛中来，看医生是否有所要投诉的护士，以及负责医生所管辖的病人中是否对某位护士的服务不满意。护士长实行不定期调查，使每位护士每一天都认真努力工作！对于考评结果，我们制定了奖惩措施，为了鼓舞士气，增加护士们的工作热情，我科主要以奖励为主，惩罚为辅。经过百日的努力，我科全体护士以护理服务全优的成绩向院里进行汇报！
在这一年里，通过竞赛使我获得了历练！我非常感谢时光使我蜕变，非常感谢一直关心爱惜我的领导，非常感谢护士姐妹们在工作中给与的无私协助，非常感谢中国护士网缔造的平台，使全国的护士朋友们能在这里无障碍的沟通交流、交流、互动经验和教训！我会一如既往的为了提升医疗护理质量，更好地服务于患者而不懈努力！在竞赛的日子里，心外科护理团队中每一位成员都代价了不懈努力和汗水，我们播撒DREAM的种子在每一位病人的心间，病房中遗留下的就是护士们平易近人的笑容和对病人细心的关怀。当下一缕清晨的阳光吹入大地的时候，病房中还将发生我们美丽的身影，我们依然忙，依然脚步匆匆！
心胸外科护士长述职报告 4
20xx年以“服务好、质量好、医德好，群众满意”为目标，以科室人员高素质、服务高质量、管理高效率为主线，强化各项制度的落实，深入开展“三好一满意”“优质护理服务”。我科紧紧围绕护理部及科室今年工作计划与重点，积极加强创优工作，基本完成年初制定的工作计划，将病房的护理工作具体汇报如下：
一、规范病房管理，建立以人为本的住院环境
病房每口通风，保持病室安静、整洁、空气新鲜，落实岗位责任制，按分级护理标准护理病人，责任护士严格认真按周程、日程进行工作，落实健康教育，加强基础护理及重危病人的个案护理，满足病人及家属的合理需要，认真履行护士的职责和义务，努力提高医院临床护理服务质量。使每一名责任护士明确每一天工作的内容。护士长也会按周程日程进行抽查。在工作中要严格执行各项核心制度、疾病护理常规和临床护理服务规范，规范临床护理执业行为。
二、改善服务流程，提高服务质量提升护士形象
1、等级医院检查后，最大的改变就是规范护士的礼仪与文明用语使用，首先每天的晨会交班，要求每个护士的站位及站姿要规范整齐，通过不断的培训和管理现在晨会交班每个护士都已养成良好的交班礼仪与习惯。表现了护士应有的仪表。
2、另外通过强化推行“首诊负责制”，规范接待新入院病人服务流程，推行服务过程中的规范用语，例如每天早上交接班时和护理时责任护士进入病房时对患者认真做好自我介绍，严格按照交接班程序进行交接班，同时护土长深入病房广泛听取病人及陪护对护理服务的意见，对存在的问题查找原因，提出整改措施，不断提高服务质量。全年病人及家属无投诉。
三、进一步提供优质服务
1、我科强调相互之间良好的护患沟通，关注服务对象的感受，通过具体的行为举止把我们的`关爱之意传递给病人，让病人真正感受到我们的医护服务，品味出我们的优质所在。如责任护士在病人出院一周内进行电话随访。
2、弹性排班：结合我科具体情况，排班模式进一步优化推行了护理人员弹性排班制。在治疗、护理高峰时段或护理工作量激增时，保障紧急状态下护理安全与护理质量。实行工作质量与绩效考核挂钩，调动了护士工作积极性，及时发现护理安全潜在问题，将安全隐患消灭在萌芽状态。
3、优化护理模式，落实责任护理。：加强病房管理，每天护士长重点检查病房管理，使每一位护士从心里重视这项工作，班班进行清洁交接班。使我科病房达到一个医院应有的整洁化、规范化。责任护士掌握病情、落实基础护理措施，全面了解病人需求。护土长现场管理，及时拾遗补漏优化病房秩序。重视沟通，加强关键环节沟通，建立和谐医患、护患、医护关系。多次获患者提名表扬的护士有何海勤、肖艳等。
四、护理安全管理
胸外科大手术患者多、留置各种引流管的患者也较多，护理安全管理是工作的重点，细节管理渗透到每一质量标准中。
1、保证护理质量的持续改进，以护十长为首的质量质控小组。发现问题及时记录、总结。护士长每周在排班本会把本周的工作重点、工作中存在问题、整改措施进行总结。
2、腕带及标识的大力推广：今年护理部在科室推广各种标识牌的应用，时刻提示医护人员及患者家属特别要注意，同时也有利于拉近护患关系，体现人文关怀。病人标识腕带作为护理工作可靠的辅助工具，有效地防止因错误识别病人而引发的医疗事故。
3、重视急诊急救及突发事件的培训：培训提高护士急救技能，采取多种形式进行急救程序、心肺复苏、急救约物知识、急救仪器使用培训等。抢救仪器、药品、应急设备定人负责、每日检查、及时维修，保证随时处于备用状态。
五、加强护士三基三严的培训
1、规范了护士的操作技能，提高护士的护理技术操作能力。根据护理部和科室的培训计划，每月定期培训、考核，由科内评选出优秀护士参与科内示教或推荐参加院内护理技能操作竞赛。按照计划全员过关。提高了科室护土的无菌观念和操作能力。
2、加强护士的在职培训，鼓励护士进行继续教育或自学考试等，提高护土的整体素质。科室各级各类人员按照培训计划开展顺利。
六、教学管理方面
认真落实实习带教计划，做到专人老师专管教学，严抓细带，定期开展专科“四新”讲座，做到来有所学、学有所获、教后有提高的带教结果。及时反馈带教结果，做到教学质量与绩效挂钩。
七、科研管理方面：
科室订阅各类护理杂志，护士长及教学组长带头鼓励、帮助护士撰写论文，做到论文发表与绩效挂钩，今年护士长参编的人教版《急危重症护理学》已于9月份出版。
八、存在问题及整改措施
1、存在的问题：
（1）护士“慎独”精神差，节假日、双休日，护士长不在的时候，基础护理执行不规范及不到位。
（2）护士对专科理论知识普遍掌握不佳。
（3）护士对患者进行健康教育不够深入，介绍功能锻炼、药理作用的知识不够详细，护理记录单上体现护理内涵不够，患者不能很好的掌握。
2、整改措施是：
（1）加强节假日管理，护士长和质控护士轮班随机抽查护理质量，检查结果与当月绩效挂钩。
（2）对重点护士加强监督管理。
（3）成立“健康教育护理组”，制定专科功能锻炼的计划，组织全体护土认真学习这些专科计划并进行考核，使每一位护士都能掌握这些知识，能够为患者提供有效的健康指导，并在护理记录单上体现护理内涵。
心胸外科护士长述职报告 5
一、引言
随着医疗技术的不断进步和患者需求的日益提高，心胸外科作为医院的重要科室，其护理工作的质量和效率也显得尤为重要。作为心胸外科的护士长，我深知肩负的责任重大，因此在过去的一年里，我带领全体护理人员，以患者为中心，积极提升护理服务质量，努力为每一位患者提供安全、舒适、高效的护理服务。
二、工作回顾
1.护理质量管理
在护理质量管理方面，我始终坚持“安全第一，质量至上”的原则。通过制定严格的护理操作规范和质量检查标准，确保了护理工作的规范化和标准化。同时，我定期组织护理人员进行业务学习和技能操作培训，提高了护理人员的业务水平和操作技能。此外，我还加强了与医生、药师等其他医疗人员的沟通协作，共同为患者的康复贡献力量。
2.患者护理与服务
在患者护理与服务方面，我注重提升护理服务的人性化和个性化。通过深入了解患者的需求和期望，我们为患者提供了个性化的护理方案，并加强了与患者的沟通交流，及时了解患者的反馈和意见，以便不断改进和优化护理服务。此外，我们还注重提高护理服务的效率，通过优化工作流程和减少不必要的等待时间，为患者提供了更加便捷和高效的护理服务。
3.团队建设与管理
在团队建设与管理方面，我注重激发护理人员的积极性和创造力。通过制定合理的激励机制和绩效考核制度，鼓励护理人员积极参与科室的各项工作和活动。同时，我还注重培养护理人员的团队协作精神和沟通能力，通过组织团队建设活动和定期召开座谈会等方式，加强了护理人员之间的交流和合作。
三、工作成绩与亮点
在过去的一年里，我们科室的护理工作取得了显著的成绩和亮点。首先，我们的护理质量得到了患者和家属的高度认可，患者满意度持续提升。其次，我们的护理人员多次在各类护理技能竞赛中取得优异成绩，展现了科室的'专业水平和实力。此外，我们还积极参与了医院组织的各项公益活动和社会服务，为社会做出了积极的贡献。
四、存在的问题与改进措施
尽管取得了一定的成绩，但我也清醒地认识到在护理工作中还存在一些问题和不足。例如，部分护理人员的业务水平和操作技能还有待提高；护理服务的流程和细节还需要进一步优化和完善；与患者的沟通和交流还需要更加深入和细致等。针对这些问题，我将采取以下措施进行改进：一是加强护理人员的业务学习和技能培训，提高其专业素养和综合能力；二是优化护理服务流程和细节，提高服务效率和质量；三是加强与患者的沟通和交流，深入了解其需求和期望，提供更加贴心和个性化的护理服务。
五、总结与展望
回顾过去一年的工作，我深感责任重大、使命光荣。作为心胸外科的护士长，我将继续带领全体护理人员，以患者为中心，不断提升护理服务质量和水平。同时，我也将积极学习新知识、新技术和新理念，努力提高自己的综合素质和管理能力，为科室的发展和医院的进步贡献自己的力量。展望未来，我将与全体护理人员一道，共同书写心胸外科护理工作的新篇章。
谢谢各位领导和同事的关心与支持！
心胸外科护士长述职报告 6
尊敬的领导、同事们：
我是心胸外科的护士长，现就过去一段时间的工作情况向大家进行述职汇报。
一、工作职责履行
作为心胸外科护士长，我始终秉持“以患者为中心”的护理理念，全面负责科室护理团队的管理工作，包括护理质量控制、人员培训、物资管理、患者服务及与医疗团队的协作等。具体如下：
1. 护理质量管理：严格执行各项护理操作规程和标准，定期组织护理质量检查，对存在问题及时提出改进措施，并跟踪落实，确保护理工作的规范性和安全性。在过去的一年中，我科未发生一起因护理原因导致的严重不良事件，护理质量评价指标持续达标。
2. 人员培训与发展：重视团队专业能力提升，定期组织各类业务学习、技能培训和应急演练，鼓励并支持护士参加继续教育和学术交流活动。目前，全科护士均具备心胸外科专科护理知识和技能，多人在院内护理技能比赛中获奖，展现了良好的专业素养。
3. 物资管理与成本控制：合理调配护理资源，定期盘点科室耗材，严格把控物资使用，有效降低了不必要的浪费。同时，积极参与医院物资采购决策，确保所购设备、耗材符合临床需求且性价比高。
4. 患者服务与满意度：倡导人文关怀，推动开展个性化护理服务，如疼痛管理、心理疏导、健康教育等，提升患者就医体验。定期进行患者满意度调查，针对反馈意见持续优化服务流程。本年度患者满意度评分较上年度提升5个百分点。
5. 团队协作与沟通：积极协调医护关系，定期召开医护联席会议，共同讨论患者治疗方案及护理问题，形成良好的团队协作氛围。同时，保持与兄弟科室、行政管理部门的有效沟通，为科室工作的顺利开展创造有利条件。
二、工作亮点与创新
1. 信息化建设：积极推动护理信息化建设，引入电子病历、移动护理系统等工具，大大提高了工作效率，减少了护理差错，提升了护理数据的`准确性和完整性。
2. 科研与教学：鼓励护士参与护理科研项目，本年度成功申报院级课题一项，并在核心期刊发表论文两篇。同时，作为实习护士的教学基地，我科严谨的教学态度和丰富的实践机会得到了实习生和校方的高度认可。
三、存在问题与改进计划
虽然取得了一定成绩，但我也清醒认识到工作中存在的不足。例如，部分年轻护士应对突发状况的能力有待提高，对此，我计划进一步加强应急处置培训，并通过师带徒、情景模拟等方式提升其实战能力。此外，针对患者提出的个别护理服务细节问题，我们将细化服务流程，提升服务精细化水平。
四、未来工作展望
未来，我将继续带领心胸外科护理团队，坚持以患者需求为导向，强化护理质量管理，提升护理服务水平，积极探索和应用护理新技术新方法，为患者提供更专业、更贴心的护理服务。同时，也将注重团队建设，激发护士潜能，打造一支技术精湛、服务优质、团结协作的心胸外科护理队伍。
以上是我作为心胸外科护士长的述职报告，感谢领导和同事们的支持与帮助，期待在新的工作周期中，我们能携手共进，共创心胸外科护理工作的新辉煌。
谢谢大家！
心胸外科护士长述职报告 7
一、引言
在过去的一年里，我有幸担任胸外科护士长一职，负责整个科室的护理管理和运营工作。在这一年里，我积极履行职责，以病人为中心，不断提升护理质量，确保科室的高效运行。现将一年来的工作情况进行述职报告，以便总结经验，查找不足，为今后的工作提供借鉴。
二、工作回顾
1.护理质量管理
作为护士长，我深知护理质量的重要性。因此，我始终把护理质量管理作为工作的重中之重。通过制定严格的护理操作规范，加强护理人员的培训和考核，确保每位护理人员都能熟练掌握各项护理技能。同时，我还定期组织护理查房，对护理过程中出现的问题进行及时纠正和改进，确保患者得到安全、有效的护理服务。
2.科室运营管理
在科室运营管理方面，我注重与医生、药师、康复师等其他科室人员的沟通与协作，确保患者得到全面、连贯的诊疗服务。同时，我还加强了对科室设备、药品和耗材的`管理，确保资源的合理利用和节约。此外，我还积极参与医院组织的各项活动，推动科室与医院的整体发展。
3.患者满意度提升
患者满意度是衡量护理工作质量的重要指标。为了提升患者满意度，我积极倾听患者的意见和建议，针对患者需求进行改进和优化。同时，我还加强了对护理人员的服务态度和服务意识的培训，确保每位护理人员都能以患者为中心，提供温馨、贴心的护理服务。
三、成绩与不足
1.成绩
在过去的一年里，我带领科室护理人员取得了显著的成绩。护理质量得到了显著提升，患者满意度也有了明显提高。同时，我们还成功开展了多项新业务和新技术，为科室的发展注入了新的活力。
2.不足
尽管取得了一定的成绩，但我也深知自己在工作中还存在一些不足。例如，在应对突发事件时，我的反应还不够迅速和准确；在沟通协调方面，有时表达不够清晰和明确。针对这些问题，我将进一步加强自己的学习和培训，提高自己的综合素质和应变能力。
四、未来展望
展望未来，我将继续以患者为中心，不断提升护理质量和服务水平。我将加强与其他科室的沟通与协作，推动科室与医院的整体发展。同时，我还将积极学习新的护理理念和技术，不断创新护理服务模式，为患者提供更加优质、高效的护理服务。
总之，过去的一年里，我在胸外科护士长的岗位上尽职尽责，取得了一定的成绩。但我也深知自己还有很多需要改进和提高的地方。在今后的工作中，我将继续努力，为患者的健康和幸福贡献自己的力量。
具体材料本人应根据实际情况如实书写，以上内容仅供参考学习。
心胸外科护士长述职报告 8
一、工作概述
在过去的一年里，作为心胸外科护士长，我带领我的团队，紧密围绕医院的工作重心，以患者为中心，以服务为宗旨，认真履行护士长的职责和义务，努力提升护理工作的质量和效率。
二、工作成绩与亮点
优化护理流程：通过对心胸外科护理工作的深入研究，我带领团队优化了一系列护理流程，如术前准备、术后观察等，有效提高了工作效率，减少了患者的等待时间。
提升护理质量：通过定期培训和技能考核，我确保了团队成员的`专业技能得到不断提升，进而提高了整体护理质量。同时，我们还加强了与医生的沟通协作，确保患者得到及时、准确的治疗。
加强患者关怀：我们注重患者的心理关怀，通过定期开展健康宣教和心理疏导，帮助患者缓解焦虑情绪，增强战胜疾病的信心。
创新护理服务：我积极引入先进的护理理念和技术，如疼痛管理、康复指导等，为患者提供更加全面、个性化的护理服务。
三、存在问题与改进措施
尽管取得了一些成绩，但我也清醒地认识到工作中存在的问题和不足。例如，部分护士在应对突发事件时仍显紧张，护理文书书写不规范等问题时有发生。针对这些问题，我将采取以下措施加以改进：
加强应急培训：定期组织模拟演练和应急培训，提高护士应对突发事件的能力。
规范文书书写：加强护理文书书写的培训和考核，确保护理记录的准确性和规范性。
持续质量改进：建立护理质量持续改进机制，定期对护理工作进行自查和评估，及时发现问题并加以改进。
四、未来工作计划
展望未来，我将继续带领我的团队，以更高的标准、更严的要求，不断提升心胸外科的护理工作水平。具体计划如下：
深化专科护理：进一步加强专科护理知识的学习和实践，提高护士的专业素养和综合能力。
推进信息化建设：利用信息技术手段，优化护理工作流程，提高工作效率，减轻护士的工作负担。
加强团队建设：注重团队建设和文化建设，营造积极向上的工作氛围，增强团队的凝聚力和向心力。
总之，我将以更加饱满的热情和更加务实的作风，为心胸外科的护理事业贡献自己的力量。同时，我也希望得到医院领导和同事们的支持和帮助，共同推动心胸外科护理工作的不断发展和进步。
具体材料应该由本人据实书写，以上文段仅供学习参考。
心胸外科护士长述职报告 9
尊敬的领导、同事们：
在过去的一段时间里，作为心胸外科护士长，我认真履行职责，不断努力提升科室护理服务质量。以下是我的述职报告：
一、工作职责及完成情况
1.护理计划制定与实施
根据护理部对全院护理工作质量标准和工作计划，结合我们科室的实际情况，我制定了详细的护理计划，并组织实施。我们确保了每位患者都能得到及时、全面的护理服务。
2.护理质量与安全管理
我负责检查科室的护理工作，参加并指导危重、大手术及抢救病人的护理。我们督促护理人员严格执行各项规章制度和技术操作规程，有计划地检查医嘱的执行情况。通过这些措施，我们严防了差错事故的发生，确保了患者的安全。
3.护理查房与会诊
我定期组织科室的护理查房和护理会诊，积极开展新技术、新业务及护理科研工作。这些活动不仅提升了我们科室的.护理水平，还增强了团队协作和沟通能力。
4.团队建设与培训
作为护士长，我非常重视团队合作和沟通。我鼓励团队成员参与护理研究与培训，提高专业知识水平和技术能力。在我们的共同努力下，科室的护理质量得到了显著提升。
二、工作成果与亮点
1.团队协作能力提升
通过有效的沟通和团队建设活动，我们科室的团队协作能力得到了显著提升。团队成员之间的合作更加紧密，工作效率也得到了明显提高。
2.护理质量评估成绩优异
在护理质量评估中，我们科室取得了较为理想的成绩。这得益于我们推行护理操作规范，及时发现和解决质量问题。
3.护理科研成果丰硕
我参与了多项护理研究，并取得了一定的成果。其中，我撰写并发表了一篇关于心胸外科护理的研究论文，为科室的学术影响力提升做出了贡献。
三、存在问题与改进措施
尽管我们取得了一些成绩，但也存在一些问题和不足。例如，部分护理人员的专业技能还有待提高，科室的护理设备也需要进一步更新和完善。为了解决这些问题，我们将采取以下措施：
1.加强护理人员的专业技能培训，定期组织技能考核和竞赛活动，激发大家的学习热情。
2.积极申请医院支持，更新和完善科室的护理设备，提高护理工作的效率和安全性。
四、未来工作计划与目标
在未来的工作中，我将继续带领科室团队努力提升护理服务质量和患者满意度。具体计划如下：
1.持续优化护理流程和工作规范，确保患者能够得到更加高效、优质的护理服务。
2.加强与其他科室的沟通与协作，形成全院一盘棋的局面，共同提升医院的医疗服务水平。
3.鼓励团队成员积极参与科研项目和学术交流活动，不断提升科室的学术地位和影响力。
总之，我将继续努力履行职责，为医院和科室的发展贡献自己的力量。谢谢大家！
心胸外科护士长述职报告 10
尊敬的各位领导、同事们：
大家好！我是心胸外科的护士长，很荣幸在此向大家汇报我过去一段时间的工作情况。在医院领导的悉心指导和科室同仁的鼎力支持下，我始终秉持“以患者为中心”的.服务理念，致力于提升护理服务质量，强化团队建设，优化工作流程，确保心胸外科的护理工作安全、高效、专业地开展。现将我的工作述职如下：
一、护理质量与安全管理
1. 规范护理操作：严格执行各项护理操作规程，定期组织护理人员进行业务学习和技能培训，如心肺复苏、除颤、气管插管等急救技能以及心胸外科常见病种的专业知识培训，确保每一位护士具备扎实的专业技能和应对突发状况的能力。
2. 落实质控管理：建立健全科室护理质量控制体系，定期进行护理质量检查，包括病房环境、药品管理、仪器设备、患者护理记录等方面，发现问题及时整改，持续改进护理质量。同时，积极参与院级护理质量检查，主动接受上级部门的监督指导。
3. 强化感染防控：严格遵守医院感染管理制度，加强手卫生、无菌操作、医疗废物处理等环节的监管，确保患者及医护人员免受感染风险。特别是在疫情期间，积极落实各项防疫措施，保障科室零感染。
二、团队建设与人才培养
1. 团队凝聚力提升：注重团队文化建设，定期组织团队活动，增强护理人员的归属感和团队精神。倡导互帮互助、团结协作的工作氛围，提高团队的整体战斗力。
2. 人才培养与激励：制定个性化的职业发展规划，鼓励护士参加各类继续教育、学术交流活动，提升专业素养。实施绩效考核制度，对表现优秀的护士给予表彰奖励，激发团队积极性。
三、患者服务与满意度提升
1. 优化服务流程：针对心胸外科患者特点，优化入院、手术、康复等各环节的护理流程，减少患者等待时间，提升就医体验。例如，推行术前访视、术后快速康复、疼痛管理等特色服务，使患者得到全方位、个性化的护理关怀。
2. 深化人文关怀：倡导“以人为本”的护理理念，重视患者的心理需求，提供耐心细致的心理疏导，帮助患者及其家属缓解焦虑情绪。定期收集患者及家属的意见建议，持续改进护理服务。
四、科研教学与学术交流
1. 参与科研项目：鼓励并协助护理人员参与临床护理科研项目，推动护理科研成果转化，提升科室护理工作的科学性和创新性。
2. 承担教学任务：作为临床带教老师，认真履行教学职责，为实习护生、新入职护士提供实践指导，培养其临床思维和操作能力。
总结过去，我们取得了一定的成绩，但面对未来，我们深知责任重大。我将持续带领心胸外科护理团队，以更高的标准、更严的要求，不断提升护理服务质量，为患者的生命健康保驾护航。同时，我也期待能得到各位领导和同事们的更多指导和支持，共同推动心胸外科护理工作再上新台阶。
谢谢大家！
心胸外科护士长述职报告 11
一、引言
在过去的一年中，作为心胸外科的护士长，我肩负着带领护理团队，为患者提供优质护理服务的重任。在此，我向领导和同事们汇报我的工作情况和履职心得，以期在今后的工作中不断进步，更好地服务于患者。
二、工作内容及完成情况
1. 护理质量管理
我始终将护理质量作为工作的核心，通过加强护理操作规范培训，提高护理人员的专业技能水平。同时，我定期组织护理质量检查，及时发现并纠正护理工作中存在的问题，确保患者得到安全、有效的护理服务。
2. 患者安全管理
我深知患者安全是护理工作的重中之重。因此，我加强对护理人员的安全教育培训，提高他们的安全意识。此外，我还制定了严格的患者安全管理制度，确保患者在住院期间的安全。
3. 护理团队建设
我注重护理团队的建设，通过组织团队活动，增强团队凝聚力。同时，我鼓励护理人员之间进行经验交流，相互学习，共同提高。此外，我还积极为护理人员提供进修和培训机会，提升他们的专业素养。
4. 科研与教学
我积极参与科研活动，关注护理领域的最新进展，努力将科研成果应用于实际工作中。同时，我还承担了部分教学任务，为培养新一代护理人才贡献自己的力量。
三、存在问题及改进措施
尽管我在工作中取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处。例如，有时对护理人员的培训不够深入，导致他们在实际工作中出现一些操作不规范的情况。为此，我将加强培训力度，提高培训质量，确保护理人员能够熟练掌握各项护理技能。
此外，我还将进一步完善患者安全管理制度，加强患者安全风险评估和预防措施的制定，降低患者安全风险。同时，我还将加强与患者和家属的沟通，及时了解他们的需求和意见，不断改进护理服务，提高患者满意度。
四、未来工作展望
展望未来，我将继续带领护理团队，不断提高护理服务质量，为患者提供更加优质、高效的护理服务。同时，我还将积极探索新的.护理模式和方法，推动护理工作的创新发展。我相信，在全体护理人员的共同努力下，心胸外科的护理工作一定能够取得更加辉煌的成绩。
五、结语
感谢领导和同事们对我的支持和帮助。在今后的工作中，我将继续努力，不断提升自己的专业素养和管理能力，为心胸外科的护理工作贡献自己的力量。
具体材料本人应根据实际情况如实书写，以上内容仅供参考学习。
心胸外科护士长述职报告 12
一、工作回顾与总结
在过去的一年里，作为心胸外科的护士长，我始终坚守岗位，尽职尽责，带领护理团队完成了各项工作任务。以下是我对过去一年工作的回顾与总结：
1.提升护理服务质量
加强对护士的业务培训，定期组织护理技能竞赛和模拟演练，提升团队的专业水平。
优化护理流程，减少患者在院期间的'等待时间，提高患者满意度。
引入先进的护理理念和技术，提高护理质量，降低并发症发生率。
2.加强护理安全管理
严格执行护理操作规范，确保护理过程中的安全。
定期开展护理安全知识培训，增强护士的安全意识。
建立护理不良事件报告制度，及时分析原因并采取改进措施。
3.深化护患沟通与合作
加强与患者的沟通，关注患者的需求和感受，提高患者信任度。
与医生团队保持密切合作，共同制定个性化的护理方案。
积极参与多学科会诊，为患者提供全方位的医疗护理服务。
二、存在问题与改进措施
虽然取得了一定的成绩，但在工作中仍存在一些问题和不足：
1.护理团队整体素质有待进一步提高
部分护士业务技能不够熟练，需要加强培训和考核。
团队协作能力有待提高，需要加强团队建设和文化建设。
2.改进措施：
制定更加完善的培训计划，定期组织培训和考核。
加强团队建设，开展团队建设活动，增强团队凝聚力。
3.护理流程仍需优化
某些护理环节存在浪费时间和资源的情况。
护理信息化水平有待提升。
4.改进措施：
对现有护理流程进行梳理和优化，减少不必要的环节。
加强护理信息化建设，利用信息化手段提高护理效率。
三、未来工作展望
未来，我将继续带领护理团队，以患者为中心，以质量为核心，不断提升护理服务水平。具体工作展望如下：
1.加强护理科研与创新
鼓励护士参与护理科研项目，推动护理学科的发展。
引入更多先进的护理技术和设备，提高护理工作的科技含量。
2.深化护理人才培养
建立完善的护理人才培养体系，为医院输送更多优秀的护理人才。
加强与国际先进护理机构的交流与合作，提升护理团队的国际化水平。
3.推进护理信息化建设
加快护理信息化进程，实现护理信息的共享与互通。
利用大数据和人工智能技术，优化护理资源配置，提高护理效率。
总之，作为心胸外科的护士长，我将继续努力，为提升医院的整体护理水平贡献自己的力量。同时，我也希望医院能够给予更多的支持和帮助，共同推动医院护理事业的发展。
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