幼儿园教师培训计划

时间:2024-07-05 15:42:45 培训计划 我要投稿

幼儿园教师培训计划(常用15篇)

  日子如同白驹过隙,不经意间,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,不妨坐下来好好写写计划吧。那么计划怎么拟定才能发挥它最大的作用呢?以下是小编精心整理的幼儿园教师培训计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

幼儿园教师培训计划(常用15篇)

幼儿园教师培训计划1

  为贯彻落实《z省中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-20xx年)》“强化教师队伍专业技能训练和实践能力培养,提高实施素质教育能力”的文件精神,根据《镇江市中小学(幼儿园)教师继续教育管理办法》和市教育局20xx年教师培训工作计划,为切实做好20xx年镇江市中小学(幼儿园)教师全员远程培训的实施工作,特制定本方案。

  一、培训目标

  1.围绕中小学(幼儿园)教师有效备课,以“单元备课”为主题,组织教师开展全员网络研修,使教师树立“以学定教”的理念,厘清单元的教学目标与教学重难点,系统地掌握备课方法和策略,提高教师的教学设计技能和教育教学综合素养。

  2.提升教师的职业认同感,使教师掌握快乐工作的方法,加强教师专业自主发展的意识。

  二、培训对象

  (一)网络研修对象

  镇江市中小学(幼儿园)全体教师,约23000人。

  (二)骨干集中培训对象

  本次全员培训的市和县(区)项目管理者、班级辅导员,研修指导专家(以市级学科带头人和教研员为主)。

  三、培训学科与内容

  (一)培训学科

  1.小学:语文、数学、英语、品德与生活(社会)、音乐、体育、美术、信息技术、小学科学。

  2.初中和高中:语文、数学、英语、思想品德、物理、化学、生物、历史、地理、音乐、美术、体育、信息技术。

  3.幼儿园:五大领域、保教技能。

  4.非任课教师的校(园)长和上述学科外的其他学科专职教师可自主选择一个学科参加培训学习。

  (二)培训内容

  本次培训内容共25学时,分三个阶段完成。

  每个阶段设计相应的任务,教师需要学习课程、参加活动、提交作业,同时进行拓展性学习。内容安排如下:

  阶段任务简介课程学习活动设计作业设计

  第一阶段 通识课程 (1周5学时)

  1. 解读项目方案,装饰社区个人空间; 2. 进入教师工作坊和研修社区报到,找朋友,加入研修团队; 3. 学习“平台操作指南”; 4. 学习通识课程。幸福课堂建设基本要领; 幸福班级建设基本要领。设计研讨活动,主题为: 当前教师的职业幸福感怎样?造成这种现状的原因是什么?可以有哪些解决方法? 以班级为单位围绕该话题讨论。

  第二阶段 单元备课 (2周16学时)

  1. 学习关于备课策略的专家讲座; 2. 接受学科单元备课专题指导; 3. 参加研修活动,提交作业。学科备课策略综述; 如何根据学生认知、个性特点进行学习指导、交往指导和心理健康教育; 学情分析的策略及工具 教学目标与检测设计; 教学目标的确定与达成; 教案与学案; 单元备课专题指导课; 学科综合性学习课程的备课策略和实施策略; 学科综合实践活动案例评析。设计研讨活动,主题为: 你在备课方面主要存在的问题有哪些?造成这种现状的原因是什么?可以有哪些解决方法? 以班级为单位围绕该话题讨论。任选其一完成作业。 1.梳理单元教学重难点 2.提交一节课的教学设计 3.提交一节课的学案

  第三阶段 案例观摩 (1周4学时)

  1. 单元备课过程视频案例观摩、分析、研讨; 2. 参加研修活动,提交作业。此部分课程由镇江优秀的教师、教研员与研修网联合开发。 从备学生、备内容、备方法、备条件、备资源、备技术、备教案等方面出发,站在学生有效学习的角度展现备课过程。 课程开发时以视频和文本为素材,经过设计,制作为多媒体课程。以供教师观摩和研讨。就某个备课过程中好与不好的环节进行评点。需要提出问题,分析问题,解决问题。观察与思考镇江同行同一单元的单元备课,修改完成第二阶段的作业

  说明:本表中的研讨活动及作业设计为样例。为了使学员对研讨活动和作业更感兴趣,将在项目实施前组织学科带头人论证和修订。第三阶段的课程,由镇江市教育局与中国教师研修网联合开发,开发方案另拟。

  四、培训策略

  1.针对性

  本次培训主题聚焦单元备课能力提升,以本地使用教材第一、二单元为载体,研修任务、课程及活动均紧紧围绕备课实践能力的提升。同时部分课程由镇江市学科带头人和优秀教研员与中国教师研修网联合开发,增强针对性。

  2.任务驱动

  本次培训采取任务驱动的方式,为学员设计真实的任务情境和递进式研修任务,参训学员可依照任务流程,完成各项学习任务,在做中学,学中做。

  3.网络研修与校本研修结合

  本次培训将网络研修与校本研修密切联系起来,校本研修的主题与网络研修保持一致,校本研修的成果通过网络研修社区呈现。

  五、时间安排

  本次培训自20xx年8月中旬开始,9月底结束。具体安排如下:

  时间 事项 备注

  7月上中旬召开各县市区人事科长,各直属学校校长、人事秘书会议,部署项目实施工作时间、地点另行通知

  7月15日前填报、审核学员信息表信息填报方法详见附件

  编班,配备辅导员管理员

  8月12日前召开项目启动暨骨干集中培训会议时间、地点和参训对象另行通知

  8月15日前各县(市、区)完成对各班级项目骨干的培训具体时间、地点、参训对象由各县(市、区)自行确定

  学员登录培训平台,核对个人基本信息,熟悉操作流程并进行学习预热;班级辅导员组织学员上线预热,创建本班QQ群并引导学员加入,建设班级沟通渠道。具体内容详见中国教师研修网“20xx年镇江市中小学(幼儿园)教师全员远程培训”网页

  8月15日-9月15日学员在线观看课程,参与互动交流,撰写研修作业; 研修指导专家和班级辅导员在线辅导、答疑。

  其中9月1日-9月15日学员结合远程学习所获运用到教育教学实践中,提交作业。 以学校为单位组织教师研讨及实践,提炼研修成果。

  市项目办对各县(市)区进行项目中期调研评估具体安排另行通知

  9月25日前做好项目总结评优工作;抽查参训人员,组织集中闭卷考试具体要求和办法另行通知

  9月30日前召开项目总结表彰会议具体时间、地点、对象另行通知

  六、培训形式

  1.依托中国教师研修网远程培训平台,以网络课程资源为载体,以网络研修指导为支撑,建立网络学习班级,配备班级辅导教师,组织参训学员有效进行网络研修与校本研修相结合的远程培训。

  2.通过“观看视频课程-阅读相关文章、评论-完成和提交作业-参与在线研讨交流-反思总结”等流程,将专业引领、自我反思和同伴互助同步融入网络研修的整个过程。

  3.中国教师研修网将根据学习的内容与进度开展研讨活动,促进学习中的深层次、多角度反思,增进学员之间的交流与分享意识,培养学员在网络环境下自主研修的.习惯。

  七、考核评价

  本次研修将从参与度、贡献度、影响力等纬度,对参与本次研修的不同群体(学员、研修指导者)进行相应的考核。

  1.学员考核

  本次研修学员的考核分为任务学习与拓展学习两项。

  任务学习为必做项,占比80%,考核内容为课程学习、提交作业及研讨活动。

  拓展学习为选做项,占比20%,考核教师在网络研修社区开展互动交流与协作学习等行为,如上传资源、评论留言等。(评分规则另发)

  2.班级辅导员考核

  对班级辅导员从以下两个方面进行考核:一是本人的工作情况得分,占比50%,二是本网络班级学员的平均得分,占比50%。(评分规则另发)

  3.颁发证书

  学员培训成绩合格者,由镇江市教育局颁发合格证书。

  4.评优

  为检查网络学习效果,培训结束后市教育局将适时从参训人员中按地区选取3%(2%为市教育局任抽,1%由辖市区推荐)人员统一组织集中闭卷书面考试。各地区参考人员的考核平均分数作为检查考核各地培训成效和20xx年镇江市教师发展先进校评选的主要依据,教师个人培训情况纳入市级中青年骨干教师及以上拔尖人才评审的范围。

  网络研修项目评优坚持过程性评价与终结性评价相结合、定量与定性相结合、考核与激励相结合原则,从多个纬度进行评定。具体评优奖励办法由镇江市教育局另行颁布。各类评优的荣誉证书由镇江市教育局颁发。

  八、培训管理

  (一)建立20xx年镇江市中小学(幼儿园)教师全员远程培训项目领导组

  组长:z

  副组长:zz

  组员:zz

  (二)领导组下设项目管理办公室、课程专家团和技术保障组

  1.项目管理办公室

  主任:z

  副主任:z

  成员:zz

  项目管理办公室具体负责项目的统筹、协调和运行管理。

  2.课程专家团

  课程专家团由市教研室为主建立的核心指导组及其下设的学科专家组组成,统一负责项目实施过程中各个学科的研修指导工作。组长:朱春晓,副组长:谭庆仁。

  3.技术保障组

  项目技术保障组由市电教馆统筹组建,具体负责项目实施过程中的平台、网络维护以及其他学习设备、设施的保障工作。组长:汪翀,副组长:陈肸。

  (三)各辖市(区)同步建立对应机构,并报市项目办公室备案。

  (四)以辖市(区)为主体建立网络学习班级

  1.各辖市(区)统一以学科为单位建立网络学习班级,原则上每100人编为1个班(大学科的尾数班原则上不少于50人),每个班配备1名辅导教师。每个网络学习班级可以学校或辅导区为单位设立若干学习小组并配备1名组长协助班级辅导教师做好培训管理工作。人数少于100人的小学科,原则上以县(市、区)为单位建立1个网络学习班。

  2.各市属学校各学科的参训学员由市教研室统一组织编班,各班辅导教师、学习组长由市教研室与各直属学校协商确定。

  3.班级辅导教师工作职责和操作流程详见平台公布的《班级辅导教师手册》。班级辅导教师信息由各辖市(区)审定(市属学校由市教研室审定)后统一发至市项目办邮箱。

幼儿园教师培训计划2

  一、注重青年教师的队伍培养与发展

  1、对于有一定经验、基本胜任保教工作,但未达标学历要求的、统筹安排轮流培训,给予脱产或半脱产进修机会。

  2、对于老教师及骨干力量要委以带动青年教师的众任,言传身教,并指导他们将丰富的经验加以总结,在总结中提高。

  3、对于刚刚毕业或参加工作的青年教师,要在工作实践中有意识地锻炼其能力,安排有经验的老教师与之搭伴结对,还需交任务,压担子,搞活动,如业务练兵、岗位练兵等,使其较快获得实践经验,较快胜任工作。

  二、多种培训方式结合,注重岗位培训,以活动促提高:

  岗位培训是保教人员业务培训的一种重要而有效的方式,有利于将学习与时间紧密相结合,对于提高教师的职业技能有较好的实践,本学期采用了以下几种方式:

  1、教研活动:

  教研活动内容丰富,学习探讨教育理论、方针政策,探讨教法,交流经验,沟通信息,对于提高保教质量是一种有效而便利的方式,也是青年教师业务进修的.重要手段。

  2、观摩活动:

  每月进行一次教师之间相互看活动,每周进行一次集体听课,进行质量分析,相互学习,交流与促进,肯定优点,不断改进工作,提高业务水平。

  3、专题讲课和业务学习

  聘请专家、学者或是本园富有经验的人讲课。进学期主要对键盘、普通话的培训,提高青年教师的专业水平和业务素质。

  4、以老带新

  新教师与富有经验的老教师与之搭配班组,在老教师的直接示范、言传身教下,使青年教师较快熟悉教养工作,了解基本教养常规要求,减少摸索过程,较快地适应工作条件,胜任教师工作。

  5、鼓励个人进修并有计划地安排脱产、半脱产工作。

  对于有一定文化基础和受过一定专业训练的教师,应鼓励他们自觉进修,不断吸取新知识,充实自己,以适应幼教实践和教改发展的新需要,从而在工作中不断进取创新。对于未受过专业培训的教师,有计划地提供脱产或半脱产的培训机会和条件,使他们能比较全面系统地学习有关教育理论、教育方法和技能,以及必要的文化科学知识。

  6、引导教师参加教育科研

  鼓励教师结合本班教学实践,确定较小具体的研究专题,开展科研活动。通过科研,解决实践中的问题,探讨教育规律,提高教养质量,增强教师的科研意识,锻炼工作能力。

  7、开展竞赛评比活动

  开展“八个一”活动评比竞赛,教师备课评比比赛,科学地组织活动评比,通过这些评比竞赛活动,促进了教师之间的互相交流学习,取长补短,激发积极向上的精神。

幼儿园教师培训计划3

  一、 指导思想:

  全面贯彻落实广州市新课程要求,结合幼儿园三年和五年发展计划,学期中幼儿园进行全面的课程改革,加强课程意识,规范课程的实施,坚持以教研组为主阵地,进行新课程的实施与研究,加强园本培训,积极构建园本课程,进一步优化保教质量,积极通过学习,研讨,切实抓好教育教学常规管理,全面提升幼儿园保教质量。

  二、主要工作及措施:

  (一)、规范课程管理,推进课程建设

  根据主题线索和孩子的基本经验有效预设主题内的活动内容。并及时调整和加入孩子生成活动的内容,使之不断丰富。在主题活动反馈表中体现教师对主题开展后的反思,及时总结和发现孩子的进步和成长,并为下一个主题活动的开展奠定基础。

  (二)、加强特色课程建设,寻找幼儿园新的特色

  本学期,幼儿园确立以阅读、美术绘画、体能为特色教育的特色教育课程。旨在通过一系列的指导和探索,使幼儿园在教师专业化发展,使之成为幼儿园的特色教育工作之一。

  (三)、加大园本培训力度,完善自培,关注教师专业成长。

  措施:

  1、挖掘幼儿园园本化课程的开展,拓展园本课程的内容。

  2、发挥教研组力量,开展园本化课程的`实践研究活动,增加幼儿园在课程中的特色主题。

  3、落实每两周一次的大组教研,由业务园长主持:业务学习、园本培训、专项技能培训、新教师培训等。在学期中利用业务学习和教师的教育活动检查相结合的方式提高教师的专业能力。

  4、继续加强全体教师学习各年龄段幼儿的年龄特征、基本经验、发展目标,确保在目标指引下开展教育教学活动。

  5、加强原有主题设计的管理,规范主题内容的归档。

  6、发挥业务园长每月、每周对各班进行有侧重点的教育跟踪和指导作用,增强与教师间的互动。

  (四)、重视教研组建设,提高教研组工作效能

  措施:

  1、以本学期的保教常态管理工作、园本课程建设研讨为重点,教研组活动有规律,有讨论记录,实施过程中重在积累,教师要善于对每个主题进行总结和反馈。

  2、教研组长精心组织每一次教研活动,活动准备充分,有活动详细记录,活动后写出体会。教研组保证每周有一次碰头会,每两周一次教研活动,保证每次教研活动时间不少于1小时。

  3、结合幼儿园特色教育工程,继续开展非专业教师的技能培训,新教师的自培工作。

  4、每个组员每周提供一个保教工作中遇到的实际问题,组员进行互助经验共享,对重点共性问题进行讨论,并记录讨论情况。

  5、积累每个主题的环境资料、区角材料,以照片和文字相结合的方式保存,学期末进行年级之间交流展评。

  6、加强教研组建设,教研组内通过张贴、布置、制定制度等形式构建和谐、团结、奋发、敬业的团队文化。

  (五)、加强家园联系,共同促进幼儿和谐发展。

  增强教师服务意识,爱心对待家长,服务每个家长。重视在平常时刻对家长的周到与细致。通过有效地开展各类活动,增进家园之间的联系,有效整合社区各类资源,为幼儿教育服务,促进幼儿和谐发展。家园共育氛围需要浓厚,依据实际情况,丰富指导形式。教育服务工作还需要规范,并加强宣传力度,以期提高家长的理解和认同。充分调动家庭和社会教育资源,规范0-3岁早教活动,形成特色,并有序开展早教研究。

  措施:

  1、开展形式多样的家长学校活动。

  为了帮助幼儿家长了解幼儿园的教育特点,本学期,将开展形式多样的家长学校活动。如:请家长参加亲子游园、幼儿生日会、召开家长育儿经验交流会、组织家长参加家庭教育知识竞赛等,以更好的实现幼儿园与家庭教育的同步。

  2、加大宣传力度,塑造良好形象。

  积极开展社区教育实验,树立“服务到家”意识。扩大幼儿园在社区中的影响力,提高全园教师“服务幼儿、服务家长、服务社区”的意识,以争取家园社区资源的有效利用。

  3、幼儿园在大节日期间,家园共创环境,召开家园同乐会,各班编排文艺节目准备演出。

  4、幼儿园各班教师要充分挖掘、利用社区环境、文化和教育资源,做到有目的、有计划,并体现在教育课程方案和教师组织的各项活动中。可与小学老师、学生产生互动,加强衔接,园内、园外开展大带小活动。

  (六)、坚持以幼儿发展为本,促进幼儿健康、和谐发展。

  1、创设互动式环境,促进幼儿具有个性的和谐发展。

  2、积极开展游戏活动,促进幼儿健康、和谐发展。

  3、注重积极体验,培养幼儿健全人格。

  4、加强健康教育,促进幼儿健康发展。

  5、做好幼小衔接,为幼儿入学作准备。

  措施:

  1、学期中,教师根据孩子的发展,主题的需要,有效的创设教育环境,充分利用身边的教育资源,教育素材,最大化的利用环境来达到有效的教育目的,使幼儿在与环境的积极互动中获得发展,培养审美。

  2、学期中,因地制宜,注重幼儿角色装扮游戏、规则性游戏、结合运动的户外游戏、民间游戏的开发和利用,将幼儿园多功能活动室充分利用起来,建立有效的使用制度和管理制度,合理利用好幼儿园的多种多功能专用教室,有目的有计划的组织游戏,提高游戏质量。

  3、各班根据季节、节日等开展丰富多彩的主题教育。在幼儿大活动培养孩子积极的情感,良好的社会道德。

  4、利用参观、学习、主题活动的开展,激发大班幼儿入小学的愿望,从良好的行为习惯、学习习惯培养入手,培养孩子的社会责任感、集体主义思想。

幼儿园教师培训计划4

  一、实行幼儿教师竞聘上岗 制度,优化教师队伍

  我们镇目前共有60名幼儿教师,其中中心幼儿园有24名。其中,具备幼师中专及以上学历的有50名。为了改善教师队伍现状,本学期我们打算采取多种措施。首先,我们将完善幼儿教师的考核办法,将考核与个人工资挂钩。对于素质较差、不能胜任幼儿教师工作的教师,我们将予以辞退。其次,我们将采用择优录用的方式,公开招考具有幼师和高中以上学历的适合从事幼儿教师工作的人作为代课教师,以弥补幼儿教师流动性不足的问题。此外,我们将利用布局调整和学校合并的机会,挖掘在小学工作的`幼师毕业生,加入到幼教工作队伍中。最后,针对年轻教师经验不足和老教师观念陈旧的问题,我们将积极鼓励老教师参加高层次进修或函授学习,提高自身教育教学能力。同时,我们也会加大中青年教师的培养力度,使骨干教师脱颖而出,逐步形成骨干教师梯队,充实幼儿园的教师队伍。通过以上四种渠道,我们将逐步实行优聘劣汰的用人机制,建立一支老青结合的优秀幼教师资队伍。

  二、加大师资培训力度,提高幼师自身素质

  强化幼儿教师素质的再提高,确保培训考核工作到位。一是严格实行教师基本功“月考核”制度。有计划的组织教师歌曲、键盘、舞蹈、律动、简笔画、普通话、计算机应用、课件制作等培训活动,做到有培训、有考核,促进教师基本功的再提高。二是定期举行教师技能比赛活动。如:教师教玩具制作、室内环境创设、园长(教师)讲评课等活动,为教师搭建充分展示自己才能的平台,创设良好的竞争氛围,实现竞争中出成绩,竞争中赛水平,达到在竞争过程中相互促进,相互成长。三是采取请进来、走出去、集中培训、岗位练兵等办法,对幼儿教师开展不同形式的业务培训。四是以科研促教研,重点实验,整体推进,积极承担镇县级教研课题,切实发挥中心幼儿园科研示范园的基地作用,带动全镇幼教教研工作再上一个新台阶。

  三、完善园籍管理制度,提高幼儿入园率。

  建立健全全镇0——6周岁幼儿档案,严格执行园籍管理制度,落实到园,责任到片。对未入园的适龄幼儿积极宣传发动,发放《致家长的一封信》,广泛宣传《幼儿教育指导纲要》,让家长明白幼儿接受学前三年教育的重要性,赢得社会对幼教工作的关心和支持。其次,幼儿园教师挨家挨户入户动员,让其家长端正态度,正确对待幼儿入园工作,劝其入园。再次,为保证幼儿“进得来,留得住”,实行教师定点专车接送幼儿制度,力争我镇学前三年幼儿入园率达90%以上。

  四、强化内部管理,提高保教质量。

  首先,完善各类规章制度。制定并学习《幼儿教师德能勤绩考核方案》和《幼儿一日活动要求》等一系列规章制度。在实施制度管理过程中,实行平时性和阶段性量化考评相结合的办法,对幼儿教师的德、能、勤、绩等方面进行综合评价,并把考核结果与教师评优、评模、聘任挂钩,调动幼儿教师的工作积极性。其次,积极创设区角活动,培养幼儿创新能力。为幼儿提供丰富多采,富于变化,能激发幼儿想象力、创造力的各种活动区材料;为幼儿提供探索、想象、创新的场所,使孩子热爱生活,关心周围的事物,陶冶情操,培养幼儿创新能力。组织幼儿故事大王、幼儿声(器)乐、舞蹈等比赛,举办幼儿跳绳、书画展、庆“六一”等一系列丰富多采的活动。利用活动促进幼儿能力的提高,促使其全面发展。再次,坚持“幼儿教育活动化,幼儿活动游戏化”的原则,加强幼儿活动指导,优化幼儿一日活动,根据幼儿的年龄特点和兴趣爱好,落实主题活动要求,生成新的活动课程,创设宽松、自由、形式多样的活动氛围,采取集体、分组、个人等形式,兼顾室内、室外和实践活动,对幼儿进行开放式的综合教育;成立家长学校,继续开办“小叮当”简报,用好家园联系册,指导家长进行正确的家庭教育,促进幼儿全面发展。

幼儿园教师培训计划5

  在幼儿园教师的教学工作中,教学计划是非常重要的一个环节,它不仅能帮助老师合理规划好教学内容,还可以帮助幼儿教师更好地把控好教学进程。今天,我们就来说说幼儿园培训老师的教学计划应该怎么写。

  一、教育目标与核心素养

  在教学计划的开头,应该明确教育目标和核心素养。教育目标是指老师需要通过教学达到的目的,而核心素养更是针对幼儿授课的重点素养,通常包括语言表达、认知能力、情感态度,社交技能等方面。通过教育目标和核心素养的明确,能够为之后的授课强调重点和难点,使幼儿的'学习更有针对性和针对性。

  二、教学内容

  在明确教育目标和核心素养之后,接下来就是列出具体的教学内容。在列出教学内容之前,应该结合幼儿的实际情况和学习特点,选择合适的教材并确定合理的教学进度。教学内容通常包括语音、识字、游戏、美术、体育等多种方面,而幼儿园培训老师应该结合自己的教学经验和教育理念,有重点、有创意地设计教学内容,促进幼儿身心健康全面发展。

  三、教学方法

  教学方法是幼儿园老师要着重考虑的问题。幼儿园的培训阶段正是幼儿语言、思维和认知等能力快速成长的时期,因此教师在授课的过程中,应该充分考虑幼儿接受能力的特点,采用多元化、多角度的教学方式,例如:玩乐教育、亲子教育、挑战教育等多种方法,探索出最适合幼儿园教学的教育模式,使幼儿在游戏中快乐学习,更容易掌握所学的知识。

  四、教学评价

  教学评价是帮助教师检查教学效果的重要手段。教学评价的目的在于查看学生是否掌握了所学知识、技能或规则,从而改善教学内容和方法。由于幼儿目前还没有能力进行排名比较,因此评价幼儿教学的方式应该以定性为主,通过观察、记录、分析等手段,来评价不同幼儿的学习成果。同时,老师也可以给予幼儿一些正向鼓励和肯定,增强幼儿学习的动力和自信心。

  总之,幼儿园培训老师的教学计划应该以幼儿的成长和发展为中心,遵循因材施教,因势利导的原则,设计合理的教学大纲,合理的教学进度,有效的教育方法,从而为幼儿的健康成长提供更好的学习环境。

幼儿园教师培训计划6

  一、情况分析:

  1、年龄结构:在25岁左右

  2、学历结构:大专100%(其中一位教师正在进修本科)

  3、专业结构:90%

  优势分析:

  1、年轻教师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时间自己在提高学习。

  2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强,善于接受新信息、新事物,有非常大的挖掘潜力。

  3、新教师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的积极性非常高。她们能相互学习,积极的团队工作氛围正在形成。

  4、能根据自己的需要拜师,提高自己的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。

  5、教师资源比较丰富。

  弱势分析:

  1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0-2年新教师较多,实践经验严重缺乏。

  2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。

  3、缺乏班级管理经验和与家长交流的.艺术,处理家长工作存在困难。

  4、实践经验少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。

  5、由于对幼儿的年龄特点把握不准,教师在集体活动设计中缺乏对活动价值的挖掘,不能很好地把握活动的重难点。同时活动内容缺乏新意,活动环节缺少联系性。

  二、指导思想

  以《幼儿园教育指导纲要》为指导,以“幼儿发展为本”的理念为准绳,依据幼儿园教师队伍培训规划,以师德教育为核心,以教师专业成长为重心,聚焦课堂,切实提高教师的课堂教育教学的水平,促进新教师专业化发展。

  三、培训目标

  1、加强新教师师德修养,通过理论与实际相结合和师徒带教等培训方式,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、聚焦集体教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师集体教学活动的能力。

  3、采取有效培养措施,使我园新教师遵守师德规范提高师德水平,在专业理论、教育技能、班级管理等诸方面,做到熟悉本年龄段课程。

  4、初步运用有效教育手段实施教学,班级管理基本到位,最终做到教学常规入门、课堂教学过关、教学能力基本达标。

  四、具体措施

  (一)0年新教师

  培训目标:

  1、加强新教师师德修养,提高教师专业化水平和实际操作的能力。

  2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快发展成成熟型教师。

  具体措施:

  1、根据幼儿园三年发展规划,制定自培计划,成立0年新教师成长档案。

  2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动,促使新教师尽快成长。

  3、通过一对一跟班观摩、老教师经验谈、理论学习、案例分析及自身的实践等,提高新教师的一日环节操作的能力。

  4、通过每月的考核课及课后的交流和反思,提高新教师设计与组织实施的能力,同时使新教师不断积累实践经验。

  5、加强周、日计划中各个环节的教学反思,提高新教师的反思能力和调整能力。

  6、积极观摩其他教师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓励新教师对活动进行反思和调整。

  7、成立“老带新、新促老”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型发展。

  8、鼓励新教师承担教研课、公开课等,在实践中提高新教师的教育教学能力。

  9、除了幼儿园集体的理论学习外,要求新教师自学各类专业书籍,结合实践作好学习笔记,每月两篇。

  10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。

  11、创设机会,组织新教师阶段汇报展示活动。

  (二)1-2年成熟型教师

  培训目标:

  1、提高2-3年新教师驾驭新教材的理解与运用的能力和各学科领域的组织与设计的能力,使自己更趋于成熟。

  2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。

  具体措施:

  1、通过培训活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨的重点,提高教师开展集体教学活动的水平。

  2、运用“优秀课例”等资源,开展课例研讨活动,提高教师教学活动环节设计能力。

  3、以“一课三研”“同课异构”等方式,开展实践研讨活动,提高教师集体教学的组织实施的水平。

  4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课,鼓励教师对活动进行反思调整。

  五、活动安排

幼儿园教师培训计划7

  为深入贯彻落实《市教委关于启动20xx年度xx市“幼儿园教师和保育员能力提升计划”培训工作的通知》的文件精神,9月份xx区教育局启动了“幼儿园教师和保育员能力提升计划”培训。xx区教师发展中心研训部从9月24日至11月5日,利用五个周六进行全天培训,累计培训40学时,参加培训的保教学员撰写培训心得体会,参加笔试考核,顺利完成了各阶段的任务要求。

  本次培训是xx区教师发展中心组织的第四轮保教能力提升培训,培训各类型幼儿园、民办托幼点的保教人员86人。

  xx区教育局、xx区教师发展中心领导高度重视此项工作,制定了《20xx年度xx区“幼儿园教师和保育员能力提升计划”实施方案》。局领导亲自挂帅,人事科、学前科、成教科等相关科室共同配合,区教师发展中心研训部策划、组织,确保培训工作顺利开展。

  为做好培训工作,研训部召开培训专家研讨会,针对保教人员的.现状摸清底数,确定适宜的培训内容与恰当的培训形式。按照“师德为先、幼儿为本、能力为重、实操导向、注重创新”的原则,以提高幼儿园保教人员专业素质为宗旨,以《幼儿园工作规程》《幼儿园教育指导纲要》《3-6岁儿童学习与发展指南》精神为指导,以增强专业自信及专业自觉性,补齐幼儿园教师和保育员的专业短板为培训方向,制定了“法律法规与职业道德”“3-6岁幼儿身心发展特点及卫生保健”“幼儿安全及一日生活养成教育”“幼儿园五大领域教育”和“幼儿园家长工作”5个课程模块。从道德层面、职业素养和专业技能等方面解决教育实践中的真问题。

  研训部严格加强培训期间的学习管理。培训前耐心指导学员线上培训签到、互动留言的操作方法和注意事项;及时发布培训中的各种事项,帮助学员解决各种学习问题;委派教师专门负责统计学员的学习情况,全程跟踪了解学员在线学习情况。

  通过系统培训,实现了我区幼儿园保教人员全员持证上岗。进一步加强了xx区幼儿园教师和保育员队伍建设,增强了保教人员的专业自信与专业自觉,为努力造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力的高素质专业化教师队伍,进一步提高我区各级各类幼儿园保教人员职业道德素养、专业素养,促进提升保教人员教育实践水平起到了积极的助推作用。

幼儿园教师培训计划8

  一、指导思想:

  年轻教师是幼儿园的重要组成部分,她们有着年轻的优势。但在实践中发现年轻教师确实也有许多该努力学习的地方。所以,为加快幼儿园素质教育进程,尽快建立一支高素质的,能适应教育教学改革的教师队伍,做好新、老教师的交替工作,提高全体青年教师实施素质教育的能力水平,我园把培养青年教师的工作当作一项关系到幼儿园发展的首要战略任务来抓,努力使青年教师能早日进入角色,尽快在教育教学方面步入轨道,成长为我园教育教学骨干的后备力量。

  二、现状分析:

  幼儿园青年教师培训班已举办过两期。前两期的成功实施为本学期第三期年轻教师培训班的开办奠定了良好的基础。第一期培训的主要目的是以培养初级教师教学基本功,提高教育技能的为主要目的,对年轻教师在书法和绘画等两方面进行培训。经过培训使年轻的老师们不仅对绘画产生了浓厚的兴趣,而且她们的绘画水平都有了不同程度的提高。第二期的培训主要是借助幼儿园教研组的力量,经过参与教研组长组织的各种业务学习和各种形式的研讨活动,帮助年轻教师们树立了新的教育观念,掌握更好的教育方法,从而更好地做好自己的本职工作。本学期幼儿园又增4名新教师,其中一名教师曾有过教育经历,其余3名均没有从教经历。对于这种对象的教师只有依靠集体培训的机会和他们自身在实践中不断地摸索,从而逐渐积累一些经验。使之尽快与其他同事同步。

  三、培养对象:

  主要指教龄4年以下的青年教师和刚步入教师岗位的新教师。幼儿园乐于为他们的成长创造良好的条件,促使他们获得发展。对于新教师的培养要切合实际,不可要求过高或过急,应从熟悉一日活动各个环节做起,逐步掌握本班幼儿的年龄特点,并独立组织一日活动。熟悉所教学科的教材,尽快适应教育教学工作。通过以下途径实施:比如开展师徒结对子活动,由经验丰富的老教师手把手地传授。她们还可以自定一年奋斗目标,要求目标具体,方向明确。在思想上树立科学的教育理念,不断树立新观念,多写读书笔记和教养笔记等等有效途径,促使她们能力的提高。对于已有3至4年教龄的年轻教师,要求她们结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论,新知识的学习,通过多种途径使她们迅速成长起来。

  四、培养目标和任务:

  结合《纲要》,从实施素质教育的目标出发,更新教育观念,加强对教育新理论、新知识的学习,通过多种途径使青年教师迅速成长起来。通过一个学期的培训,力争使每位青年教师在政治思想、师德修养、业务素质和教学育人的实际工作能力方面达到合格水平。尤其是要帮助新教师尽早适应教师角色,迈好教师成长的第一步。帮助她们树立正确的人生观、价值观和职业观。帮助她们掌握幼儿园一日活动组织的方法、技能与技巧等。在此基础上,培养一批有较高的理论与实践能力的园级青年骨干教师队伍。

  五、具体工作措施:

  (一)加强青年教师的'思想建设,把师德修养放在首位。

  组织青年教师学习《纲要》、《教师职业道德规范》等教育、德育纲领性文件,学习先进的教育理论,学习心理健康知识等,用正确的思想和理念激励教师树立正确的世界观、人生观、价值观,培养教书育人、为人师表、敬业爱幼、安心于自己的教育教学岗位的思想观念。

  (二)通过以老带新结对子,提高青年教师的业务素质。

  教师专业知识、教学技能、教学艺术等方面的水平和能力是做好教师工作的基础。提高教育教学质量,首先要提高教师的素质。因此,我们把青年教师的业务能力作为培训重点。在培训中,我园将以“以老带新,以优带新,以学促新,”等方式,牵动整体教师队伍业务素质的提高。我们将通过骨干教师对青年教师的跟踪培训,即指导备课——听课——评课——总结等环节,通过激发她们愿意研讨——参与研讨——积极研讨等步骤,推进青年教师的业务水平。

  (三)加强教科研培训,提高青年教师的教科研能力

  我园提倡,青年教师积极参与教育科研,引导教师结合自身的教育教学工作实际开展教育科研活动,展开教育教学的研究,学期结束围绕这一方面撰写论文和教学心得。

  (四)狠抓教学常规,在备课与上课、听课与评课等方面着重指导。

幼儿园教师培训计划9

  随着中国教育事业的快速发展,越来越多的父母开始非常重视幼儿园教育,他们希望孩子在幼儿园期间能够接受到优质的教育,为日后的发展奠定坚实的基础。在这样的背景下,幼儿园培训老师的'教学计划变得越来越重要,因为这直接关系到孩子们的未来。下面就是一份面向幼儿园培训老师的教学计划。

  一、教学目标

  本教学计划的教学目标是帮助幼儿园培训老师掌握基础的教学技能,提高教育教学水平,使他们能够更好地满足家长和幼儿的需求,为幼儿园的发展作出贡献。

  二、教学内容

  本教学计划主要包括以下几个方面的内容:

  1.幼儿教育基础理论:包括幼儿教育的特点、发展规律等方面的基本理论知识,为后续的教学打下基础。

  2.教育心理学:培训教师掌握教育心理学的基本理论知识,了解幼儿心理发展规律,为教育指导提供科学的依据。

  3.教学技巧:包括教学目标的确定、教学计划的编制、教学方法的选择等方面的知识,可以帮助教师更好地进行教学。

  4.教具的选择与制作:对幼儿园教学常用的教具进行选用和制作,可以更加直观生动地向幼儿传递知识。

  5.幼儿园教育管理:包括幼儿园管理制度、幼儿园口号、幼儿园团体活动、场所安全、教师岗位职责以及课程安排等方面的知识点,增强教师团队合作意识与责任感。

  三、教学方法

  1.理论授课:对教育基础理论、教育心理学等理论知识进行讲解及讨论。

  2.教学演示:老师为幼儿进行教学演示,展示教学技能。

  3.实验操作:通过实验操作,让教师更好地掌握教学技能。

  4.案例讲解:通过实际案例的讲解,让教师掌握基础的教育管理知识。

  5.团队合作:通过小组合作、分组讨论等方式,加强教师的团队合作与磨合。

  四、教学要求

  1.入学要求:具备良好的中专或大专以上教育背景,或具备相当的实践经验。

  2.学习要求:认真听讲、积极参与教学活动、适时完成教学任务,不得旷课、迟到、早退。

  3.考核要求:学员需按时完成课程任务并通过考核,否则不能取得毕业证书。

  五、课程总结

  本教学计划为幼儿园培训老师提供了全面、系统的培训,教学内容丰富,教学方法灵活,教学要求严格。培训结束后,学员将有效提高教学水平,为提高幼儿园教育水平和质量作出重要贡献。

幼儿园教师培训计划10

  新时代的到来,我们的幼儿教育发生了很大的变化,我们教师要坚信“前有古人,后有来者”树立新型的教育观。当今社会高品质的幼儿园教育关键在于打造一支高素质的教师队伍。幼儿园骨干教师作为幼儿园发展中不可或缺的一部分,是具有一定影响力的教师队伍,她们的成长与培养对幼儿教师群体素质的提高无疑起着极其重要的影响和作用。幼儿园采用科学、有效地阶梯式培养制度,针对新教师、青年骨干教师、骨干教师系统培训,进行幼儿园骨干教师培养计划实施未来管理人员人才的储备。

  一、指导思想

  适应教育改革发展要求,根据新教师的成长规律,确立“系统培养,分段实施,园长及专家引领,逐级提升”的指导思想,有精湛的业务水平,高水平的保育保健工作能力和较强的'家长工作能力;能够独自完成班级家长半日活动开放活动及组织有效地家长会;能很好传达幼儿园的各类会议精神,以幼儿园为主,让幼儿园成为自己的第二个家,懂得感恩社会、感恩幼儿园、感恩父母和自己;真正实现我园教师专业化的梯队建设,提高我园教师队伍整体素质,打造我园优秀的骨干教师群体,促进办园品质,提升我园的美誉度。

  二、骨干教师培养目标

  1、优化育人环境,建设师德高尚的教师队伍;

  2、积极提高骨干教师的专业素质和个人素养;

  3、制定一对一的代培计划,使之快速成为幼儿园名副其实的骨干教师,为未来幼儿园的管理人员储备人才;

  4、独立完成园级家长半日开放活动及家长会;

  5、能够主动进行自我反思,自行能力较强,有较好的抗挫能力;6、在参加园级教研活动时,起好带头辐射作用;

  7、有传帮带的意识,为幼儿园培养新教师和青年骨干教师;8、协助幼儿园完成各类大小型活动策划,并承担主持人等工作;9、参与家长委员会,有效利用家长委员会为幼儿园做好家长口碑,利用家长口碑对幼儿园进行宣传,提高幼儿园的美誉度;

  10、参与幼儿园工会委员会中,主动承担工会委员会里面的部分工作;11、做好班级家长工作的同时,为幼儿园排忧解难,主动协助幼儿园解决其他幼儿家长的家长工作;

  12、积极参与幼儿园教研活动,协助园级领导进行教研工作,促进幼儿园教研工作的有效开展,提高教研的质量。

  三、骨干教师培养对象

  我园新教师培训的对象是幼师毕业3—5年的骨干教师,业务水平亟待提高的3年以上的教师根据实际情况安排参加。

  具体名单为:

  四、骨干教师培训内容

  五、骨干教师培养措施:

  (一)更新教育管理的观念,弘扬“以人为本”的教育管理理念。1、搭建教师成长的平台,发现他们的特色,闪光点。

  2、确定培养对象,针对教师的实际,科学制定培养目标,激励教师向前奋进。

  (二)给骨干教师成长提供支持与服务

  1、发扬“团结、进取、求实、创新”的园风,为骨干教师创造良好的发展环境。

  (1)加强师德教育,引导教师确立强烈的竞争意识和奋发向上的精神。

  (2)实行多向互动管理,营造自由开放、宽松和谐的学习工作情境。

  (3)倡导合作精神,发挥集体作用。

  2、为骨干教师的成长创造空间。

  (1)关心教师的成长,激励教师参加高一层次的学历进修。

  (2)通过多种渠道加强对骨干教师的培训,树立她们的新教育观。

  (3)与市内骨干教师结成对子,学习他人之长,不断反思努力。

  (4)通过现代化教育媒体,不断获取教育信息和资料,充足自我。

  (5)有目的地开展形式多样的活动,引导教师找准自己的突破点,发挥优势,形成自己的特色。

  (6)积极开展科研活动,让骨干教师通过研究性学习,教育行动研究,逐步提升专业素质。

幼儿园教师培训计划11

  一、教学目标

  本次幼儿园培训教学的主要目标是提高幼儿园老师的教学能力和素质,让他们能够更好地教育培养各年龄层的儿童,为幼儿的成长和发展打下坚实的基础。具体目标如下:

  1.学习掌握少儿心理学的基本理论,了解儿童发展与形成的影响因素。

  2.了解幼儿园教育的现状与未来趋势,明确幼儿教育的任务、目标和原则。

  3.学习幼儿教育的教学原则与方法,了解幼儿园教学的组织与方法。

  4.掌握一定的教育技能,如幼儿游戏教育、幼儿绘画教育等。

  二、教学内容

  1.少儿心理学基本理论

  教学大纲:

  1.1少儿心理学的基本定义、对象和研究方法。

  1.2儿童发展中的关键期和能力阶段。

  1.3儿童发展的主要影响因素:遗传、环境、经验、教育等。

  1.4儿童情感、意志、智力、性格等基本心理特征的形成和发展。

  1.5幼儿园教师应如何进行幼儿情感教育、经验教育、情景教育等。

  2.幼儿教育的现状与未来趋势

  教学大纲:

  2.1幼儿教育在国内外的发展历程和现状。

  2.2幼儿教育的任务、目标、原则和方法。

  2.3全面发展的教育理念下,幼儿园教师应重点关注哪些方面。

  2.4探讨影响幼儿园教育的各种因素以及应对策略。

  3.幼儿教育的教学原则与方法

  教学大纲:

  3.1启发式教学法、体验式教育法等。这里要特别注意幼儿教育的幼性特征,将幼儿的特点融入到教学中。

  3.2创设情境、运用游戏等幼儿教育的手段。

  3.3对幼儿进行评估,错误指导方式,给孩子适当的激励。

  4.幼儿园教育的`组织与方法

  教学大纲:

  4.1如何做好班级管理,如何协调师生关系,如何与家长沟通等问题。

  4.2托班、小班、中班、大班的日/周/月的主题教育组织,幼儿教育教案编写的方法。

  4.3讲述幼儿园长、老师、家长三方合作,如何提高教学效果,帮助孩子健康成长。

  5.幼儿学习方法

  教学大纲:

  5.1如何正确的让孩子学习认字、画画、数学等,和如何培养孩子的学习兴趣和好奇心。

  5.2讲述幼儿游戏教育、幼儿音乐教育、幼儿舞蹈教育、幼儿戏剧教育,幼儿美术教育等方面的教学。

  三、教学方法

  本次幼儿园培训课程将采用多种教学方法进行教学:

  1.理论讲授:通过PPT等形式,对教育学、心理学等理论知识进行讲解。

  2.案例分析:选取具有代表性的案例进行讲解和分析,让学员更好地理解和掌握教育教学的原则和方法。

  3.演示操作:围绕幼儿园常用的教育教学器材或场景,进行操作演示,辅助学员理解教学方法和技能。

  4.小组讨论:采用小组讨论方式,让学员分享教学经验、交流教学方法和心得体会。

  5.实践练习:通过实际操作和互动,让学员练习教育教学技能,提升教育教学实践水平。

  四、教学时长

  本次幼儿园培训课程的时长为3天,每天8小时,共24小时。

  五、教学标准

  本次幼儿园培训课程的教师均为具有丰富经验和理论素养的专家,教学内容科学、系统,教学方法丰富、合理,教学效果显著。

  六、总结

  通过本次幼儿园培训课程的学习,学员将能够全面提高自身的教育教学理论素养、教育教学技能水平和幼儿情感教育、体验教育等方面的能力,从而更好地服务于幼儿教育事业,打造更美好的未来。

幼儿园教师培训计划12

  一、指导思想:

  根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(20xx-2020年)》、《江苏省教育厅关于“十二五”期间进一步加强中小学教师和校长培训工作的意见》以及《南京市“十二五”中小学教师和校长继续教育工作规划》精神,为了加快我区幼儿园青年教师成长,根据新教师成长规律和发展需要,采用教、学、研、用四个方面有机结合的培训方式,力求经过一年的学习研修,使新教师在思想素质、专业素养、教育教学和教科研能力诸方面都有所提高,能尽快胜任教学任务。

  为努力打造一支具有可持续发展能力,素质优良、师德高尚、有一定业务能力的青年教师队伍,特制订本培训方案。

  二、培训目标:

  通过培训,学习理解《幼儿园教育指导纲要》的精神,树立正确的儿童观、教育观,在学习、研讨、反思的过程中,熟悉幼儿园一日活动内容及教育教学常规,汲取各领域教学研究的经验与教学技能,掌握教学的组织策略,逐步将《幼儿园教育指导纲要》理念转化为教师的教育行为,掌握现代教育技术在幼儿园教学中的运用,通过新教师教学研讨活动,切实提高新教师开展保教工作的实际能力,使其尽快适应工作环境,胜任教师岗位工作,做一名合格的幼儿园教师。

  三、培训对象:

  20xx年8月新聘到我区幼儿园任教的新教师,或已工作1年的教师。

  四、培训特色:

  新聘到我区幼儿园任教的.新教师是一批特殊的团队,他们热情、好学、爱孩子、有一定的文化专业素养,但是缺乏一线教师丰富的组织策略和教学经验,因此需根据新教师的需求和专业化发展开展培训活动,此专项培训具有不可替代性,也有别于日常的研培活动,具有以下特点:

  (1)系统性:将幼儿园教师所必备的教师技能:如:一日活动内容安排、教育教学常规,各领域教学教学技能、教学组织策略等方面内容进行细化,形成系列,有步骤的进行研培,培训内容强调“精要、好懂、管用、提升”八字方针,教学内容不求高深但求有用。

  (2)综合性:使新教师在人文素养、理论素养、科学素养、学科素养等方面有所提高,具备一名幼儿教师所特有的文化素养和专业素养。

  (3)针对性:依据“兴趣驱动”的原理,从新教师的人本需求出发,改变以往只是单一的讲座和课堂观摩。在集中学习期间,培训将采用专家报告、专题讲座、教学沙龙、问题研讨、案例剖析、观摩研讨相结合的方式进行培训,以提高培训的针对性。在实践活动期间,培训将采取参与式、案例式、情景式等多种方式开展培训,采用听课评课、说课研讨、专题调研、教学实践、互练互评等,以提高培训的实效性。

  五、培训课程

  培训内容包涵以下内容,涵盖120个学时:

  1、 专业思想和师德修养 6学时

  2、 保教工作常规 18学时

  3、 教育教学活动 24学时

  4、 班级管理、家长工作 9学时

  5、 教育教学课题研究 3学时

  6、 现代教育技术 12学时

  7、 各领域教育教学活动组织策略 48学时

  本次培训分为三个阶段:

  六、培训方式:

  1、教师进修学校培训与新教师所在幼儿园培训相结合,通过讲座、观摩、研讨、自学、案例分析、参与式培训等形式开展培训。

  2、本班指导教师业务指导与新教师本人自培自练相结合,通过教学实践、网上查阅资料、专题研究、撰写论文等形式。

  七、考核评估:

  (一)考核原则、内容依《鼓楼区幼儿园新教师培训考核指标》进行。

  考核体现全员、全程、全面的原则,培训考核贯穿于培训的各个方面和整个过程。新教师须修满规定的120个学时,认真参加三个阶段的不同形式的学习与研修,在规定的时间内完成作业。

  一年培训结束后,学员向我校交一份全年教育教学工作总结,并根据考核指标逐项对照,由园领导及指导教师考核打分,我校根据培训、考察的情况进行综合评定后,分别送区教育局组织人事科和学校,存入学员档案,作为教师考核、聘用、晋级的参考依据。对培训合格的教师由区教育局按期办理转正定级手续。对未接受或虽参加培训但考核不合格的新教师暂缓转正定级。

  (二)考核细则

  1.过程考核

  学员必须按时参加每一次培训活动,做到不迟到、不早退,无特殊情况不请假;遇有特殊情况,须递交书面请假条,由各园长签署意见,并事先向班主任请假。缺勤达到总培训学时三分之一的,不予结业。

  2.实践考核

  考核教师教学活动方案的设计和实施能力,对教学活动的反思能力。

  (1)设计一个教学活动方案,并对本园教师开放一次教学活动,由园长进行师德和教学考核,填写教育教学考核表

  (2)一份读书心得或一份网上学习收获有感

  (3)一篇《个人专业发展规划》

  八、组织管理:

  事务管理:培训班管理由鼓楼区进修学校培训处老师担任日常管理与安排授课等任务,做好暑期培训与教学实践的学员考核与考勤工作,确保培训高质量的完成。

  学员行为管理:建立严格的考勤制度,建立学员作业档案和学员结业成绩考核制度。要做好以下工作:

  (1)建立培训班班级管理网络;(民主评选班干部,组织协调学员日常活动)

  (2)建立培训班学员档案(提供学员登记表、建立学员通讯录);

  (3)建立学员培训考勤制度(编印学员考勤花名册);

  (4)确立学员考评内容与项目(评选优秀学员;考评合格学员颁发证书);

  (5)建立反馈机制(按考评方法与标准,及时向各单位反馈培训表现和成绩单)

幼儿园教师培训计划13

  一、总目标:

  通过培训,力争使骨干教师、青年教师成为师德好、学历高、业务精、能力强的复合型教师。

  二、具体措施:

  开展“幼教师资队伍建设年”活动,切实采取有力措施,全面提高教师素质。

  1、加强思想政治建设,完善政治学习制度,形成良好的学习风气以集中、分组学习等形式,进一步提高教职工的政治思想素质,从而有效地指导自己的行为。

  2、加强对新《纲要》的学习培训,通过开展班级环境创设和活动区材料检查评选活动,进一步更新教师观念,深化教学改革,优化幼儿一日活动,全面提高保教质量。

  3、根据教师自身特点,为教师创造自我发展的空间与条件,使教师在共性中显个性,全面发展中显个人特长,更好地显示其教育才能。

  4、拓宽教师文化视野,充实教师文化内涵 ,不断积淀文化底蕴,倡导教师读名著、专业理论书,注重吸纳社会各行业信息,使教师具有宽广的`视野。

  5、采取“走出去,请进来”等多种方式方法,加强对教师教育技能,专业技能及特色课程的培训,并充分利用本园教育资源,搞好园本培训。

  6、加大对青年教师的培养培训力度,争取培养出 1—3 名园级骨干教师,力争更多地涌现出州、县幼教队伍中较有影响的教师。

  7、创设机会组织教师外出参观学习,加强教师对实践活动的操作能力。

  8、积极参加上级主管部门组织的各类业务培训。

  9、加强对省编、多元智能和建构课程教材的学习和研讨,对其内容、组织、实施,评价等方面进行学习和研究,鼓励教师通读新教材,熟读新教材,提高教师灵活运用新教材的能力。

  10、继续发挥教研活动这一最基本的提升教师教学能力水平的主阵地,变教师被动型接受为主动型参与,积极研讨,大胆发表见解,采取发言等形式开展研讨活动,切实提高教师的教育教学能力。

  11、进一步提高教师生成新课本的能力,在课程思想的指导下,不断根据幼儿发展水平及爱好点生成新的课程内容,并能较好地把握课程内涵,在实践中更好地体现以“幼儿发展”为本的思想。

  12、继续开展好课题“加快幼儿园教师幼教专业化速度”的研究工作。按照计划扎实有效地进行课题的研究,并做好资料的收集、归类、整理工作,并取得阶段性的成果。

  13、各教研组开展园内观摩研讨,外出观摩学习,听取讲座等各类活动,开展优质课的评选活动。搞好对县城四周幼儿园进行实地指导和帮助。

  14、充分发挥行政领导、骨干教师、教研组长、班组长的作用。行政领导参与每组的每一次教研活动,骨干教师至少完成 1 次园级以上的讲座与开课活动,教研组长引领组员在培训中逐步提高。通过各个层面的学习,不仅促使教师获得更大的提高,还将使我园进一步形成浓厚的研究氛围。

  15、建立教师成长档案,促进教师专业成长。

  16、积极鼓励教师撰写论文、随笔、经验、总结等理论文章,争取年内在县级以上刊物上发表或获奖。

幼儿园教师培训计划14

  一、状况分析:

  1、年龄结构:在25岁左右

  2、学历结构:大专100%(其中一位教师正在进修本科)

  3、专业结构:90%

  优势分析:

  1、年轻教师学历层次较高,而且都好学,能利用休息时光自我在提高学习。

  2、年轻教师创新意识、现代化教学技能比较强,善于理解新信息、新事物,有十分大的挖掘潜力。

  3、新教师有爱心、有活力、有冲劲,对工作的积极性十分高。她们能相互学习,用心的团队工作氛围正在构成。

  4、能根据自我的需要拜师,提高自我的专业化水平,珍惜外出学习何园内的各种学习机会。

  5、教师资源比较丰富。

  弱势分析:

  1、非专业教师缺乏相应的专业理论知识。同时0—2年新教师较多,实践经验严重缺乏。

  2、对幼儿园一日环节的组织和实施缺乏相应的措施,对如何抓好班级常规比较困惑。

  3、缺乏班级管理经验和与家长交流的艺术,处理家长工作存在困难。

  4、实践经验少,在实际的操作过程中理论与实际相脱节的现象普遍存在。

  5、由于对幼儿的年龄特点了解不足,教师在设计群众活动时未能充分发掘活动的价值,并且无法准确把握活动中的重要和难点。同时活动资料缺乏新意,活动环节缺少联系性。

  二、指导思想

  根据《幼儿园教育指导纲要》的指引,紧扣"以幼儿发展为本"的理念,结合幼儿园教师队伍培训规划,我们以培养良好师德为核心,以提升教师专业素养为重点,关注课堂教学,积极提高教师的'课堂教育水平,推动新一代教师的专业成长。

  三、培训目标

  1、通过深化教师师德修养培训,结合理论与实践相结合的方式以及师傅引导学徒的模式,有效提升新教师专业素养和实际操作能力。

  2、聚焦群众教学活动,以教学活动的设计与组织实施为研讨重点,提高教师群众教学活动的潜力。

  3、为了确保我园新教师能够遵守师德规范并提高师德水平,我们将采取一系列有效的培养措施。首先,我们会向新教师传达和强调师德规范的重要性,并与他们进行深入的讨论和交流,以增进他们对师德的理解和认同。其次,我们将组织专业理论和教育技能的培训课程,旨在帮助新教师提升自己的专业素养和教学能力。这些培训课程将包括学科知识的更新和深化,教学方法的研究和探索,以及教育心理学和班级管理的相关知识。通过这些培训课程,我们希望新教师能够全面了解本年龄段的课程要求,并具备应对各类教育问题的能力。此外,我们还将安排新教师进行实地观摩和实习,让他们亲身参与教学实践。通过观摩其他经验丰富的老师的课堂和参与实际教学活动,新教师将有机会学习到更多优秀的教学方法和班级管理技巧,并在实践中逐渐熟悉本年龄段的课程特点。最后,我们将建立定期评估和反馈机制,对新教师的教学表现进行评价和指导。通过定期的教学观摩、教案评审和个别辅导,我们将及时发现并纠正新教师在教育实践中存在的问题,并给予他们针对性的指导和培训,以提高他们的教学水平和班级管理能力。通过以上一系列的培养措施,我们相信新教师能够逐步适应和掌握本年龄段的课程,并在专业理论、教育技能和班级管理等方面取得显著进步,从而为我园的教育事业做出更大的贡献。

  4、初步运用有效教学策略进行教学,班级管理得到适当控制,最终能够达到教学常规的基本要求,课堂教学水平能够达到预期目标,并且教学潜力得到初步发挥。

  四、具体措施:

  (一)0——1新教师

  培训目标:

  1、加强新教师师德修养,提高教师专业化水平和实际操作的潜力。

  2、通过各种学习活动和实践活动,使新教师尽快发展成成熟型教师。

  具体措施:

  1、根据幼儿园三年发展规划,制定自培计划,成立新教师成长档案。

  2、通过参加县级新教师培训及幼儿园的自培活动,促使新教师尽快成长。

  3、通过与有经验的老师进行一对一的观摩、听取他们的经验分享、学习相关理论知识、分析实际案例,以及自己的实践经验,可以提高新教师在日常工作中的操作能力和潜力。

  4、通过每月的考核课及课后的交流和反思,提高新教师设计与组织实施的潜力,同时使新教师不断积累实践经验。

  5、加强周、日计划中各个环节的教学反思,提高新教师的反思潜力和调整潜力。

  6、用心观摩其他教师的活动,并能大胆地反思和评课,鼓励新教师对活动进行反思和调整。

  7、成立“老带新、新促老”组,运用网络等平台不定时地开展各项活动,分享经验,使新教师向成熟型发展。

  8、鼓励新教师承担教研课、公开课等,在实践中提高新教师的教育教学潜力。

  9、除了要求新教师参加幼儿园群众的理论学习外,还鼓励他们自主学习各类专业书籍,并结合实践经验做好学习笔记,每月至少撰写两篇。

  10、每月不定期地组织管理层、骨干教师、教研组长对新教师进行听课指导。

  11、创设机会,组织新教师阶段汇报展示活动。

  (二)1—2年成熟型教师

  培训目标:

  1、提升新教师在2—3年内熟练掌握新教材的理解和应用能力,以及各学科领域组织与设计能力,促使他们在职业生涯中更加成熟。

  2、创设能者为师的相互学习氛围,开展技能技巧的自培和他培的活动,提高专业技能水平。

  具体措施:

  1、通过培训活动,重点关注教学活动的设计和组织实施,以提升教师开展群众教学活动的能力水平。

  2、运用“优秀课例”等资源,开展课例研讨活动,提高教师教学活动环节设计潜力。

  3、以“一课三研”“同课异构”等方式,开展实践研讨活动,提高教师群众教学的组织实施的水平。

  4、以多种方式鼓励教师大胆的反思与评课,鼓励教师对活动进行反思调整。

幼儿园教师培训计划15

  一、指导思想:

  为进一步贯彻落实县局文件精神,为提高广大教师课堂教学能力和实施素质教育的水平,造就一支基础扎实、业务精良,能适应幼儿园改革、发展、创新的'师资队伍,我园将组织全体教师积极参加20xx年暑期园本培训。为了保证园本培训有效地开展,特制订《郭墅镇中心幼儿园20xx年暑期幼儿教师培训计划》,具体安排如下:

  二、培训内容

  本次培训的重点内容::

  (1)、幼儿园教师岗前培训讲座

  (2)、教师的礼仪培训

  (3)、教学基本功培训

  三、培训目标

  1、通过培训,提升教师教育教学理论水平与实践创新能力。

  2、通过暑期培训的实施,建设好镇园培训的组织网络,提高镇园培训的实效。

  3、结合课堂教学薄弱环节和主要问题,进一步掌握课堂教学技能。

  4、通过培训,更新教师师德观念,调整师德行为。

  四、暑期幼师培训领导小组名单:

  组 长:周 凤

  副组长:孙冬芹

  参培人员:幼教在职教师

  五、培训时间、地点及内容

  xxxxx

  六、培训要求

  园领导组将对各教师开展暑期培训的情况进行考核,结束后将开展培训工作总结,展示教师暑期培训成果,对暑期培训活动中优秀教师进行表彰。

  (1)严格遵守培训时间:上午8:00-11:00,下午2:30-5:30,不得请假、迟到、早退

  (2)学习研讨时保持会场安静,不大声喧哗、接听电话,不随意走动、离场,做到认真发言、专心记录并积极进行研讨互动;教师孩子要妥善安排,不要进入会场。

  (3)学习时,注意节水、节电,保持环境卫生。

  (4)因故不能参培的教师,需出具请假证明。

  请负责人及各位教师积极学习,认真负责,使自己的业务更上一层楼。

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