对外发展部员工的述职报告模板
时光飞逝，伴随着比较紧凑又略显紧张的工作节奏，我们的工作又将告一段落了，回顾这段时间的工作，相信你有很多感想吧，需要认真地为此写一份述职报告。但是却发现不知道该写些什么，以下是小编为大家整理的对外发展部员工的述职报告模板，仅供参考，大家一起来看看吧。
对外发展部员工的述职报告1
今年以来，我局对外发展工作在区委、区政府的领导下，认真贯彻落实省、市和区委外经贸工作精神，积极采取有效措施，努力推动外经贸持续发展。
一、对外发展主要经济指标完成情况
1—4月，全区完成外贸进出口总额1421万元，占全年目标任务19.7%（全年目标任务7200万元）。其中出口1421万元，进口暂无。出口业绩保持较稳定增长的企业太时生物科技因订单充足，出口增长明显，预计全年将有超过10%增量。至目前为止全区到位外资约175万元，完成全年目标任务的50%。
二、20XX年主要工作
1、培育出口企业，挖掘增长潜力。深入企业调研，一方面不断探索新的贸易方式，动员现有企业在市场和价格不稳定的情况下，走出去开拓新的贸易渠道，重点开展两头在外的加工贸易，降低贸易风险和资金周转、结汇等问题。
2、组织企业参展，开拓国际市场。按照省厅开展的“万企出国门”活动安排，在巩固传统市场的同时，针对我区企业和产业特点，积极动员和组织企业参加省商务厅、省贸促会和商协会组织的“万企出国门”活动。结合我区企业特点，有针对性地推荐企业参展，引导企业转方式、调结构，开拓新兴市场，培育新的外贸增长点。
3、加强宣传力度，力促政策出台。我区外贸企业属于小企业，政府扶持对于企业的发展有极大的促进作用。站在外贸工作角度我们将积极宣传中央、省、市有关保持外贸稳定增长的政策精神并扎实做好有关政策的贯彻落实工作。积极向上争取技改研发、贷款贴息等各项外经贸发展扶持项目和资金，支持现有出口企业做大做强，扩大出口规模。
三、存在问题
1、出口产品科技含量和附加值低，物流成本过高，市场竞争力不强。
2、企业融资困难，后劲严重不足，影响企业生产经营。受国际金融危机以及其他原因影响，我区企业普遍存在融资难问题，造成企业无法扩大再生产，生产能力受限，发展后劲不足。
3、新增合同外资少，外资后备力量不足。
4、外资引进信息渠道少，项目储备少。目前，我区外资引进信息渠道网络仍未健全，项目储备少，在外资项目信息的获取上存在很大的.偶然性，缺乏宽广有效、长期稳定的信息源。即使偶然捕捉到的信息也因激烈的竞争导致项目成功签约的几率大大降低。
4、经济发育程度低，对外资吸引力小。区现处于工业化初期，没有大型企业集团，没有独立的跨区域的能够上百亿元的企业。招商引资力度不大，项目吸引外资的能力差。加上较沿海地区物流成本较大，对投资者，特别是国内外大型企业缺乏吸引力。
四、20XX年工作打算
1、创新工作方式，加强跟踪指导
认真总结20xx年工作，分析国际市场变化对我市外贸工作带来的影响，进一步加大对外贸企业的指导力度，在加大现有外贸企业技改扩能的基础上，指导企业高起点建设新上项目，做大规模，瞄准国际市场，为今后走出国门做好准备，为培育新生出口力量打牢基础，创新工作方法，转变服务方式，紧盯现有进出口企业.
2、培育壮大企业，增强发展后劲。
继续把扩大进出口企业队伍作为工作重点，大力引进外向型经济企业,加强对企业参与国际市场竞争的指导，鼓励各类企业申请对外贸易经营者备案登记，并努力提高获权企业用权率。在大力培育出口大户的同时，积极支持外商投资企业和民营企业出口，使其逐步发展成为外贸出口的生力军。
3、寻求多元方式，力促服务贸易。随着全球产业结构调整，服务贸易在世界经济中的地位持续攀升，已经成为推动世界经济增长的新动力，扩大服务贸易出口将大有可为。近年来由于熊猫基地、茶文化等逐渐被全国乃至世界所熟知，是茶马古道“南路边茶”的起点，有悠久、独特的边茶文化，为推进旅游服务贸易出口奠定了文化基础。所以我们应以此为依托发展完善的通讯、金融、餐饮、住宿、娱乐等旅游相关的配套服务与基础设施,把的旅游资源配合相关部门，加以整合、包装、打造，形成新的服务贸易模式，从而推向国外。
4、搭建贸易平台，开拓国际市场。引导出口企业调整营销策略，发展多种贸易形式，积极实施“走出去”战略。在巩固传统市场的同时，针对我区企业和产业特点，积极动员和组织企业参加“万企出国门”活动，利用广交会、东盟博览会等国内外交易会、博览会平台，帮助企业走出去，结识新客户，拓展国际市场空间，扩大进出口。
6、进一步促进外企增资。深入外企调研，及时了解外商投资企业在雅运行情况和发展动态，继续在投资考察、项目审批、资金到位、建设投产、生产经营、销售出口等过程中做好服务工作，争取鼓励外企增资的相关资金政策支持，支持外企发展，促进外企到资、增资。
对外发展部员工的述职报告2
尊敬的领导：
您好！
在我们公司做对外贸易员的工作，这一年来我也是通过自己的努力，同事们的帮助，领导的支持，才让我能很好的完成了工作的任务，在此我也是要对我过去一年业务来做下述职汇报。
一、克服困难把业务做好
做外贸，国际的环境很多时候影响是非常大的，一些汇率的改变，一个地方政策的调整，可能一整年的外贸工作都很难做下来，但是做好了很多事情也是有很大的收获，这一年来，外贸的环境并不是如何的好，但是我还是克服困难，接受客人的询盘，找到合作的伙伴，尽可能的把我们公司的业务去做好，而且我也是知道，专业的态度是可以得到客户信任，并且有效的沟通也是可以缩短谈判的时间，让客户尽快的下单，我也是努力的去做，这一年来我也是审核了很多份信用证，根据公司的要求和客户谈判，尽可能的把生意拿到手里，多去开发客户，让更多的客户知道我们公司，来了解我们的产品，而且几个大型的产品展览会，我也是跟随主管去到参加，让别的`地方客户知道我们的产品，愿意来和我们做生意，一起来把业务拿下。
二、尽心做事去完成业务
业务上的困难解决，和客户的谈判，很多时候并不是那么的顺利，而且汇率有时候变化也是让人意想不到的，还有原材料的涨价等各种的因素汇聚在一起，也是让我们感觉想要做好外贸真的挺不容易的。特别是外贸的交易很多时候对于我们来说，是单据的交易，只要一处出错，可能耗费几个月甚至更久时间的一单就出问题了，或者单据不对被银行打回来重新制作，在这一年里，我也没有出过什么差错，每次单据的制作也是仔仔细细的确认清楚之后才上交，和客户的沟通也是跨越了语言还有文化的障碍，尽可能的和客户达成合作交易，把业务给去做好，通过一年的时间，我也是维护了一些老客户，同时开发出一些新的客户，通过拓展业务范围，客户量，来完成年度的目标。
在完成业务量的同时，我也是有一些不足的地方，像有些地方的客户没有开发出来，还有些地方的客户沟通，我并不熟悉，这些也是需要我以后去提高的地方，对于不同的地方客户，也是要了解当地的情况，多熟悉他们的文化，那么才能更好的去把业务做好，新的一年我也是要继续的努力，把业务做得更大。
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