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医院信息科个人述职报告（通用17篇）
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间中有什么值得分享的成绩呢？述职报告也应跟上时间的脚步了。你还在为写述职报告而苦恼吗？下面是小编收集整理的医院信息科个人述职报告，欢迎阅读与收藏。
医院信息科个人述职报告 1
一、严格遵守医院纪律，以自身带动医院的工作氛围
今年年初，我临危受命被医院升职为办公室主任，意外的是我得到了医院全体上下的一致同意，没有一个人觉得我还不够资格坐在这个位置上，都十分的配合我的工作，对于我下达的工作指令也是二话不说的埋头苦干，我这个主任自然是要做好榜样。今年我做到了每天第一个来医院上班，每天除了晚班的值班人员，我最后一个下班，就为了多为两个患者看病就诊，毕竟医院上下都知道，不是什么严重的病是不可能挂我的号的，治病救人乃天大的事，自然不得错失一分一秒。我记得在今年的x月x日傍晚，我已经准备下班了，已经换好便装拿好东西准备回家之时，一对夫妻抱着自己的孩子直接冲进医院，说自己的孩子哮喘犯了，已经昏迷半个小时了，我立马返回办公室，给他们就诊，在给孩子进行过药物治疗后，不到十分钟，孩子就清醒过来了，当时在场的护士都给为我的敬业行为鼓掌。
二、脚踏实地，认真的做好自己分内的事
成了办公室主任，我就不止是要进行完成医院患者的就诊工作，我还需要跟办公室的同事们一起修订和编印医院的《医生行为规范制度》以及制定每个月的《优秀员工宣传栏》，与医院上下各个科室的同事密切沟通，做好医院的一些宣传工作，维护好医院的形象，防止发生一切对医院名声不好的消息散布，接受医院所有单位的反馈，并记录起来，再通过办公室同事们的共同商议，决定是否对医院的`制服进行改进，保证让医院的额每个人都能工作的舒心，以更好的状态去服务患者。
三、展望未来，对20xx年的工作要求
我既然站在了医院的这个高职上，我就要扛起这面大旗，要做出点成绩出来，让领导不后悔自己的决定，我会在来年不断要求自己不追求最好的自己，只求能看到更好的自己，一年比一年的工作成绩更好，我在来年也要努力的去配合同事们的工作，不能总是让他们配合我，跟同事们共同创建和谐友爱的办公室工作环境。
医院信息科个人述职报告 2
质控科成立于20xx年，是医院医疗质量管理的部门之一。分管医院医疗质量控制、医疗安全隐患监控。
一、工作职责：
1、质控科在院长、主管院长和医疗质量管理委员会的领导下，对全院医疗质量进行全程监控；根据医院的总体发展战略，提出年度、年度内阶段性质控 重点目标、并为其制定考核标准；对年度医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。
2、制定全院医疗质量管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。
3、参与多层次质控：
第一、院级质控，参与行政查房、每月发布全院质控报告(含医疗运行数据、质控重点目标、医疗缺陷点评、医疗隐患警示)；
第二、履行质控科职能，依据行政查房、科主任月考核结果、各类随机抽查结果，扣发奖金、向科室或全院发《质疑通知单》、《整改通知》，并随机复查；
第三、联合临床医技进行整改：依据药剂科的处方点评、医保办的.医嘱点评、医护人员对不合理用药的反映，确定重点监控的药品目录。
4、构建多防线质控：第一道防线：对常见病和常见术种，采取临床路径管理模式，即医疗质量的全控制；对高风险环节，必须执行一揽子预防干预方案，即医疗风险的环节控制。第二道防线：同时公示对个案的诊断质量和治疗决策点评、以及相应权威的诊断路径、诊疗策略，即主动过程控制。最后一道防线：惩戒造成可预见、可预防疏失的个人。
5、持续改进高风险医疗环节的监控：多层次干预院感(外源性、内源性、抗菌素相关性院感)，预防严重并发症、预警潜在危重病症、警示急救环节误判、甄别三无处置(无证、无益、无效)、监控外科预防用抗菌素等。
6、质控人员的资质培训：质控员仅凭自己的专业能力甄别自己认定的医疗缺陷(真性、假性、不确定性)会导致甄别盲区、结论多样化。因此，依据循证证据(合理证据、获益证据、安全证据、质疑证据、否定证据)、警示信息(相互影响、医学矛盾、临床假象、临床危象、诊疗乱象、容易被忽视的问题、假性检查结果)确定评审标准，逐步使质控趋向系统化、标准化、实效性。 末控制。
二、科室的组织结构
主任医师1名，返聘副主任医师2名，医师2名，护师2名，工作人员1名。 质控科科长职责在院长领导下，具体组织实施全院临床医疗、医技、护理等质量管理工作。 负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常督促检查，按时总结汇报。 深入各科室了解医疗质量情况，督促各科对照医疗质量标准自查，制定达标方案。协同医务科、护理部负责检查全院医务人员的业务训练和技术考核工作，及有关医疗、护理、质量考核、考评工作。督促检查药品、医疗器械的质量和管理工作。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防院内感染、门、急诊质量检查工作，定期分析情况，及时向院长汇报。负责全院质控员培训工作。完成院领导交办的相关其他工作。 质控科质控员职责在科长领导下，具体协助搞好全院医疗、护理质控质量工作。 认真仔细检查病历前三页及危重、一般护理记录单、手术护理记录单及化验单把好病历质量关，发现问题及时修正。深入门、急诊、临床各科室了解医疗护理考核并统计危重病人的抢救率的工作。每月作好门、急诊、临床、医技、非临床的质控报告。 做好并完成每天科长所交给的各种工作任务。
医院信息科个人述职报告 3
20xx年我们质控科在院党、政领导的正确领导下，在全院各科室同志的大力配合下，努力学习、积极工作、大胆管理、敢于创新，认真负责，带领全科同志开拓创新，努力完成医院交给的各项工作任务。按卫生行政部门和医院质量管理要求，质控科认真履行岗位职责，严格制度，高标准，严要求对病历、处方进行定期和不定期检查，综合点评。做到工作认真有记录，对存在问题有分析，有点评，及时与科主任和责任人沟通反馈情况，加以整改，定期分析评价结果上报主管院长。
一、 工作职责
1、质控科在院长、主管院长的领导下，对全院医疗质量进行全程监控；根据医院的总体发展，我们科对全院的病历、处方进行严格质控，并对处方的点评情况进行总结、评估。并提出季度、季度内阶段性质控重点目标，对医疗质量管理工作予以总结、提出整改建议、推动持续改进。
2、制定全院医疗管理的规章制度、规划、标准和主要措施，负责组织协调医院质量管理工作的实施、监督、检查、分析和评价。
3、质控科在主管院长的领导下，具体组织实施全院临床医疗、护理的质量管理工作。负责拟定全院医疗质量管理实施方案，并经常督促检查，按时总结汇报。深入各科室了解医疗质量情况，督促各科室对照医疗质量标准自查，制定达标方案。负责组织处方、病历书写、临床用药、预防用药、门诊、急诊质量检查工作，定期分析总结及时向院长汇报。完成院领导交办的相关其他工作。本科室的职员认真仔细检查病历主页、抗菌药物审批单、手术护理记录、医嘱记录、手术化验单等，把好质量关，发现问题及时修正。深入门诊、科室，督促各科室的主管医生认真书写。为了加强医疗质量控制和医疗质量安全管理。并在以下方面加大了力度：病历的书写、三级医师查房、手术的'审批、手术的分级管理、抗菌药物的审批和分级管理、处方书写、疑难病例的谈论、医患沟通等。
二、集体努力
1、医院：为了进一步加强医院合理用药的指导，监督和管理规范临床医师用药行为，减少和避免药物不良反应的发生，减少或缓解细菌耐药性的产生，保障临床用药安全、有效、经济适当，提高医疗质量最大限度降低药品费用，制定了以下措施：
（一）严格执行抗菌药物分级使用管理原则，把本院限用品种分为非限制使用，限制使用和特殊使用三类，填写抗菌药物申请审批单制定
（二）建立抗菌药物专项整治领导小组及成员，对抗菌药物使用情况进行转向点评，由质控人员平日点评工作记录每日对考评情况进行总结，纳入医院绩效综合质量考评，进行奖罚。
（三）每日微机数据库中统计出医院抗菌药物销售金额前十名药品一级开具抗菌药物金额前十的医生进行排名公示，对抗菌药物使用进行分析，并上报主管院长及医务科进行科学处理
（四）对开具抗菌药物金额前十名医师采取科学处理
（五）加强合理应用抗菌药物的知识培训 通告药讯、新药介绍，岗前培训，厨房规范书写培训及典型病历下发等形式，有医务科组织教育培训，每次内容自定，进行考试考核，指导临床合理用药从而提高医院各类人员合理使用抗菌药物的综合素质。
2、各科室：在医院的大力控制下，抗菌药物的使用在各科室也得到了控制，尤其是头孢甲肟、头孢西丁钠的用量得到了控制，现在各科室的医师基本做到根据指证用药，如有应用抗菌药物的必要，也能逐级的使用。但偶尔还有个别的医师依然使用高档抗菌素，望医师从群众的根本利益出发，从百姓的身体状况出发。
3、质控科：质控科主要从以下几方面进行检查，质控
（1）有无使用抗菌药物指证
（2）预防用药选择时间
（3）抗菌药物品种选择
（4）抗菌药物使用剂量、周期、途径、频次
（5）抗菌药物分级管理情况
（6）更换抗菌药物有无病程记录与医嘱是否相符
（7）联合用药合理性同时对典型病历进行点评。下发反馈通报，采取干预和反馈结合的方法进行检测，提前审核抗菌药物处方或医嘱，直接干预医生处方或病历进行整改 本年度全院共检查各类处方4585张，其中合格处方3986张，不合格处方554张，合理率87%（没有达到标准95%），抗菌 药物使用强度45（规定范围不超过40），门诊抗菌药物比例13%达标，住院抗菌药物使用率54.5%达标，以上数据在整改之前有很多不规范，不达标的，现在已经有了明显的改善和提高。
三、 奋斗目标
在全院医务人员的共同努力下，我们的医疗质量有很大的提高，我们科室也会继续努力，为医院的医疗质量的提高献出自己的力量。
医院信息科个人述职报告 4
根据国家，省，市关于安全生产的要求，按照医院的统一部署，结合自身安全生产管理工作的实际，我们对有关信息网络安全方面进行了全院的自查，本次情况总结如下。
一、机房、服务器巡查
执行机房、服务器巡查制度，做到正常工作日专人巡查，节假日值班人员巡查：
1、对核心机房、网络机房、UPS机房三种主要机房的整体运行状态包括市电、空调、温湿度等情况进行检查，发现问题即时处理，当班人员处理不了的上报科长，派其它技术人员处理。
2、对服务器的整体运行状态包括磁盘，电源，操作系统，杀毒软件等情况进行检查，发现问题即时处理，当班人员处理不了的`上报科长，派其它技术人员处理。
二、数据安全巡查
1、执行数据安全保障制度，做到正常工作日专人巡查，节假日值班人员巡查，对oracle，sqlserver，mysql三种主要在用数据库的.整体运行状态包括空间、服务、备份等情况进行检查，发现问题即时处理，当班人员处理不了的上报科长，派其它技术人员处理。
2、改进工作
（1）力争完成HIS，EMR，LIS数据库用备份软件备份,争取恢复控制在1个小时内完成.
三、终端安全巡查
1、日常由信息科本科室各个区域负责人员进行巡视，对各个终端安装的操作系统、应用软件、杀毒软件、游戏、U盘等情况进行巡查，发现问题及时通知科室负责人并协助整改，并参加由应急办牵头的安全生产检查，和设备科、总务科、保卫科形成联动。
2、存在问题及改进方向
将内、外网络物理分开，内网采用云盒子。目前基本完成3号楼，9号楼住院部分，下一步进行办公楼和门诊楼。
医院信息科个人述职报告 5
随着医疗技术的飞速发展，医院信息科作为医院信息化建设的重要部门，肩负着保障医院信息系统稳定运行的重要使命。在过去的一年中，我们始终坚持“以患者为中心”，致力于提升医疗服务质量与效率。
一、工作内容概述：
1、完成医院信息系统的日常维护与监控，确保系统稳定运行。
2、实施数据备份与安全防护措施，保障患者信息的安全。
3、优化医院内部网络架构，提升网络传输速度与安全性。
4、配合临床科室进行医疗设备的信息系统集成与调试。
5、开展医护人员信息技术培训，提高其信息化应用能力。
二、重点成果：
1、成功保障医院信息系统全年无故障运行，为临床工作提供有力支持。
2、实施数据备份恢复方案，确保患者数据安全无虞。
3、完成医院内部网络架构的'升级改造，实现高速、稳定的网络环境。
4、与临床科室密切合作，完成多台高端医疗设备的集成与调试。
5、组织了多场医护人员信息技术培训，有效提升其信息化应用水平。
三、自我反思：
在过去的一年中，我们取得了一定的成绩，但也意识到在某些方面仍有不足。在今后的工作中，我们将继续加强团队建设，提升专业技能，以更好地服务于临床科室和广大患者。
四、未来计划：
1、推进医院信息化建设，逐步实现电子病历的无纸化。
2、加强与国内外先进医疗机构的信息技术交流与合作。
3、引进更先进的信息系统与技术，为医院的可持续发展提供有力支撑。
医院信息科个人述职报告 6
一、工作回顾：
在过去的一年（或一定周期内），信息科在信息化建设、医疗信息系统维护、数据管理、网络安全保障等方面进行了大量细致的工作。例如，成功上线并稳定运行了新的医疗信息系统，提升了医疗工作效率；完善了患者信息数据库，确保信息准确无误，保护患者隐私；建立了全面的网络安全防护体系，有效防止数据泄露和系统攻击等。
二、项目实施与成果展示：
详述完成的主要项目，如电子病历系统的'升级优化、医院信息平台的搭建、远程诊疗系统的接入等，并对每个项目的执行情况、产生的效益及成果进行总结评价。
三、团队建设和人才培养：
包括信息科团队人员结构的调整优化、内部技能培训、专业素质提升等方面的内容，以及团队成员在项目实施中所表现出的专业技能和服务质量。
四、问题与改进措施：
针对在工作中遇到的问题，如系统故障频发、信息更新不及时、信息安全漏洞等，总结归纳，提出具体的改进建议和措施，并规划下一阶段的解决方案。
五、未来工作计划与展望：
根据当前信息科工作的实际情况和发展趋势，对未来一年或更长时间内的工作目标进行规划，如推进智慧医疗建设、提升数据利用价值、强化网络与信息安全防护能力等。
医院信息科个人述职报告 7
一年来，信息科在院领导的正确领导下，各项工作有序开展，现将信息科一年来的工作汇报如下：
一、信息系统建设
医院信息系统是医院管理和提高医疗服务水平的重要基础，是医院信息化建设的基础。一年来，我们根据医院实际情况，不断推进信息化建设。
电子病历系统建设：电子病历系统是医院信息化建设的重要内容之一，也是医院现代化管理的重要手段。我们积极推进电子病历系统建设，实现了病历的电子化管理，提高了病历的.书写效率和管理水平。
影像系统建设：影像系统是医院信息化建设的重要组成部分，也是医院医疗服务的重要支撑。我们积极推进影像系统建设，实现了影像的数字化存储和管理，提高了影像的诊疗水平和医疗服务质量。
远程医疗系统建设：远程医疗系统是医院信息化建设的重要方向之一，也是医院现代化管理的重要手段。我们积极推进远程医疗系统建设，实现了远程诊疗和远程会诊，提高了医疗服务的质量和效率。
二、信息安全管理
信息安全是医院信息化建设的重要保障，也是医院现代化管理的重要手段。一年来，我们根据医院实际情况，采取了多种措施加强信息安全管理。
加强硬件设备维护：硬件设备是医院信息化建设的基础，也是信息安全的重要保障。我们加强了对硬件设备的维护和管理，确保了硬件设备的稳定运行和安全可靠。
加强软件系统安全：软件系统是医院信息化建设的重要组成部分，也是信息安全的重要保障。我们加强了对软件系统的安全管理和维护，确保了软件系统的安全可靠和稳定运行。
加强数据备份和恢复：数据是医院信息化建设的重要资源，也是信息安全的重要保障。我们加强了对数据的备份和恢复管理，确保了数据的完整性和可靠性。
三、存在问题与改进措施
虽然我们在信息科工作中取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。
信息化水平有待提高：医院的信息化水平还有待提高，需要进一步加强信息化建设和管理。
信息安全意识不强：部分员工的信息安全意识不强，需要进一步加强信息安全管理培训和教育。
针对以上问题，我们将采取以下措施改进工作：
加强信息化建设和管理工作：我们将进一步推进信息化建设和管理工作，提高医院的信息化水平和管理水平。
加强信息安全管理培训和教育：我们将进一步加强信息安全管理培训和教育，提高员工的信息安全意识和管理水平。
总之，一年来信息科工作取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进。我们将继续努力工作，为医院的现代化管理和医疗服务水平的提高做出更大的贡献。
医院信息科个人述职报告 8
在过去的一年里，医院信息科在院领导的正确指引下，全体员工团结协作，稳步推进各项信息化建设工作。
一、工作完成情况：
完成了医院信息系统升级优化项目，实现了电子病历系统、医疗影像系统、检验信息系统等各业务模块的无缝对接与高效运转，显著提升了医疗服务质量和效率。
建立健全了信息安全管理体系，对医院数据库进行定期备份，加强了网络安全防护，保障了患者隐私信息的安全。
对全院医护人员进行了信息化操作培训，提高了全员信息化素养和应用能力。
二、存在问题与改进：
尽管我们在信息化建设上取得了积极进展，但也暴露出一些问题。比如，部分老旧设备运行效率较低影响到系统的流畅性；此外，随着新的医疗信息技术不断涌现，我们还需进一步提升快速学习和掌握新技术的能力。针对这些问题，我们将加大硬件设备更新力度，并计划定期举办内部技术交流活动，提升科室的整体技术水平。
三、成绩与亮点：
今年成功上线的预约挂号系统，极大地方便了患者就诊，减少了现场等待时间，受到了广泛好评。同时，通过建立大数据分析平台，实现了对医疗数据的深度挖掘和利用，为临床决策提供有力支持。
四、未来规划：
未来一年，信息科将继续推进智慧医疗建设，包括但不限于完善远程诊疗功能，优化移动医护终端应用，以及强化人工智能、云计算等前沿技术在医疗信息化中的应用研究。同时，也将持续提高信息安全管理标准，确保医疗信息数据的'安全与合规使用。
总结过去，展望未来，信息科将坚持以人为本的服务理念，持续创新，不断提升医院信息化水平，以科技赋能医疗服务，为医院的发展注入更强动力。
医院信息科个人述职报告 9
随着医疗技术的飞速发展，医院信息科作为医院信息化建设的重要部门，承担着保障医院信息系统稳定运行的重要职责。在过去的`一年中，我们紧密围绕医院中心工作，不断加强自身建设，努力提高服务能力和水平，为医院的顺利运营提供了有力支持。
一、工作内容概述：
1、信息系统维护与安全管理。
2、数据库管理与数据备份。
3、医疗设备信息化改造与升级。
4、医护人员信息技术培训与支持。
5、患者信息系统的优化与完善。
6、参与医院信息化规划与建设。
7、与其他科室合作，推进医疗数字化进程。
二、重点成果：
1、成功保障医院信息系统全年无故障运行，确保医疗流程顺畅。
2、实现数据库安全备份，有效降低数据丢失风险。
3、完成多台医疗设备信息化改造，提升诊疗效率。
4、医护人员信息技术应用能力显著提升，培训覆盖率达90%以上。
5、患者信息系统功能进一步完善，患者就诊体验明显改善。
6、参与制定医院信息化发展规划，为未来发展奠定基础。
7、与多个科室合作，推动医疗数字化项目落地，提升医院整体服务水平。
三、自我评估：
过去一年中，信息科在各位同事的共同努力下取得了一定的成绩，但也清醒地认识到自身还存在不少问题。在未来的工作中，我们将进一步加强自身建设，不断提高服务质量和水平，为医院的持续发展贡献力量。
四、未来计划：
1、深入推进医院信息化建设，完善信息化服务体系。
2、加强与其他科室的合作，提升医院整体服务能力。
医院信息科个人述职报告 10
一、服务临床一线，完成各项任务
完成院内、外的各种统计报表；完成了国家、省市月、季、年报等妇幼报表的网络直报任务，上半年在省分娩直报平台上共录入信息1827人次；配合临床科室完成各种质控数据资料的收集。
截止到6月底,全院电脑共计290台，各式打印机共计215台。对电脑、打印机、床头呼叫器、信息发布、排队叫号、HIS、LIS、查体软件等系统、设备维修记录1000余次。调试中药颗粒接口一个，医保接口进行整体升级，协助病理科完成远程病理会诊专线工作，开发腕带电子打印系统。新建各种数据查询报表69张。在院领导的大力支持下顺利通过本次勒索病毒的`考验。
20xx年我院共征订报纸79份，杂志28份；老干部刊物80份。上半年共收发报刊5000余份，老干部刊物240余份；信件600余封。
上半年共整理病历4632份，比去年增加病历100多份，归档上架病历4358份，借阅病历300多份。复印病历1600余份。完成了档案、图书等的交接工作。
二、加强科室管理，提高工作效率
科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分，要管人必须首先管好自己，争取以德服人，以能力服人。通过严格的岗位责任制，提高科里同事的自觉性和解决问题的能力，出现问题及时给予纠正和指导，让科里年轻同志们在磨练中快速成长。同时加强与科里同事之间的紧密联系，相互尊重、支持、理解，建立良好的沟通渠道。给予科里年轻同志们一定的自主权，责任、权利相结合，以利于调动年轻同志们的工作积极性。
三、存在问题及下半年工作打算
1、缺少刨根问底的精神，出现问题，不找根源，工作不扎实；工作不主动，被动工作的时候多。
2、与科室沟通还不到位，临床上有的问题没有有效地解决，其中有程序的`问题，再就是与软件工程师配合的问题
3、数据库数据备份无实时异地备份，有可能引起数据丢失，有待进一步解决。
4、电脑、打印机缺少备用机型、配件。 下一步工作打算：
1、规范工作程序，认真做好软、硬件应用故障排除和记录工作：进一步学习兄弟医院信息化建设的先进经验，对于出现的软硬件故障，及时做好科室与软件公司的沟通，认真查找原因，及时解决问题，并及时记录。
2、持续做好信息统计、上报工作，提高信息化水平及优化统计方式，为领导科学决策和监管提供可靠依据。
3、做好前期新系统上线准备工作，做好前期等保测评准备工作。进一步加强院内外网络的病毒防治工作。
医院信息科个人述职报告 11
一年来，在院长的领导和大力支持下，信息科全体工作人员认真履行职责，恪尽职守，扎扎实实地开展各项工作，出色完成领导分配的各项任务，经过信息科人员的共同努力，我们医院信息化建设稳步发展，全院网络运行平稳，系统管理软件逐步完善，信息科取得了可喜的工作成绩。总结今年来的工作汇报如下：
一、工作完成情况
（一）医院信息化，构建和谐医患关系。
（二）逐步实施信息化管理，提高就医环境。
1、媒体宣传：
定期或不定期联系镇广播电视站进行电视广播，3月份播放EV71病毒的防治；5月份播放“白内障无障碍区”义诊活动；9月份播放急性出血性结膜炎防治等。
2、电子宣传栏：
通过门诊行廊安装大型的LCD屏，定期播放就诊信息、收费项目价格、疾病流行时的防病知识等，以及在门诊显眼的位置安装就诊指南、防病治病知识宣传栏等，提高了患者及其家属对疾病的.预防和治疗认识。
二、信息科存在问题及努力方向
（一）信息科是新立科室，制度尚未完善；制订信息科工作制度、制订电脑设备的保养及维护细则等。
（二）新系统升级期间住院、药库等系统尚未完善：抓紧联系安易公司，确保系统顺利过渡。
（三）中心机房的改造：联系有资质的工程公司对机房改造，做到防尘、防火、防雷及防静电等。
（四）医生工作站尚未开通：公开招标进行电脑设备购置，硬件配套立即开展。
今后我们一定要更加严格地要求自己，团结互助，确保后方的稳定，全心全意服务第一线，不断检查自身存在的不足，认真学习文化知识，不断提高技术水平，做到吃苦在前，享受在后，无私奉献，为我院信息化建设做出自己的贡献。
医院信息科个人述职报告 12
一、工作开展检查情况；
信息科积极落实市文件精神对网络安全开展自查梳理。目前本院内外网属于物理隔离，二个网段之间不能相互访问，电脑USB端口设置禁用，较大避免因外部介质感染和内外互连互通导致可能出现病毒攻击事件的发生。
1、检查信息中心机房服务器端；
每周定期更新杀毒软件病毒库，服务器屏蔽高危端口和修改远程访问端，屏蔽全部不在用的端口、修改用户访问内网服务器组策略、设置90天必须更换系统登录密码、密码规则按照英文、数字、字符、大小写等复杂程度设置、定期更换数据库系统登录密码、修改内网出口防火墙组策略和访问进出入规则、更新服务器高危补丁漏洞，对服务器系统做全盘备份。专用杀毒软件服务器每周定期下载更新最新版病毒库更新，并对系统设置空闲时间自动查杀病毒和漏洞扫描。
2、检查网络设备和安全设备端；
从机房端排查到各个楼层交换机等网络设备均一切正常，未发现人为的篡改和插拔网络，查询日志未发现可疑设备和网络地址攻击，硬件防火墙工作一切正常。机房内外网端口排查未发现内外相互混插跳线，在内网机器无法PING通外网电脑和网络设备，机房网络设备均有UPS电源输出，保证在瞬间断电，造成信息数据丢失和安全事件发生。从信息中心机房网络设备端到内网临床科室工作站和楼层网络安全设备上，内网并未发现有网络热点设备私自违规接入使用。
3、检查临床科室医护工作站内网端；
本次检查排摸医院内网电脑操作系统为WIN7和WIN10，WIN7微软不再更新补丁，后期逐步替换更新成新的操作系统，避免出现安全隐患。
按照区信息中心对工作站的管理要求，信息管理员落实封闭高危端口3389、445和屏蔽USB等移动设备外部接入，补打勒索病毒免疫补丁，升级杀毒软件，设置医生工作电脑开机登录密码，在医护人员信息业务系统内设置操作密码登入，并且告知业务人员不得冒名顶替，必须专人专用，人机分离必须关闭个人在用操作的业务系统，否则容易造成信息数据保密性和安全性得不到保护。容易他人直接查询使用及不法分子进入蓄意破坏信息数据。
为了保护信息中心服务器和数据库系统，避免临床工作站软件需要直接访问服务器端，信息科按照信息安全管理要求，将所有在用HIS业务系统全部拷贝到医护工作站本地电脑上运行，不在实时调阅访问服务器，尽量避免临床工作站中毒导致机房服务器被攻击或被篡改系统和数据库密码。
4、检查医院外网网络及终端；
检查医院外网终端均可以使用USB接口，防病毒软件为免费版360杀毒，内部病毒库和版本系统自动升级，无需人工手动下载干预，外网端口未封闭，考虑外网为日常办公需要，并未屏蔽端口和USB接口。外网终端操作系统设置登录密码。
二、网络信息安全自查存在的风险；
1、外网路由器端接入口未安装硬件防火墙（已安装的`为软路由带防火墙功能），容易遭受外部网络攻击。医院信息科已落实整改，将网络安全申报在20xx年的机房等保三级项目内解决。
2、按照区卫计委信息中心检查规范要求，需要网络交换机设备上的运行日志保存6个月以上，目前医院未安装存储设备，网络交换机在断电恢复后日志自动全部清零，在出现网络攻击和病毒感染时，无法追溯跟踪分析来源，需要采购安装网络日志服务器，才能满足网络设备数据个性化存储。医院信息科已落实整改，将网络安全申报在20xx年的机房等保三级项目内解决。
3、临床科室医护人员普片对电脑系统加密和业务系统加密等网络安全意识上比较模糊和意识不强，缺少风险防范意识。后续需加强培训指导。目前已经全部对在用电脑系统加密处理。
4、检查发现软件公司部分业务应用系统还是过度依赖高危端口，一旦高危端口屏蔽后，软件业务出现各种报错信息，影响客户使用。目前医院在用系统为C/S架构需要把系统部署到到本地电脑上存储运行数据。已经联系软件公司，回复会新开发最新部署软件，解决高危共享端口封闭后造成软件不能使用的情况发生。
5、信息安全管理人员较少，需要增加信息安全专业人员技术支持。
三、网络信息安全自查工作建议
总体来说，我院领导对网络与信息安全工作非常重视，从未发生过重大的安全事故，各系统运转稳定，各项业务能够正常运行。但自查中也发现了不足之处，如目前医院信息技术人员力量有限；全院医护人员对信息安全意识还够，个别科室缺乏维护信息安全的主动性防范和自觉性保护。
医院将今后加强信息技术人员的网络安全培训和外出学习，更进一步提高信息安全技术管理水平；加强全院职工信息安全教育培训，提高维护信息安全的主动性和自觉性；加大对医院信息安全设备建设的投入，提升网络安全设备的基础配置和淘汰旧损工作站，引进主流配置计算机，解决医护人员因电脑速度慢而影响工作效率，进一步提高医疗诊疗工作效率和网络信息系统运行的`安全性运行。
经过近期自查工作，信息科充分意识到网络信息安全工作是一个需要常抓不懈的工程，网络信息安全需要人力物力的大力支持，要不断的学习新出来的网络安全知识，在改变旧有的管理方法和理念，同时要不断创新，以适应新形势下的安全管理需要。为医院带来新的管理方法，保障医院信息化健康持续发展。
医院信息科个人述职报告 13
一、基本情况
目前我院已基本成型初步的数字化医院。网络覆盖全院的每个部门，400多台计算机同时运行，支持各方面的管理。信息系统共有25个子系统，主要包括门诊医生工作站、住院医生工作站、住院护士工作站、电子病历系统、医技管理系统、检验系统、医学影像管理系统、体检系统、病案系统、中西药库药房管理系统、住院门诊收费系统等等，其中每个子系统下分有各个模块共计约300多个模块，在用报表约327张。支撑着涵盖病人来院就诊、药品、设备、物资、卫材管理等各个环节的管理。外部接口4个，用于与新农合、社保、财政、卫计委各系统对接。
硬件方面
1、主机房设在门诊4楼（机房56平米，地面铺设防静电地板，配备两台恒湿恒温空调为服务器提供良好的通风散热环境、配置UPS系统为主机房提供不间断电源配置、配置气态灭火器等），与门诊楼、住院楼各楼层间主干网铺设千兆光纤，网络点铺设百兆超五类网线，个别使用超六类线（如检验科、放射科）。旧院通过租用电信光纤专线与主机房连接。
2、我院网络构架，利用VLAN技术，将由交换机连接成的物理网络划分成多个逻辑子网。提高了网络的传输效率，也增加了网络安全性。
3、在用核心设备：服务器4台，存储2台，核心交换机1台。普通设备：台式电脑终端429台，各类打印机188台，电话约80，自助查询终端两台、大屏幕两台（其中一台全彩，一台单色）。
二、工作情况
1、服务器的稳定运行是最基础的保障，所以信息科始终以服务器的安全运转为主要工作内容。每天根据科室制定的维护制度对服务器进行仔细检查，主要查看文件是否有损坏，CPU和内存占用资源情况，客户端登陆和访问数据库是否正常等，并做好数据转存及备份工作。确保了服务器安全有效的运转。
2、处理信息系统工作站在各科室使用过程中出现的各种问题，以及完成一些查询、统计报表的制作。根据工作日志记录全年处理各种大小问题4000多例，新增、修改报表92份。处理日常硬件故障，包括电脑、网络设备、打印设备、电话设备等设备维护、并定期做好巡检工作，保障医院正常业务不受影响。
3、加强系统安全和网络安全管理等工作。定期巡检，制定全院内网IP分配和管理办法，严格监察外部存储等介质使用。
4、及时完成医保、新农合等系统与我院HIS系统接口各项维护和更新工作，使门患者实时通过HIS系统结算直报，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用。
5、努力做好网络直报工作。及时完成上级部门下达的网络直报任务，如每个月病案首页、病人日报、医疗服务价格体系监测等数据上报，并根据各个科室需求提供系统查询报表及查询数据。
6、开展信息系统操作培训工作，成立专门的计算机培训室，针对每年新晋员工、系统模块升级等情况组织进行培训工作。
7、办公设备采购工作，根据“计算机及相关耗材采购管理制度”全年采购电脑51台、打印机21台以及各种办公耗材共计64.7万。
8、启用院内便民WIFI热点，覆盖门诊大厅、输液大厅及各医技候诊厅等20个点。
三、各项协助工作
1、协助财务科每季度对药房进行盘点录入工作；
2、协助医院宣传部门对门诊大屏幕的维护工作；
3、协助党办完成各种活动的摄影、录像等工作；
4、负责多功能厅各种会议、讲座音响和投影的使用；
5、协助党办制作医院内网群众路线专题网站；
6、协助各科室数据上报软件的维护及升级；
7、协助医务科进行远程会诊、远程讲座。
四、存在不足
1、因科室承担大量日常维护工作，且部分问题处理难度较大，或需厂家协助，导致有出现问题处理不及时或处理时间过长等情况存在。
2、协调不足，管理不严。
3、专业知识进一步提高。
五、明年工作计划
进一步提高医院信息化管理水平，进一步加快数字化医院建设步伐，结合医院实际，现将20xx年工作计划如下：
1、配合党办，努力完善我院网站功能、丰富网站内容，利用各种新兴技术手段提升我院对外宣传的平台，提高我院的社会知名度
2、做好信息系统硬件与软件的日常维护工作。定期检查、保养，做好设备的检修记录，确保系统正常、安全运行，保证临床各科业务的正常开展。
3、根据医院发展需求，对手术麻醉临床信息、医务考试培训等系统进行上线。
4、加强学习培训，尽可能参加信息化相关培训及会议，开阔视野、学习技能。
一、工作情况：
1、信息科保证24小时有人值班。信息科人员能及时响应各科室的电脑软件、硬件、网络、打印机的维护。尽可能的降低设备使用故障率，在其出现故障的时候，信息科人员做到了能在当地解决就当地解决，不能当地解决的也在最短的时间内给予解决。并克服了设备老化，电脑、打印机已过保修期，备用机器不足等多方面困难，能自己修的自己修，为医院节约了大量资金。信息科常常下到各个工作站检查隐患，及时发现及时维修，从未因为机器的故障而影响到各个工作站的正常工作。全年共计维护各种硬件故障及系统问题1300多次。
2、网络安全管理方面。目前，医护人员中有相当一部分的安全意识还相对淡薄，因而在实际工作中给医院的信息系统造成了极大的安全隐患和威胁。对此，对使用者进行严格管理必不可少。如禁止使用U盘及其它移动存储，从根源上杜绝病毒的来源；禁止在网络上共享文件，尤其是完全共享；不定期对科室计算机使用进行检查，及时发现新情况新问题；利用到科室维修和其它授课的机会，向医护人员讲解网络安全知识，深入开展网络安全教育。
2、根据上级部门及科室要求继续完善及升级信息系统各项功能，认真听取科室意见、须求，与科室积极沟通，进一步完善系统功能。收费室中加入医保结算中自动获取诊断、医保病人在HIS系统中身份识别、病人欠费达到50%锁定，4月底上线院内一卡通、叫号系统，有效解决了排队现象差以及有些患者就诊不及时的问题，提高了患者的就医满意度，同时有力维护了医院门诊的就医环境和就医秩序。使患者能及时通过his系统就诊及结算，极大的方便了患者及时兑现医疗补偿费用，畅通了就诊渠道。对抗菌药物和体检系统进行了进了重新调试工作，现已可正常使用。
3、对远程会诊系统进行升级，加强了系统功能的优化，对病人相关信息上传作出限制，只传送相关须求信息，不传输所有病人相关信息，加强病人信息保护。
4、全科工作重点放在数字化医院评审，根据评审要求及医院各科室须求完善信息系统和其它软硬件的`系统改造工作。完满完成了20xx年数字化医院评审工作。
5、完成了跨省医保住院、省内医保住院、门诊刷卡及门诊特殊疾病报销接口、医保智能监管事前提醒系统、阿坝州居民健康便民服务接口、健康四川接口改造工作。
6、儿科成立后积极配合院部完成电脑及打印机安装、网络调试等，使儿科能正常使用信息系统。
7、配合设备科完成了安全设备及安全等级保护测评招标采购工作，现安全设备以安装，正做进一步调试工作。我院官网正进一步完善中。
8、完成了和眉山市人民医院远程系统的对接工作，并完成了一例远程会诊。
二、加强科室管理，提高工作效率
科室管理是医院管理的实质内容和重要组成部分。这一年的科室管理，我有着深刻的体会。
一是提高自身素质。我明白要做官、先做人，要管好人须首先管好自己，学会管人和用人。于是一年来，我不断进行思想和业务学习，提高自身的思想素质，提高组织管理能力，争取以德服人，以能力服人。在实际工作工程中，我们也遇到了诸多难题和挑战，对我来说，也是一个提升自身能力的机会，我都不曾放弃，在领导和同事的支持帮助下，闯了一关又一关，感觉自己的“战斗”意识更强烈了，工作能力更上了一个台阶。
二是加强对科员的指导。在科室里严格岗位责任制，提高各人的自觉性和解决问题的能力，工作上有布署更有检查，出现问题及时给予纠正和指导，让科室每个成员在磨炼中成长。
三是疏通沟通的渠道。在科室建立定期信息交流、反馈及思想沟通制度，我与科员之间，科员与科员之间紧密联系，相互尊重、支持、理解，使信息正常流通，排出非正常信息的干扰。
四是给予科员一定的自主权，责权利结合，以利于调动积极性，更好地发挥科室管理的效果和作用。
五是健全管理制度。在工作上强化制度的约束意识，维护制度的严肃性。面对制度，人人平等，让人人事事都置于制度管理之中，各人均严格按制度管理。
三、存在的问题：
1、内部网络安全及职工信息安全意识还需进一步提高。
2、数据库数据备份无实时异地备份，如本地出现问题会造成数据丢失。
3、医院信息安全还应进一部完善。
4、现机房未安装稳压器，特别是在停电后使用发电机发电，电压不稳过高过低会造成机房服务器、存贮、交换机、防火墙等设备损坏。
5、外出学习机会太少，应多学习其他医院的先进信息管理经验。
四、下一步工作重点：
1、为了医院信息系统安全，将安装终端设备管理软件，在工作站电脑上安装，禁止使用移动介质、定期对系统打补丁、升级杀毒软件。
2、请第三方评审机构对我院信息化进行等级安全保护测评，进一步降低安全隐患。
3、为减少病人缴费等待时间、方便病人对检查结果查询，上线微信平台。
4、根据医院管理及科室须求进一步完善系统。
信息科各项工作纷繁复杂，还有很多改进提高之处。新的一年，信息科将继续提高各项工作水平，提升科室成员素质能力，规范化工作流程，完善工作内容，把信息科打造成领导的臂膀，并为各科室发展提供支持。
医院信息科个人述职报告 14
在过去的20xx年里，信息科在院领导的大力支持下，在其他科室的协助配合下，开展了一系列工作，也取得了较好的成绩，现将工作述职如下：
一、工作情况
1、信息系统是医院管理的重要支撑，保证信息系统的正常高效运行是信息科的重要责任。为此，信息科始终以维护HIS系统安全稳定运行为重点，及时响应各部门的故障维护，努力减少故障发生率、降低故障等级和故障持续时间，有效提高了职工和患者对我科服务的满意度。
2、及时完成医保、新农合、慢性病等结算系统和门诊、住院流程的更新、调整，使患者结算时方便、及时兑现医疗补偿费用，切实为老百姓减轻了医疗负担，畅通了就诊渠道。
3、利用医院信息系统能够实时动态地收集各种医疗信息，并且能对这些信息进行系统的.综合分析评价，既利于对医院质量信息的反馈控制，又利于实施医院的目标任务，为医院领导的决策提供强而有力的帮助，从而增加医院效益，进一步提高医院信息化管理水平，这也是我们信息科未来工作的发展方向。
4、对行唐县中医院信息系统的管理运营行进行了学习和调研，为下一步医院更新以电子病历为核心的医院信息系统打下了良好的基础。
5、协助医院其它科室完成各种资料的收集汇总上报。
二、存在的问题
1、内部网络安全隐患，亟待解决。
2、数据库资料备份只有单机备份，有可能引起数据丢失。
3、机房建设不达标，亟待重新按标准建设。
在今后的工作中，信息科要努力提高认识，增强自身业务水平，做好其他职能科室、临床科室、医技科室的技术支持工作，为医院的发展作出贡献。
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作为医院信息科，我们的工作主要围绕着医院信息化系统的建设和运维展开。以下是对过去一段时间内信息科的主要工作汇报：
一、信息化系统建设与升级：
我们成功完成了医院医疗信息系统（HIS）、电子病历系统（EMR）、实验室信息管理系统（LIS）、影像归档和通信系统（PACS）等关键业务系统的'更新维护及优化，提升了系统的稳定性和工作效率。同时，我们积极推进医院信息化建设项目，比如移动护理系统、智能导诊系统等，以提高医疗服务质量和患者就医体验。
二、数据安全管理：
针对医疗数据的`安全性、完整性和合规性，我们严格执行国家相关法律法规，强化了数据备份策略，建立健全了数据安全管理制度，并定期进行系统漏洞扫描及安全检查，有效防止了数据泄露风险，保障了医院信息系统的安全运行。
三、培训与技术支持：
我们为全院医护人员提供了多次信息化操作培训，确保每位使用者都能熟练掌握各类信息系统。同时，设立了24小时在线技术支持服务，快速响应并解决临床一线在使用过程中遇到的问题，确保信息系统的顺畅运作。
四、未来展望：
展望未来，我们将持续关注医疗信息化发展趋势，推进云计算、大数据、人工智能等新技术在医疗领域的应用实践，进一步提升医院信息化水平和服务能力。
总结，信息科在过去的阶段中致力于构建高效、安全、便捷的数字化医疗环境，但面对不断发展的信息技术和日益增长的服务需求，我们还需继续努力创新，坚持以用户为中心，推动医院信息化建设迈上新台阶。
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随着医疗技术的不断进步，医院信息科在保障医疗流程顺畅、提高医疗服务质量方面发挥着越来越重要的作用。本文将就医院信息科一年来的工作进行全面总结，以期为今后的工作提供借鉴。
一、工作内容概述：
信息系统维护与升级：确保医院各信息系统稳定运行，及时处理系统故障，定期进行系统升级和补丁更新。
数据分析与挖掘：收集并分析医院各类数据，为管理层提供决策支持，助力医院优化资源配置。
医疗数据安全保障：制定并实施严格的医疗数据安全管理制度，确保患者隐私不被泄露。
信息化培训与推广：组织开展全院信息化培训，提高医务人员信息化素养，推进医疗信息化进程。
通信网络管理：负责医院通信网络的.规划、建设与维护，保障通信畅通无阻。
二、重点成果：
1、成功完成医院HIS系统升级，提升诊疗效率20%。
2、建立完善的数据安全防护体系，有效保障患者隐私。
3、开展5场信息化培训，累计培训医务人员超过1000人次。
4、优化通信网络布局，实现院内无线网络全覆盖。
三、自我评估：
过去一年里，信息科在保障医院信息系统稳定运行、提升医疗服务质量方面取得了一定的成绩。但仍存在一些不足之处，如数据安全防护体系还需进一步完善、信息化培训力度需进一步加强等。未来工作中，我们将不断总结经验教训，努力提高工作水平，为医院信息化建设贡献更多力量。
四、未来计划：
1、完善数据安全防护体系，提高数据泄露防范能力。
2、深化医务人员信息化培训，提高全院信息化应用能力。
3、探索人工智能、大数据等新技术在医院信息化建设中的应用场景。
医院信息科个人述职报告 17
随着医疗技术的飞速发展，医院信息科作为医院信息化建设的重要支柱，肩负着提升医疗效率、优化医疗服务质量的重任。在过去的一年中，我们信息科在院领导的正确指导下，紧密围绕医院中心工作，积极推进信息化建设，努力提升医院服务品质。现将本年度工作述职如下。
一、工作成果
1、信息化建设
完成了医院内网和外网的升级改造，提升了网络运行速度和安全性。
引进电子病历系统，实现了病历信息的数字化存储与检索。
推进移动医疗建设，实现了医生工作站移动化，方便医生随时处理医疗事务。
2、数据中心建设
建设了高效能的数据中心，实现了数据集中存储和备份。
对数据进行了深度挖掘和分析，为临床决策提供了有力支持。
加强数据安全管理，保障了患者隐私和医院信息安全。
3、医疗设备管理
对全院医疗设备进行了全面清点和登记，建立了电子化设备管理库。
实现了设备维修保养的信息化管理，提高了设备运行效率和使用寿命。
加强设备采购管理，优化了设备资源配置。
4、医疗服务优化
开发了智能导诊系统，为患者提供更加便捷的预约挂号和导诊服务。
推进远程医疗服务，拓宽了医疗服务范围，提升了医疗服务水平。
加强与临床科室的沟通协作，不断优化信息系统功能，提升医疗服务质量。
二、存在问题与改进措施
1、部分医护人员对信息化建设的.认识不足，存在抵触心理：加强信息化培训和宣传，提高医护人员对信息化建设的认识和重视程度。
2、数据安全和隐私保护仍需进一步加强：完善数据安全管理制度和技术防范措施，加强对患者隐私的保护。
3、信息化建设投入不足，部分设备老化需更新换代：积极争取政府和医院的支持，加大信息化建设投入，及时更新设备。
三、展望未来
未来一年，我们将继续围绕医院中心工作，以提升医疗服务质量为核心目标，努力推进信息化建设。具体计划如下：
1、完善医院信息化基础设施，提升信息化水平。
2、加强数据挖掘和分析，为临床科研提供更多支持。
3、推进人工智能技术在医疗领域的应用，提高医疗服务的智能化水平。
4、加强团队建设，提高信息科整体素质和服务能力。
5、深化与其他科室的合作与沟通，共同推进医院发展。
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