培训考核制度

时间:2024-06-02 16:38:22 考核制度 我要投稿

培训考核制度精华[15篇]

  在日常生活和工作中,需要使用制度的场合越来越多,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。你所接触过的制度都是什么样子的呢?下面是小编精心整理的培训考核制度,希望能够帮助到大家。

培训考核制度精华[15篇]

培训考核制度1

  为了仔细贯彻执行"安全第一,预防为主'的安全生产方针,加强安全

  生产管理。使安全工作实现全员管理,做到"警钟长鸣',提升安全为了生产,生产必需安全的意识,实现安全生产管理目标,特制定本制度。

  1、对新进厂的员工必需根据国家的规定举行公司、车间、班组三级安全教导,学时不得低于72小时,经考核合格后方能上岗。并建立安全教导台帐,仔细做好培训记录。

  2、变换工种或岗位的员工,上岗前必需举行岗位工种操作规程的教导学习,并按新进厂员工的要求举行三级安全教导。

  3、公司每年对全部从业人员举行一次安全培训,学习不少于20小时。

  4、特种作业人员必需按规定参与专业技术培训并取得相应操作证后,方可从事本岗位操作。每年必需接受有针对性的.安全培训,并按规定参与复审。

  5、公司法定代表人、管理人员、技术人员每年接受安全培训的时光不提少于国家有关规定的学时。

  6、各车间(采场)、班组可按照实际状况举办不同形式的安全教导活动。

  7、各车间、班组负责人每周举行不少于一次的安全讲话。

  8、公司负责人每月举行不少于一次的安全讲话。

  9、各班组天天上班前对班组成员举行10分钟的安全教导,增加员工自我庇护意识。

  10、上级各部门下发的有关安全生产的规则、规定、政策、文件必需准时组织员工学习,负责传达到每一个员工身上。

培训考核制度2

  为配合公司的发展目标,提升人力绩效,提升员工素质,增强员工对本职工作的能力与对企业文化的了解,并有计划地充实其相关卫生法律、法规、标准、规范和专业技术等知识,发挥其潜在能力,建立良好的人际关系,进而发扬本公司的企业精神,特制定本制度,作为各级人员培训实施与管理的依据。

  凡本公司所有员工的各项培训计划、实施、督导、考评以及改善建议等,均依本制度办理。

  一、培训管理相关制度一般要求

  1.全公司培训规划、制度的订立与修改,所有培训费用的预算、审查与汇总呈报,以及培训记录的登记与资料存档等相关培训事宜,以人事行政部为主要实施单位,各相关部门负有提出改善意见和配合执行的权利与义务。

  2.全公司的培训实施、效果反馈及评价考核等工作以人事行政部门为主要权责单位,并对全公司的培训执行情况负督导呈报的责任。各部门应给予必要的协助。

  二、培训体系

  1)培训对象:公司管理、后勤人员。

  2)培训目的:提升员工素质、增强员工技能知识。

  3)培训形式:公司集中培训。

  4)培训内容:涉及公司制度介绍、产品/业务介绍与市场分析、办公礼仪、心态调整、或其他相关法律、法规、标准、规范等。

  三、培训计划的拟订

  结合公司整体战略目标及发展计划,由培训部门依据对内部员工培训需求调查的结果,以及公司相关培训的政策、财务预算等,统筹各部门的需求,拟订年度培训计划,并呈报审核。

  四、培训实施

  1)员工一般在入职后进行集中培训,每次2天课时,对特殊岗位,可根据需要将培训时间延长。

  2)培训由人事行政部按培训计划组织实施,并全程跟踪实施情况。

  3)每位新入职的员工,在上岗前或上岗后最长不超过十五个工作日之内,除特殊情况外,都必须接受新员工培训。

  4)生产操作人员在人事行政部培训完毕后,由生产部门安排岗位技能培训。主要是针对新员工将要从事的岗位工作进行应知应会培训,以及提升工作绩效应学习的内容,包括知识的学习和技能的训练,使之能达到独立上岗的要求。

  5)如有必要,可以笔试的形式考核培训效果,成绩合格者方可顺利上岗;不合格者依具体情况进行补修或重试。

  五、出勤制度

  1、所有参训人员须提前做好安排,除特殊原因外,应准时参加。

  2、参训人员如因工作原因无法参加培训,须由参训员工提前报公司人事行政部。

  3、凡在公司内部举办的培训课(包括外部讲师的内部集训、内部培训讲座及各种内部研讨会、交流会等),参加人员必须严格遵守培训规范;课前签到由专人负责纪录,填写《培训签到表》;考勤状况将作为培训考核的.一个参考因素。

  六、建立培训档案,并定期呈报

  七、培训的考核、评价及奖惩

  1、原则上各部门组织的培训都应有考核成绩,考核成绩记入员工档案,作为员工提薪、升职的必要条件之一。

  2、员工每年至少参加10学时(2小时为1学时)的培训,此培训包括公司内部培训、外部培训及自己参加的各种有助于提升自己能力的培训。

  3、人事行政部组织的培训由人事行政部负责考核;各部门自行组织的培训,由各部门自己组织考核,人事行政部负责检查并备案。

  4、考核的形式以定量考核为主,定性考核为辅。行政部组织的针对全公司的培训可定量或定性考核,各部门组织的培训要求定量考核为主。

  5、对无故不参加培训,公司将给予行政或经济上的处罚。

培训考核制度3

  一、为规范食堂餐饮经营行为,提高从业人员素质和服务水平,根据《食品安全法》、《餐饮服务食品安全监督管理办法》的有关规定,制定本制度。

  二、凡在本项目上从事食堂餐饮工作的所有人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、管理人员等)均应遵守本制度,认真参加卫生知识培训。

  三、所有食堂餐饮从业人员在开始工作前(包括临时工)必须进行基本的卫生知识培训,经考核合格后方可从事食堂餐饮工作。

  四、食品安全管理员要及时对在本项目从事食堂餐饮的工作人员进行登记造册,按照培训计划安排,组织从业人员分批进行卫生知识培训教育,并进行考核。

  五、卫生知识培训内容包括与从事工作有关的食品安全法律法规、标准、卫生知识以及卫生操作要求。

  六、从业人员应按《中华人民共和国食品安全法》的规定,每年至少进行一次健康检查,必要时接受临时检查。新参加或临时参加工作的人员,应经健康检查,取得健康合格证明后方可参加工作。凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生疾病的.,不得从事接触直接入口食品的工作。

  七、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食品卫生病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因、排除有碍食品卫生的病症或治愈后,方可重新上岗。

  八、应建立从业人员健康档案。

培训考核制度4

  一、教师培训:

  1.新教师入职前需经教学部培训老师对其课及上课流程进行培训。

  2.参加各项培训的考勤情况记入教师本人的考勤中。

  3.在各项培训考核中,考核结果为不合格的.教师在目标管理考核中扣分。

  4.教师必须按规定的时间参加集体学习和各学年组组织的听课、评课、集体备课、业务讲座等活动,必须遵守纪律,聚精会神,做好学习记录,不迟到、不早退、不无故缺席,因病、因事不能参加学习的要提前履行请假手续。学习时不看与学习无关的书报,不做与学习无关的事,学习时间要关闭手机。

  5.外出学习的教师必须精心做好笔记,认真整理材料,回到学校要作评细汇报并进行汇报课。

  6.新教师课培训合格后,进入为期2个月试用期.,试用期满后签订劳动合同。

  7.试用期内,首先需到业务部进行1至2周的实习。

  8.新教师在业务部实习期间需锻炼与家长沟通的技巧及课实际演练。

  9.新教师在实习期满,经教学部考核通过后正式进入教学部。

  二、教师考核

  个月后转为正式教师,由个人填写转正申请由主管教师签字交人事部计算薪水。

  2.新教师如在试用期工作不合格,不符合正式教师标准,试用期将顺延或辞退。

  3.新教师如在试用期内,各方面表现十分优异,可申请提前转为正式教师。

  4.新教师试用期满,经教学部主管考核合格后,转为正式教师。

  5.转正考核要求:

  A、家长对教师上课情况的评价。

  B、问题解析,包括家长问题。

  C.对工作的认同感及学习态度,创新能力和表现力。

培训考核制度5

  考核目的

  为实现分层次培训的目标,使各级护理人员能够适应不同工作任务,培养一支能适应现代护理学发展需要的高素质护理队伍。实施方法。

  1.制定考核内容及标准

  按照医院对技术干部总体培训目标,为提高护理人员的综合素质,护理部制定了包括医德医风、出勤情况、履行职责、理论学习、专业技能、教学水平、科研能力、7个方面的各级护理人员学分考核手册,并根据各级人员岗位职责要求制定不同的考核标准。学分考评采取百分制,未完成标准项目者予以扣除相应分值;同时,为调动人员积极性,每项考核内容均设有加分项目,如对获得各种奖励、超额完成夜班数、考核成绩优秀者均按照相应的标准给予加分,学分≥95分为合格。

  2.组织培训

  根据在职培训的特点,护理部主要通过岗前培训、新护士基本护理技术培训与考核、安排人员外出参观学习、安排岗位轮训、举办内容丰富的继续教育讲座、组织新技术和新业务的推广应用培训、举办护士长管理培训班等形式对各级护理人员进行针对性培训,临床部和科室可根据实际情况组织不同内容的培训项目,人员参加培训情况与学分考核相结合。

  3.组织考核

  考核按院、部、科3级组织实施,各级护理人员依据学分考核手册规定的内容认真填写,科室组成考评小组,每月对科室护理人员进行1次综合考核,每进行汇总后报临床部总护士长审核;总护士长将所管辖的全体护理人员的学分审核结果以及已达任职年限的情况上报护理部;护理部对各部考核情况进行复核,并将已达任职年限拟晋升专业技术职称的各级护理人员考核情况报干部部门,考核结果记入各级人员培训考核档案,作为护理人员培养使用、评定专业技术职称、调级调职的重要依据。对已达任职年限拟晋升专业技术职称护理人员的考核在考评基础上进行,任期考核结果与技术职称晋升挂钩。

  考核结果

  1.考核不合格原因分析

  通过实施规范化培训与考核,考核不合格者扣除相应分值,项目中理论和操作考核成绩不达标、未完成规定夜班数、出勤率不达标等项目所占比例呈下降趋势,而发表论文不达标则成为各考核不达标的主要原因。讨论

  1.实施分层次培训与考核是适应护理学科发展的需要

  随着护理学科的发展,护理工作的职业功能不断扩展,护理人员在以病人为中心的临床工作中承担多种角色,这就要求护理人员必须具备良好的综合素质。多年来,我国临床护士主要以中等专业为主,高学历人员少,大专以上学历仅占20.6%,护理队伍的整体现状还不能完全满足护理学科内涵发展的需要。通过实施规范化分层次培训与考核,对各级护理人员提出了明确的职责要求,使其能够在以病人为中心的护理模式中,发挥各自的角色功能,不断丰富护理服务内涵,满足病人生理、心理、社会、人文等方面的需求,推动护理工作不断向深层次发展。

  2.实施分层次培训与考核是提高人员素质的需要

  由于护理职业的特殊性,决定了护理人员的继续教育应结合岗位需求和岗位特点,建立以岗位培训为主、集中训练和课程教育为辅的继续教育体系。按照继续护理学教育的要求,应注重提高护理人员的综合素质,保持护理工作能力,促进个人成长和业务水平的提高。为达到这一要求,培养高素质的护理队伍,我院通过制定和实施循序渐进的护理人员培训计划,从每一位护士进入临床工作开始,明确培训目标,对护士重点进行基本技能和基本理论的强化训练,使之能够尽快适应临床护理工作的基本要求。护师除进行以上内容的培训外,增加专科理论和技能培训,同时,适当进行教学和科研能力的培养;对中、高级专业技术职称人员重点进行专科理论、专科技能、新技术、新业务培训,注重强化其教学能力和科研能力,提高其解决专科护理问题和疑难问题的能力。在岗位培训与继续教育课程中突出针对性原则,提高培训工作的实用性和效果。考核既是检验培训效果的一种方法,也是提高培训效果的一种手段,通过考核还可以使培训对象明确培训目标和管理者期望其达到的标准,从而达到自我管理和自我提高的`目的。从分析近3年对护理人员实施全面考核结果可以看出,各级护理人员考核合格率逐年上升,说明培训与考核取得了较好的效果,护理人员的整体素质在培训和考核过程中得到了提升。

  3.实施分层次培训与考核是提高人力资源管理效力的需要

  据统计,我国护理人员中中级技术职称以上人员仅占8.9%,而大量中级技术职称以上人员从事非临床护理工作,使护理人力得不到有效利用。面对当前护士普遍不足、人才流失等现象,最大限度地激发护士的潜能和工作积极性是护理管理者面临的重要课题。我院通过实施分层次培训与考核,使各级护理人员都有了明确的目标,在培训与考核过程中运用一定的激励方式和管理手段进行正确引导,充分发挥护理人员的潜力,激励护理人员从被动接受培训到主动学习,从消极应对考核到积极完善自我,逐渐变压力为动力。从分析不达标者扣分原因结果可知,理论考试和操作考核不达标、未完成规定夜班数、出勤问题等造成不达标的情况呈逐年下降趋势。

  4.系统、规范的培训是提高护理人员科研能力的需要

  学科的发展离不开创新,而科研是创新的基础。由于各层次护理学教育中科研理论和方法学的培训内容相对不足,造成了护理人员科研意识和科研能力相对薄弱。针对这一问题,我们在继续教育课程设置上加强对护士及以上人员护理科研内容的培训,以逐步提高护理人员的科研能力和科研水平,考核中将发表论文作为一项重要指标,有力地促进了护理人员开展护理科研和撰写护理论文的积极性。

培训考核制度6

  一、日常急救培训等工作

  1、熟悉环境:科主任带领新员工熟悉工作环境、工作制度、抢救流程、各种急救设备及药品。

  2、业务培训:

  1)高年资的医生或专业人员对医师以下的员工及新员工进行徒手心肺复苏、吸痰器等使用进行培训。

  2)科室主任自行安排本科室医生及护理人员必须掌握的急症项目培训。

  3、急救意识培训:科主任及护士长不定期组织参加值急诊班的全体医生及护理人员进行急症及意外伤害的讨论,以增强急救意识。

  4、急救设备保养:急诊科由专人负责对心电监护仪、吸痰器等定期进行充电和检查,对各种急救药品效期定时检查更换、保持各种急救药品齐全;保持急救设备处于完好备用状态。

  二、科内急救考核:重点考核科室所以医务人员。

  1、环境熟悉程度:医政科在新员工试用期、见习期满后,对科室及周边

  环境的熟悉程度进行考核。

  2、急救意识考核:进行模拟急救现场,重点考核医护人员急救意识、应答质量等。

  3、反应速度考核:对医生(护士)受理呼救后赶往患者所在地的'时间进

  行量化考核。

  4、携带药品及器械:对医务人员外出携带的急救药品和器械与病情关联

  性进行考核。

  5、急救质量考核:依据《急救技能培训及考核要点》进行急救质量考核。

  三、科内急救考核

  1、必考项目:徒手心肺复苏、吸痰技术操作规程等。

  2、其他考核内容:《科室医生必须掌握的急症诊治》

  四、考核方法

  1、科内急救考核:侧重考核急救意识、反应速度、急救措施等方面,具体内容有:考核人员在某预定点打求救电话,考察医务人员是否询问地址、主要病情、是否留下打电话人的联系方式,是否进行简单指导;从接到电话到医务人员到达现场所用时间,医生到达以后对其采取的急救措施是否恰当,携带的急救药品和器械是否得当等。

  2、科内急救考核:

  1)考核内容:依据科室制定的《科室医生必须掌握的急症诊治》进行

  逐项考核。

  2)考核对象:除副高级职称(含副高级职称)以下的所

  有相关科室医务人员;

  3)考核时间:具体时间考核时间由科室安排;

  4)考核人:科室主任及护士长为具体考核人;

  五、奖惩

  考核成绩将记录在案,对于成绩优秀者,作为职称和岗级评定的参考;成绩不合格者,须经重新培训、考核,直至合格。

培训考核制度7

  一、电厂主要负责人和计安员接受安全教育培训,经考核合格具备与所从事的生产经营活动相适应的安全生产知识和管理能力。

  二、特种从业人员必须参加相关部门举行的技术培训,取得合格证后,才能上岗,并参加相关部门组织的年检。

  三、电厂每年年初定期举行全厂职工安全教育及业务技能培训,组织职工参加消防技能演练,并对培训内容进行考试,对考试成绩优异的进行奖励,对成绩不合格的职工进行一定的经济处罚,并进行再培训,直至成绩合格才能上岗。

  四、对每年培训计划、内容、考试成绩进行备案

  五、每月召开班、队长安全会议,对生产骨干进行安全教育。

  六、要求各班组长定期组织全班人员进行安全生产、业务技能学习

  七、对新进厂职工签订师徒合同,进行“三级教育”培训,即:厂级教育、车间教育、班组教育。

  八、对新换岗位的'职工,进行新岗位的安全教育和培训,合格后方能上岗。

培训考核制度8

  医药技人员“三基”培训制度及考核措施为不断提高我院医务人员业务技术水平、不断提升我院基础医疗质量,规范医疗操作程序,根据医院业务发展和上级卫生行政部门的要求,对医务人员进行“基础理论、基本知识、基本技能”的训练与考核,把“严格要求、严密组织、严谨态度”落实到各项工作中,特制定本培训与考核制度。

  一、培训及考核目的

  1、提高临床医药技人员的基本理论及基础知识

  2、规范临床医药技人员的基本操作流程

  3、强化临床医药技人员的基本操作技能

  二、培训和考核对象

  各科室(病房)要结合科室实际情况,对每位年轻的医务工作者(45岁以下)进行“三基三严”临床技能训练,包括注册在医院的执业医师和执业助理医师,包括住院医师、主治医师、副主任医师和晋升主任医师职称三年内的主任医师、辅助科室的医技人员;注册在医院的执业护士,包括护士、护师、主管护师、副主任护师;临床药学人员等;并组织全体医务人员每月一次业务学习。

  三、培训形式

  1、以科室集中学习和医院集中辅导相结合的方式。

  2、各科室成立以科主任、护士长为主体的“三基”训练管理小组。科室应根据专业特点,明确本专业“三基”训练内容,特别是针对本专业的薄弱环节和人员构成情况,年初制定适合本专业的实施计划,由科室组织实施。年末由医务科、护理部进行基础理论、基本知识考试及技能考核。

  3、医院每两月组织全院医务人员进行“三基”知识学习,及操作培训,学习情况及考勤进行登记。

  4、每年进行2次全院“三基”理论考试,由医务部、护理部负责实施。

  5、定期进行抗菌药物、合理用药理论知识培训,每年进行2次全院抗菌药物合理应用知识考试,由医务部、院内感染监控办公室负责。

  6、对新入院工作的医药技人员及进修生进行岗前教育培训,包括合理用血、病历书写、处方书写、医疗法律、法规教育、抗菌药物合理应用、院内感染等知识进行讲座。

  7、随机抽查全院各级医师及医技人员进行《医疗工作主要规章制度》、《执业医师法》等相关法律、法规口试,每年进行2次笔试。

  8、对新入院工作医、技人员及时进行心肺复苏培训。

  9、定期对全院各科室年青医师每阶段技能操作进行考核;对申请开展有创操作的医师进行培训并登记。

  10、定期对轮转出急诊医师及急诊科医师进行急救知识及急救技能的培训。

  四、培训内容(各级、各专业)

  1、临床基本技能病历书写与全身体格检查、无菌操作技术、胸腔穿刺、腹腔穿刺、腰椎穿刺、气管插管术、机械通气、心肺复苏、心电图检查、医学影像学阅读、超声诊断学、临床核医学等。

  2、临床基本理论和基础知识、各专业的临床诊疗常规、抗生素及药物的.合理使用规范、合理用血指征、检验相关基础知识等。

  3、卫生相关法律法规。

  4、医院规章制度

  5、医技人员的专业知识和技能培训以本专业为主。

  6、护理基础知识和基本技能。

  五、考核内容临床住院医师

  1、相关卫生法律、法规、规章制度

  2、临床基本知识

  3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、无菌操作技术、临床常用操作技术、徒手心肺复苏、心电图、医学影像、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目其余项目每个考核周期抽考2项临床主治医师

  1、相关卫生法律、法规、规章制度

  2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南

  3、临床基本技能病历书写及全身体格检查、心肺复苏、临床常用操作技术、心电图、影像读片、抗菌素及药物的合理应用是每年必考项目,其余项目每个考核周期抽考2项临床副主任及晋升三年之内主任医师??

  1、相关卫生法律、法规、规章制度

  2、临床诊疗常规和各专业知识、诊疗指南

  3、徒手心肺复苏技能

  六、辅助科室的医技人员

  1、本专业的专业知识和技能

  2、徒手心肺复苏技能临床护理人员(中级以下)

  1、相关卫生法律、法规、规章制度

  2、院感知识

  3、临床护理基础知识

  4、基本技能

  七、护理文书书写、临床常用操作技术临床护理人员(副高及以上)

  1、相关卫生法律、法规、规章制度

  2、院感知识

  3、临床护理基础知识

  4、本专业基本技能

  八、考核结果认定

  1.临床医师专业知识和技能考核以满分100分计分。考核达80分以上则视为合格。

  2.辅助科室的医师专业知识和技能考核、徒手心肺复苏技能考核均达80分以上、技师达80分以上则视为业务考核合格,有一项不合格者则视为业务考核不合格。

  3.护理专业知识和技能考核以满分100分计分。基础知识考核80分为合格,技能考核达85分为考核合格。

  4.考核不合格者在考核周期内给予一次补考机会,补考合格者则视

  为本考核周期业务考核合格,补考仍不合格者则视作本考核周期内业务考核不合格。

  5.无正当理由擅自不参加考核者,则视作本考核周期业务考核不合格。

  6.临床各级医药技人员在专业知识和技能考核中,连续三年专项考核均达90分以上者,该专项则可免试两年。

  7. “三基”考核结果直接与定期考核中考核、职称晋升和岗位聘用等挂钩。

  九、考核管理

  1、由医务部、护理部组织成立院内业务考核专家小组并组建题库负责对临床医药技人员进行业务水平测试。

  2、每项考核工作结束后由医务部、护理部通过院周会形式对考核结果进行公示。

  3、医务部、护理部负责将考核结果如实录入医药技个人医疗档案作为职称晋升、岗位聘用的依据。

  4、医院把“三基”训练工作纳入基础医疗质量管理,与科室质控挂钩;对“三基”训练工作做得好的给予表彰,对成效突出的科室和个人给予奖励;对不重视“三基”训练工作,教育培训管理混乱,缺乏规范的原始记录,“三基”考试考核不合格者,给予通报批评、限期整改,根据情节轻重,扣罚科室质控分及个人绩效工资。

培训考核制度9

  一、餐饮服务人员必须接受食品安全法律法规和食品安全知识培训并经考核合格后,方可从事食品生产经营工作。

  二、认真制定培训计划,在食品药品监管部门的指导下定期组织管理人员、从业人员参加食品安全知识、职业道德和法律、法规的`培训以及操作技能培训。

  三、新参加工作的人员必须经过培训、考试合格后方可上岗。

  四、培训方式以集中讲受与自学相结合,定期考核,不合格者离岗学习一周,待考试合格后再上岗。

  五、建立从业人员食品安全及卫生知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。

培训考核制度10

  为确保实验室全体员工熟悉生物法律、法规,建立生物意识,保证相关工作人员掌握开展工作必需的生物知识和技术,避免实验室感染,防止实验室事故,特制订本制度。

  1、制定年度生物培训、考核计划,报生物领导小组批准后实施。

  2、培训资料:生物相关法律、法规、办法、标准、本实验室生物手册、生物管理制度、应急预案、紧急事件的上报和处置程序、生物风险评估、生物操作规范、仪器设备的使用、保养、维护、个人防护用品的正确使用、菌(毒)株及样本的收集、运输、保藏、使用、销毁、实验室的消毒与灭菌、感染性废物的处置、急救等。

  3、每年组织全员(包括实验室管理人员、技术人员、样本运送人员、保洁员等)的生物培训、考核。

  4、针对不同的工作岗位,在全员培训的基础上,组织开展专项生物培训。

  5、培训后应对参加培训的人员进行考核,考核形式可采取多样化,如笔试、口试、实操等。

  6、对考核合格的工作人员颁发相关岗位的上岗证。

  7、建立并保存生物工作人员的'培训、考核档案。

  8、做好生物培训需求和效果的评估工作,为制定年度培训、考核计划带给依据。

  9、对新上岗、转岗的员工进行生物相关知识、生物手册等的培训,明确所从事工作的生物风险。

  10、当有关部门新颁发、修订生物相关法律、法规、规范、标准等,实验室生物手册进行修改后应组织开展相关资料的培训和考核。

  13、按照档案资料管理制度保存与人员培训、考核相关的记录。

培训考核制度11

  一、食品从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮和超市服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事食品服务工作。

  二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。

  三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容应包括食品安全法律、法规、规章、规范、标准、加工操作规程和其他食品安全知识,加强诚信守法经营和职业道德教育等。

  四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。

  五、建立食品从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。

  六、食品安全管理人员每人每年接受食品安全集中培训不少于40小时。

培训考核制度12

  教师参加业务培训教育既是一种权利,又是一种义务,教师要自觉遵守有关规定要求,服从学校及上级培训部门的安排,努力完成所规定的任务达到应具备的教育教学能力。为了进一步提高我校教师队伍的整体素质,提高教师的理论素养和实践能力,加速我校教育现代化进程,更好地培养全面发展的合格中学生,特制定如下教师法制培训考核制度和奖惩制度。

  一、加强领导、注重宣传

  1、成立以校长为组长的“法制培训领导小组”,以教导主任为常务组长,负责学校法制培训组织、管理、服务、资料积累等项工作

  2、学校政教处要把推进普法作为中心工作,为普法服好务,负责教师法制培训的组织管理工作;要搞好法制培训,及时搜集、总结、报道、推广学校、教师在法制教育中的经验,积累、整理普法相关资料。

  3、要通过多种形式广泛宣传普法,让社会、家长、学生了解普法的目的、意义和要求,努力争取社会、家长、学生的理解、支持和配合。

  4、建立充分调动教师参与法制培训积极性的`激励机制,对工作中涌现的有突出贡献的先进集体和个人进行表彰奖励,对普法过程中的优秀成果进行及时推广。

  二、培训目标与任务

  根据学校发展的需要,教师队伍应该进一步“充实队伍、优化结构、提高素质”。学校将以法制培训为渠道,面向全体教师,突出骨干教师、青年教师、班主任的培训,以提高教师综合素质和适应普法的重点,努力建设一支德才兼备、素质精良、充满活力的创新型教师队伍。

  1、全员培训。

  通过多种形式,每学年完成每个教师不少于5课时的政治思想、教育教学的安全及法制教育方面的培训,使教师法律意识明显提高。

  三、培训内容

  1、教育法规、职业道德、日常法规。

  以《教育法》、《义务教育法》、《教师法》、《未成年人保护法》和《中小学教师职业道德规范》等教育法律法规为依据,并结合学校各项管理制度,开展教师思想政治、心理健康、职业道德和法制教育,使教师树立正确的教育观念和生活观念。

  四、培训形式

  1、专题讲座

  学校聘请县内外有较高理论水平和实践经验的教师、专家、法律工作者等来校讲学,或组织教师积极参加省、市、县举办的专家报告,以拓展教师的教育教学视野。

  2、组织培训

  学校鼓励教师参加上级教育主管部门组织的法制培训、实验教学培训、信息技术应用培训等各种培训,同时积极开展校内专题培训,并通过比赛、过关考试、技能展示等方式进行培训效果的考查。

  五、培训要求

  (1)强化理论学习。

  贯彻理论联系实际的原则,针对教育教学改革的动态和

  学校工作实际,重点学习基础教育改革的文章,使全体教师明确教育教学改革发展趋势,了解当前教育科研与教改新动向,更新观念,逐步使其养成运用理论解决实际问题的习惯,增强实施素质教育的自觉性。

  ①教师职业道德和执教规范:如《教师法》学习与辅导、《教师职业道德规范》宣讲、优秀教师事迹演讲、“廉洁从教”、“文明执教”案例分析与讨论。

  ②教师职业技能和教科研方法:如教师基本功训练与比赛,教师专业知识与技能考评,教研方法讲座,课题研究方法案例分析等。

  七、抓好全面考核,落实奖惩

  根据教师的理论学习和实际工作情况,学期末进行全面考核,由校长、主任和教研组组长一起统计考核结果,记入档案,优秀者给予奖励。

  为了激励教师更好地参加法制培训活动,促进自身往纵深方向发展,提高教师的各方面的能力,特制定教师校本培训奖惩制度。

  1、积极参加各级组织的教育教学培训,对于成绩突出者,年终量化加分。

  2、能够主动参加上级和学校组织的培训各种教育培训,并取得相关证书,学校根据证书级别加年终量化分。

  3、对于在法制培训中成果突出,学校年终给予该教师校本培训“突出成就奖”,并加年终量化分。

  4、在法制培训工作中,态度不端正,表现消极懈怠,学校将根据情节给予批评教育及量化分的处罚。

  5、在学校法制培训工作中,发布不利于工作开展的舆论,做阻碍校本培训工作正常进行的行为,学校根据情节给予批评教育及量化分的处罚。

  6、对于不能按要求完成法制培训任务的教师,学校根据情况给予相应的处罚。

培训考核制度13

  1、参训教师应按规定日程准时参加学习,不迟到、不早退、不无故缺席,因病因事不能参加要事先请假。

  2、学习前,按《培训计划》要求带上教材并做好相关准备;学习时,认真专心,重要内容要作记录,不做任何无关事;上机操作时,要集中精力练习培训内容。

  3、教师之间彼此尊重,互相学习,取长补短,共同进步。

  4、参训教师应尊重辅导员老师。遇到问题主动提出,并自觉遵守机房管理制度。

  5、教师在规定集中学习时间外,应积极自学,认真钻研,刻苦训练。

  辅导员职责1、应在培训前订好辅导计划;认真钻研教材备好课,作好各种准备。

  2、认真教学,悉心辅导,不敷衍塞责。

  3、在原有基础上进一步刻苦学习,不断充实,努力做到精通所教专业知识。

  4、对参训教师所提要求或问题应及时满足或答复,并耐心给予指导,限于水平或其它原因不能随时答复应作出明确解释。

  5、辅导员之间团结协作,互相切磋;总结经验,不断提高教学水平和能力。

  考核制度

  1、培训结束、由辅导员布置考核任务,教师需认真完成考核任务,并上传给辅导员,由辅导员统一评分。如考核不合格,学期综合测评不能得“优”。

  2、考核成绩优秀者的得分计入“期末个人绩效考核条例”和“优秀教研组评比”两项评比中。

  3、教研组外出学习后需撰写详细的.心得总结附上听课安排、听课记录、座谈交流记录等。

  4、教师自学的需撰写一篇体会文章和不少于5000字的读书笔记。

培训考核制度14

  安全检查的主要任务是检查本矿对安全生产方针和各项规章制度的落实情况;检查各个生产环节和所有工作岗位的事故隐患及不安全因素;制止和纠正违章作业、违章指挥。检查的目的是消除事故隐患,杜绝各类事故发生,确保矿井安全生产。安全检查的形式分为定期检查、不定期检查、巡回检查、日检查和班(组)自查和特殊时期检查。

  1、定期检查:全矿每月组织有关部门,对矿内的安全生产状况,进行不少于一次的全面安全大检查。

  2、不定期检查:全矿每月组织有关人员,对全矿的安全生产状况。进行l一2次抽查活动。

  3、巡回检查:安全检查人员每周对矿内的`生产状况,进行一次全面的巡回检查。

  4、日检查:安全检查人员每天对矿生产系统以及有关生产辅助岗位,随时进行安全检查。

  5、班(组)自查:专(兼)职安全检查员和班(组)长对本班(组)的所有工作岗位和生产、辅助环节进行每班不少于两次的安全检查。

  6、特殊时期检查:雨季三防期、春节时间和其它节假日期间及特殊情况,要随时对矿内的安全情况进行检查。

  7、对查出的所有事故隐患和不安全因素,要采取三定的方法(定专人、定时间、定措施)及时进行解决和处理。

  安全教育培训考核制度

  1、按照培训计划,对每个职工进行安全教育和技术培训。

  2、矿长培训,必须按照国家安全生产监督管理部门和行业主管部门统一制定的教学大纲和教材实施教学,按照培训计划,由县以上安全生产监督管理部门组织培训, 考试合格,颁发矿长资格证,考试不合格,不得担任矿长,不准指挥生产,并且每年进行考核一次。

  3、特殊工种培训必须按照国家安全生产监督管理部门颁发的教学大纲教材实施教学,按照县以上安全生产监督管理部门的培训计划和组织安排进行强制性培训。培训合格的由市以上安全生产监督管理部门颁发操作资格证书。对特种作业人员每隔两年需经原考核单位复训一次。

  4、班组长培训:矿每月必须对班组长进行培训一次,每半年进行一次考核,对不合格的不得担任班组长工作。

  5、一般职工的培训,矿每季度组织一次专门安全教育培训和技术业务知识学习,每日班前班后会进行安全注意事项的布置和小结,每周进行一次“三大”规程的学习。

  6、新职工教育:新职工在上岗前,必须进行三级安全教育培训,考试合格,方可上岗作业。

  7、变换工种教育:工种变换前必须重新进行培训,考试合格,方准在新的岗位上作业,未经培训不得上岗。

  8、建立培训档案,并将培训与工资奖金挂钩。

培训考核制度15

  一、考勤(150分)

  1、加强时间观念,按时上下班,不迟到。迟到一次扣2分。严格请销假手续,有事需提前1天请假(特殊情况除外),请假需经校长批准。事后要及时销假。一个月内请假一天的,取消当月全勤奖,两天以上(含两天)按比例扣发工资,五天以上的,予以辞退。凡不请假擅自离岗者,一律按旷工处理。(120分)

  2、上班时间内不准做与工作无关的事情。(30分,发现一次扣3分)

  3、旷工除扣旷工期间的两倍工资外,并视对学校影响情况酌情处理。

  二、作业辅导(220分)

  1、积极参加教研活动,扎实搞好集体备课,提前备好个案。积极参加每周六下午的集体教研活动。(30分,好30-26分,中25-20分,差19分以下)

  2、维持课堂良好纪律。学生不得随便出入教室,不能出现混乱、吵闹现象。保证辅导时间,在规定时间内,无特殊常情况不得让学生离开或让家长进入教室。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、耐心辅导学生,教给学生解决问题的方法。检查学生作业要仔细,要针对作业记录本逐一落实,不得遗漏。检查完要签字,以示负责。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  4、周六上午要有计划地进行知识梳理、归纳、总结、讲解,每周每学科至少进行2个年级的学科知识讲解,以有效提高学生的学习成绩。(30分,好30-25分,中24-20分,差19分以下)

  5、加强电话教学。对所辅导的学生进行电话回访,每个学生至少两周打一次电话,并做好记录。(50分,每少1人次扣3分)

  6、放学前5分钟到学校门口接学生,做好点名统计。20分钟未到者,要及时联系原学校或家长,查明原因,及时处理。要求学生注意中途安全。家长接学生,实行接送卡制度。(20分,接学生出现漏落现象,每人次扣5分;除签责任书自己回家的学生以外的,若不按照接送卡制度接学生的,一次扣2分,若出现责任事故,追究有关责任人的责任)

  三、午间托管(180分)

  1、接学生与晚辅要求相同;上学前20分钟将学生安全送入原学校。(30分,出现漏落学生现象,每人次扣5分)

  2、协助炊事员组织学生有序领取饭菜,督促学生到指定地方安静就餐。保持环境安静、卫生,教育学生养成良好的卫生习惯。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  3、教师是学生在校安全的第一监护人。加强安全管理,实行坐班管理制度,教师要在所负责的班级内坐班,管理学生,组织活动;学生必须在教室内活动,不得随便外出。有午休的'时节,要保证学生睡眠时间;没午休的时节,饭后安排适当的娱乐活动。(90分,好90-76分,中75-51分,差50分以下)

  4、关心爱护每一个学生,对生病的学生要及时通知家长并协助就医,不得漠不关心,延误病情。(20分,好20--16分,中15--11分,差10分以下,出现因对学生有病关心不够而被家长反映的,一次扣10分)

  四、宣传招生(250分)

  1、大力宣传学校的治学策略,精心解读学校在晚间作业辅导、午间托管的成功经验和有效措施,不断提升学校的吸引力。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  2、耐心解答学生家长的各种咨询和疑问,做好正面引导工作。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  3、着力提高新生入学率和巩固率。(160分,每月新生入学率超过10%计50分,每提高1个百分点加3分;学生月巩固率达到80%计50分,每提高1个百分点加3分;达不到指标要求的,不得分)

  4、努力完成领导安排的各项宣传任务,积极参加每周一次的大型招生宣传活动。(30分,好30--22分,中21--16分,差15分以下)

  五、收费管理(100分)

  1、按规定要求,按时足额收取应收费用。(50分,按完成应收费额的百分比计分,每少收一个百分点扣2分)

  2、所收现金及时上交,记账准确清晰。(50分,好50-42分,中41-36分,差35分以下)

  六、卫生(100分)

  1、每日清扫卫生,办公室、教室、餐厅、楼梯、走廊等地面干净,沙发、茶几整洁;饮水机和空调等干净并随脏随清理。(60分,好60--52分,中51--46分,差45分以下)

  2、室内桌凳、书籍、其他办公用品及卫生工具等摆放整齐,管理规范。(40分,好40-36分,中35-28分,差27分以下)

  七、奖惩

  (一)奖金

  1、根据学生在学校期中、期末考试成绩及其进步等情况,每学期设立2次教学成绩奖,每次奖金50—200元。

  2、招生工作设立月奖、季度奖和年度奖。个人在招生方面做出突出贡献,完成招生任务(每月至少招生2人),月奖金每生30元,学期奖每生10元,年终奖每生10元。

  3、在规定时间内足额收取费用,并且账目清楚,每月奖励有关人员20--50元。

  (二)处罚

  1、学生月巩固率低于80%,罚任课教师每人50元;低于70%的,罚100元。

  2、在规定时间内不能足额收取费用,或账目混乱,每月罚20--50元。

  3、因服务不到位,教学责任心不强,工作出现失误等,月内被学生家长举报、

  投诉2次,罚责任人20元;3次以上罚50元;5次以上,予以辞退,并给予相关处理。

  4、教师离职需提前1个月打辞职报告,凡突然离职者,扣发1个月的工资。

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