培训计划

时间:2022-10-31 18:11:19 培训计划 我要投稿

关于培训计划模板合集9篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,我们又将迎来新的喜悦、新的收获,是时候认真思考计划该如何写了。可是到底什么样的计划才是适合自己的呢?以下是小编整理的培训计划9篇,欢迎阅读与收藏。

关于培训计划模板合集9篇

培训计划 篇1

  根据《云南省中小学教师继续教育规定》、《昆明市关于进一步加强和改进中小学教师继续教育的意见》、《昆明市中小学教师培训学时登记管理办法》(昆教师[20xx]7号)、《寻甸县中小学幼儿园“园丁工程”实施意见》(寻办通[20xx]46号)、《寻甸县20xx——20xx年中小学教师培训实施方案》(寻教发[20xx]45号)等文件精神,为抓好我县中小学、幼儿园教师培训工作,促进教师专业化发展和素养提升,从而推动基础教育课程改革和素质教育目标任务的落实,现结合我县基础教育发展的形势和中小学教师培训的实际需求制定,制定20xx年教师培训工作计划如下:

  一、预计开展的培训项目

  1、“国培计划”项目培训。由县教育局教育科牵头,我校李加荣、朱贵富、张辉勇三位老师参与,对今年的“国培计划”项目进行网络跟踪和适时监管,同时按规定抓好学时认定、成绩单发放和表册管理等工作。

  2、省级履职晋级培训及市级地方选修课程培训。20xx年春季学期已组织完成了1480多名中小学教师报名参加的市级地方选修课《班主任工作经验》的培训辅导。20xx年秋季学期培训科目及相关事项待昆明市中小学教师继续教育中心通知后再作决定。

  3、村级完小校长、教导主任及民办幼儿园园长培训。20xx年10---11月,按照中小学校长岗位规范要求,举办全县村级完小校长、教导主任及民办幼儿园园长培训班各1个。预计每班50人参加培训

  1

  辅导,以学习新知识、掌握新技能、提高管理能力、研究和交流新经验为主要内容,累计300学时(含返岗实践、自学等)。

  4、县级中小学骨干教师、学科带头人培训。计划于20xx年5月中旬,利用周末对上年度评选出的140名县级学科带头人、骨干教师进行72学时的《教学论文写作》、《多媒体课件制作与使用》、《课堂教学竞赛经验交流与教学指导》等内容的培训。

  5、新教师上岗培训及基本功训练考核。按照“先培训,后上岗;不培训,不上岗”的原则,采用“学习+实作+考评”的培训模式,于20xx年9月中旬后对20xx年8月以后参加工作的新教师进行120学时的适应性培训,以加快新教师的专业化成长步伐,提升其教育教学水平、质量。同期,对20xx年后参加工作的各学科教师开展48学时的“三笔字”、“简笔画”等基本功训练、考评。

  6、中小学骨干班主任培训。20xx年9---10月,对仁德、河口、金所等3个单位的300名班主任开展以《新课程背景下的中小学班主任工作及创新》一科为主的48学时的培训辅导。

  7、《新课程下的小组合作学习》培训。20xx年11—12月,我们已对鸡街、甸沙、六哨等3个单位进行了380多人次的《新课程下的小组合作学习》一科的培训。20xx年新学期开始后,我们将利用周末或假期对仁德、先锋、功山、七星、塘子、柯渡、河口、羊街、金所等9个单位开展《新课程下的小组合作学习》一科的培训辅导。

  8、中小学教师信息技术应用能力提高培训。20xx年3—5月,举办县级信息技术应用能力骨干教师培训班共8个,预计培训学员320人。20xx年秋季学期后,各乡(镇)、学校要动员、组织50岁以下的中小学教师分期分批地参加以校为本、利用乡(镇)、校设备开

  2

  展的信息技术能力提高培训。此项培训,合格后认定48学时。

  9、校本研训的管理与学时认定。对各乡(镇)、学校上报的'校本研训项目,如语言文字规范、电子白板使用等,要配合县教育局教育科组织好科目审批、培训监管、实效评估及学时认定、登记等工作。

  10、成人函授学历提升。我校南京师大函授学员20xx年1月毕业41人,现有在读学员70人,拟在20xx年8月2——11日进行集中辅导。20xx年8月预计招生40人。

  11、电大学员进修培训。继续组织对20xx年秋、20xx年秋招收的共71名电大学员进行考前辅导。20xx年秋季学期,拟根据昆明开放学院安排招录“一村一名大学生计划”项目及学前教育专业学员。

  12、其他各类省、市级、县级培训项目。根据省、市、县安排,我校将积极配合县教育局落实好各类由上级部门组织实施的培训。如“双语”教师培训、“课标”培训等。

  二、拟采取的主要措施

  1、责任到人。为使各类培训落到实处,我校均安排专人对相应项目予以负责具体业务:省级履职晋级培训、市级地方选修课程培训项目业务由刘廷宏老师负责承办;县级地方选修课程、新教师培训、骨干教师培训、教育干部培训等项目业务由李加荣老师负责承办;国培计划、远程培训、电大教务等项目业务由张辉勇、朱贵富老师负责承办;电化教育、南京师大函授业务由张辉勇、江志强、朱贵富老师负责承办。其他各类省、市级培训项目业务承办人员分工待定。我校其他老师的工作安排,根据各类培训的实际需求确定。

  2、加强管理。我校开展的各类培训,原则上均要制定详实的实施方案,并报请市、县教育局审批通过,方能具体组织实施。在实施中,要按照上级部门要求,认真组织好参训报名、教学实施、考核评

  3

  定等各项工作,方能登记造册,认定学时,分类建档,上报成绩。

  3、跟踪反馈。在各类教师培训的不同阶段,我校均要集中大量人力、物力、财力,对培训的内容、对象、形式、时效进行调查了解,以期及时发现、分析并解决问题,最终提高培训的实际成效。

  4、强化合作。我校将在县教育局的统一领导下,与各有关高等院校、省市继教中心、县教科所、电教中心等部门充分配合,让师训与教研、电教等工作高度整合,以降低培训成本,提高培训成效。

  5、细化规章。我校及各中心学校、县直各校都应制定出切实可行的培训实施细则,保证各类培训有章可循,确有实效。

  6、表彰奖励。对内,我校应对各类培训进行成效评估,落实奖惩措施;对外,我校将制定系列措施,对师训工作完成得好的单位进行奖励,对存在问题的单位进行鞭策。我们总的期望是抓好师训工作,促进教师专业成长,促进教育教学质量提升。

  三、教师培训保障条件

  1、筹措经费。从目前的情况看,我们采取的办法是分层、逐步、稳妥地解决师训经费:对省、市、县有资金支持的培训项目,将不再另行收费;集中到县城进行的教育干部培训、骨干教师培训及乡(镇)公派的短期培训,适当收取教材资料费,然后回乡(镇)按规定报销;履职晋级培训、市级地方选修课程培训,按市继教中心标准收费;县级地方选修课程培训收费,由乡(镇)中心学校、县直各校酌情而定,用于组织报名、聘请教师、集中培训、跟踪指导、检查督促、组织竞赛、考核评比及学分认定等。

  2、打磨师资。我校拟采取六项措施提升培训者队伍素质:一是强化自觉学习;二是送给上级师训部门培训;三是派到中小学校实践;

  4

  四是坚持岗位历练;五是加强校际交流;六是创设研训氛围。有了这些措施,再加上更加细化的任职和管理要求,每位专职教师在确定培训学科、制定和实施专业提高计划、深入中小学听评课、参加教研活动、上公开课或示范课等方面,都应达到较高的层次。

  3、开发课程。今后的培训课程,应针对课程改革的要求和中小学教师专业化发展问题而开发和实施。如:语言文字规范化使用及训练问题;学科知识更新和专业发展问题;新课标、新教材内容的把握问题;新课标、新教材、新教法的把握问题;多媒体课件制作及教学应用问题,等等。今年8月份前,我校计划依托二小教师开发《新课程下的小学数学课堂教学策略》、依托职中教师开发《太极拳健身法》等培训课程。

  4、强化实践。一方面要继续履行培训机构的职责任务,抓紧抓好各基地学校的教师教育工作,另一方面要充分发挥职能作用,与各基层学校建构起灵活有效的联训机制,扎实开展各类校本研训活动。

  5、争取支持。我校开展的各类培训,都离不开各乡(镇)中心学校、县直各校及各基层学校的大力支持与积极配合。今后我校所开展的各类培训,迫切希望得到大家在选择内容、组织报名、提供场地、改善设施、自检自查、成绩认定、学时管理等各个环节上的支持。

  xx进修学校

  20xx年3月2日

培训计划 篇2

  一、培训人员

  临床医生、护理人员、医技人员及后勤、保洁人员、进修实习人员。

  二、培训形式

  由感控科制定培训计划,根据本所工作实际需要和人员管理知识掌握情况及传染病管理需要及存在的问题安排培训内容,开展所、科两级培训,所内集中授课由感控科联合医教科、护理部进行,根据培训内容安排主讲老师。科室组织学习时,由科室医院感染管理小组委派人员主讲,各级培训均要求大家做好学习笔记,掌握重点内容,指导临床技术操作和书写格式,从而规范医院感染管理和传染病管理工作的开展。所内医院感染管理专职人员每年要参加国内和自治区举办的培训学习。

  三、培训内容及学时要求

  1、感控科参加国家级、自治区级、海拉尔区卫生行政部门的'管理知识培训后,要认真掌握最新信息动态,并及时将新的知识传达给全体职工,运用到管理中去。

  2、全体医务人员全年培训不少于15学时,重点内容为传染病疫情报告管理、季节传染病防控、医院感染诊断标准、医院感染各种监测、医院消毒隔离及个人防护、根据工作各个环节的需求,学习掌握《医院感染管理和传染病管理应知应会手册》等。

  3、对新上岗人员、实习人员开展《医院感染预防和控制的重要性》及制度的培训,掌握消毒隔离制度、手卫生规范、医院感染监测技术、职业防护预案,培训时间不少于3学时。

  4、为了认真落实《医疗废物管理条例》,做好医疗废物处置和污水处理工作,对工勤人员、保洁人员开展《污水处理和医疗废物处理的重要性》培训。

培训计划 篇3

  为提高本年度供应室工作质量,提高业务素质,强化全体护士对专业知识的掌握及熟练应用程度,我们作出如下护理培训计划,是供应室工作迈上一个新台阶。

  护师及主管护师培训计划:

  培训目标:

  一。能够熟练掌握科室专业知识,熟练运用和强化技术技能。处理疑难差错事故,应对突发事件。

  二。具有带教及授课能力。独立撰写论文,有一定的.管理能力和科研水平。

  培训计划及内容:

  一。每季度组织学习一次专业最新知识,有机会申请出去学习更先进的消毒灭菌理念。

  二。每月安排考核一次,成绩存档。

  具体内容见表。

  全体护士培训计划:

  培训目标:

  一。熟练掌握本科室专业应用知识,从分应用到工作中去,对提高工作质量有很大的帮助。

  二。能及时应对普通突发事件,及时上报护士长及上级部门,保证本科室工作正常运转,不延误前勤工作。

  培训计划及内容:

  一。每月组织学习四次,接受最新知识,拓展知识面,有机会申请到上级医院学习。

  二。每月考核一次,验证学习效果,加强学习意识,巩固学习知识。

培训计划 篇4

  1、开展“十二五”规划相关课题的.前期调研工作,月度工作计划。

  2、编制20xx年本委宣传工作计划,并下发各科室。

  3、做好宁波招商活动的后勤服务工作。

  4、做好两会期间的信访维稳工作。

  5、迎接创建法治江苏先进(县)市的检查。

  6、与帮扶村共商发展规划。

  7、与机场共建单位开展一次活动。

  8、行政执法证申领和年检工作。

  9、做好月度四套班子交流材料准备。

  10、印发本委20xx年工作要点。

  11、做好信息报送工作。

  12、做好沿江办日常工作。

  13、做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。

  14、完成领导交办的其他工作。

  培训主管月度工作计划

  1、根据市相关会议精神,拟定组、宣、纪、统等工作年度计划。

  2、围绕委党组意图,配合做好党总支和各支部的书记、委员改选工作。

  3、组织开展“三八”妇女节相关活动,。

  4、完成委领导组织的“三定”方案相关工作。

  5、做好20xx年机关目标责任制完善工作。

  6、根据市级机关工委的统一安排,牵头组织“跨江争八强、机关怎么办”大讨论和征文、演讲比赛。

  7、牵头组织委机关开展见义勇为基金募捐活动。

  8、做好“十二五”规划编制衔接协调工作。

  9、负责机关、事业性质人员年终一次性奖金审核报批。

  10、做好机关、事业性质人员级别、薪级工资调整工作。

  11、参与处理原闫台煤矿遗留问题留守处等12人的`提前退休问题。

  12、做好挂钩片、重点企业、重大项目服务工作。

  13、完成领导交办的其他工作。

培训计划 篇5

  随着全球金融危机的到来,中国的房地产行业迎来了很大的考验,房子卖不出去,房价步步走低,导致中国经济的发展也出现很大的放缓。国家正在想出各种办法来促进内需的消费,希望能够快速的增长中国的经济。

  20xx年是我们**地产我们公司业务开展至关重大的开局之年,对于一个刚刚踏入房地产中介市场的新人来说,也是一个充满挑战,机遇与压力并重的开始的一年。因此,为了我要调整工作心态、增强责任意识、服务意识,充分认识并做好厂房中介的工作。为此,在厂房部的朱、郭两位同事的热心帮助下,我逐步认识本部门的基本业务工作,也充分认识到自己目前各方面的不足,为了尽快的成长为一名职业经纪人,我订立了以下年度工作计划:

  一、 加强自己思想建设,增强全局意识、增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。

  积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力。

  二、 制订学习计划。

  做房地产市场中介是需要根据市场不停的变化局面,不断调整经营思路的工作,学习对于业务人员来说至关重要,因为它直接关系到一个业务人员与时俱进的步伐和业务方面的生命力。我会适时的根据需要调整我的学习方向来补充新的能量。工业知识、营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆(在这方面还希望我们公司给与我们业务人员支持)。

  三、熟悉我们公司的规章制度和基本业务工作。

  作为一位新员工,本人通过对此业务的接触,使我对我们公司的业务有了更好地了解,但距离还差得很远。这对于业务员来讲是一大缺陷,希望我们公司以后有时间能定期为新员工组织学习和培训,以便于工作起来更加得心顺手。

  1、年底的工作是一年当中的顶峰时期,加之我们一年的厂房推界、客户推广,我相信是我们厂房部最热火朝天的时间。我们部门会充分的根据实际情况、时间特点去做好客户开发工作,并根据市场变化及时调节我部的`工作思路。争取把厂房工作业绩做到最大化!

  2、 在第一季度,以业务学习为主,由于我们公司正值开张期间,部门的计划制定还未完成,节后还会处于一个市场低潮期,我会充分利用这段时间补充相关业务知识,认真学习我们公司得规章制度,与我们公司人员充分认识合作;通过到周边镇区工业园实地扫盘,以期找到新的盘源和了解镇区工业厂房情况;通过上网,电话,陌生人拜访多种方式联系客户,加紧联络客户感情,到以期组成一个强大的客户群体。

  3、在第二季度的时候,我们公司已正式走上轨道,工业厂房市场会迎来一个小小的高峰期,在对业务有了一定了解熟悉得情况下,我会努力争取尽快开单,从而正式转正成为我们我们公司的员工。并与朱、郭两经理一起培训新加入的员工,让厂房部早日成长起来。

  4、第三季度的"十一""中秋"双节,市场会给后半年带来一个良好的开端,。并且,随着我我们公司铺设数量的增加,一些规模较大的客户就可以逐步渗入进来了,为年底的厂房市场大战做好充分的准备。我会伙同我们公司其他员工竭尽全力为我们公司进一步发展做出努力。

培训计划 篇6

  在学校中,班主任是学校德育工作的中坚和骨干,是使学校内部各种力量形成合力的纽带,是沟通学校、家庭、社会三种教育渠道的桥梁。在班级中,班主任是班级的组织者和指导者,是学生成长过程的教育者。由此可见,班主任在学校中担任着特殊的教育角色,要求班主任要有较高的修养,即在政治思想上,道德品质上,业务水平上,工作能力上和教育艺术上应达到一定的程度,各方面堪为人师,做到为人师表。那么作为班主任,就应该加强自身修养。本次班主任校本培训给了广大班主任一个学习、交流、借鉴的平台。

  我乡小学现有班主任37位。在他们当中有长期从事教育工作,具有较为丰富的实践经验的老班主任,有理论水平较高,实践经验较丰富的中青年班主任,还有踏上工作岗位没几年的年轻班主任。班主任工作是做人的工作,不能光凭经验办事,必须不断地加强理论学习,注重理性思考,提高理论素养和解决实际问题的能力才能更好地指导实践。为全面提高我校班主任队伍的素质和能力,进一步加强和改进我校的德育工作,特制定本计划。

  一、指导思想

  为了贯彻教育部,省、市、县关于加强中小学班主任工作的意见及培训方案等精神,按照学校的工作部署,为确保我校培训工作的针对性和实效性,特制定本方案。

  二、培训目标

  1、提高全体班主任的素质和班级管理水平。在20xx年12月底之前,全体班主任完成20学时的校本培训任务。通过培训,全面提高班主任履行工作职责的能力。

  2、构建班主任队伍建设的长效机制。建立班主任上岗制度、班主任聘任制度、继续教育制度和规范管理等工作制度,并形成长效机制。从20xx年下半年起,凡进入班主任队伍的教师,在上岗前或上岗后半年时间内均应接受不少于20学时的专题培训。

  3、进一步推进校本培训的发展。根据我校校本培训计划,开展班主任全员培训。通过实施班主任校本培训计划,进一步完善我校校本培训制度,促进教师的专业发展。

  三、培训对象

  全校在岗班主任和班主任后备人员。

  四、培训原则

  1、针对性原则。针对不同年段学生身心发展规律以及班级管理工作的特点和要求,研究设计培训内容。培训工作采取集中培训与分散学习相结合,远程培训与面授辅导相结合等灵活多样的方式进行。

  2、实效性原则。坚持理论联系实际,从班主任工作的实际需要出发,针对现实问题设计与安排培训内容,重视经验交流,突出案例教学。

  3、创新性原则。积极创新培训内容、方式、方法、手段和机制,针对教师在职学习的特点,充分发挥现代远程教育手段的作用,不断提高班主任培训工作的效率和质量。

  4、灵活性原则。采用集中校本培训与个人自学相结合,提高培训的实效性。

  五、培训内容

  根据我校班主任工作的实际需要,培训内容主要包括:班主任工作规范、班主任素养、班级管理、班队主题设计、班主任专业成长等五个专题模块。

  1、班主任工作基本规范。

  2、学生心理健康教育指导。

  3、班级活动设计与组织。

  4、班级管理方法与创新。

  5、未成年人思想道德教育。(选学)

  6、学科德育渗透与道德实践能力培养研究专题。(选学)

  六、培训模式

  采取县级培训和校本培训相结合的方式进行培训,并完成相应培训任务。

  (一)县级培训

  1、选派一名分管领导参加县班主任培训的培训者培训。

  2、推荐优秀班主任参加县骨干班主任培训。根据县中小学班主任培训的统一部署,我校推荐优秀班主任参加培训,并充分发挥骨干班主任的'引领作用和示范作用。

  3、积极参加县教育局统一部署的专题培训。

  (二)校本培训

  1、建立班主任学习制度。学校德育领导小组每月推荐有关的专题文章,方便广大班主任学习。同时,学校购买有关班主任成长的书籍并积极向班主任推荐有关的专业书籍,组织教师学习,进行学习心得交流。

  2、建立班主任反思制度。班主任老师每学期写两篇班队工作文章,可以是总结,教育反思,也可以是叙事或案例,记录自己在班级管理中的成功经验、失败之举,或者面临的困惑,为自己留下进步的轨迹。

  3、举行班主任专题论坛。我校班主任专题论坛关注班主任工作中的典型问题。第一学期的主题是班级管理系列之一——班主任的人格魅力与良好班集体的建设;第二学期的主题是班级管理系列之二——班队活动的设计与组织。第三的主题是班级管理系列之三—学生管理工作的艺术。学期通过务实的交流,探讨班级管理中的普遍性问题,展示优秀班主任的先进理念和宝贵经验,让更多的班主任老师从中受益。

  4、加强班主任理念转变的培训。培训的方式有专题讲座、班队活动案例交流、教育叙事交流、观看录象等等。担任培训工作的老师为学校行政领导、优秀班主任。

  5、推广优秀班主任的工作经验。每学年举行班主任工作经验交流会,评出优秀班主任进行表彰,并将他们的经验推广。

  6、聘请有关的专家、优秀班主任来我校作报告、作讲座。

  班主任校本培训安排如下:

  七、培训方式及方法

  1、集中培训与分散培训相结合。集中培训,指新学年的开学前,对班主任进行有关班主任日常行为规范方面的集中培训;分散培训,指利用班主任会议时间,分专题学习有关教育方面的知识。

培训计划 篇7

  20xx年以来对于本物业工程部充满希望和挑战,即对本物业工程部提出了更高的要求又对后期介入提出了更高标准。为积极配合小区物业管理完成各项服务指标任务。现结合工程部的实际情况,着力于维修保养各项工作的落实,并在原来部门工作的基础上,不断提高服务质量,为服务中心的收费做到后勤保障工作。特拟定工作计划如下:

  一、安全管理。

  1、设备设施安全管理工作必须坚持“安全第一,预防为主”的方针;必须坚持设备维修保养过程的系统管理方式;必须坚持不断更新改造;提新安全技术水平,能及时有效地消除设备运行过程中的不安全因素,确保重大事故零发生。

  2、明确安全操作责任,形成完善的安全维修管理制度。

  3、严格执行操作安全规程,实现安全管理规范化、制度化。

  4、加强外来装饰公司安全监管,严格装饰单位安全准入条件。

  二、工作计划。

  1、加强工程部的服务意识。

  目前在服务上,工程部需进一步提高服务水平,特别是在方式和质量上,更需进一步提高。本部门将定期的开展服务对象、文明礼貌、多能技术的培训,提高部门人员的服务质量和服务效率。

  2、完善制度,明确责任,保障部门良性运作。

  为发挥工程部作为物业和业主之间发展的良好沟通关心的纽带作用,针对服务的形态,完善和改进工作制度,从而更适合目前工作的开展;从设备管理和人员安排制度,真正实现工作有章可循,制度规范工作。通过落实制度,明确责任,保证了部门工作的良性开展。

  3、加强设备的监管、加强成本意识。

  工程部负责住宅区的设施设备的维护管理,直接关系物业成本的控制。熟悉设备运行、性能,保证设备的正常运行,按照规范操作时实监管的重力区,工程部将按照相关工作的需要进行落实,做到有设备,有维护,出成效;并将设施设备维护侧重点规划到具体个人。

  4、开展培训,强化学习,提高技能水平。

  就目前工程部服务的'范围,还比较有限,特别是局限于自身知识的结构,为进一步提高工作技能,适当开展理论学习,取长补短,提高整体队伍的服务水平。

  5、针对设施设备维护保养的特点,拟定相应的维护保养计划,将工作流程分细化。

  三、做好能源控制管理。

  能耗成本通常占物业公司日常成本的很大比例,节能降耗是提高公司效益的有效手段。能源管理的关键是:

  1、提高所有员工的节能意识。

  2、制定必要的规章制度。

  3、采取必要的技术措施,比如将办公用电和大门岗用电分离除原来路灯和电梯用电(它们收费标准不一样),进行地下停车场的照明设施设备的改造,将停车场能耗降到最低;将楼道的灯改造为节能型灯具;将楼道内的照明控制开关改造为触摸延时开关。

  4、在设备运行和维修成本上进行内部考核控制,避免和减少不必要的浪费。

  5、直接找厂家进购设备配件,统一购买备品备件,按设备保养周期进行保养。以便及时更换,确保设备发挥最佳节能作用,减少维修成本。

  四、预防性维修。

  1、所有设施设备均制定维护保养和检修计划,按照设备保养周期既定的时间、项目和流程实施预防性检修。

  2、日常报修处理:设施、设备的日常使用过程中发现的故障以报修单的形式采取维修措施。

  3、日常巡查:工程部各值班人员在当班时对责任范围内的设备、设施进行一至两次的巡查,发现故障和异常及时处理。

  五、健全设备、设施档案,做好维修工作检查记录。

  为保证设备、实施原始资料的完整性和连续性,在现有基础上进一步完善部门档案管理,建立设备台账。对于本小区,由于房产公司配套设施安装滞后的原因,做好设施设备资料的收集跟进工作。

  六、设施设备维保工作:

  1、严格执行定期巡视检查制度,发现问题及时处理,每日巡检不少于1次。

  2、根据季节不同安排定期检查,特别是汛期,加强巡视检查力度确保安全。

  3、根据实际需要,对各小区铁艺护栏,铁门和路灯杆除锈刷漆。

  4,根据实际需要,对各小区道路,花台,墙面进行翻新处理。

  我们工程部将通过开展以上工作,展现我们公司的服务形象,为业主提供更为优质贴心的服务,为我们物业公司今后的发展创造更好的条件。

培训计划 篇8

  能在万物复苏的春季里加入职院附属学校这个大家庭,开始一段新旅程,我感到很荣幸。与大家共事的4天时间里,我看到了大家对工作的热情和积极用心,深受感染。这是一个充满活力的地方,每一位教师都值得我学习。

  跟岗期间,我有以下计划:

  一、认真学习教学技能

  我是个教育行业的新人,没有太多教学经验,因此在跟岗期间,我会认真备好每一节课,并及时向导师和周围其他教师请教,敢于提出自己的观点,积极询问其他教师的意见,在纠正自身错误中得到成长。同时积极旁听其他老师的课,认真做好听课笔记,学习教师的语言、语调、身体语言等,总结其他教师在课堂上的课堂气氛把控方法,了解和学习课堂的.指示性语言,课后学会总结,有所思考,从其他老师的课堂中汲取营养。尽可能地多听不同年级的课,学习不同风格教学。

  此外,我也会补修教育学、心理学相关知识,做到理论与实践相结合。

  二、努力学习当一名班主任

  班主任的工作看起来琐碎,但实际考验着教师的组织能力和沟通能力。我会积极向导师请教,帮助导师完成班级班主任常规工作,包括带领学生进行早读、早操、就餐、午休等工作,并学习与学生、家长沟通,认真观察导师的沟通方式,同时在实际工作中学习组织学生活动,在观摩中学习上班会课。另外,应该经常在实践中反思,知道自己做得好与不好的地方,并明确下次的做法。

  三、积极提升自身涵养

  教师总是潜移默化地对学生产生影响,但若想给学生一杯水,教师自身应先有一桶水,因此教师应该有良好的涵养和丰富的知识储备。不论是教师师德,还是三笔字等基础技能,或是知识面,我都不会轻视。我计划在认真参加学校安排的培训的同时,积极研读教学大纲,平日里每周练字,每月读两本书。

  多观察、多思考、多总结、多提问,我会努力做到这几点,争取早日成为一名合格的教师。

培训计划 篇9

  本学期只做好如下几事:

  一 导学案

  1、杜绝导学案是小题单的现象。

  2、每人下发一份杜朗口中学的导学案样本,建立样本概念。

  3、培训教研组长写好导学案,再辐射其他。

  4、以学科为本位,可以综合课程内容,如语文课的一篇课文,可以把3—4课时备在一篇导学案上。学案呈现在学生面前的应是:学习的总纲,内容的框架,学法的指导,重难点内容的指引。

  5、教务处的检查与监督、指导要加大力度,意见反馈要及时要具体到组、人。

  二、引领教师在课堂教学中会使用小组

  1、各学习小组要有学号,教师在课堂教学中要设置适当的问题,求不同学号学生回答,根据参与效果与评价体系挂钩。例如,1号学生答对加1分;5号学生答对加5分。

  2、教师在课堂教学要利用不同层次学生来“瓜分”课堂教学任务。即尽量把教师要讲的`任务分给学生。

  3、做好组内小展示的指导与巡查工作。做到学生在组内有交流、有安排、有展示成果与过程。

  4、安排最适合大展示的学生进行大展示,在该生进行大展示前一定要对其进行指导,并授以教师的意见。

  5、在学生进行大展示时,教师要注意适时追问,并引发“我来纠错”、“注意倾听”、“防范跑题”、“掌控时间”等。

  三、使教师会上两种课:预习课与展示课

  杜朗口中学的预习课几乎都是在晚自习上的。主要由教师按导学案组织学生一起学习,直击重难点(这些学科主要是语数外,其次是物化),其它学科可在白天正课连上2节。

  杜朗口的课程表安排是按预习与展示的连贯性安排的。晚自习有某学科的预习课,第二天必有此学科的展示课,学生进行展示时都会拿到教师给的“锦囊”即小纸条。从记忆的遗望曲线看,他们做到了集体成员共同在第一时间内利用展示课加强与巩固了。

  1、我们可以让教师用一节课预习“本章或本周或本节的知识内容”,要由教师主要指导,画龙点睛,答疑解惑。

  2、用最适合的课节组织好展示课。

  3、也可在一堂课上进行预习与展示。

  以上各环节因学科而异,因课时内容而异,但总的方案是如此。

  四、监督各班坚持搞好“早英、午数”的围板活动,充分利用好黑板与地板,要有组织,要有习惯,做到纲举目张。

  以上项目要及时调整,要及时更新,要关注成果与进度。

【培训计划】相关文章:

员工培训计划全体员工培训计划11-03

培训计划11-14

[经典]培训计划08-15

(经典)培训计划08-15

培训计划【经典】07-24

培训计划(经典)07-26

培训计划【精选】07-27

(精选)培训计划07-22

培训计划(经典)07-31

培训计划(精选)08-02