培训计划

时间:2022-06-02 11:09:38 培训计划 我要投稿

有关培训计划集合七篇

  时间流逝得如此之快,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候开始制定计划了。你所接触过的计划都是什么样子的呢?下面是小编为大家收集的培训计划7篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

有关培训计划集合七篇

培训计划 篇1

  教师的成长离不开自身的努力,同时也离不开各种形式的培训和交流,通过校本研训来满足教师专业发展的需要。帮助教师在改革的过程当中不断更新教育观念,不断发现和解决问题,不断变革教学方式,调整自己的教学行为,实现专业水平的提高,在教学改革的实践中实现真正的成长。根据学校教师的情况制定学校教师发展计划。

  1、按规定参加全校性的集中培训和以研训组为单位的业务学习及备课组的集体备课活动。

  2、每位教师要做到:坚持每单元(或模块)写一篇教学反思;一学期每人上一节教学汇报、示范课,参加一次教学诊断课活动;制作一份多媒体课件;每人每学期要精读至少一本的教学专著;撰写不少于5000字的读书笔记,交一份有价值学科论文和优秀教案。

  3、为促进教师整体化素质的全面提高,学校制定了抓理论学习,抓岗位实践、抓活动载体的“三抓”工程,激励教师立足本职,爱岗敬业,无私奉献。培养教师钻研业务,强化素质,敢于争先,成为一名在专业上有影响、在学科上有知名度的典型教师。

  4、凡参加学科教学(或说课)竞赛、评优、教师基本功大赛获奖的教师,要及时提交竞赛过程当中所有相关材料及获奖证书复印件2份,1份送交教导处存档,另一份与获奖证书复印件或为市级以上教学观摩课、引路课、研讨课写好记实材料一起存入教师个人专业成长档案。

  5、学校要创造有利条件,为各学科教师搭建自学、进修、晋升的平台,鼓励教师在规定的时间内达到学科教学的要求,将外派教师学习情况纳入学校考核教师之中。

  6、建立校本研训教师个人档案,档案中记录、装载教师参加校本研训过程当中的各种成果及业绩,对每位教师实行长效的个性化管理,同时对教师在继续教育过程当中实施学分制管理提供必要的依据。

  7、教师如因故不能参加学科研训组和年级备课组活动应履行请假手续,说明原因。学校有关领导因公不能参加学科研训组和年级备课组活动也应履行请假手续,否则当缺勤论处。

培训计划 篇2

  一、培训目标

  提高酒店员工的素质和服务质量,增强企业的发展内劲和竞争能力,进而提高顾客的忠诚度和回头客的比例,最终提高经济效益,保证企业长期发展。

  二、培训时间

  总课时:396 理论课:238 技能操作:158

  三、教学计划表

  (一)理论知识内容

  四、教材使用

  一说明

  本大纲是根据《中华人民共和国职业技能标准》和《酒店服务员国家职业标准》要求,并结合失业人员和农村劳动力的实际情况进行编写。

  二教学要求

  1、了解酒店的企业文化知识

  2、掌握酒店接待服务规范要求

  3、学会使用酒店服务的基本礼节

  4、树立安全意识,掌握基本防范措施

  5、掌握标准的普通话,坚持用普通话对客服务

  6、掌握客房服务工作常用英语,并能简单应答

  7、明确酒店服务员岗位职责和素质要求

  三专业课程设置及内容

  一.职业道德:职业道德的内容、原则、培养途径等。

  二.企业文化

  1、企业文化的作用

  2、企业文化及其影响力

  (1)、提高员工素质

  (2)、保证企业生存

  (3)、推动企业发展

  三.仪容、仪表、仪态

  (1)、仪容美、仪表美、仪态美的重要性

  (2)、仪容美、仪表美、仪态美的规范标准

  (3)、仪容仪表仪态的总体要求

  1、表情:也是一种语言

  2、手势的表现力

  3、你该如何站立

  4、坐:也是一门艺术

  5、行走并不简单

  6、蹲姿:不可忽视的细节

  7、仪容美、仪表美、仪态美是人的内在美与外在美的统一

  四服务质量和服务意识

  1、服务质量

  (1)、衡量酒店服务质量的标准

  (2)、优质服务的具体表现

  (3)、学会怎样读懂客人的身体语言

  (4)、学会怎样让性急顾客更满意

  (5)、做好瞬间服务

  2、服务意识

  (1)、优质服务意识

  (2)、全员服务意识

  (3)、宾客至上意识

  五、服务的语言规范

  1、服务人员语言礼仪的要求

  (1)、形式上的要求

  (2)、程序上的要求

  2、怎样用好礼貌用语

  (1)、熟练掌握服务过程中的礼貌用语。

  (2)、使用礼貌用语的规范语调

  (3)、使用礼貌用语的具体要求

  (4)、服务语言“八戒”

  3、怎样做好礼貌服务

  (1)、面带微笑,站立服务,主动问好

  (2)、保持1米距离,使用礼貌用语

  (3)、时刻关注,用心倾听

  (4)、圆满答复,迅速明确

  (5)、态度和蔼,善于致歉,善于致谢

  (6)、学会特殊事情特殊办理,及时与上级联系

  六、酒店常用英语

  掌握餐厅服务所需英语知识,能够熟练与客人进行业务与生活对话。

  1.掌握《饭店情景英语》的内容。

  2.掌握酒店常用英语100句。

培训计划 篇3

  时间过的真快啊,在紧张地教学、培训学习衔接下,转眼间,国培计划培训结束了。我这次“国培计划”——湖南省农村中小学数学骨干教师培训感觉收益还是颇丰的。本次培训,我的感受如下:

  首先,此次培训档次很高,国培。此次讲课的专家,既有国内数学教育界资深的权威人士,也有活跃在教学一线的数学特级教师。正因为有了高档次的师资,才保证了培训质量的高档次。

  其次,此次培训的形式多样,以前的集中培训,集中一段时间就了事。本次培训则改变方式,训前要交作业,训中除了交作业还要考核,撰写行动研究论文,等所有项目考核合格后,才能发结业证书,这种培训的方式是以前没有过的。

  再次,是培训的内容都比较有针对性。培训的内容都是当前所关注的热点、难点问题如教学设计,课堂教学技能,有效的作业设计,如何评课,教师的专业成长,校本研修等等,都和课堂教学、教师的专业成长有紧密联系,针对性、操作性很强,很有实用价值。这些问题,虽然我以前也有类似的或多、或少的`想法,但经过专家的阐述,我有了更深刻的体会,这些培训内容让我们听得欲罢不能,挤着时间也要听听,记记,想想。

  曲终人散,三个月的培训已经快结束,但是带给我的反思与促进是长久的。通过这次培训,我认识得以很大程度的提高,弄清了今后的努力方向,找到了自身的不足之处以及差距所在,我将让这个不足和差距成为发展的原动力,促使自己不断成长。

培训计划 篇4

  为了切实加强我校的团员干部队伍建设,提高团员干部思想素质和业务素质,使团员干部对共青团、共产党的历史、团员义务和责任有深刻的理解,我们计划举行新一期团校培训学习活动,以专题讲座形式培训团员、团员干部和新团员,还把“以评促改,以评促建,以评促管,评建结合,重在建设”落实到团员干部之中,真正达到提高团员思想素质和工作能力的目的。团校培养对象主要为团员和入团积极分子,培训地点:四楼多媒体教室和阶梯教室。

  团校安排如下:

  一、前期工作

  1、团校开学典礼前适时以海报或广播形式向全校团员通知团校开课时间,并尽量将课程设置、主讲人、课程内容等情况介绍清楚。

  2、提前召开各组织委员会,通知团校有关事宜。

  3、提前统计各班参加团校的学员名单,建立完善的签到制度。保证评选“优秀学员”的公平公正。

  4、提前制作会标,准备团旗、团歌。

  5、每次团课前联系教学地点、广播记者、北极星校报记者团等媒体进行宣传报道。

  6、及时制作团校结业证书及优秀学员证书,颁发给团员。

  二、课程安排

  1、第一次团课共青团的历史和传统暨团校开学典礼,将邀请德育校长董国春同志参加

  2、第二次团课为共青团的性质和任务暨实践活动,参加团课的广大团员干部将对校园进行美化,通过这种实际行动树立起团员干部的良好形象,也使广大团员干部在实践中体会模范带头作用和意义。

  3、第三次团课为团的基本知识讲座共青团的权利和义务并开展讨论。

  4、第四次团课团章知识入团申请书写作、毕业典礼暨新团员宣誓大会,由校长兼党支部书记曹诚同志总结讲话。

  三、后期工作

  团校结束后根据统计的学员到课情况和心得体会质量颁发结业证书,并评出一定比例的“优秀学员”。

  包钢十五中 少年业余团校

  20xx年5月

培训计划 篇5

  一、培训目标。

  1、总体目标:

  培养具备以下条件的人员,掌握餐厅服务基础知识,能够运用基本技能,独立完成本职业服务程序,并能做到服务质量一流。

  2、服务素质培训目标:

  通过培训,使学员掌握企业经营的理念、服务的理念,餐厅服务员的素质要求,餐饮服务礼仪规范及各种待客服务技巧,学会用礼仪包装自己,自觉塑造良好的职业形象,营造良好的服务氛围,提高综合服务素质,提升对企业的忠诚度,增强团队的凝聚力,为迅速、全面提高餐厅服务档次打下良好的基础。

  3、操作技能培训目标:

  通过培训,使学员熟练掌握餐厅服务的基本技能、基本程序,提高语言表达能力和实际工作的应变能力及心理素质,能够把所学到的知识灵活运用到实际工作中去,为客人提供满意的服务。

  二、教学要求。

  (一)服务素质培训要求。

  1、企业形象塑造及餐厅服务员个人形象塑造的重要性。

  2、服务的含义、服务的理念、服务的模式。

  3、餐厅服务员的素质要求。

  4、餐厅服务员的职业道德要求。

  5、餐厅服务员的礼节礼貌的基本要求。

  6、餐厅服务员仪容仪表仪态的基本要求。

  7、餐厅服务中常用的礼貌用语。

  8、如何树立“前台员工是宾馆内部的顾客”的理念,加强前后台的合作。

  9、沟通客人的技巧。

  10、熟记客人。

  11、语言技巧。

  12、建立有效的团队。

  13、如何创造客人、如何留住客人。

  14、电话礼仪。

  15、如何与客人打招呼。

  (二)操作技能培训要求。

  1、托盘的基本要领。

  2、餐巾折花。

  3、中餐摆台。

  4、斟酒、上菜、分菜。

  5、中餐宴会的预定。

  6、中餐宴会的接待服务程序及技巧。

  三、教学计划安排:

  1、总课时数:140课时。

  2、专业理论:10课时+70课时。

  3、专业技能:60课时。

  4、复习考试。

培训计划 篇6

  一、指导思想

  根据个人发展五年规划,结合本学期实际情况,本学期个人研修计划将以全面提高自身综合素质为目标,以课堂教学研究为重点,理论与实践相结合,不断提升个人素质,力争在师德、业务上都有所提高。

  二、研修目标

  1、以自主学习为主要方式,不断学习课程标准,提高个人专业素养。

  2、通过同伴互助的方式,以组内教研为重点,提高班级管理能力和教学水平

  3、以自主学习、同伴互助和集中培训相结合的方式,加强信息技术技能的学习,并与教学实践相结合,提高信息技术素养。

  三、研修内容

  1、新课程

  按时参加市、区、校组织的新课程专题培训,通过自主学习以及同伴互助帮助自己掌握更多的新课程理念,指导平日的教育教学工作,努力争做紧跟时代步伐的,学习型、研究型、创新型的新一代教师。

  2、教育技术能力

  积极参加市、区、校组织的教育技术能力培训,不断提高自身的信息素养。

  3、小学学生管理与教育专题

  学习赏识教育方面的理论,以课堂教学为主渠道,充分运用赏识教育策略对学生进行教育,促进学生思想和行为的全面转化,在学校教育中发挥一名教师的教育导向作用。

  4、小学教师心理健康教育

  自觉学习教师心理、心理健康与心理保健方面的知识,开阔心胸,缓解职业压力,使自己保持身心的健康,更好的工作,更好的生活。

  5、学科专题

  通过组内专题研究,学习他人丰富经验,不断扩充自身的理论储备,在自己的学科领域不断提高。

  6、其他方面

  完成每次学校业务理论培训

  四、研修计划

  1、制定一份个人研修计划。

  2、按时参加市、区、校的研修培训。

  3、参与组内教研,分析教材结构、目标、重难点。

  4、学习一篇心理保健方面的文章。

  5、参与组课题研究。

  6、自主学习体育课程标准及相关专业理论。

  7、按时参加市、区、校的研修培训。

  8、积极参与组课题研究,完成一节教研课。

培训计划 篇7

  为了进一步优化职工队伍结构,提高职工的业务技能和综合素质,培养和造就一批德才兼备、会管理的高素质的“四有”职工队伍,根据矿职工培训和素质教育的要求和《通风队年度人员职工考核制度》,并结合本队全年工作安排部署,遵循学以致用、讲究实效的原则,结合本队实际,对全员进行全方位、高质量的专业知识和技能培训综合素质教育培训,现制定年度职

  工培训计划如下:

  一、培训对象:

  1、通风队全体职工。

  2、小井所有区队的班组长以上人员。

  3、小井生产连队的部分职工。

  4、新进小井的职工。

  二、培训方式:

  1、分批分类,形式多样的理论与实践培训。

  2、利用班前会短时间培训和案例分析。

  3、利用业余时间组织集中培训。

  4、矿组织的带薪脱产培训或外出学习。

  5、组织岗位练兵和技术比武及考试。

  6、师傅带徒弟。

  三、培训内容:

  1、认真学习贯彻上级下达的规章制度,文件和事故通报。

  2、了解《矿山法》和《煤矿安全规程》。

  3、“一通三防”知识和通风设施的作用。

  4、学习本岗位的工作标准、管理标准、技术标准。

  5、学习本专业、岗位技能知识和。

  6、职工的道德教育和综合素质的提高。

  四、培训目的:

  1、了解《煤矿安全规程》及其配套的法规制度。

  2、掌握本专业、岗位的各类标准,了解其他相关工作和技术标准,做到“应知,应会”的标准。

  3、提高生产班组长的业务与管理水平和处理事故的应变能力。

  4、提高小井职工的整体素质。

  五、培训地点:

  通风队学习室,其它区队学习室,矿教育楼。

  六、培训时间:

  1、本队短时间培训为每天三班班前会,每月底进行一次考试。

  2、本队集中培训为本队工作不繁忙时。

  3、其他区队为每周六的早八点班前会和四点半班前会。

  4、脱产培训结合矿或小井的职工培训时间。

  七、培训费用:

  教材和教课人员待遇向小井办公室申请。

  八、培训要求:

  1、教课人员备好课,做好授课记录。

  2、听课人员要专心认真,做好笔记,不得迟到早退无故旷课。

  九、考核办法:

  1、本队进行班前会对所教过的知识进行提问,回答错误者,每人每次扣3分。

  2、月底考试个工种第一名奖励100分,不及格者扣100分,考试无故不来者按不及格处理。

  3、每周队所作笔记进行一次检查,笔记不全者每次扣10分,严重不全者每次扣20分。

  2、其他区队考核办法自行规定。

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