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优秀卫生院院长事迹材料（通用11篇）
无论在学习、工作或是生活中，大家总少不了要接触或使用事迹吧，事迹是指对本单位具有突出事迹的集体和个人整理出的文字宣传材料。那么什么样的事迹才是规范的呢？下面是小编收集整理的优秀卫生院院长事迹材料，仅供参考，欢迎大家阅读。
优秀卫生院院长事迹材料 1
“燃烧自己，照亮别人”。这是我院小刘院长的座右铭。“吃苦在先、冲锋在前，为他人、为事业、为社会。这就是生命的价值。”作为一个管理型人才，小刘院长并没有放松自身的提高与进步，而是与时俱进，不断探索现代医院管理的更高境界。
成功的甘霖，是由艰苦奋斗的汗水酿成的。没有人能够计算出刘院长为医院的发展付出了多少心血和汗水。她几乎没有什么个人爱好，工作就是她生活的全部，多少个深夜，刘院长伏在办公桌前，思考着医院的发展。无论是出差途中、病榻前，只要有同事在身边，她谈话的主题就离不开工作，只要是一个人，她就离不开书。她秉持公心，严于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，她耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。
除此之外，刘院长不定期带领医院的职工下村为老百姓进行免费体检，包括量血压，测血糖，听诊，耐心讲解疾病防治知识等项目，还免费给老百姓发放各种疾病防治宣传册，受到老百姓的一致好评。
刘院长不忘农民苦，心系贫困户。在脱贫攻坚工作中，勤劳踏实，任劳任怨，无私奉献，务实高效，积极深入农户，了解他们致贫原因，掌握所思所盼，量体裁衣定措施，真正达到因户施策，实现精准脱贫。下村入户宣传扶贫政策，同时还给贫困户送去大米、面粉、食用油等用品。
刘院长总是用实际行动温暖着老百姓的心。在繁忙的工作中，对计划生育特殊家庭，刘院长也不忘送去关怀，一户一户亲自送去毛毯，拖鞋，筷子，毛巾等生活用品。
在事业面前，她敢于负责，求真务实;在苦乐面前，她以苦为荣，无私奉献;在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。她热爱自己所从事的医院管理事业，积极探索医疗卫生管理的新理论、新方法，严格的管理使医院在近几年实现了跨越式发展，全院职工的素质得到了极大提高，以病人为中心，爱岗敬业已在广大职工中蔚然成风;廉洁行医，提供优质服务已成为每一位医务人员的自觉行动。刘院长以其坦荡的胸怀、以一个共产党员的`优秀品质和实实在在为职工、为广大患者办实事的作风，赢得了职工的信赖和社会的认可。
“成就和荣誉只是一个新的起点。”谈到医院未来的发展，刘院长清醒地分析形势，她说，作为一个乡镇卫生院，我们需要面对的是如何办人民群众放心满意的医院，如何与时俱进，如何实现医院科学健康可持续发展。加快发展，只有转变发展方式，更加重视学科建设，更加重视人才培养和引进人才综合素质的提高，更加重视医疗质量，更加重视科技创新，更加重视服务流程和细节，只有这样，才能推进医院整体实力提升，树立医院崇高的形象、信誉和品牌。
优秀卫生院院长事迹材料 2
一、身体力行弘扬党员新风
在十九大精神的引领下，小张传承和发扬身为转业军人的部队优良传统，不忘初心，砥砺前行，在本职岗位上率先垂范，亲自参与党员组成的医疗服务队，走到特需医疗服务老百姓身边去，为他们送医、送药、送健康；定期到敬老院为老人们提供全方位的健康服务，并针对每位老人的健康需求提出合理的健康服务模式；在支部内开展党员学标兵、树新风的传帮带活动，带领全院职工干部开拓创新、提升服务，使院内各项业务指标均达标。其中，药占比较去年下降了5.4个百分点，赵全营镇卫生院获评北京市、国家级的群众满意乡镇卫生院。
二、创新思路抓管理、促服务
带着为辖区群众提供全方位医疗服务的目标，小刘院长从制度管理、队伍建设、患者服务三处着手，进行了大幅度改革创新。首先，健全各项规章制度，实现民主管理，做到用制度管人、管事，成立了监督委员会进行监督执行。把医德医风建设作为立院之本，与年度评优挂钩，实行群众“一次投诉待岗”制度。其次，注重人才培养，采取请进来、送出去、业务大练兵等多样化学习模式，加大对全科医生的培养，提升医院整体诊疗水平。第三，坚持“以病人为中心”的服务理念，要求全体员工以病人为中心，以微笑亮窗口，以服务赢声誉，用精湛的专业知识和技术，全程为患者服务。严格遵循“合理检查、合理用药、合理治疗”三合理原则，有效控制医药费用的不合理增长。
三、升级群众最贴心的医疗大篷车服务
自2017年8月起，在小刘院长的.带领下，卫生院充分利用“移动诊车”的优势，创新合作模式，使百姓能在家门口看大专家；推广家医签约服务模式，将家庭医生服务团队和“移动诊车”相结合，由家庭医生团队随诊车下村进行家庭医生服务，把慢病管理服务和特殊人群的签约工作落到实处，为签约居民提供上门随访、健康宣教、面对面预约就诊、生命体征测量、慢病评估等服务；大力推广中医药适宜技术，提供中医适宜技术上门服务、代煎好的成品中药送药上门服务、中医体质辨识等各项家庭医生服务，切实做到以服务群众为宗旨，最大程度满足老百姓的医药需求。
优秀卫生院院长事迹材料 3
三峪乡地处礼县南部，距县城80公里，全乡共11个行政村4937人。这里山大沟深，远离县城，交通不便，加之发展基础薄弱，医疗卫生发展水平较低，医疗技术人才更是匮乏，看病难问题一直困扰着当地老百姓，往往得一场病就要到周边乡镇卫生院或县城医院就诊，尽管有医保报销政策，但看病过程中出现的交通费用和生活费用成了群众巨大的负担，有些疾病常常因为交通不便、医疗资源等原因而错过最佳的治疗时间。
2021年7月，组织任命小明担任三峪乡卫生院院长。上任伊始，他怀着组织的重托和三峪人民的殷切期望，带领卫生院几个年轻大夫和村医走遍了11个村庄，对群众的整体医疗状况进行了深入了解，逐步明确了自己的.诊疗思路和医院发展方向。
工作中，他不断的探索着医院发展的新路子，为了学习先进的管理经验，他带领卫生院职工，先后赴甘谷县新兴镇中心卫生院、武都区第三人民医院等医疗机构参观学习医院的管理运营、特色科室、队伍建设、医疗业务发展、公共卫生服务、信息化建设、医疗设备配置、村卫生室的管理等；为更好的服务群众和优化资源配置，三峪乡卫生院增加了新的科室，他用自己擅长的中医诊疗技术，设立了中医馆，依托当地光照充足、植被茂盛、气候温和的自然条件，他尝试引入了一种古老而新奇的诊疗技术——蜂针疗法，蜂针疗法是利用蜜蜂螫器官为针具，配合穴位施行不同手法的针刺，同时自动注入皮内适量的蜂针液，以达到药物(蜂毒)及穴位的双重治疗作用，具有独特的药理作用，其针后继发局部潮红充血，以兼具温灸效应，是针、药、灸相互结合的复合型疗法。适宜于体虚易感冒、经常咽喉发炎、反复呼吸道感染、气管炎、哮喘、鼻炎、头痛、腹痛、腹泻、风湿、类风湿性关节炎、面瘫、颈椎病、腰椎病、肩周炎、网球肘、腰背痛、膝关节炎、足跟痛、强直性脊柱炎、阳瘘、月经不调、痛经、不孕不育等疑难杂症的治疗。目前，已为200多名患者进行蜂针疗法，疗效得到了患者的一致肯定。
为了达到更好的治疗效果，小明又引进了中蜂和东北黑蜂等品种，采用了花蜜和中药进行对比喂养，在自已身体上先进行了小规模试验，最终采用了经过中药饲喂减毒处理后的东北黑蜂开展诊疗服务，避免了因蜂毒而出现的中毒问题，从而取得了显著的疗效。
“蜜蜂”能治病,通过蜂针疗法解除病痛的患者将这一消息口口相传。前来三峪卫生院找小明治病的患者络绎不绝。小明用蜂针疗法为群众治病的事迹也被《中国日报网》《中国县域经济报》《礼县融媒体》等多家媒体报道。面对荣誉，小明没有骄傲，而是更加深入地专研蜂针疗法，更加热情地为群众服务，以自己精湛的医术为更多的患者解除痛苦，把患者当亲人，急患者之所急、想患者之所想，遇上孤寡老人和生活特别困难的群众，小明还为他们减免了治疗费。小明用一颗赤诚的心，诠释了“白衣天使”这一圣神称号，2019年、2022年两年被评为陇南市优秀医师，更被当地群众亲切地称为“黑蜂院长”。
优秀卫生院院长事迹材料 4
从豆蔻年华到知天命之年，33年如一日，他不忘初心，历经多个卫生院轮岗，却始终坚守在基层一线的卫生院，用满腔热忱、爱心书写着一名医务工作者爱心之路；用妙手仁心解除患者疼痛，以实际行动践行从医行业时立下这样的誓言；用自己的真心、真爱赢得当地农牧区群众爱戴的好医生、好院长，他就是新疆福海县解特阿热勒镇卫生院院长小段。
用真情，当好基层群众的“健康卫士”
“医者仁心，救死扶伤，学医的目的，就是为基层老百姓做好服务。”这是小段常常挂在嘴边的一句话，现实中他也是这样做的'。
小段出生在福海县一农场一户普通的职工家庭，当时的农场缺医少药，且交通不便，很多医生都不愿留在这里工作。1987年从学校毕业以后，原本可以留在县城工作，但小段依然回到了生他养他的故乡。面对质疑，小段说“我都不愿意，谁还愿意来。”，这一干就是十年。
1997年以后，小段先后被调整到福海县阿尔达乡卫生院、解特阿热勒镇担任卫生院院长，他始终严于律已，热心为人，用一颗真诚的心去关爱各族患者，对待患者、职工及家属不是亲人却胜似亲人。每当有孤寡老人来卫生院看病住院时，按政策尽量减免医药费，老人出院时，他常亲自开车送老人们回家。
位于福海县近西部的解特阿热勒镇，全镇居住着汉、哈、维、回等13个民族，总人口1.3万余人，针对少数民族患者，为了避免因语言沟通不畅的实际，他带头利用工作之余，学习哈萨克语，主动向院里哈萨克族职工虚心请教，重点学习看病时常用日常短语、语句等，2015年不仅通过了“双语”测试，还能够讲一口流利的哈萨克族医疗日常用语。每年，在开展脊髓灰质炎发放小儿麻痹糖丸，不使五岁以下的儿童有人漏服，由于牧民人口分散，行居不定，他和院里医护人员深入距离卫生院200多公里外的冬夏牧场发放糖丸，将糖丸发放到位。
2011年，在实施国家基本药物制度和新型农村合作医疗宣传落实工作中，他带领院里一班人突出以预防为主，加强医德医风建设，不断提高服务质量和医疗水平，卫生院医疗门诊报销比例为80%，住院报销比例为90%，在报销比例的基础上，对困难户、五保户报销比例提高五个百分点。几年来，卫生院在医疗工作中，以安全生产为主，落实安全生产责任制，没有发生一起医疗事故。小段经常牵挂着各族退休职工和职工遗属，每年逢年过节，小段和院班子成员会到家中或打电话向退休职工、职工遗属进行慰问，了解生产生活实际，带去组织和关心关爱，还为他们免费体检。
用真心，夯实基层健康的坚强堡垒
“老百姓健康了，才有精力去投入农牧业生产，守护百姓的健康，就是为脱贫攻坚、小康社会做贡献”。
在基层工作多年，小段深知健康扶贫是打赢脱贫攻坚战的关键战役。于是他从签约医生、完善医疗条件、落实医保报销政策等方面下功夫，确保贫困人口“少生病、看得上病、看得起病、看得好病”。
在他的带领下，解特阿热勒镇卫生院在全县率先推广了家庭医生签约服务，覆盖了全乡528户建档立卡贫困户。先后成立了家庭医生签约服务团队18个，采取集中、诊间、上门等签约方法，优先为贫困人口提供医疗服务，实现建卡贫困户家庭医生签约全覆盖。
完善软硬件措施，结合“三好一满意，保障基本医疗、保健防疫职能，发挥新农合服务优势”为主题的调研活动中，他带领班子成员始终坚持以人为本的理念，深化医疗改革，加强医疗法律，法规的学习，提高医务人员职业道德及执业水平。加强公共卫生体系建设，建立完善突发公共事件应急预案，做好应对突发公共卫生事件的各项工作，提高突发公共卫生事件应急处置能力。妇幼保健水平逐步提高，强化了县、乡、村三级妇幼保健网络建设。卫生基础设施建设逐步完善，建造了卫生院综合门诊部，在验收国家级群众满意乡镇卫生院时，专家组对解镇卫生院给予高度评价。
作为卫生院的“领头羊”，多年来他在美化卫生院的工作中，与其他同志一起种树苗、修草坪。在硬化卫生院的道路上，他与其他同志一起挖土、平地。在卫生院建设的小事上亲力亲为，更带头不断提高自己的业务能力，虽然他已获得高级职称，但他还是不断涉猎专业外的知识，他经常鼓励卫生院的年轻同志要积极向上，不断提高自己的专业技能。
多年来，在他的带领下，卫生院也取得了多项殊荣。解热阿热勒镇卫生院被评为“国家级群众满意的乡镇卫生院”，地区级民族团结进步模范单位，“敬老文明号”等荣誉，他本人也先后被评为2015年2018年获阿勒泰地区十佳优秀医师。优秀卫生院院长，
一个人一辈子有几个十年，而他却用了三十余载春秋，始终如一，扎根基层，坚守初心，一直以来在岗位上以一名优秀共产党员的标准严格要求自己，并在实际工作中实事求是，勤奋敬业，赢得了各族患者和卫生院职工的一致好评。
优秀卫生院院长事迹材料 5
小曹，男，1978年11月生，中共党员，主治医师，2001年8月毕业于西安医学院，后分配到田庄卫生院工作，先后任田庄卫生院院长，赵家砭卫生院院长职务，2013年12月调任白家硷镇卫生院院长职务至今。
政策宣讲
医疗卫生体制改革塑造了一批批优秀的医务工作者，也培养了一个个锐意进取的优秀院长，他们默默无闻地工作，鞠躬尽瘁，通过看似平凡简单的工作，创造出了不朽的辉煌业绩。
医护团队
一.抓班子，带队伍，积极履行院长职责
自担任白家硷卫生院院长以来，他深知医院要发展,打造一流的团队要走在最前面，抓好班子、带好队伍，凡遇决策事宜多交流沟通，发挥集体智慧优势。常言道，打铁还需自身硬，要想把医院搞好，院长必须当好班长，必须自觉维护班子的团结和威信，做到大事讲原则，小事讲风格。班子成员之间推心置腹，坦诚相见，民主公开的解决医院发展中存在的问题，建成综合质量控管体系，实现了经济、社会效益双丰收，探索新的绩效管理方式，大幅度提高了员工的积极性。在他的带动下，班子团结、职工协同，单位工作很快步入轨道。医院医疗服务水平和公共卫生服务能力达到同级最高水平，干部职工面貌崭新，工作干劲十足，医院的整体工作在全县乃至全市名列前茅，多次代表县，市接受各级工作考核并取得优异成绩。
二.爱学习，能思考，多措并举提升医院软实力
乡镇卫生院承托着全镇老百姓的健康，为了将健康扶贫工作融入基本医疗和公共卫生工作中，形成常态化，他提出了“把贫困人口作为重点人群管理，把因病致贫人员做为极重点管理”的思路，经过多次走访贫困家庭了解情况，结合医院实际和贫困户具体困难，参考其他省份兄弟医院做法，经院委会研究讨论,决定给贫困户家庭发放“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，首次提出了针对贫困家庭的“六免一补”和“先诊疗后付费”的政策，广受群众好评。政策推出以来，医院共减免贫困家庭各项医疗费用共计4万余元，受益人次达2000余人次。
东贺家石村贫困户党东利，女儿党欣悦急性腹痛住院，没钱交押金，拿着医院发放的“贫困家庭医疗救助健康扶贫”爱心卡，将信将疑，医院先诊疗入院，出院执行“六免一补”，家属感激涕零，出院当天即制作锦旗一面“心系民众健康，关爱贫困家庭”挂在医院的门诊。高兴的说：“女儿的病情恢复的非常好，孩子精神状态也特别好，住院这段时间让他感到前所未有的温暖，医院对他们父女的关心无微不至，减免的医疗费用，对他也有不小的帮助”，东贺家石党支部书记也发来微信：“党东利家确实困难，感谢白家硷卫生院的支持”！该健康扶贫工作思路和管理办法，经县卫生局研究讨论后在全县推广学习。
三.勤争取，善谋划，着力提高医疗服务能力
随着免疫规划工作的不断发展，疫苗品种以及接种剂次的不断增加，接种门诊时常出现接种儿童和家长排长队等候、拥挤不堪的场面，因排队发生的纠纷也时有发生，且存在差错事故等安全隐患。为改善预防接种环境，提高服务质量，他多次自费外出参观学习，结合本院自身条件，多方筹措争取资金，在上级领导的大力支持下，建成了规范化的数字化预防接种门诊，实现预防接种规范化、信息化、智能化、人性化，等待预防接种的家长只需一次取号，便可由电脑全程监控并管理整个接种过程。预检、登记、接种工作人员通过电脑屏幕都可看到当前每位接种儿童的详细个人信息，有效避免了差错事故等安全隐患的'发生。在留观区，还专门设置了液晶显示屏提示接种序号及留观时间，有效消除了因留观时间不足而引发的医患纠纷。整个接种门诊区域呈“回”字形，做到“不走回头路”，从孩子接种疫苗预约提醒，到取号问诊、登记预约、接种留观全过程均有摄像头实时监控，极大地改善了预防接种环境，为接种人群提供了优质、高效、精准的服务。
已建成并投入使用面积达200平方米的中医综合服务区，全部按中医古典文化特色装修，充分体现中医文化特色内涵，将中医资源进行整合，以中医馆为阵地,积极宣传和弘扬传统医学文化知识,开展具有中医药特色的服务项目，推广中医适宜技术，这种老百姓喜闻乐见的诊疗方式，得到各界的广泛赞誉和老百姓的一致好评。
全国优秀卫生院院长
天道酬勤，他始终秉承“院兴我荣、院衰我耻”的院训，精于管理，业务精湛，到目前为止，小曹连续多年被评为先进工作者，获评“最美白家硷人”爱岗敬业模范、"”绥德好人"、“全国优秀乡镇卫生院优秀院长”，镇卫生院先后被评为“先进单位”，“县模范单位”、2017年被评为“榆林市医疗服务体系和医疗质量建设先进单位”、“2017年榆林市文明单位”、“2017年榆林市卫生先进单位”，申报国家卫生计生委2016—2017年度群众满意的乡镇卫生院工作，参加2018年度全国百佳乡镇卫生院遴选活动。
白家硷卫生院在他的带领下年营业额由过去不足60万元提升到现在的300多万元，不仅提高了职工的福利待遇，还把结余的资金用于房屋改造和设备添置。近年来医院自筹资金配备了全自动生化分析仪、彩超、DR等先进设备，医疗设备和基础设施的完善使得卫生院的功能得到充分的发挥，医院的整体服务水平和医疗质量都得到明显提高。目前，白家硷镇的老百姓基本不出镇就能享受到优质便捷的医疗服务和基本公共卫生服务，群众满意度得到明显提高，能取得今天的成绩离不开他的努力和奉献。
交流经验
一个人的能力是有限的，但是一个人的魅力和影响力是无限的。小曹正是这样的人，无论是在工作中还是在生活中，他严以律己、创新求变、求真务实的个人魅力时刻影响着他身边的每一个人。十多年来，他由一名普通医生成为一名优秀院长，始终牢记党的全心全意为人民服务的宗旨，满腔热情地为病人服务，想病人之所想，急病人之所急，赢得了职工和广大患者的信任、爱戴和尊敬。
优秀卫生院院长事迹材料 6
小江，男，33岁，汉族，是河南项城王明口镇苗庄村一名乡村医生。十几年来，小江在行医生涯中，大力弘扬白求恩精神，以真情真爱为老百姓服务，用实际行动谱写了一曲乡村好医生的颂歌。
扎根农村，矢志乡医终不悔。
“我是农民,我离不开生我养我的农村，离不开我的乡邻，我要一辈子扎根乡村，尽我的力，尽我的心，为村民看好病，守护村民的健康”。 小江常说这句话，也是他热爱本职工作，不畏条件艰苦，扎根农村，为家乡人民群众的健康服务的无悔追求。他义无反顾地放弃了在城里工作的机会，回到家乡当了一名最基层的乡村医生，为村民提供基本医疗和公共卫生服务，长年累月，救死扶伤，无怨无悔。为了改善治病条件，他千方百计建设村卫生室．在条件十分艰苦，资金十分紧缺的情况下，建成了在全市一流的村卫生室，面积达到了400多平方米，成为周口市示范村卫生室，实现了“村民小伤小病不出村”的目标，一些农村常见病、多发病基本实现了就地治疗。
爱岗敬业，心系患者显真情。
小江医生爱岗敬业，有着强烈的责任感和使命感。从业以来，他一直坚持边理论学习，边临床实践，不断提高自己的业务素质和技术水平，顺利地取得了、执业助理医师证书。医疗技术日益提高，受到乡亲的信赖，吸引了周口、界首等地的患者慕名前来求诊。尤其是情牵患者、心系病人，倾尽全力服务村民的感人事迹，在小江的行医生涯中多次发生，被人们津津乐道。大家都夸小江是个“年龄不大学问大，不是亲人胜似亲人”的好医生。
小江心里时刻装着村民的疾苦，无论风霜雨雪，无论白天黑夜，无论老幼贫富，总是随喊随到，不讲价钱、不提条件，有钱看病，无钱也看病。2005年3月的一天，彭庄村57岁的村民张某头疼难忍，神智不清。小江火速来到患者家中，初步诊断为脑出血，由于患者家庭经济困难，当时患者血压太高，乡村道路不好，长途转送颠簸对病人有一定危险。患者家属一再要求在家中治疗，待病情稳定后再去市医院确诊。经过精心治疗，7天后，患者的一般症状有所改善，神智稍显清醒，说话也能听清一些。应患者及其家属的请求，王医生一同将病人护送到项城市中心医院做了CT检查，被确诊为脑出血，证实了小江的最初诊断是十分准确的。后因住院费昂贵，患者及其家属要求回家请王医生治疗。经过王医生一个多月的细心诊治，患者开始下床走动，半年后就可做一些家务活了。张某一家人逢人就说是王医生救活了他，挽救了他们一家。
热心公益，一腔热血写大爱。
他把医生的博大的爱心融入到公益事业中去，把公益事业作为自已的'社会责任，赢得了社会的称赞。小江在行医中有一个死规定，凡是前来就诊的残疾人都减半收费，对困难残疾人实行免费治疗，多年来，仅此一项就为残疾人减免药费达3万多元。王明口敬老院有20多位老人，小江医生时刻惦记着他们，每到周末都会到敬老院免费义诊，免费送药，几年来为敬老院免费送药5多万元，受到社会的称赞。
在公益事业中，小江率先垂范，事事处处都走在前面。村里道路年久失修，每逢下雨，道路泥泞，村民苦不堪言。小江看在眼里，急在心里，率先捐款３万元，在他的带动下，村民纷纷捐款修路。此后，他又跑前跑后，指挥大家修路。不到一个月，村里的道路就修好了，村民们高兴地说，“今后下雨再也不怕了，多亏了王医生。”
村里的学校该修了，他又拿出２万元对学校进行了修缮，村里的孩子再也不为上学发愁了。
一件件实事感动着村民，也体现了小江的拳拳之情。
为让更多的村民脱贫致富，小江把困难群众作为自己的帮扶对象，倾注了真情真心。本村村民王仲敏，生活全靠他一年四季外出打零工来维持生计，几年前，他身患脑血管病而落下残疾，生活极其困难，属典型的贫困户。小江把王仲敏作为自己的帮扶对象，拿出2000元帮他成立了小商店，使他重新树立了生活信心。去年，王仲敏的小孩子考上大学，小江立即又拿出2000元，让他顺利上了大学。几年来，小江视王仲敏一家为亲人，把他们的困难当做自己的困难，真心关怀，真心帮助，使王仲敏逐渐摆脱了贫困。
家住苗庄村67岁的肢残苗珍香老人生活十分困难。2009年5月18日，小江到老人家中了解生活情况后，给她送去了大米,面条，花生油，洗衣粉,棉被等生活用品。从此，他一有空就去看望老人；今年春上，突降暴雨，小江担心老人家的房屋经受不住风雨，就去看个究竟。短短的二里路程，他走走停停，走了近50分钟。当他满身泥水出现在老人家门前时，苗珍香激动的说：“我躺在床上都不敢睡，你来，我心里就踏实多了，你真是比亲人还亲啊！”
汶川地震，玉树地震、南方旱灾等，小江慷慨解囊，伸出援助之手，捐款捐物，据不完全统计，多年来，小江助残、救灾捐款达20多次，计8000多元，捐赠衣物100余件，便民义诊服务150多次，免费义诊群众２万多人次，帮扶困难村民６户，帮助贫困大学生１１名，资助资金６万元。
十几年来，从未出现过重大差错和医疗事故。给村民带来了更多的方便和实惠。村民们给卫生室送来一个个锦旗，这是发自群众内心的感慨，更是对小江的无声赞誉。他先后荣获了周口市先进乡村医生、项城市先进乡村医生、项城市扶残助残先进个人等荣誉称号。面对未来，小江以“为了村民的健康”为己任，执著追求，无私奉献，为农村卫生事业作出更大的新的贡献。
优秀卫生院院长事迹材料 7
小李，男，57岁，现任大厂医院院长、党支部书记，主任医师、高级政工师。多年来，他积极带领全院职工，投身于医疗改革，坚持不懈地加强医院两个文明建设，始终贯彻“以病人为中心”的服务宗旨，近年来医院“两个效益”不断提高。4月下旬，全国“抗非”形势突变，南京市政府果断作出在南京市范围内确定4家收治非典的定点医院，南京市代市长蒋宏坤在视察大厂医院后，考虑到医院的规模、位置和综合实力，当场决定大厂医院为定点医院之一。院长小李临危受命后，在紧接的医院改造、物资采备和抗非人员培训等巨大而烦琐的工作中，他作为运筹帷幄、处变不惊的当家人，沉着迎战，奏响了一曲抗非凯歌。
4月27日中午，医院被确定为南京市收治“非典”定点医院。小李立即召开了医院中层干部会议和党员大会，传达了上级指示精神，统一思想，并于当日下午4点召开了全院职工大会，向全院职工进行动员，对医院的人员进行必要的调整，紧急成立了抗击“非典”领导小组，小李任组长，制定了近10万字的《大厂医院防治非典型肺炎预案》，组成了抢救治疗组、消毒隔离组、后勤保障组，社区调查组等，制定了各项管理制度和各种流程图，工作井然有序，责任到人，为取得抗非的'最终胜利绘制了蓝图。
sars病毒，传染性强，危险性大，医务人员感染率高，但小李不顾年高体弱，毫不畏惧。在支部大会上，年过半百的他坚决请战：“我是医生，我带队，我先上”，主动请缨要求首批奔赴隔离病房。在他的影响下，全院职工纷纷向党支部和医院办公室递交了近百封“请战书”，要求到抗击“非典”一线去。根据区政府要求，5月3日，首批进入隔离病区人员将进驻隔离区，5月2日晚上9：00，他召开了一个不寻常的职工大会。过了一会儿，走廊里走来了一位步履轻盈，精神换发，头发理得很短，精神面貌焕然一新的谈院长，一脸斗志昂扬，一副备战的样子。他对家人淡淡地笑了一笑，没说什么。夫人心疼地说：“老谈，记住吃药，自已多保重！”一句多么朴实而平常的话语，拉开了抗击非典与家人隔离的日子。在他心里装的只有医院、只有病人，唯独少了自己和家人。
优秀卫生院院长事迹材料 8
小平，简阳市灵仙乡卫生院院长，一位睿智、诚实、儒雅的年轻人，正是他带领一群平均年龄不到30岁的年轻大学生扎根基层发展中医，在简阳市的医疗行业中，独辟新径，闯出一条具有中医特色的道路，在不到两年的时间里，使医院旧貌换新颜，一跃成为简阳市中医特色医院的排头兵。“人本管理＋物本管理”打造医院“硬品牌”医院要发展，硬件是基础，软件是关键。硬件是什么？硬件是先进的设备，优美的环境；软件是什么？软件是高超的医术，团结的人心，是医院的形象和品牌。硬件和软件，是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项，其它一切都免谈。小平对这些自然是熟记于心，人才是医院发展的原动力，机制是发展的关键。
一、打造特色中医。
在中医特色方面，医院建设了专门的中医集中诊疗区，建立了具有中医特色的中医骨伤专科，并先后选派优秀骨干医生到广州北京等地医院进行医疗技术深造，学习具有中医特色的小针刀技术，并把技术带回当地，运用小针刀治疗小儿脑瘫，颈椎病，腰椎病，肩周炎等疑难杂症，起效快，病痛少，疗效好，得到了广大患者的一致认可。有力的促进了医院的发展，医院从2007的年收入80万，发展到2008年的年收入200万以上，这些都与小平的系统化管理和先进理念扎实的医疗技术是分不开的。
二、改善硬件设施
2012年小平主持灵仙乡卫生院工作以来，积极向上级单位争取，在上级的关心支持下，医院先后新购买了全自动生化分析仪，数字医用x射线摄影系统，经颅多普勒等先进医学检查仪器，中医治疗设备以及康复器材等先进的医学检查设备，填补了灵仙乡长久以来的无先进检查设备，设备老化的局面，为当地老百姓能够在当地得到更好的医疗救治打好了坚实的基础。
三、努力解决农民看病难
为了解决贫困农民看不起病的问题，小平也做了长远的打算和不少的工作。免费为辖区内的五保老人进行健康体检，生病了就直接上医院免费治疗，对于一些家庭困难的进行医疗补贴。在居民健康体检方面，为了方便农民群众，我们实行挨家挨户上门服务，到农民家里去进行健康检查，对于筛查出的疾病予以及时告知患者，并且给予健康指导及合理用药，对于家庭经济条件不好的就免费给予口服药物治疗，有时候农民来院看病，没有钱坐车回家，小平还自己掏钱给患者坐车。他的一言一行都是我们的榜样，用一句古语形容那就是“大医精诚”。
四、提升服务理念
强化服务意识，提升医院服务质量，在现在的医疗行业竞争日趋激烈的今天，小平并没有满足于现状，也没有放松肩上的担子。他清醒地意识到，在机遇和挑战面前，仅有硬健设施是远远不够的，必须要强化服务意识，提升医院服务质量。因此，他把强化服务意识，努力营造一个健康、优美的`医院氛围，看作是今后发展的重点。在他的带领下，全院职工齐心协力，先后实施了“赠医施药”、“下乡义诊”和“免费医疗”三大工程。在医院内增加了免费开水、便民服务车等多项便民服务。同时开展了“三化、五心、六个一”服务，即设施管理正规化、服务标准化、病房家庭化，用真心、爱心、关心、细心、诚心，为病人倒一杯开水、献一束鲜花、发一张贺卡、递一块手帕、送一个微笑、道一声问候。从门诊到病房，从入院到出院，从人前到人后，小平带领全院医护人员用真情、实情、深情、亲情、动情、感情，实行一条龙式服务，受到了广大群众的拥护和赞扬。
五、创新医院管理
在小平的带领下，灵仙乡卫生院领导班子不断创新医院管理方式，在医院实行了“单病种收费最高限价制度”、“中医康复类最低收费制度”、“拒不收受红包制度”，向全社会公开承诺住院医疗费用如超出限价，超出部分按5：3：2的比例由医疗小组、科室、医院三方补齐，有效控制了住院费用的上涨和结构的失衡，实实在在地落实了“用低廉的费用提供优质的服务”这一目标，受到了患者的认可和好评。
六、无私奉献铸辉煌
对于医院发展前景小平非常自信地表示：有全院职工的团结与热情作坚强后盾，医院还有什么困难不能克服呢？而医院的员工们也高兴地表示：随着医院业务量的大幅度攀升，现在比从前的确累多了，但当看到医院像加足了马力的火车一样一路向前，心里却很高兴，因为看到了医院发展的光明前景。还有重要一点，就是小平自身的人格魅力影响带动了大家。他秉持公心，严于律己，把自己的心血、精力、智慧，毫无保留地投入到医院的发展之中，他耐心倾听职工们的意见，细心、周到地关心职工们的生活和思想情况，积极解除职工们的后顾之忧。在事业面前，他敢于负责，求真务实；在苦乐面前，他以苦为荣，无私奉献；在金钱面前，他两袖清风，廉洁自律。行之苟有恒，久久有芬芳，小平就是这样践行着一个党员、一个院长的光荣责任，追求着自己人生的最美好境界。对事业负责，对患者负责，对同志负责，小平严中有爱，一番良药苦口的批评教育让人心悦诚服，一缕真挚浓郁的深情厚谊让人春风满怀。“胸中洒落如光风霁月”，这就是全体员工对他的人格评价。
两年来，在小平的带领之下医院的中医骨伤专科得到了全面进步，医疗队伍迅速成长，医疗环境显著提升，优质高效的服务赢得了上级部门和广大患者的一致好评。可以说，小平带领着一群年轻业务人员扎根基层，在灵仙乡这个偏远的基层医院挥写了一曲华彩的乐章。人们有充分的理由相信：小平与医院的未来，一定会更精彩、更动人。
优秀卫生院院长事迹材料 9
2018年10月8日一早，育黎镇汪水村的小刘大姨，在家属的陪伴下，将自己精心准备的一面锦旗，送至育黎镇卫生院小涛院长手中，表达自己的感谢。小刘大姨因为带状疱疹后遗症导致神经性疼痛，四处求医，痛苦难忍，小涛院长运用中西医结合技术，精心治疗半个月，症状全消，痛苦不再。而这也只是小涛院长治愈的无数患者中的一个。
小涛院长自1999年从医以来，兢兢业业，脚踏实地，精于专业，甘于奉献。以精湛的医术、高尚的医德赢得了广大患者和各级领导的肯定。于2018年1月被任命为育黎镇卫生院院长，针对育黎镇卫生院现状，重新规范各项工作制度，严抓工作纪律，着重提升服务质量，大力推广各种中医适宜技术，为老百姓提供优质暖心的医疗服务，在群众中赢得了良好口碑。
一、廉以正身 俭以养德
作为医院主要负责人、党支部成员，张院长以身作则，严格要求自己，工作不分昼夜，为广大党员干部树立正气、清廉的共产党员形象。在2018年春节期间，因为过于辛苦，张院长因为“自发性气胸”不得不住院治疗，在插入胸腔闭式引流管的`情况下，他不顾医嘱，未待恢复，提前自己拔管，带病每天按时到医院上班，春节期间连续几天，24小时呆在医院，防止节日期间发生意外情况，和值班人员一起度过平安的春节，却忽略了在家等待自己团聚的父母、妻女。基层工作繁复琐碎，作为主要负责人，更是要多思多虑，为了医院发展，为了职工发展，为了患者受益，小涛院长殚精竭虑，常常夜不能寐，从节俭水电，到节约各种开支，致力将各种浪费现象降到最低，张院长一次次召开中层会议、职工大会，强调节约的重要性，在职工中形成浪费可耻的氛围。数次带领医院职工自己动手，进行放射科改造、乡村卫生室整修、医院水管维修等建设医院改造医院的工作，既提高职工集体荣誉感、增强集体凝聚力，又节约了大笔请人干活的费用。张院长到任一年多，育黎镇卫生院各项开支大幅度减缩。
二、扎根基层 创新发展
基层医院医疗条件有限，为了在有限的条件下谋求更长远的发展，小涛院长从实际出发，参考其他地区、其他医院的发展模式，运用新的管理理念，着重培养人才，派出多名临床医护人员到上级医院学习新的医疗理念、医疗知识、医疗技术，大力开展中医仪器治疗，针刺、艾灸、针刀等新的治疗方式，既为患者解除痛苦，又为医院创收。全方位提高医院整体服务水平，提高医疗服务质量，扩展治疗疾病病种，改善患者就诊体验，在乳山市育黎镇群众中获得良好口碑，医院的业务收入也大大上了一个台阶。
三、主抓公卫 群众满意度提升
张院长到任以来，针对育黎镇卫生院公共卫生档案建档率偏低，群众依从性差的问题，重新安排公共卫生工作，经过细致的了解、查访，在多个村落中选择有威望的村领导人和相关负责人，和卫生院工作人员一起完成公共卫生档案核查、建档等工作。严抓乡村医生管理，切实做好各项疾病随访、家庭医生签约的工作。2018年，育黎卫生院建档率提升20%，档案复核率达到85%以上，在群众中引起了良好的反响和回应，让更多的群众充分了解到国家的公共卫生政策。
四、医术精湛 医德高尚
小涛院长对待患者亲切体贴，视如亲人。遇到有困难的患者，想方设法帮助患者解决实际困难。在老年人健康查体过程中，小涛院长了解到南北山村一对老年夫妇，二人均患有心肺疾患，并且行动不便，儿女均在外地，村庄地处偏远，客车很不方便。张院长坚持连续半个月，用自家车到村里早晚接送他们来院诊治，直到症状好转，患者出院。对于经济上有困难的患者，每年垫付的住院费、药费更是数不胜数。张院长即使空闲时间很少，也不曾中断业务学习，在张院长的办公桌上，除了各种文件，再就是各种厚厚的专业书籍。他在中医针灸、中药汤剂方面有自己独到的经验，尤其是带状疱疹及后遗症的患者，慕名而来的患者络绎不绝，为患者减轻痛苦是张院长最大的追求。
小涛院长到任育黎镇卫生院一年多，医院各方面工作较前都有大幅提高，护理、病历书写、药房药库等工作在卫生局年终检查评比中，都取得了第一名的好成绩，药品不良反应监测工作取得威海市优秀单位的荣誉，公共卫生工作也取得了前所未有的好成绩。育黎镇卫生院职工都深深相信，在小涛院长的带领下，育黎镇卫生院的未来会更美好。
优秀卫生院院长事迹材料 10
在罗婺山乡，医疗卫生制度的改革大潮造就了一批批优秀的医务工作者，也塑造和成就了一个个锐意进取，勇于改革创新的优秀院长，在平凡的工作岗位上，他们兢兢业业，任劳任怨，用爱与责任，创造出了辉煌的业绩。
武定县插甸镇卫生院院长小张能就是其中的佼佼者，二十五年来，他由一名普通医生成长为一名优秀院长。在二十多年的从医生涯中，他三次在不同的地方担任院长，但无论身处何时何处，他都始终牢记全心全意为人民服务的宗旨，以满腔热情地为病人服务，为患者排忧解难，以实际行动践行着“忠诚、干净、担当”的无悔誓言。在担任院长的22年里，他始终做到身先士卒、率先垂范，凭着娴熟的管理能力和高尚的思想品质赢得了领导、同行的赞誉及患者的好评。他也先后多次受到州、县表彰，2007年3月，被楚雄州卫生局评为“先进个人”；2010年12月，在全科医师岗位培训中，被评为“优秀班干部”。
小张能出身于书香世家，受家庭的熏陶和影响，他从小就养成了热爱学习、刻苦读书的良好习惯。由于父亲体弱多病，从小他就目睹病痛给人带来的折磨和痛苦，所以，自小他就立志要要成为一名白衣天使，为病人解除疾苦。在日后的从医生涯中，他总能设身处地为患者考虑，想患者所想，急患者所急，他要求医生为患者诊治时，一定要根据患者的实际情况设计最佳治疗方案，能够通过口服药治愈的，绝不让患者打吊针，能够在门诊治愈的，绝不要求患者住院治疗，尽可能减少患者的痛苦，减轻患者的负担。
1992年，年仅20岁的他被分配到条件极端艰苦的发窝民族医院工作，在这里，他一干就是11年，他把自己的青春和热血洒在了这片土地上，11年来，年轻的`他一直承担着繁重的工作任务，但无论工作如何繁忙，他仍利用工作之余，刻苦学习医学经典著作、名医医案、各家著论，认真阅读有关医学杂志，及时掌握本领域的国内外发展新动态、新技术、新方法，并将其运用于临床实践中，使很多疑难病人解除了病痛的缠绕。小张能经常说：医为仁术，必怀大爱之心。医生面对的病人，很多因病痛的折磨而情绪急躁、焦虑、抑郁。医生在详细诊治疾病的过程中，必须心怀大爱，耐心细致地与病人交流、沟通，安抚病人，消除其疑虑，增强战胜疾病的信心，调动患者及家属配合治疗的积极性。遇到疑难病变，他经常废寝忘食地查找资料，寻到办法，想法设法为病人解除疾苦。病房工作时，经常遇到门诊病人到了下班时间赶来求诊，他毫无怨言地重新穿上隔离衣为病人诊治。
1995年3月，凭借突出的工作能力和出色的工作业绩，他被组织考察提拔担任该院院长，成为当时武定县最年轻的院长。
或许是上天有意考验这位年轻的院长，就在小张能新任院长刚刚满半年的时候，以发窝为中心发生了“6.5”级地震，一瞬间，整个发窝街几乎被夷为平地，发窝民族医院首当其冲，成为受灾最严重的单位。
当地震来临的那一刻，身为院长的小张能最先想到的是病人，在地动山摇中，他全然不顾个人安危，冒着生命危险冲入病房将病人转移到安全地带，用医者的爱心与责任为人民群众架起了一座生命之桥。
不过突出起来的灾难，还是让刚刚担任院长不久的小张能一时手足无措。看着昔日美丽的医院变得面目全非，他伤心不已，但是，年轻气盛他并没被灾难吓到，短暂的悲痛过后，他意识到，自己必须首先坚强振作起来，他深知，此时自己就是医院的顶梁柱、主心骨，如果这个时候连自己都乱了阵脚，那医院怎么办，职工怎么办，病人又怎么办？
灾情就是命令，惊魂未定的他还没来得及平复情绪，就带领全院职工投入到了紧张的抗震救险工作中，在他的组织带领下，全院职工精诚团结，众志成城，抢险工作有序推进，经过多少个日日夜夜的辛勤努力，在上级相关部门的关心帮助下，发窝民族医院得以恢复重建，一所崭新的医院从废墟上拔地而起，为伤痕累累的灾区撑起一片生命的绿洲。
在发窝工作的11年时间里，小张能带领着他的团队走村入户，风餐露宿、披星戴月。他的足迹遍布发窝的山山水水，村村寨寨，他心系百姓疾苦，把群众视为自己的亲人，俯下身子为他们做好事、办实事。现如今，说起小张能的事迹，很多发窝的老百姓都感激不已并会由衷地竖起大拇指。
因为工作业绩突出，能力出众。2003年，他被上级调到狮山镇卫生院担任院长，当时的狮山镇卫生院处于在“夹缝中求生存”的尴尬境地，偌大的一个县城，除了县医院和中医院两所县级医疗机构外，还有多家医疗机构，医院的发展面临着重重困难。小张能初到任时，医院的年收入仅仅10万元，面对一所医疗设备落后，条件简陋，科室布局不合理，工作人员工作积极性不高的医院，小张能陷入了思索之中，医院该如何在竞争激烈的县城谋得发展、寻求到出路？他想，只有通过改革，找准制约医院发展的瓶颈，大胆创新，凸显特色，医院才能赢得一线生机。说干就得干，从此，他和卫生院一班人同舟共济，攻坚克难，想方设法改善医院就医条件，努力为群众创造良好的就医环境。通过10年的不懈努力，无论是门诊人次、医疗收入及各项主要医疗质量指标均步入全县前列，仅2015年，医院的年收入就接近1000万元，狮山镇卫生院真正发展成了人民群众放心满意的医院。
2016年，因为工作需要，小张能被调入县人民医院任院长，兼任插甸镇卫生院院长，“新官上任”的他，根本没有想到插甸卫生院的医疗基础设施竟然如此薄弱，面对一所人民群众怨声载道、上级评价差的医院，小张能并没有丧失信心，而是发动大家集思广益，从改善基础设施、培养医疗团队、增加科室、配套医疗设备入手，大刀阔斧地对医院进行改革，还将县城医院的骨干医生源源不断地聘请到医院就诊，有效解决了群众“看病难”问题，在他的勤奋努力下。插甸镇卫生院的科室由原来的1个增加到7个，并建起了住院楼、彝医馆、食堂，才短短几个月，医院的面貌就焕然一新。2016年插甸镇卫生院住院部建成投入使用以来，当年收治的住院病人达到442人次，住院收入50余万元，而在2016年以前这两个数字均为0。得益于科室建设和人才培养，该院的门诊病人、门诊收入也从2015年的2.23万人、56万元增加到5.23万人、226.21万元。短短一年的时间，插甸镇卫生院就发生了翻天覆地的变化，该院也成为武定县继续深入推进“县乡医疗卫生服务一体化”改革的榜样。这一切的变化无不得益于小张能院长锲而不舍、敢拼敢打的实干精神。
说起小张能担任院长这22年的经历，人们都对他的医德和人品交口称赞。许多病情严重的病人住进了医院病房，经小张能带领的团队精心治疗，病情好转或痊愈出院后，有些家属表示感激之余邀请其吃顿饭或塞一个红包之类的，都被婉言谢绝了。他常说病人不容易，治病花费不少，回家康复还需调养，要多为病人着想啊！千万别为一些蝇头小利，丧失了自己的人格，丢弃了医生的医德！
小张能是一位平凡的医生，也是一位普通的院长，但是，他却以强烈的事业心和责任感，情系患者，真情服务，无怨无悔，他以自己的实际行动，一点一滴的事迹，把医者的温暖送到了广大患者的心中，赢得到了广大患者真心拥戴，如今，年已45岁的他，正秉承一颗仁爱之心，继续跋涉在从医行善的路上。
优秀卫生院院长事迹材料 11
在工作实践中，我怀着对生活的热情和对工作的责任感，踏实认真地做好每一项工作，无论在什么岗位上，我都能牢记党的宗旨，以大局为重，高标准、严要求，爱岗敬业，求真务实，勤政廉政，始终坚持围绕卫生事业改革与发展的长远目标卓有成效地开展工作。开拓创新，为医院的发展尽职尽责。我有较强的事业心和工作责任感，在工作中严于律己，克己奉公，吃苦在前，享受在后，一切为卫生事业的发展着想，一切为职工的利益着想，一切为患者的需求着想，充分展现出一名共产党员崇高的政治觉悟和良好的道德品质。
一、协助院长管好医院，推行新的管理模式
我作为院长，深知肩上的担子有多重，也明确知道自己的责任。在医院任院长期间，积极支持一把手工作，当好参谋，是维护院领导班子团结的模范。能与医院领导班子成员精诚团结，相互交流，相互支持，工作上积极主动，从不推诿，经常把荣誉和利益让给别人，困难留给自己。开诚布公，实事求是，敢挑重担，经常深入基层科室进行一线工作，参加查房、坐门诊、组织急诊抢救、做手术、指导医师工作、疑难病例讨论、业务培训等。在医院各位同事的团结合作下，医院的环境卫生、劳动纪律、业务水平、服务质量、人员素质已全面实现了规范化、制度化、责任化，全院工作有了新的起色，医院管理步入了科学化、正规化的轨道。
自任镇盛卫生院院长起，我便与党政一班人团结协作，协助院长大胆尝试新的医院管理模式，成功地推行了人事制度改革和分配制度改革，并且恰如其分地运用时代的眼光，将“三个代表”重要思想内容与医院的实际工作紧密结合，认真研究和解决医院管理工作中存在的新情况、新问题，抓住难点、热点问题，制定整改方案，落实整改措施其中包括了中层干部的管理、人事管理、采购开支活动管理，奖惩的具体办法及制度的落实，从而规范了职工的行为，明确了职工的工作责任，彻底改变了多年来医院管理中存在的积弊，使医院在日益激烈的医疗市场竞争中稳步发展。
二、加强学习，提高管理医院的能力
作为院长，除了每天兢兢业业地协助院长管好医院这个大家庭外，还努力找时间、挤时间，认真学习医院管理知识、法律知识和业务知识等，坚持了解贯彻卫生政策和上级卫生工作方针，并努力把“三个代表”重要思想内容贯彻到具体的工作实践中去，不断提高自身管理水平。在工作中能做到虚心好学，积极上进。通过不断地学习，提高了自身素质，为搞好医院管理工作奠定了坚实的理论基础。
三、扩建医院，改善群众的就医环境
结合医院实际情况，以长远的眼光和战略思想，大手笔构想，高起点规划、设计，在确保职工工资、确保职工福利待遇、确保设备投资总额基本不变、确保事业发展基金不少、确保医院良性发展等五个确保的基础上，采取多种融资渠道。对于改善医院就医环境，提高医院服务档次，促进医院可持续性发展起到了积极的推动作用。
四、强化治理、加大纠正损害群众利益突出问题的工作力度
针对群众反映比较突出的问题，深入进行专项治理，坚决维护群众利益。一是积极开展医药购销专项治理工作，并将此项工作以推动中心工作为目标渗透到卫生工作全过程。加强药品集中招标采购工作的管理和监督，结合“维护好群众健康权益，纠正行业不正之风”专项治理工作，坚持纠建并举，惩罚并重的方针，确保人民群众得到实际利益，老百姓看病贵问题真正得到解决；严格整章建制，规范职工行为，建立层层追究责任制度。坚决打击和杜绝医疗服务中收受“红包”回扣，开单提成，开大处方，滥检查，乱收费行为。坚持以人为本，广泛开展“廉洁行医，诚信服务，自觉维护医学的圣洁”及“三承诺、一树立、六禁止”活动。二是加大政务，医务公开制度的推行力度，增强工作透明度，强化内外监督，并公开举报电话，设立举报箱，实行挂牌上岗，继续推行了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、否定报备制、失职追究制等六项制度。在县级医疗机构进一步完善病人选择医生，住院费用清单制，药品价格清单制，医疗服务公示制；自觉的依法行政，廉洁从政、从医。
五、爱岗敬业、充分发挥先锋模范作用
为了做好此项工作，运用“三个代表”重要思想武装自己的头脑，指导实践，统领各项工作，进一步提高了科学判断形势的.能力，应对复杂局面的能力，依法行政的能力，坚持了在思想上、行动上与党中央保持高度一致，坚持宽以待人，维护领导班子的团结。觉得大家一起共事，既是事业的需要，也是缘份，应该珍惜在一起合作共事的这种缘份，既讲党性原则，也讲感情友谊，成为政治上志同道合的同志，思想上肝胆相照的知己，工作上密切配合的同事，工作上密切配合的挚友，在工作和生活中实心实意对待每一位同志，言行保持高度统一，不当面一套，背后一套，搞小动作。对反对过自己反对错了的和背后对自己搞过一些小动作的也能真诚对待，宁让人负我，我不负人。其实不管是业务工作，还是工会工作，只要是组织交给她我任务，我都十分投入，认真完成。所兼任的社会治安综合治理，普法工作，都出色的完成。2012年—2013年连续三年被茂南区卫生局评为卫生系统先进工作者，近两年连续评为优秀党员。
我没有惊天动地之举，没有轰轰烈烈的“政绩工程”，有的只是朴实无华的言行，踏实肯干的精神，在自己平凡的卫生战线工作岗位上做出了应有的贡献。
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