小学青蓝工程实施方案(通用10篇)
为了确保事情或工作科学有序进行,常常需要提前进行细致的方案准备工作,方案是为某一行动所制定的具体行动实施办法细则、步骤和安排等。你知道什么样的方案才能切实地帮助到我们吗?以下是小编收集整理的小学青蓝工程实施方案,仅供参考,欢迎大家阅读。
小学青蓝工程实施方案 1
为促进青年教师快速、健康成长,推进学校教育教学质量的进一步提高,发挥骨干老教师传、帮、带的积极作用,在新学期又一次启动了以“以老带新、以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”。通过启动新老教师结对子活动,促进新教师的快速成长,打造一支学者型、专家型的师资梯队,为学校的可持续发展奠定基础。开展校本培训,实施“青蓝工程”,是学校内涵建设和长远规划的需要。
一、明确目标
根据学校提出的提高青年教师素质总体目标及要求,教龄10年以内、还没有获得中级职称的青年教师均为培养对象。
1.引导新教师做好角色的转换,对他们加强工作责任性教育以及组织能力的培训。
2.狠抓教学常规,在备课与上课、作业与辅导、听课与评课等方面着重指导。
3.实行师徒结对,我们对每位新教师配备1位富有经验的骨干教师为师傅,在德育工作、教学工作、班主任工作、少先队工作中进行传、帮、带。
4.建立学校考核制度,通过努力,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教书育人的实际工作能力方面达到合格以上水平。
二、师徒的义务职责
1.师傅职责:
做到“三带”:
带师德──敬业爱岗,无私奉献。
带师能──教育教学与教育科研的基本技能
带特长——结合自己的`教学特色,起好帮带作用
2.徒弟职责:
做到“三学”:
学为人──教书育人,为人师表。
学理念──学习教育教学理论,树立先进的教育理念
学本领──熟练掌握教育教学和科研的基本功
三、职责分工
总要求:传师魂、树师德、练师能
(一)、关于导师
1、导师的资格条件:师德高尚,敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,校级以上学科带头人、骨干教师。
2、导师的产生由教导处推荐,“青蓝工程”领导小组研究确定。
3、导师职责
(1)指导帮扶对象尽快进入教师角色,尽快熟悉和掌握教育教学规律及学校常规工作,定期听评帮扶对象的课,全学期不少于3节,期末将听评课笔记交到教导处检查。
(2)指导帮扶对象备课,每月师徒共同备课不少于一课时,每学期不少于四课时,每月底交一份师徒同备教案到教导处检查存档。
(3)徒弟上好展示课,每学期不少于1节。
(4)指导帮扶对象参加完成各级各类教学比赛、课题研究、论文论著、总结反思、班务管理、学生活动等。
(5)指导帮扶对象开展教育教学研究,使其形成重实践、重思考、重提炼、重升华的职业习惯。
(6)在帮扶对象职称评聘评优评先的过程中,为有关部门提供参考意见。
(二)关于新教师
1、虚心求教。由徒弟选择指导老师,虚心向指导老师学习,亲其师,信其道,以指导老师为榜样。与指导老师一起备课,积极听指导老师上课,一学期听指导老师不少于两节课。
2、积极邀请指导老师听自己的课,认真听取指导老师的意见,提高课堂教学水平,积极向指导老师汇报教学反思,每学期上汇报课不少于1次。
3、在指导老师的指导下备课,每月完成师徒同备教案至少一课时,每学期不少于四课时,每月底交一份教导处检查存档。
4、在导师的指导下开展学生活动,每学期不少于一次,并做好相关记录,期末交教导处检查存档。
5、积极参与班务管理,学习导师班务管理经验,与班主任、科任教师共同营造良好的班风学风。
6、积极参加各种教学竞赛,在竞赛中锻炼提高。
7、善于创新,勇于实践,用激情点亮青春,用责任塑造人生,在追求中成长,实现教师职业价值和人生价值。
8、本期“青蓝工程”综合评定为“差”的列入下一期“青蓝工程”培养计划。
小学青蓝工程实施方案 2
随着学校规模的不断扩大,新教师填充的速度过快,导致学校良好的传统文化有被逐渐冲淡的迹象,同时新教师的加入也给我们带来许多值得学习的东西。为了提高新教师的素质,让新教师更快地熟悉教学业务,更快地适应复杂而多变的`教学实践,也为了学校的传统文化得以延续,学校决定开展师徒结对活动,同时也为了让骨干教师和教学能手发挥其示范和引领作用,学校决定开展“青蓝工程”——师徒结对活动。
师徒结对活动,其目的是通过师徒之间的交流和学习,使师徒双方的业务水平都能得到提高,同时对屯小文化有更深的了解。为达到此目的,先对师徒双方提出以下要求。
实施步骤:
30周岁以上的教师均可作为师傅,30周岁以下的为徒弟,徒弟可自主选择师傅,学校不统一安排,一位师傅只能带一名徒弟,先报名者先安排。
学校将30周岁以上教师的个人简历登记整理后将在9月26日前放在屯小网页上,报名从9月27日开始。
师傅的职责:
1.在日常教学中,师傅要经常对徒弟的教学进行指导,使徒弟能较快地熟悉教学工作,不断地进步。
2.一学期师傅听徒弟的课不少于10节(包含于教师业务材料20节听课记录中),课后要及时评课,师傅的评课意见写在听课本上。
3.不定期检查徒弟的教案和作业批改等情况,及时给予指导和改进意见。
4.毫无保留地传授自己的教学经验,为徒弟创设良好的学习机会。
徒弟的职责:
1.徒弟要多思、多问、多看、多听,不断从师傅和其他教师身上汲取知识和经验。多向师傅请教,尽快形成学科规范意识。
2.徒弟每单元备课前提前和师傅商量,要准备详细的上课教案,虚心听取师傅的意见。徒弟的课后反思写在备课本上。
3.多渠道搜集一些名师的教学录像资料,认真揣摩他们的教学语言和教学经验,挖掘他们的教学风格和教学思想,不是被动吸收,而是找寻规律,合理有序地积累学习心得,指导自己的教学实践。
4.徒弟每月把自己的教学设计和教学反思等交给师傅,征求意见和建议,以提高备课水平。
学期末,学校将对进行优秀师徒的评选,并给予适当奖励。
希望通过以上要求,让师徒之间形成一种团结协作、教学相长的氛围。
小学青蓝工程实施方案 3
一、指导思想
“百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”,只有打造一支政治合格、业务精良、素质过硬的教师队伍,才能不断的提升我校办学的品牌地位。
为了充分发挥名师、骨干教师,优秀班主任的传帮带作用,加大对青年教师培养培训的力度,使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展。
二、工作重点
1.以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。
2.引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。
3.引导青年教师加强教育理论和业务知识的学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。
三、前期准备
1.每年9月10日教师节举行拜师活动。
2.大力营造帮扶学艺的氛围,最大限度地提供“师傅施展才能、传授绝招,徒弟专心致学、自我磨练”的机会,利用听课、评课、观摩课、实验课题、教学论文、教案设计、教学故事等一系列活动,为双方帮教活动的开展搭建平台。
3.排忧解难,热情关怀。学校尽力帮助师徒双方解除工作、生活上的后顾之忧,为青蓝工程的实施铺平道路。
4.学校定期召开由学校领导主持的青蓝工程师徒会议。
5.依据“青蓝工程”评估标准,“青蓝工程”采取相应的奖惩激励措施,指导老师和培养对象要做好过程性资料的汇集和整理,学期末交教导处存档。
四、工作措施
(一)学年度培养目标及结对对象
对新教师的培育
1.培育目标:新调入我校的教师通过指导老师的指导培育,能尽快适应我校的教育教学工作,一年后能胜任所担任的工作。
2.结对对象:
指导老师:xxx
培育对象:xxx
对青年教师的培养
1.培育目标:青年教师通过指导老师的指导培育,养成以党的教育方针为指南,以适应小学教育教学要求为标准,全面提高青年教师的政治素质、师德修养、业务能力,使之成为能独立承担教育、教学工作的骨干。
2.结对对象:
指导老师:xxx
培育对象:xxx
骨干教师的培养
1.培育目标:对能独立承担教育、教学工作的骨干,通过培养,使之尽快成为区级骨干教师、学科带头人;在已取得市、区级骨干教师、学科带头人、教学能手的青年教师中选拔教学能力强、业务素质高、敬业精神强的老师进行培育。通过指导培养,使他们能向更高一级的目标发展,取得更高一级的荣誉,最终成长为国家级或省级骨干教师、学科带头人、教学能手。
2.结对对象:
指导老师:xxx
培育对象:xxx
六年级教师的培养
1.培育目标:在我校工作以往没带过六年级的老师缺乏六年级教学经验,由以往带过六年级的`教师以老带新,对没带过六年级的老师进行指导、培育,使他们虚心学习吸取老教师的经验,努力做好教育教学工作,提高教育教学质量,为学校争光。
2.结对对象:
指导老师:xxx
培育对象:xxx
(二)对新教师的要求:
1.对刚进入我校工作的老师进行观察,按照同学科教师工作起来方便的原则为青年教师指定师傅。新教师必须虚心接受指导老师的指导,纳入“青蓝工程”管理。
2.遵纪守法,恪守师德。按时参加学校的各种政治业务学习、做好会议记录;积极参加学校的各项公益活动,发挥主人翁意识。
3.新教师要认真学习课程标准,钻研教材,跟随师傅的指导初步确定自己的教学研究方向,第一学期可以在师傅的指导下,对此有初步的了解。第二学期希望能有自己的独到之处。要快速适应学校的工作节律,适应教学环境、教学对象的变化,努力提升自己的新课程施教能力,挖掘教书育人、创造佳绩的潜能。
4.认真备课,倡导“集体备课、资源共享、个人加减、课后反思”这种高效、共享的新型备课方式,但徒弟的教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计及课后反思。
5.认真上课,做到师生互动,促进课堂实效。新老师上完课后,要及时进行课后反思。
6.要虚心学习其他老师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于20节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。要加强业务学习,博览群书,勤于动笔记录教育的故事,积累自己的教学感受;要坚持练习“三字一画”及教师基本功,出师时将进行综合测评。教导处将定期或随机进行听课、评课、备课、反思、业务学习、读书笔记或读后感等方面的检查抽查,期末将对这些方面进行量化考核,并作为新教师考核的一项重要内容。
7.要按规定认真参加各级师训部门的培训工作。
8.在指导老师的指导下,每学年撰写一篇高质量的论文。并积极参加各级各类学科竞赛,力争获奖。
(三)对指导教师的要求
1.指导老师要本着对学校发展负责、对青年教师的成长负责的高度的责任感和承担培养新教师义务的使命感,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作(如:指导备课、上课、课后反思、每周检查教案签字等)。
2.做好示范和引路的作用。如制订学期教学计划、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。
3.了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。(如指定、提供学习的资料,教科研课题的选定,教学故事及论文的撰写和修改等。)
4.指导徒弟备课、上课每学期不少于3节,并参与听课,听完课后要随时点评。(随机听课前将时间、课节报教导处备案,学期末将听课记录、指导措施及效果等文字材料报教导处存档)。
5.指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也应该多关心年轻老师,让他们感觉到集体的温暖。可以办到的事一定要尽力办到,一时办不到的,要给予解释,争取他们的理解和谅解。
五、师徒的态度定位
1.帮扶要德才兼备,以德为先。
2.立意要高,起步要实,以基本功为切入点。
3.注重共性,尊重个性,互学互帮,共同提高。
4.勤恳教学,塌实做人。
我们相信,青蓝工程这个平台能给师徒搭建互帮互学的空间,促使更多的教师成为肩挑重担、独挡一面的合格教师,并为后续的名师工程奠基。
小学青蓝工程实施方案 4
为进一步加强教师队伍建设,尤其加强对青年教师的培养,打造一支师能过硬、业务精良的教师群体,以适应实施素质教育和深化课程改革的需要,经研究决定,本学期在各校开展“青蓝工程”结对成长活动,特制定此方案:
一、指导思想
以教师发展和事业成功为本,建设一支高素养、现代化、适应学校办学特色、满足学校可持续发展需要的教师队伍。通过建立校本培训为主的青年教师培养工程(“青蓝工程”),营造学习型的校园文化氛围,使广大青年教师迅速成长为教学新秀、教学能手或骨干教师,成为教育改革、科研创新的促进者和实践者,成为学校发展决策的参与者与推动力量。
二、培养目标
(一)热爱教育事业,具有强烈的事业心和责任感,具有高尚的职业道德修养,爱岗敬业,教书育人,为人师表。
(二)具有扎实的教学基本功,能够熟练运用现代教育手段。
(三)具有深厚的基础理论和专业知识,具备一定的.教科研能力,能够独挡一面,胜任各科教学工作。
(四)具备较强的教育管理能力,能够胜任班主任工作。
(五)具备对各种信息的捕捉、判断和重建的能力。
教学效果好,教学质量高。
三、培养对象
新参加教育教学工作(或新调入)不满三年的青年教师。
四、管理措施
(一)领导组织
中心学校及各校成立以校长为组长的“青蓝工程”实施领导小组。具体事务由中心学校与各校协同完成。中心学校“青蓝工程”实施领导小组为:
组长:xxx
副组长:xxx
组员:xxx
各校校长
(二)要求与措施
1、活动形式
“青蓝工程”结对成长活动每年一次,由学校领导组织聘请指导教师(师傅)和青年教师(徒弟)结拜成教学“师徒”,统计建档,并明确师徒各自的责任、权利和义务。结拜形式要切合实际,灵活多样,可“一师一徒”、“一师多徒”或“多师一徒”。
2、指导教师(师傅)职责
指导教师必须为任职三年以上、教学经验丰富、教学成绩优秀的处级以上骨干教师。
(1)指导教师要本着对学校发展和对青年教师成长负责的高度责任感,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和督促工作。首先要在思想作风、师德风范上作出表率,热情关心徒弟的思想进步,勉励他们热爱教育事业,热爱学校,热爱学生,要言传身教,引导他们严于执教、勤于学习、乐于工作,做到工作实、作风实、教学效果实。
(2)做好示范、引路作用。帮助徒弟掌握教学常规,帮助制订学期教学计划,一起研究教学策略、分析教材,指导好备课、上课,听课评课、设计批改评点作业、学科竞赛辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。
(3)了解青年教师教育教学工作中的困难和要求,尽力帮助解决。指导新教师加强学习,积极参与教育科研工作,如参加课题研究、编写教学案例、撰写教学论文等。
(4)每学期听新教师课10节以上。每次听完课都要给予点评指导,使其进步。
(5)指导教师不仅要在工作学习上帮助青年教师尽快成长,同时在生活上也要多关心照顾,让他们感觉到集体的温暖。
3、对青年教师(徒弟)的要求
(1)青年教师必须虚心接受指导老师的指导,开学初两周内先听“师傅”课6至8节,学习“师傅”的教学业务及班级管理,与“师傅”一起备课,一起批改作业,互相学习,共同创新,然后向“师傅”上汇报课,让“师傅”给予评点和指导
(2)认真备课:在师傅的指导下,严格按照市局各科课堂教学策略及区局课堂教学模式的思路和要求,认真备课。教后写好反思。
(3)认真上课:在师傅的指导下,能按县教研室推行的课堂教学策略和区教研室实行的课堂教学模式上课,体现“先学后教、学导结合、当堂达标”,能引导学生自学、自悟、自主探究,能把更多的时间和空间留给学生,放手让学生主动探索知识、寻找规律、解决问题。
(4)在师傅的指导下,学会设计批改学生作业,要做到精选精练,分层设计,针对性强、有实效。还要学会有计划、有针对性地辅导学生,要善于利用各种方法辅导差生,差生转化效果好。
(5)要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。每学期听课不少于15节。对师傅的课应该随时进班听,听完课后虚心向师傅请教,并在听课本上详细记录。
(6)必须按规定认真参加各级培训工作。继续在业余时间对自己所教学科进行充电。可以参加自学考试、函授学习,争取取得更高的学历。
(7)坚持好“三字两画(话)”教师通用基本功及教学设计、组织课堂、作业设置、听课评课、信息技术等基本功的训练。期末积极参加青年教师基本功比赛活动。
小学青蓝工程实施方案 5
一、指导思想
近几年来,为增强教育素质,全面提高教育教学质量,让学生全面开展。
抓紧抓好对我校青年教师的教育培养和继续教育工作,使他们在政治上、业务上尽快成熟起来,为此,学校决定充分发挥骨干教师“传、帮、带〞的作用,让新老师和骨干教师师徒结对,并定名为“青蓝工程〞,以寄托我们对青年教师“青出于蓝而胜于蓝〞的殷切期待。
“青蓝工程〞是关系到我校教育教学质量稳步提高,是我校可持续开展的大问题。
二、培养目标
我们方案采取综合考核和阶段目标考核相结合的方法。就综合考核而言,设立综合考评细目,以表达对青年教师的全面全过程管理,做出全面、科学、准确的评价。以引导青年教师逐级而上,不断进取,加速成才进程。
三、组织机构组长:张京岭
副组长:宋振王德路路振营四、根本要求
(一)对新教师的要求:
1、青年教师由本人提出申请,学校指定指导教师,结成师徒对子。新教师必须虚心接受指导教师的指导,纳入“青蓝工程〞管理。
2、认真备课:教案必须有完整的教学目标、教学过程设计、板书设计,同时要求写教学反思。
3、认真上课:每学期必须在指导教师的指导下上一节汇报课,并到达合格。
4、要虚心学习其他教师的课堂教学,取长补短。
5.要加强对学生的研究本着一切为了学生的开展的.宗旨,根据学生的具体情况,调整教学策略和手段,努力提高学生的学习主动性。
6、要认真学习本学科课程标准,要钻研教材,扎实做好常规工作
7、要加强理论学习和教科研工作,每学期写出读书报告一篇和教育教学论文一篇(学期结束交教科处),并争取获奖或发表。
8、必须按规定认真参加各级师训部门的培训工作,不断提高业务水平和教育教学能力。
(二)对指导教师的要求:
1、指导教师的聘任资格:师德高尚、敬业乐教,具有丰富的教育教学经验,在本学科领域具有独到见解,且能运用多媒体教学的中级以上职称教师。指导老师要本着对学校开展高度负责的责任感,承担培养新教师义务的要求,根据学校对新教师的具体要求,认真做好全面的指导和催促工作(如:指导学习、教案签字等)。
2、做好示范和引路的作用。如制订学期教学方案、教材分析、备课、上课、听课评课、评点批改作业、学科辅导等,辅导新教师上好汇报课和各类公开课。
3、指导新教师加强学习,进行教育教学的科研。如指定、提供学习的资料,教科研课题的立项,论文的撰写和修改等。
4、每月听新教师上课不少于2节,听课笔记要求有具体的评价和改进的意见。
四、考核奖励
教导处定期对师徒结对情况进行催促,从而保证效果。对成效显著的师徒进行表彰奖励,并记入档案。
小学青蓝工程实施方案 6
为进一步开发我校师资培训资源,充分发挥骨干教师的“传、帮、带”作用,加速青年教师的成长,推动全校教师队伍整体素质的提升,形成我校教师队伍梯队式发展的良好态势,特制定本方案。
一、工作目标
通过师徒结对活动使青年教师“一年入门,三年合格,五年成骨干,七年挑大梁”。
二、工作安排
(一)宣传发动阶段
1、组织教师认真学习开展“青蓝工程”活动的有关精神,明确开展“青蓝工程”的重要性、必要性和紧迫性。
2、成立学校“青蓝工程”领导小组。
组长:徐敏
副组长:李凌虹、郭梅
组员:王娟昌、谢辉、王大勇
3、制订实施方案。
4、确定指导教师和徒弟(附表)。
(二)组织实施阶段
1、每年学期初召开师徒见面会,明确双方职责。
2、指导教师按指导教师职责开展指导,徒弟按相应的职责开展工作。
3、学期末师徒总结反思结对工作,制定下一步工作措施。
三、师徒职责
(一)师傅(蓝方)职责
1、树立全方位指导的思想,对徒弟的师德素养、教育理念、教学方法、教学手段、教育管理、教学常规等进行指导,并关心徒弟的生活、学习和心理。树立“导学相长”的思想,与徒弟之间构建互相学习、互相探讨、共同提高的融洽关系。
2、每学期通过不同方式审阅徒弟的典型课教案至少4篇,并在教案上批注、修改,提出建议,有署名和日期。
3、师傅每月听徒弟1—2节随堂课,听课后及时与徒弟进行交流,并在听课本上作详尽的记录和评价。
4、师傅每学期至少为徒弟上4堂示范课;指导徒弟开设一堂较高质量的公开课。
5、每学期应结合教学实际,指导徒弟研读一本教育教学理论书籍。
6、指导徒弟结合教改实际,开展校本行动研究,一学期完成一篇高质量的教育教学论文。
7、认真总结师徒活动,每学期上交师徒结对工作总结,包括开展的工作、取得的.成绩、存在的问题及改进措施等方面。
(二)徒弟(青方)职责
1、主动自觉地向师傅虚心求教,努力学习师傅的敬业奉献精神和先进的教学方法。与师傅之间构建相互探讨与协作、共同提高与进步的融洽关系。
2、认真完成教学基本功的训练,包括:粉笔字、简笔画、普通话的基本功;备课、上课、出卷、质量分析的基本功;信息技术基本功;课程开发与课程实施基本功;教学评价基本功;教学科研基本功。
3、提前一周备课,备课案提交师傅审查。按师傅修改后的教案上课,课后进行有效反思。
4、徒弟每星期至少听师傅1节课,并在专门的听课本上作详尽的记录并写出听课心得。每学期听课不得少于10节。
5、每学期至少上一节校级汇报课,主动请师傅帮助备好课,并邀请师傅听课评课。积极参与各级组织的比赛课活动。
6、每学期研读一本教育教学理论书籍,撰写读书心得。结合自身教学实际,进行校本行动研究,一学期完成一篇质量较高的论文。
7、每学期有全面的学习与工作小结,对重要的教学活动作剖析,反思过程、分析问题、总结得失、并提出今后的学习与工作设想。
四、保障措施
1、教导处每学期末进行检查反馈。
2、对完成任务的指导教师,学校每学期发给适当奖励。
3、徒弟在师傅的指导下取得的奖励,师傅按照徒弟奖励费用的一定比例予以奖励。
小学青蓝工程实施方案 7
为了盘活优质教师资源,促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,学校将发挥骨干教师的传、帮、带的积极作用,继续深化“以老带新,以新促老,教学相长,共同提高”的 “青蓝工程”。
为确保此项活动落到实处,取得实效,学校专门制定了《“青蓝工程”实施方案》,并做到期初有落实、期中有检查、期末有验收与总结。力争通过开展“青蓝工程”活动,使青年教师半年入门、一年过关、三年成骨干。
一。目的和意义
在全球经济一体化的大背景下,教育国际化已经大势所趋,学校要发展就必须应顺应历史发展的潮流,关注教师专业化发展,构建一支高素质的教师队伍。大力开展“青蓝工程”活动,就是在践行“让学生会学乐学”的`办学理念。就是要快速提升青年教师专业素养,培养学校骨干教师梯队,为学校的可持续的快速发展奠定基础。
二。内容和形式
1.“青蓝工程”活动内容是聘请我校一些经验丰富的老师担任青年教师的指导老师,通过指导老师的传、帮、带、手把手地传授给青年教师教学技能和教学艺术,使青年教师的业务水平、教学技能得到提高,尽快成为合格教师,成为教学骨干、能手,全面提高我校教学质量。
2.“青蓝工程”活动采用“一带一”的形式。要求指导教师在备课、上课、作业、命题、课题研究等方面给予关注和指导,本活动聘期为一年,可以酌情顺延,但不能超过三年。
三。措施与要求
1、被指导的青年教师应按新课标要求,认真学习新课标,钻研教材、熟悉教材结构、教材特点,精心设计教案,虚心请指导老师审阅教案。2、被指导的青年教师要主动邀请指导老师听课,并积极听指导教师的课。要求指导教师和被指导青年教师每周相互听课至少2节,每学期听课不少于30节。要求被指导青年教师要写好每一节课《听课心得》。
3、指导教师要严格要求被指导青年教师,认真审阅教案,给出评价意见或改进建议。要耐心指导青年教师上课,及时提出评价意见并写好评课意见。要求指导教师每月底上交一份活动情况记录(教科室统一印制)。
4、指导教师要跟踪、了解被指导教师的教学情况,认真指导青年教师参加教研、课改、和课题申报与研究等工作,使青年教师有更多的机会参加课题研究,并在活动中得到锻炼和提高。
5、教科室定期召开“青蓝工程”座谈会,并进行阶段评估。要不定期检查被指导青年教师的教案、听课本和《听课心得》,要检查指导青年教师每月上交“活动情况记录”,要验收学期末“青蓝工程”活动总结或论文,要每学年评选一次“青蓝工程”活动先进个人。
深圳市福田区外国语学校小学部 教科室
20xx年9月18日
小学青蓝工程实施方案 8
为深入贯彻落实县教育局及我镇中心校文件精神,促进青年教师快速、健康成长,推动学校教育教学质量进一步提高,充分发挥骨干教师的传、帮、带的作用,推动“有效教学”活动深入开展。结合我校实际,现决定启动“以老带新,以新促老,师徒结对,共同提高”的“青蓝工程”,具体实施活动方案如下:
一、活动目的
加强对青年教师的培养力度,以老带新、共同促进。通过青蓝工程的启动,为广大青年教师迅速成长营造良好氛围,也为发挥骨干教师、老老师的模范带动作用,促进教师交流互动搭建平台。
二、组织形式
安排师德高尚、经验丰富、水平突出的老教师为“导师”,言传身教,大力推进学校的“青蓝工程”。针对我校年轻教师较少的情况,采取“几对一”的形式,即由几个教学经验丰富的老教师负责带一个年轻教师。
三、培养目标
培养与提高的总体目标是:一年合格,二年成型,三年称职,五年后步入骨干教师行列。
1、一年合格:青年教师用较短的时间了解学校教育教学的基本情况,熟悉教材,了解学科特点。备课认真,教案完整,注意课堂知识的'准确性、科学性、合理性,较为恰当的运用教学方法及电教手段,注意学生能力的培养,作业适中,批改及时。在指导教师的帮助下,担任班主任,管理好班级。
2、二年成型:青年教师要在各方面基本成型,掌握基本的教学方法,能运用计算机等现代化手段辅助教学,新授课、复习课、讲评课、实验课全部达标。不但要备好教材,还要备好学生,能在课堂教学中注重培养学生的能力,教学目标明确、知识准确、步骤合理、效果良好,能独立担任班主任、管理好班级。
3、三年称职:青年教师在各方面要达到称职。课堂教学能够达到生动性、趣味性、针对性等较高要求,能熟练进行学科教学,初步形成自己的教学风格。能独立承担各年级教学任务,能胜任班主任并较好地做好班级管理工作。具有令学生和家长较为满意的教育教学成绩,具有一定的教科研能力,在学生中有较高威信,在社会上有一定的知名度。
四、具体实施措施
(一)成立领导小组及指导小组
1、“青蓝工程”领导小组名单
组长:xxx
副组长:xxx
组员:xxx
2、“青蓝工程”指导小组名单
组长:xxx
副组长:xxx
组员:xxx
(二)组建师徒对子
(三)职责分工
1、领导小组职责:
(1)制订“青蓝工程”实施方案,提出“青蓝工程”任务和目标。
(2)加强对“青蓝工程”实施过程的管理和指导。
(3)负责对“青蓝工程”的考核、表彰和总结。
2、指导教师职责
指导教师应在思想作风、师德风范上作出表率,热情关心徒弟的思想进步。主动、无私地传授教育、教学经验,对课内外教育、教学活动的组织经常给予具体指导,对教学业务上的疑难问题积极与学徒开展讨论,并善于挖掘徒弟的长处,鼓励他们在工作中改革、创新。要言传身教,引导他们严于执教、勤于学习、勤于工作,做到工作实、作风实、教学效果实,逐步使学徒确立“严谨、扎实、灵活、创新”的教风。
3、青年教师职责
青年教师要虚心学习,积极上进,主动请教,尊重指导教师,诚恳接受指导、批评,做到“三学”:学思想──教育教学理念;学本领──教育教学基本功;学做人──为人处事,为善、求真。努力实现“一年合格、二年成型、三年称职、五年成为骨干”的目标。
小学青蓝工程实施方案 9
一、指导思想:
为了使青年教师脱颖而出,早日成才,以促进我校教师队伍专业化的建设,学校将时刻关注他们的成长和融入状况,及时指导、尽快到位。发挥“青蓝工程”的育人功能,逐渐锻造他们向骨干、名师型教师方向发展,促进年轻教师快速、健康成长,充分发挥老教师传、帮、带的积极作用,师徒互动,共同提高,打造一支高素质的教师队伍。
二、组织机构
组长:xxx
副组长:xxx
组员:xxx
三、工作重点
1、以“历练师品、提高师艺、提升师德”为主导,引导青年教师关注自身的专业发展、关注学校的发展。
2、引导青年教师了解我校的办学理念、光荣历史、老教师的光荣传统和丰富的教育教学经验,树立热爱教育、热爱学校、热爱学生的思想,确立为教育事业终身奋斗的思想。
3、引导青年教师加强教育理论和业务知识的.学习,在理论和实践的结合中不断提高教育教学能力,在年级组内研讨课、学校汇报课、出师课、家长开放课或校内赛教课等多层次的教学活动中展现自己的风采。
四、工作要求
(一)青年教师方:
1、认真贯彻师德规范,自觉坚持用师德标准指导自己的言行,做到教书育人、为人师表。尊重导师、主动积极。
2、每学期听课不少于15节,主要听导师及同学科的课,提倡跨年级、跨学科听课。要认真写好听课笔记,学期期末前组织检查。
3、试用期的青年教师要主动将每堂课教案在上课前送指导教师审阅,经签写意见后上课,提高每堂课的教学效果。
4、期末每人撰写一篇教学反思和一篇论文。
5、积极参加市级、校级、学科组的各项教科研活动或比赛,活动成绩作为对青年教师的主要考核依据。重视继续教育活动,保证认真阅读几本教育理论专著,并认真做好笔记,认真完成校长室规定的寒暑假学习任务。
(二)指导教师方:
1、带头执行师德规范,用高尚的师德为青年教师作出示范。
2、根据被指导者的工作经验,教育、教学管理能力,指导老师经常给青年教师就备课、上课、辅导学生、作业批改等方面给予指导,扎实做好教学常规工作。
3、帮助新教师审核教案,指导命题出卷。要经常随堂听课,每学期至少听10节徒弟课、并及时给予指导。
4、指导老师要对青年教师教学研究、论文撰写方面经常给予指导,主动提供教育理论和教学信息资料,培养青年教师的教学研究能力。
5、积极支持和鼓励青年教师参加学校组织的各项业务练兵活动,并给予业务指导,及时写好评课意见。督促青年教师完成学校布置的各项基本功作业,鼓励青年教师经常运用教学现代化设备。
6、经常关心青年教师的教学质量,帮助分析总结。继续发扬我校许多老教师的传统美德,认真做好传、帮、带工作,使青年教师健康成长。
小学青蓝工程实施方案 10
一、考核对象
1.工作时间未满5年,且没有带过高三的现任班主任。工作时间未满5年,已带过高三的现任班主任不在考核之列。由各年级确定考核对象。
2.班主任导师:多年任班主任,工作经验丰富,工作成绩优秀的现任班主任。原则上一个班主任导师带一位青年班主任。情况特殊也可以一个导师带多个青年班主任。由各年级确定。
二、考核办法
1.采用量化赋分的办法,由年级和学生处共同完成。
2.考核对象为青年班主任,青年班主任的赋分情况、导师的工作成绩作为优秀班主任导师评比的'主要依据。
3.青年班主任的分数由三部分组成。一是日常检评量化,占比1/3,二是班级成绩,占比1/3,三是指导活动,占比1/3。
4.学年结束时,按照结对总数三分之一的比例确认出青年班主任的排名,然后再参考导师的获奖情况,即导师必须是本学年度校级优秀班主任方可当选本学年度优秀班主任导师。
三、考核内容
1.日常量化检评。采用日常检评,每月按全体班主任量化积分情况,抽出青年班主任的量化排名,按照各1/3位次分别赋分,前三分之一5分,中三分之一3分,后三分之一1分,全年累计总分。此项由学生处完成。
2.班级成绩。按每学期期中、期末成绩在年级位次量化赋分,按照各1/3位次分别赋分,前三分之一25分,中三分之一15分,后三分之一5分,全年累计总分。此项由年级完成,结果交各校区学生处。
3.指导活动
(1)导师班主任写指导计划。要求有针对性,内容详实可操作,完成加5分,未完成计0分。此项分数纳入青年班主任赋分,九月底交各校区学生处。
(2)青年班主任写工作计划。要求详细、具体,有创新性。完成加5分,未完成计0分。九月底交各校区学生处。
(3)导师班主任指导青年班主任完成主题班会设计,每学期一节,全学年共两节。每节5分,学年完成加10分,未完成计0分。每学期开学两周内交各校区学生处。
(4)导师班主任指导青年班主任举行主题班会两次,每学期一次,全年两次。每次5分,每学年完成加10分,未完成计0分。由年级组织检查并将结果报各校区学生处。
(5)校级班主任论文评选,按一、二、三的等次分别以5、3、0分赋分。
(6)考核成绩最后由学生处汇总,确定优秀导师人选。
四、奖评
1.班主任师徒考核等同学科师徒考核。
2.优秀者发证书、奖金,并进行表彰。
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