实施方案

时间:2023-09-21 09:06:49 实施方案 我要投稿

实施方案精品[3篇]

  为了确保我们的努力取得实效,我们需要事先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么应当如何制定方案呢?下面是小编整理的实施方案3篇,欢迎大家分享。

实施方案精品[3篇]

实施方案 篇1

  小学电教工作实施方案在平时的工作中,每位教师都能坚持多媒体教学,熟练运用计算机,合理运用现代教学技术手段,配合多种教学方法,从而更好地培养学生感受、理解,表现的能力,从中受到美的熏陶、美的教育。

  现将我校本学期电教工作方案列出如下:

  1、在计算机应用方面,我校全体教师都能熟练操作,这已成为我校的.一大特色。但由于种种原因,远程教育资源接收不及时,接收记录也不健全,在今后的工作中,建立建全各项规章制度,并进一步完善相应的远程教育及电教设备的使用管理制度。

  2、每周开展一次多媒体示范课,以提高教师电教应用能力。

  3、每学期必须组织两次以上观看下载或录制的优秀课讲解或课堂实录,使教师达到观看与教学实际相结合,找出一些有效的教学方法,使教师的教学思想、方法有较大提高。

  4、为了更好的运用现代教育技术,鼓励教师们积极申报研究性科研课题,认真开展课题研究,以教研推进现代教育技术广泛应用。 先进的现代教育技术设备、设施能为学生开展合作学习、互动探究构建良好环境,为检测教学效果、教学水平提供技术保证。

  总之,我校充分认识到:远程教育资源在提高学校教育教学质量中具有举足轻重的作用,因此,在充分利用现有远程教育资源的同时,更注重远程教育教学设备的更新和补充。我校将在日常教育教学工作中,使远程教育在上级教育主管部门的支持下、学校内部的努力下不断发展,更加完善。

实施方案 篇2

  一、活动目的

  “寻访优秀校友”活动是XX年年江西财经大学暑期社会实践活动的重要组成,是做好迎接教育部本科教学工作水平评估的重要准备工作。通过寻访我校优秀校友,了解学校历史和校友们的奋斗历程与人生体验,。通过寻访优秀校友,用优秀校友的人生经历和创业历程,激励学生设计大学生涯,立志成才。

  校友是学校发展的重要财富,要充分发挥优秀校友在校园文化建设中的独特作用,以便汲取宝贵经验,继承江财人的优良传统,增强对学校的归属感、自豪感和责任感。同时在寻访的过程中,提高学生的写作、采访、交际能力,提高学生综合素质,并通过宣传学校,加强与用人单位的沟通,扩大我校知名度,推动学校工作。

  二、活动主题

  寻访优秀校友再续校友情怀感悟人生经历

  三、活动要求

  1、寻访校友对象:建校以来我校各届毕业生(含各类函授、短训班学员)、曾经在校工作过的教职工等。在本校工作的往届毕业生不列入校友名单。

  2、优秀校友标准:

  (1)担任重要职务,其中行政职务正处以上、专业技术职务正高(包括高级工程师、高级经济师等)以上或博士以上学历、年产值1000万以上大型企业老总;

  (2)有重要社会影响、被省级以上媒体专题报道的校友;

  (3)在工作岗位上做出重大贡献,取得重大成就,或者扎根西部、立足基层有感人事迹的校友;

  (4)为学校发展捐资助学或设立奖学金的校友。

  3、优秀校友采访途径:

  (1)由校团委确立优秀校友名单后,将采访对象分配到学生,每名参与者或参与团队应在暑假期间,寻访家庭所在地的`校友。

  (2)采访工作可以是学生个人完成,也可以是学生集体完成。学生通过和优秀校友联系以及现场采访,由校友本人提供个人详细事迹材料,学生收集后进行整理和修改。学生可围绕优秀校友的人生经历和创业历程,确定调查题目,可采用访谈、调查问卷等方式进行调查研究,挖掘校友的精神财富,发挥校友的重要作用,为迎接评估献礼。

  4、寻访优秀校友成果形式:成果形式可由采访者根据自身实际情况确定,可以为报告文学、人物通讯、个人专访、事迹简介等,文章字数1000-XX字左右。材料力求全面详细,思路清晰,真实感人,尤其要对校友的基本情况(毕业时间、专业、个人特点、个人成就、成长过程等)进行详细采写,并填写《江西财经大学校友事迹材料信息表》。在寻访的过程中,收集优秀校友生活照片四张。

实施方案 篇3

  为进一步深入贯彻“人才建院、人才兴院、人才强院”的方针,经院党委研究决定,20xx年,医院设立人才建设专项经费,启动“千万人才引进工程”,用千万资金引进、培养一批高层次、高科技人才,提高医院整体队伍水平,为实现“建设综合优势明显、专科特色突出,市内领先、省内一流的区域性医院”目标提供有力的人才保障,依据《中华人民共和国劳动法》和《国家中长期人才发展规划纲要(20xx年-20xx年)》以及相关配套法规,特制定以下实施方案:

  一、引进人才的原则

  (一)坚持公开、公平、择优的原则;

  (二)坚持德才兼备、以德为先,学历与能力同等要求的原则;

  (三)按照适用、精干、高效,人员配置均衡的原则;

  (四)坚持物质保障、工作保障与贡献相结合的原则。

  二、引进人才的类别

  (一)第一类人才:博士研究生。

  (二)第二类人才:硕士研究生及以上学历,副高级及以上职称(有三级医院工作经历)。

  (三)第三类人才:应届全日制硕士研究生(毕业院校为985、211工程院校)。

  注:第一、二类所列人员,年龄应在45周岁以下,第三类所列人员,年龄应在30周岁以下。

  三、引进人才的职责及待遇

  (一)职责

  1、推动我院的学科建设和发展。

  2、积极参与医院临床、科研、教学工作。一、二类人才在本专业领域两年内完成院级技术创新不少于2项(填补医院空白),争取省级自然科学基金项目不少于1项。

  3、2—3年内有一定数量和影响力的临床科研成果产生。

  (二)待遇

  1、第一、二类人才:一次性发给住房补贴30万元,提供二年的周转房,年薪不低于10万。医院提供必要的科研条件、设备、或技术项目启动基金等。

  2、第三类人才:一次性发给住房补贴5万元,提供二年的周转房,年薪不低于5万元。

  3、帮助解决引进人才配偶的.工作及子女入学问题,帮助办理调动,编制等手续。

  四、引进人才的工作程序

  (一)应聘者向医院人事科提交有关材料:个人简历、身份证、学历及学位证书、资格证书、执业证书、聘用证书和获奖证书的原件和复印件等必要的证明材料;

  (二)医院人事科根据医院用人计划和应聘者意向,向院领导汇报同意后组织考核;

  (三)医院人事科组织有关专家对应聘者进行初步考核,并提出引进的具体意见;

  (四)医院人事科根据用人科室的考核意见,报院党委会研究同意,与引进人才签定合同,办理有关引进手续。引进人才涉及的工作岗位、聘用期限、社会保险、双方责权利等其他内容在聘用合同中双方约定;

  (五)医院按条件,录用高校毕业生后与之签订《全国普通高等学校毕业生就业协议书》,就业协议书必须明确解除协议的条件和承担的违约责任。

  五、本实施方案自下发之日起执行,解释权归属医院人事科。

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