设计方案

时间:2024-02-05 09:57:14 设计方案 我要投稿

设计方案(大全4篇)

  为了确保工作或事情能高效地开展,常常需要预先准备方案,方案指的是为某一次行动所制定的计划类文书。优秀的方案都具备一些什么特点呢?以下是小编为大家收集的设计方案4篇,仅供参考,希望能够帮助到大家。

设计方案(大全4篇)

设计方案 篇1

  一、应收账款概述

  应收账款是企业因销售产品、材料、提供劳务等业务应向购货方、接受劳务的单位或个人收取的款项。当今是信用经济社会,一个企业拥有合理的应收账款对于其扩大经营规模,提高销售量和市场占有率具有巨大的促进作用。但应收账款也是企业风险较大的一项资产,因此,强化企业应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对于加快货款回收、防范财务风险,提高经济效益具有重要意义。本人查阅了大量的参考文献,并结合自己的实际调查研究从企业内部管理出发,对当前企业应收账款中存在的主要问题进行剖析,并在此基础上建立了相应的管理制度。

  对于企业来说,由于赊销可以向顾客提供产品并在一个有限的时期提供资金,因此在银根紧缩、市场疲软、资金匮乏的情况下,赊销具有重要的作用:1、扩大销售,增加了企业的竞争力;2、减少库存,降低存货风险和管理开支。因此,当企业产成品存货较多时,一般都可采用较为优惠的信用条件进行赊销,把存货转化为应收账款,减少产成品存货,节约相关的开支。

  应收账款本身内在的矛盾性是客观存在的,应收账款在其持有期间,不像别的资产一样会通过经营手段增值,相反,随着时间的推移,它还可能因为债务人破产原因而无法收回,形成坏账,在企业管理不善时会对企业产生种种不利的影响:1、降低企业的资金使用效率,使企业效益下降;2、夸大了企业经营成果;3、对企业营业周期有影响。

  二、当前企业应收账款管理中存在的主要问题

  目前,我国企业应收账款净额居高不下,企业缺乏管理力度,造成我国企业账款拖欠期长、坏账率高的局面,究其原因,主要是当前企业应收账款管理中存在诸多问题,主要表现为:

  (一)企业缺少风险防范意识。企业为了扩大销售,便大量实行赊销,只期望赊销可能带来较大的经济收益,而对赊销的风险认识不足,未加防范。在事先未对客户的信用情况作全面深入调查的情况下,盲目地采用赊销策略,形成大量应收账款,给以后的催款工作增加了困难。

  (二)缺乏必要的制度责任管理。不少企业有大量的应收账款对不上、收不回,其中一个主要原因是没有明确的部门来管理应收账款,没有建立起相应的管理办法,缺少必要的内部控制。

  (三)对往来客户的资信状况缺乏科学的分析与评估。企业对往来客户的资信状况进行科学分析与评估是从源头上扼制应收账款增加和形成坏账的重要途径,但目前很多企业为了占领市场,对客户不加选择,对客户的信誉程度、支付货款能力、财务状况等缺乏必要的科学分析和评估,不能针对不同的往来客户制定不同的信用政策,使企业的应收账款平均收款期延长,资金占用数额增大,坏账损失发生的概率增大。

  (四)企业的经营目的不明确。很多企业的经营目标表现为片面追求高收入、高利润,过分看重眼前利益而忽视了长远利益,从而损害了国家利益和个人利益。在这种经营理念驱动下,企业会不考虑赊销商品所占用的资金时间价值,也无视应收账款带来的机会成本,管理成本,盲目扩大商业信用,大量赊销,从而导致企业流动资金周转不灵。

  (五)内部控制存在缺陷。应收账款管理的基础工作不扎实,存在着漏洞。考核制度不合理,约束机制不健全。内部会计控制不严。

  三、完善应收账款管理制度的对策

  (一)强化内部控制制度,健全企业应收账款监督管理机制。组建一支高素质的营销队伍,在激烈的市场竞争中,营销人员起着十分重要的作用。业务素质高、工作能力强的营销人员能够比较好地完成销售任务,保证货款的按时收回。建立客户资信档案,企业的营销人员的职责不仅是要把货卖出去,重要的问题是把货卖给谁,他有没有偿还能力,货款是否可以安全收回。所以对每一笔交易的价值和风险都该做必要的客户信用分析,就其履约能力和履约意愿进行经验性评估。建立赊销申报制度,企业财务部门或信用部门要对应收账款加强管理,不能只从销售人员口中了解情况,应当建立健全赊销申报制度,严格控制应收账款的发生。建立应收账款清收责任制,企业要针对应收账款管理中经常出现的状况,以制度的形式将债权责任明确下来,以规范有关人员的行为。应收账款的清收与责任人的经济利益要挂钩,目标要具体、奖罚要有力,要制定严格的资金回笼考核制度,以实际收到货款数作为赊销申报人的考核目标,这样就可使销售人员明确风险意识,加强货款的.回收。发挥内部审计的监督作用,内部审计在应收账款管理中的监督作用主要体现在两个方面:一是不断完善监控体系,改善内控制度;二是检查内控制度的执行情况,检查有无异常应收账款现象,有无重大差错、玩忽职守、内部舞弊、故意不收回账款等情况,确保应收账款的回收。严格按会计制度办事,建立坏账准备金制度。注重合同管理,企业除现金收入之外的供货业务都必须签订合同,当销售部门收到经信用部门和企业法定代表审核签字后的赊销申报单后,根据审批意见并与客户意见达成一致的情况下签订销售合同,采用统一的合同范本。销售部门、信用管理部门、财务部门对销售合同的执行、跟踪、检查及监督和预警作用。

  (二)加强应收账款日常管理工作,防范财务风险的发生。做好基础记录,检查用户是否突破信用额度,掌握用户已过信用期限的债务,密切监控用户已到期债务的增减动态,以便及时采取措施与用户联系,提醒其尽快付款。分析应收账款周转率和平均收账期,看流动资金是否处于正常水平。编制账龄分析表,检查应收账款的实际占用天数,企业对其收回的监督,可通过编制账龄分析表进行。

  (三)采取行之有效的收账政策。加大整治力度,充分利用经济行政、纪律和法律手段,加大奖励力度,充分调动清欠人员的积极性,清欠成绩显著者,兑现奖金,根据债务人的不同情况,采取区别对待的清欠策略,各个债务人的具体情况千差万别,必须对症下药,针对不同情况采取不同的策略。

  (四)应收账款的融资方案。企业将应收账款的债权和风险转让给银行并获得相应的融资款,就是企业将应收账款的债权按照一定折扣卖给银行,由银行负责管理、催收以及坏账担保等业务。通过“债转股”方式,将应收账款的债权转换为股权。这个方式可分为两种情况:一是债权方是上游企业,如果债务企业暂时无力还款,但经营能力或者产品市场销售数量尚可,债权方将“应收账款”这项流动资产转换为股权,实现纵向联合。而债务企业将其“应付账款”转为“所有者权益”。这样,既可以降低资产负债率,又可以降低财务风险;二是债权方将应收账款与债务方的股权置换,化解巨额应收账款,降低坏账损失率,并通过持股方式增强对被持股企业的控制,从而保障部分原材料的来源或产品的销路。

  总之,对当前企业应收账款的管理,应从企业应收账款管理入手,强化各种管理制度,健全各项管理机制,多项并举,加强对企业应收账款的管理,降低应收账款给企业带来的机会成本、管理成本和财务风险,从而发挥应收账款在企业产品销售方面的独特作用,提高企业产品的市场占有率和竞争力

设计方案 篇2

  【教学目标】

  1、认识6个生字,会写14个生字,正确书写“疲惫不堪、狼吞虎咽、骨瘦如柴”等词语。

  2、能根据课文情境读好年轻人说的话,并有感情地朗读课文。

  3、读懂文中描写人物外貌、动作、语言的句子,从中感受人物形象,体会人物各自的人格魅力,懂得什么是真正的.尊严。

  【教学重点、难点】

  1、从描写人物外貌、动作、语言的句子中体会人物的人格魅力。

  2、理解杰克逊大叔赞扬年轻人的话,体会为什么说年轻人有尊严,百分之百是富翁。

  【教学过程】

  一、激趣引疑

  二、初读课文,感知内容

  1、学生自由读故事,要求:读正确,读通顺。难读的地方多读几遍,想想课文主要讲了怎样的一个故事。

  2、读后交流。

  三、研读课文,感受人格魅力

  板块一:

  1、学生自由读课文,思考:

  从哪些语句感受到年轻人多么需要食物。找出有关句子,反复读一读。

  2、读后交流。

  板块二:

  1、学生再读课文,思考:一个如此迫切需要得到食物的年轻人,在面对杰克逊大叔送上的食物时,是怎样说,怎样做的?

  2、交流:指名读有关句子,随机引导有感情地朗读,注意体会年轻人疲惫但坚定的语气。

  3、引读。

  4、说说读完这部分内容后的感受。

  板块三:

  1、读课文,找出写杰克逊大叔的句子,反复读一读,说说自己的体会:随机引导:年轻人没有( ),但他有( )。

  2、想象说话:我想对( )说:(自由选择对年轻人或杰克逊大叔说)。

设计方案 篇3

  为了建设良好的班级集体、加强班委工作,使学生管理工作进一步科学化、规范化,特作如下规定:

  班委会职责

  一、班委会由班长、学习委员、生活委员、文艺委员、体育委员等组成。

  二、班委会各委员要各尽其职,互相协助、互相支持、互通信息,带领大家与时俱进、团结进取,争创优秀班集体。

  三、班委会应该议定本班规章制度,做到制度健全,管理到位,与全班同学共同遵守,促进班风、学习建设。

  四、班委会干部建立干部值周制度,即每周由一名班委主持协调班级日常工作,如协助班长、学习委员考勤,协助生活委员检查寝室作息制度、卫生状况等,负责本周本班主要日常工作。

  五、班委会应每周班长及值周班干部组织班委会召开碰头会,总结本班情况,每两周召开一次全班会议,总结班级各项工作,表扬先进,批评不足,提出下步要求、打算及计划,还可根据要求召开全班主题班会。

  六、班委会干部视其各自职能,要经常与院团总支、院学生会(学习部、生活部、文艺部、体育部等)、班主任、辅导员联系,做到上传下达。班委会干部有处理不了的事情或遇重大事件应及时与班主任联系。按时完成上级交给的各项任务,妥善处理同学中的各种问题,做到不推诿,不拖拉,每件事情有回音。

  七、班委会在决定重要事情时以成员大多数意见为主,如当时确不能解决,通过班主任或辅导员协调。

  八、班委会干部不但要自身严格要求外,还要做到团结全班同学,做到学习好、身体好,为班级创造优良学习、生活环境,争做文明先进班级。

  九、班委会原则上每学年改选一次,全班大会选举并以多数选票通过为准,并报院学生工作办公室备案。如遇特殊情况,可一学期召开全班大会改选。

  十、向院、校学生会积极推荐干部人选,担任院、校学生会干部。 十一、班级应当建立与班级规章制度相对应的奖惩制度,每学期进行优秀评选,做好先进表彰工作和不良风气的批评教育工作。

  班长职责

  一、 加强自身建设,带头遵守学院、学院、班级规章制度,善于和敢于按学院、学院、班级规章制度办事,做到以身临其境作则,说服为主,善于团结班委会和全班同学,搞好班级工作。

  二、 提出任职期间的工作目标,作出书面工作计划,学期未作出书面工作总结。

  三、 督促班委会各委员制定的该职的工作计划,检查其工作的完成落实情况。

  四、 督促、协助值周班干部履行本周班级日常工作职责。

  五、 积极与院团总支、学生会、辅导员、班主任保持联系,完成交办的各项任务。

  六、 团结同学、关心同学,及时了解每位同学的思想、学习、生活状况,解决同学在思想、学习、生活等方面存在的问题与困难。特别问题及时向班主任或辅导员汇报。

  七、 督促全班同学制定每学期的学习计划及学期总结,及时评选优秀学生、三好学生、奖学金等。

  八、 保持同任课老师的联系,及时征求老师的意见,反映同学的心声。

  九、 与班级其他委员一起,搞好班级考勤记录,并应签字负责。

  十、 带头履行“班委会职责”。

  学习委员职责

  一、 在班长的领导下履行班委会职责。协助班长及其他委员搞好班级整体工作,经常与班长联系,就班级工作进行协商,必要时可直接与班主任联系,保持与院学生会学习部的联系,做到上情下达,下情上达,完成上级及院学生会学习部、班长、辅导员、班主任委托的`各项工作。

  二、 及时了解课程安排情况,通知同学各门课程上课的时间地点。

  三、 做好教材的购买与发放工作。

  四、 掌握班级同学的学习情况,做到每个同学的各门功课心中有数。

  五、 与任课教课老师保持联系,反映教学中的问题,并找出解决问题的办法。

  六、 与课代表一起不定期对每门课作业进行检查、登记,签字后交班主任存查。

  七、 不定期组织班级学习研讨会,交流学习经验,表扬先进,找出问题,提出解决问题的方法。

  八、 组织实施一帮一、一对一的活动,对某门功课,对某个同学实施一帮一,要制定帮助效果目标。

  九、 制定英语四、六级,计算机等级考试的时间表及通过率预期目标等。

  十、 协助班长评定奖学金,做好奖励学习优秀同学工作。 十一、 负责班级同学成绩查询,做好重修、补考等事项的通知工作。

  十二、 认真履行“班委会职责”。

  生活委员职责

  一、 在班长的领导下履行班委会职责。协助班委会搞好班级工作,经常与班长联系,就班级工作进行协商,必要时可直接与班主任联系,保持与院学生会生活部的联系,做到上情下达,下情上达,完成上级及院学生会生活部、班长、辅导员、班主任委托的各项工作。

  二、 组织班级开展文明寝室的创建活动,寝室卫生每天检查一次,每周五下午大扫除一次,做好督促检查工作,表扬好的,对不合格寝室指出不足,提出改进措施。

  三、 与班长一起管理好班费的支出和使用,应该帐目明了,收支平衡,每学期向班级全体会议公布一次。

  四、 与班长一起组织好学院安排的公益劳动,既要完成好任务,又要注意安全。

  五、 做好防火、防盗预防工作,发现问题及时处理,并报告上级部门。

  六、 协助其他班委搞好班级的其他集体活动。

  七、 配合学院及班主任、年级辅导员做好特困生的贷款申请和困难补助的发放工作等。

  八、 认真履行“班委会职责”。

  文艺、体育委员职责

  一、 在班长的带领下履行班委会职责,与学院学生会文、体部密切联系,完成上级布置的工作。

  二、 结合学院学生会文、体部工作计划,安排本班文体活动内容和时间,积极组织同学开展课外文体活动。

  三、 协助组织好体育课的教学工作,做到人人体育达标。经常与其他班级进行文体方面的联宜活动。

  四、 不定期组织全班开展读报、唱歌等活动,关心国家大事,适当开展舞蹈、卡拉OK等活动,促进学生自身素质的提高。

设计方案 篇4

  一、优秀班集体条件:

  1、班集体有明确的奋斗目标

  班级有远期、中期、近期目标,班级依据德育处处、年级学期工作计划,结合本班实际制定班级工作计划,定期举行班会或开展主题教育活动或系列教育活动,组织全班同学为实现先进班集体目标而努力。

  2、有较得力的干部队伍

  班委干部定期开会,分工明确,独立工作互相配合,自治能力较强,能坚持原则,在各方面能起模范带头作用。

  3、有良好的人际关系

  同学之间团结友爱,互相帮助,在班委带领下,共同进步。

  4、有严格的组织纪律

  上课、自习、集会、活动均能自觉遵守纪律,无重大违纪事件发生,两操组织有序。

  5、有健康的班集体舆论

  定期出好班级黑板报,发扬正气、批评缺点,敢于同不良现象作斗争,有良好的班风。

  6、有良好的道德修养

  学生能尊敬师长,关心集体,爱护公物,言行文明,不打架、不骂人、不哄闹,自觉遵守《中学生守则》和《中学生日常行为规范》,班级能积极完成学校布置的任务和要求。

  7、有优良的'学习成绩

  全班学生勤学好问、刻苦钻研,思想活跃,竞争意识强,成绩优良(或有显著进步)。

  8、有勤俭的良好生活习惯

  坚持天天两小扫,每周一大扫,教室、公区、宿舍清洁整体规范,做到“四无”(无纸屑、无果壳、无痰迹、无浪费粮食水电现象),学生衣着朴素大方,行为规范。

  9、有本班的特色

  二、评比名额:各年级评选出8个优秀班集体

  三、评比程序:

  1、班主任安排学生,写好班级事迹材料(300字左右)。

  2、填写好优秀班集体推荐表,并做好课件。

  3、由年级级长组织学生公开竞选优秀班集体。

  4、由学生投票确定,并由各年级把优秀班集体的相关材料报给德育处。

  5、高三年级先公示推荐表,年级级长集中各班班长投票产生。

  高二年级先公示推荐表,在于20xx年1月25日晚在学术报告厅公开竞选

  高一年级先公示推荐表,在于20xx年1月24日晚在学术报告厅公开竞选

  说明1:每班安排一位学生演讲(控制在5分钟内),一名学生播放课件,十名学生作为观众,每班两张选票。

  说明2:获得优秀班集体的班级上传材料包含:班级集体照,班别,班名,班级口号,50字短评。

  说明3:材料上传时间为1月26日之前。

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