电工的年终工作总结

时间:2023-03-09 10:19:54 年终总结 我要投稿

电工的年终工作总结

  总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料,它能帮我们理顺知识结构,突出重点,突破难点,我想我们需要写一份总结了吧。那么如何把总结写出新花样呢?下面是小编为大家整理的电工的年终工作总结,仅供参考,欢迎大家阅读。

电工的年终工作总结

电工的年终工作总结1

  在今年的工厂维修电工工作中,我积极参加各种民主活动,参与民主管理,以厂为家,努力工作,做好一名生产一线电工应做的职责。以下是我今年的工作总结。

  一、安全生产方面

  贯彻落实上级文件精神,提高职工安全用电意识,增强职工责任心。落实完善安全用电组织体系,健全安全管理规章制度。加强班组用电安全管理,巩固安全基础。一个确保,用电者要确保自身安全和他人安全。

  二、培训学习方面

  积极参加各种学习和培训,努力学习电工知识基本知训,供电系统知识,线路装置,照明装置,接地装置,变压器的运行和维护,电动机维修和维护,机床电气控制线路,PLC控制等有关知识体系。每次学习,我都学到一些新的理论,并用来指导工作实践,运用到工作中来,对工厂的供电系统,控制系统进行改进,受到一致的'好评。

  三、在节能降耗方面

  在节能方面,我积极运用已学的知识,为工厂的节能降耗方面做了不少贡献。如对工厂线路改造方面,为工厂每年节约电能x度。同时又对工厂的老的设备,进行电气改造,使一些老设备重新焕发青春。

  四、实践生产方面在生产实践方面

  检查引出线绝缘是否完好,电动机是否过热,查其接线是否符合铭牌规定,绕组和首、尾端电否正确;测绝缘电阻及直流电阻测查绝缘是否损坏。绕组中有否断路、短路及接地等现象;通电检查在上述检查后末发现问题时,可以直接通电试验,用三相调压器开始施加较低的电压,再逐渐上升到额定电压等。

  利用检查方法,为工厂多台电机查找故障,并将其修好。及时总结各种故障现象及解决方法,并记录在案,用来指导实践,同时也提高自己的业务水平。

电工的年终工作总结2

  20xx年3月份我应聘到XX房地产开发有限公司工作,担任XXXX水电工程师职务,负责现场水、电、气工程管理工作,至今已经半年多了。在公司领导支持和同事的协助下,基本圆满地完成了相应的工作任务,得到了领导的认可与好评,也学习到了很多新的知识,取得了一些成绩,但与领导的要求相比还存在一定的差距。在工作期间,本人任劳任怨,兢兢业业,不敢倦怠,以良好的职业道德和较强的责任心认真细致地进行工作。现就大半年以来对水、电、气工程管理的工作情况做如下汇报:

  一、现场施工

  用水用电的管理在监理单位专业工程师、公司领导的陪同下,我对施工现场安全用电的管理作了全面的'检查,督促施工单位作了全面的整改,配电房、配电柜、箱贴了相应的标签,设置专人专管。施工器具、设备设施也作了相应的检查。对施工线路逐一检查,对有安全隐患的地方重新作绝缘处理,确保施工用电的安全。

  施工用水用电时时监控,时时检查,发现问题及时通知施工单位检查,检修。并协调外包单位(水、电、气施工单位)用水用电问题,做到施工用电用水计量准确。

  二、施工现场管理

  现场施工管理及图纸消化、图纸会审、技术交底、施工方案审查,积极解决问题,主动请示领导,积极与设计单位及施工单位沟通,以便本项目顺利开展工作,加快工程进度。

  在实际工作中,抓紧时间熟悉图纸,有关设计说明资料,结合相关规范、现场实际情况及工作经验对图纸进行优化。重大问题就请示领导,并与土建专业工程师联系、请教。及时与设计单位沟通,在施工单位的配合下,存在的问题尽快给予解决。

  在现场施工中,对于重要工程部位及容易出现问题的分部工程,要采取长时间旁站监理,例如:预埋、暗装等隐蔽电气线路的安装都需旁站监理,以保证施工质量。经过一段时间,取得一定的成绩,但水电安装工程是建立在土建基础上的,在日后的施工中难免存在变更及修改,这也是在新的一年里需认真思考解决的问题。

  三、其它工作

  全程参与了一期工程的分户验收工作,对于在验收过程中发现的问题,及时跟踪与要求整改,积累经验,扬长避短。在今后的工作过程中充分考虑,合理规划,避免类似的问题发生,从而控制工程造价。

  另外还参与了其它部分工作的收方工作,学到了许多宝贵经验和知识。

  四、加强业务知识学习

  继续提高管理水平,随着时代的前进,新技术的运用必须进行专业技术知识更新学习。学无止境,重点是将理论知识运用到工作中去,并进一步提高、升华。另一方面,积极学习他人先进之处,作到取长补短,进一步提高思想认识,开拓视野。

  1、拓宽知识面,在工作中留心相关知识的汲取,使自身从土建、装修、工程概预算等方面得到加强。

  2、做好外部调协工作,积极与设计单位、施工单位及相关部门沟通。

  3、坚持工作中的三大重心(质量、进度、造价)。

  4、制定全局工作计划,凡事以公司利益为主。进一步作好施工人员的管理工作。一直以来的水电工程管理工作中,我得到了X-X董和其他领导的大力支持及同事的协助,对领导的信任、支持和同事的帮助,在此我表示充心的感谢,我有信心把本项目的水电工程管理工作做到更好。

  在此,祝各位领导及同事,万事如意,新年快乐!

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