先进车间获奖感言

时间：2022-01-23 08:29:00 感言我要投稿

先进车间获奖感言4篇

　　无论是身处学校还是步入社会，我们时常会对某些事或人产生一些触动，这时就可以写一篇感言将其记下来。那要怎样写好感言呢？以下是小编帮大家整理的先进车间获奖感言，仅供参考，大家一起来看看吧。

先进车间获奖感言4篇

先进车间获奖感言1

　　很荣幸能够被评为公司年度"先进车间"，公司能够给予我们这份奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动。首先感谢公司对我们车间的支持与信任，感谢老板和老板娘对我们车间的关爱，感谢各位领导与同事们对我们车间的帮助和配合。没有大家们的协助，就没有注塑车间今天的这份荣誉。

　　回想过去的这几年，我们车间在老板、老板娘的庇护下成长，没有他们就没有车间的今天，特别是老板隔三差五的到我们车间查看，看原材料还有多少？什么时候要进货？无微不至的关心非常感动。车间的全体员工也心怀感恩，认真工作，将心注入，用行动去感恩自己的公司，在工作和学习中，都充满着爱和感激之情以回报老板，努力加强学习，提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，"每天比别人多做一点点"是我们车间每个人坚定的口号。我们还应该感谢公司的各级领导，正是他们用丰富的人生经验和工作经验，让我们少走了不少弯路，快速地成长和进步；正是因为他们的严格要求和言传身教，我们才没有陷入懒散和落后的泥潭中。

　　这年已经过去，不管是成功还是失败，我们都应该忘记了，因为迎接我们的，是更加忙碌的新一年，是我们公司转型为大型企业的关键年，在这新的一年中，我们车间会严格按照公司要求，密切配合各个车间、部门做好各项工作。新一年我们车间的目标是；a、在招聘过程中，招一个留一个，主动出击，多交流、多沟通，尽量合理地满足员工要求，努力保证车间的生产能力。b、在车间的管理上，实行人性化管理，充分开掘人的潜能，发挥全体员工的思想积极性。c、以质量为准则，严格按照质量要求生产，加大巡检力度、加强自检意识。d、挖掘人才，培养后备力量军，为企业扩大打好基础。e、以xx年生产目标为底线，在全员的情况下，保证完成任务。

　　目标是一种理想，是奋斗前进的方向，我们车间会一如既往，发扬公司勤俭节约、不怕吃苦的精神，为公司的腾飞奉献一生。祝公司在新的一年里，立足新的起点，迈上新的征程，开创新的历史，树立"百年企业"的辉煌。

先进车间获奖感言2

　　监控车间检修组，担负着龙川机务段所有机车行车安全装备的大、中、孝辅修工作，也许，这个班组，你会认为和检修车间的所有班组一样，不值一说，是的，这个班组是和检修车间的所有班组一样，没有什么特别，但我想说的是，监控车间检修组检修人的精神。

　　这个班组的工长是何顺安，是20xx年从检修车间因职位变动调到监控车间（当时的监控车间是自停，属于检修车间的一部分，所以说，当时的调动只是职位的变动）。我清楚地记得他到监控车间刚上班时说过的一些话，其中“我上班不在乎职位的高低，只在乎把自己应该做的事做好”，这句话平实，简单，没有完美语言，也许这句话有很多人都会说，也许说的会更中听，可是真正能做到的人并不会很多，而他，用行动诠译了他所说的话。

　　到监控车间不久，他被提拔为监控车间检修组工长一职，对在他手下干活的员工，一直是相处中宽容，工作中认真，用语言，行动做表率，严格要求每一台大、中、孝辅修机车行车安全装备的质量，在装备外观、连线、布线、线号标注、插头、螺丝钉、铅封等等都严格要求规范。20xx年１０月的某一天，因职位变动，我调到检修组上班，上班的第一天，被安排的任务是机车的小修，当然，我现在并不可能清楚地记得当时小修时的机车号码，但记得曾经干过的活，因是第一天检修组上班，所以干活也格外的认真卖力，但是，在何顺安的例行检查中，依然能检查出这台机车行车安全装备中的不少故障点。比如，轴承温度传感器，在机车走行部一共安装了３８个温度传感器（当时的轴温报警装置为株洲田龙公司的产品），２、５位传感器的安装因空间太小，检查有一定的难度，所以我就一笔带过地检查了一遍，但他依然找到几个安装略有松动的温度传感器，这使我不得不对他工作认真的佩服。

　　20xx年１０月份，我们段有４０台机车需要在春运开始前完全安装ｌｋｊ２０００型监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ００４３０型机车走行部车载监测装置。何顺安工长在大、中、孝辅修任务依然繁重的情况下，带领检修组全体员工确定装备安装方案，协调检修车间电焊、电上、制动等班组，严格、规范作业程序，采用流水线作业办法，定期、定质、定量、超标准完成装备的安装、使用。在安装过程中，没有出现一台装备因安装过程中的任何原因而不能交付使用的问题。我们检修组的员工可以豪情满怀宣言，在工长何顺安的带领下，ｌｋｊ２０００监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ００４３０型机车走行部车载监测装置安装方案的优化、质量要求的高度、外观布局的安排，在铁路系统中同类行车安全装备的安装方案最为优化，质量要求最为严格，外观布局最为合理，这是作为监控车间检修人的骄傲。

　　装车期间工作繁重，在何顺安工长的.组织下，检修组员工从不忘记业务学习，因装车计划时有变化，也有可能节假日加班装车，但何顺安依然在有可能的多余时间里，组织员工学习业务，也许有时连多余的时间也难拥有，他就在机车上装车过程中，亲身言教，小到线鼻子，安装螺丝钉，线号标注，大到装备主机安装部位，连络线走向布局，装备性能、作用、指示灯指示状况等都一一言说，让第一个员工熟知。

　　在何顺安带领下的员工，一样特别有战斗力。２月１６日，３８１２机车因检修吊辅发，需要监控车间检修组人员配合拆装三项设备柜里的装备，在已经是晚上１９点知道消息的情况下，刘伟彬依然毫无怨言接收何顺安派遣的任务，在没有得及时吃完晚饭情况下，进单位加班配合检修进行装备的拆装，终于在晚上２１点及时完成装备的交付使用。罗炽文，刘春访，魏锦锋等等等等所有检修组员工，在何顺安规定安排的任务中，任务一样完成出色。例子太多，说来也许太苍白，到现场去感受，到机车上去看装备安装情况，到员工中去问询个人事迹。用数据说明问题，也许，这才是最真实的说服力，20xx年１月，监控车间进行龙川机务段监控车间工会委员民主选举，何顺安以最高票当眩金杯、银杯，终究不如老百姓（员工）的口碑。

　　时代先锋沈广顺，３３年村党支部书记生涯，任一方支书，带领一方村民富裕。天下第一村带头人吴仁宝，任４８年村党支部书记，带领华西村艰苦创业，走社会主义共同富裕的道路，成功地把昔日偏僻落后的穷华西建成了富裕、美丽的新华西，名符其实成为天下第一村。何顺安，他不是共产党员，当然也不敢和时代先锋比先进，但他一样拥有共产党员时代先锋的高贵品质，从不计较个人利益，职位高低，真实带领他的弟兄高标准、高质量保障每一台装备质量。

　　20xx年１２月，在公司领导大力支持下，龙川机务段举行了一次能让全体员工有机会参加的现场技术大比武，监控车间检修组获得了实际操作第一名，理论和综合并列第二名的好成绩。现在，所有检修人，都以最佳状态投入到行车安全装备的业务学习中，去迎接集团级以上的技术大比武。语言不在乎完美，只在乎行动实在。这些不就是精益求精的表现吗？“装好一颗螺丝钉事虽小关系机车质量，读细万篇业务书志气大成就个人理想”，理想不用太伟大，真实就行。

　　最后，还是用对联结尾吧。

　　上联：实干精神保障机车质量终将铸就龙机辉煌

　　下联：平凡岗位精修行车装备也能实现人生价值

　　横批：浩然正气

先进车间获奖感言3

　　监控车间检修组，担负着龙川机务段所有机车行车安全装备的大、中、小、辅修工作，也许，这个班组，你会认为和检修车间的所有班组一样，不值一说，是的，这个班组是和检修车间的所有班组一样，没有什么特别，但我想说的是，监控车间检修组检修人的精神。

　　到监控车间不久，他被提拔为监控车间检修组工长一职，对在他手下干活的员工，一直是相处中宽容，工作中认真，用语言，行动做表率，严格要求每一台大、中、小、辅修机车行车安全装备的质量，在装备外观、连线、布线、线号标注、插头、螺丝钉、铅封等等都严格要求规范。２01x年10月的某一天，因职位变动，我调到检修组上班，上班的第一天，被安排的任务是机车的小修，当然，我现在并不可能清楚地记得当时小修时的机车号码，但记得曾经干过的活，因是第一天检修组上班，所以干活也格外的认真卖力，但是，在何顺安的例行检查中，依然能检查出这台机车行车安全装备中的不少故障点。比如，轴承温度传感器，在机车走行部一共安装了３８个温度传感器（当时的轴温报警装置为株洲田龙公司的产品），２、５位传感器的安装因空间太小，检查有一定的难度，所以我就一笔带过地检查了一遍，但他依然找到几个安装略有松动的温度传感器，这使我不得不对他工作认真的佩服。

　　201年10月份，我们段有４０台机车需要在春运开始前完全安装ｌｋｊ20xx型监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ００４３０型机车走行部车载监测装置。何顺安工长在大、中、小、辅修任务依然繁重的情况下，带领检修组全体员工确定装备安装方案，协调检修车间电焊、电上、制动等班组，严格、规范作业程序，采用流水线作业办法，定期、定质、定量、超标准完成装备的安装、使用。在安装过程中，没有出现一台装备因安装过程中的任何原因而不能交付使用的问题。我们检修组的员工可以豪情满怀宣言，在工长何顺安的带领下，ｌｋｊ20xx监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ００４３０型机车走行部车载监测装置安装方案的优化、质量要求的高度、外观布局的安排，在铁路系统中同类行车安全装备的安装方案最为优化，质量要求最为严格，外观布局最为合理，这是作为监控车间检修人的骄傲。

　　装车期间工作繁重，在何顺安工长的组织下，检修组员工从不忘记业务学习，因装车计划时有变化，也有可能节假日加班装车，但何顺安依然在有可能的多余时间里，组织员工学习业务，也许有时连多余的时间也难拥有，他就在机车上装车过程中，亲身言教，小到线鼻子，安装螺丝钉，线号标注，大到装备主机安装部位，连络线走向布局，装备性能、作用、指示灯指示状况等都一一言说，让第一个员工熟知。

　　在何顺安带领下的员工，一样特别有战斗力。２月１６日，３８１２机车因检修吊辅发，需要监控车间检修组人员配合拆装三项设备柜里的装备，在已经是晚上１９点知道消息的情况下，刘伟彬依然毫无怨言接收何顺安派遣的任务，在没有得及时吃完晚饭情况下，进单位加班配合检修进行装备的拆装，终于在晚上２１点及时完成装备的交付使用。罗炽文，刘春访，魏锦锋等等等等所有检修组员工，在何顺安规定安排的任务中，任务一样完成出色。例子太多，说来也许太苍白，到现场去感受，到机车上去看装备安装情况，到员工中去问询个人事迹。用数据说明问题，也许，这才是最真实的说服力，201年１月，监控车间进行龙川机务段监控车间工会委员民主选举，何顺安以最高票当选。金杯、银杯，终究不如老百姓（员工）的口碑。

　　201年１２月，在公司领导大力支持下，龙川机务段举行了一次能让全体员工有机会参加的现场技术大比武，监控车间检修组获得了实际操作第一名，理论和综合并列第二名的好成绩。现在，所有检修人，都以最佳状态投入到行车安全装备的业务学习中，去迎接集团级以上的技术大比武。语言不在乎完美，只在乎行动实在。这些不就是精益求精的表现吗？“装好一颗螺丝钉事虽小关系机车质量，读细万篇业务书志气大成就个人理想”，理想不用太伟大，真实就行。

　　最后，还是用对联结尾吧。

　　上联：实干精神保障机车质量终将铸就龙机辉煌

　　下联：平凡岗位精修行车装备也能实现人生价值

　　横批：浩然正气

先进车间获奖感言4

　　导读：很荣幸能够被评为新中华公司XX年度先进车间，公司能够给予我们这份奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动。首先感谢公司对我们车...

　　很荣幸能够被评为新中华公司XX年度“先进车间”，公司能够给予我们这份奖，我感到很荣幸，心中除了喜悦，但更多的是感动。首先感谢公司对我们车间的支持与信任，感谢老板和老板娘对我们车间的关爱，感谢各位领导与同事们对我们车间的帮助和配合。没有大家们的协助，就没有注塑车间今天的这份荣誉。

　　回想过去的这几年，我们车间在老板、老板娘的庇护下成长，没有他们就没有车间的今天，特别是老板隔三差五的到我们车间查看，看原材料还有多少？什么时候要进货？无微不至的关心非常感动。车间的全体员工也心怀感恩，认真工作，将心注入，用行动去感恩自己的公司，在工作和学习中，都充满着爱和感激之情以回报老板，努力加强学习，提高工作水平，扬长避短，发奋工作，力求把工作做好的更好、更扎实，“每天比别人多做一点点”是我们车间每个人坚定的口号。我们还应该感谢公司的各级领导，正是他们用丰富的人生经验和工作经验，让我们少走了不少弯路，快速地成长和进步；正是因为他们的严格要求和言传身教，我们才没有陷入懒散和落后的泥潭中。

　　XX年已经过去，不管是成功还是失败，我们都应该忘记了，因为迎接我们的，是更加忙碌的XX年，是我们新中华公司转型为大型企业的关键年，在这新的一年中，我们注塑车间会严格按照公司要求，密切配合各个车间、部门做好各项工作。XX年我们车间的目标是；a、在招聘过程中，招一个留一个，主动出击，多交流、多沟通，尽量合理地满足员工要求，努力保证车间的生产能力。b.在车间的管理上，实行人性化管理，充分开掘人的潜能，发挥全体员工的思想积极性。c.以质量为准则，严格按照质量要求生产，加大巡检力度、加强自检意识。d.挖掘人才，培养后备力量军，为企业扩大打好基础。e.以XX年生产目标为底线，在全员的情况下，保证完成任务。

　　目标是一种理想，是奋斗前进的方向，我们注塑车间会一如既往，发扬新中华公司勤俭节约、不怕吃苦的精神，为新中华公司的腾飞奉献一生。虎啸升空、玉兔迎春，祝新中华公司在新的一年里，立足新的起点，迈上新的征程，开创新的历史，树立强孩纳“百年企业”的辉煌。

　　先进车间获奖感言

　　这个班组的工长是何顺安，是２０００年从检修车间因职位变动调到监控车间（当时的监控车间是自停，属于检修车间的一部分，所以说，当时的调动只是职位的变动）。我清楚地记得他到监控车间刚上班时说过的一些话，其中“我上班不在乎职位的高低，只在乎把自己应该做的事做好”，这句话平实，简单，没有完美语言，也许这句话有很多人都会说，也许说的会更中听，可是真正能做到的人并不会很多，而他，用行动诠译了他所说的话。

　　到监控车间不久，他被提拔为监控车间检修组工长一职，对在他手下干活的员工，一直是相处中宽容，工作中认真，用语言，行动做表率，严格要求每一台大、中、小、辅修机车行车安全装备的质量，在装备外观、连线、布线、线号标注、插头、螺丝钉、铅封等等都严格要求规范。２００４年１０月的某一天，因职位变动，我调到检修组上班，上班的第一天，被安排的任务是机车的小修，当然，我现在并不可能清楚地记得当时小修时的机车号码，但记得曾经干过的活，因是第一天检修组上班，所以干活也格外的认真卖力，但是，在何顺安的例行检查中，依然能检查出这台机车行车安全装备中的不少故障点。比如，轴承温度传感器，在机车走行部一共安装了３８个温度传感器（当时的轴温报警装置为株洲田龙公司的产品），２、５位传感器的安装因空间太小，检查有一定的难度，所以我就一笔带过地检查了一遍，但他依然找到几个安装略有松动的温度传感器，这使我不得不对他工作认真的佩服。[1][2]

　　２００５年１０月份，我们段有４０台机车需要在春运开始前完全安装ｌｋｊ２０００型监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ００４３０型机车走行部车载监测装置。何顺安工长在大、中、小、辅修任务依然繁重的情况下，带领检修组全体员工确定装备安装方案，协调检修车间电焊、电上、制动等班组，严格、规范作业程序，采用流水线作业办法，定期、定质、定量、超标准完成装备的安装、使用。在安装过程中，没有出现一台装备因安装过程中的任何原因而不能交付使用的问题。我们检修组的员工可以豪情满怀宣言，在工长何顺安的带领下，ｌｋｊ２０００监控装置、列车无线传输设备、ｊｋ００４３０型机车走行部车载监测装置安装方案的优化、质量要求的高度、外观布局的安排，在铁路系统中同类行车安全装备的安装方案最为优化，质量要求最为严格，外观布局最为合理，这是作为监控车间检修人的骄傲。

　　在何顺安带领下的员工，一样特别有战斗力。３８１２机车因检修吊辅发，需要监控车间检修组人员配合拆装三项设备柜里的装备，在已经是晚上１９点知道消息的情况下，刘伟彬依然毫无怨言接收何顺安派遣的任务，在没有得及时吃完晚饭情况下，进单位加班配合检修进行装备的拆装，终于在晚上２１点及时完成装备的交付使用。罗炽文，刘春访，魏锦锋等等等等所有检修组员工，在何顺安规定安排的任务中，任务一样完成出色。例子太多，说来也许太苍白，到现场去感受，到机车上去看装备安装情况，到员工中去问询个人事迹。用数据说明问题，也许，这才是最真实的说服力监控车间进行龙川机务段监控车间工会委员民主选举，何顺安以最高票当选。金杯、银杯，终究不如老百姓（员工）的口碑。

　　在公司领导大力支持下，龙川机务段举行了一次能让全体员工有机会参加的现场技术大比武，监控车间检修组获得了实际操作第一名，理论和综合并列第二名的好成绩。现在，所有检修人，都以最佳状态投入到行车安全装备的业务学习中，去迎接集团级以上的技术大比武。语言不在乎完美，只在乎行动实在。这些不就是精益求精的表现吗？“装好一颗螺丝钉事虽小关系机车质量，读细万篇业务书志气大成就个人理想”，理想不用太伟大，真实就行。

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