商业计划

时间:2023-06-04 14:14:32 计划 我要投稿

实用的商业计划合集七篇

  时间的脚步是无声的,它在不经意间流逝,又迎来了一个全新的起点,是时候开始写计划了。那么我们该怎么去写计划呢?下面是小编精心整理的商业计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

实用的商业计划合集七篇

商业计划 篇1

  1、公司名称

  地址

  邮政编码

  联系人及职务

  电话

  传真

  网址/电子信箱

  2、商业计划书内容提要

  第一部分 摘要(整个计划的概况,文字在2-3页以内)

  一. 对公司的简单描述

  二. 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标)

  三. 公司目前的股权结构

  四. 已投入的资金及用途

  五. 公司目前主要产品或服务介绍

  六. 生产概况和营销策略

  七. 主营业务部门及业绩简介

  八. 核心经营团队

  九. 公司优势说明

  十. 目前公司为实现目标的`增资需求:原因、数量、方式、用途、偿还

  十一. 中小企业融资方案(资金筹措及投资方式)

  十二. 财务分析

  1. 财务历史数据(前3-5年销售汇总、利润、成长)

  2. 财务预计(后3-5年)

  3. 资产负债情况

  第二部分 综述

  第一章 公司介绍

  一. 公司的宗旨(公司使命的描述)

  二. 公司介绍资料

  三. 各部门智能和经营目标

  四. 公司管理

  1. 董事会

  2. 经营团队

  3. 外部支持(外聘人士/会计事务所/顾问事务所/技术支持/行业协会等)

  第二章 技术产品

  一. 技术描述及技术

  二. 产品状况

  1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等)

  2. 产品特性

  3. 正在开发/待开发产品简介

  4. 研发计划及时间表

  5. 知识产权策略

  6. 无形资产(商标/知识产权/专利等)

商业计划 篇2

  随着人们的生活水平的提高,在忙碌的学习工作之余希望有个宠物来陪伴自己,因此养宠物的人不断增多,宠物的数量急剧增加,宠物经济也越来越受人关注。人们对宠物也不再停留在给它们吃喝上,还要求给它们穿上漂亮的衣服,做美容,做造型,看病等等,宠物食品供应、用品供应、美容保健、宠物医院等行业开始走俏。目前,我国宠物经济的市场潜力至少达到150亿元。由于宠物用品店是一个新兴行业,其未来的消费市场巨大,宠物的衣食住行、生老病死,每个环节都有文章可做,通过“赚宠物钱”可以获得相当丰厚的利润。

  基于以上因素我们决定在连云港墟沟院前的宠物医院旁开一家宠物用品店,店铺面积大约在40平方米,前期投资为8万-10万元,店面年租金预计5万元左右。在公司成立之初,主要经营项目以宠物用品的销售为主,由于我们都没有宠物喂养方面的经验,暂不提供其他如医疗、美容方面的服务。考虑到我们初次创业的财力等条件,我们决定从小店做起,慢慢做大。待公司经营超过半年且收益良好的情况下,可以根据实际的运营增设宠物美容、医疗等项目,并聘请专门的人员进行培训,以保证工作的顺利进行。公司预期在四年内投资一家面积在150平方米的店铺,预计四年内除先期投入外积累资金可以达到60万元。 第一部分:项目的基本情况

  1.1公司名称:爱宠休闲会馆

  1.2成立时间:20xx年1月1日

  1.3注册资本:500万人民币,

  1.4目前的业务

  ★宠物美容服务

  宠物美容是依照宠物的优缺点设计造型,将缺点掩饰,将优点显现出来的一项服务。宠物美容服 务包括:宠物洗浴,修剪造型,消毒,洗眼睛,剃脚底毛,清洗耳朵,染色,包毛等。我们有两名经过专业培训且工作经验丰富的宠物美容师,熟练全犬种宠物美容的各种服务,我们做到专业,周到、贴心,为客户的爱宠提供舒适的服务。公司将逐步培训更专业宠物美容师到连锁店去工作。

  通过美容,让宠物拥有健康的体魄、时尚漂亮的外形,同时也是主人展示自我风格的良好平台,还可以更好的促进人与宠物关系的和谐,增强人与宠物之间的交流,增强宠物主人的自信心和自尊心,达到人宠同乐的目的。

  ★宠物寄养服务

  宠物主人时常因为担心自己的宠物而不得不取消外出活动,因为放不下自己的宠物而不得不放弃旅游放松的机会。同时宠物们也会因为长时间独自在家里而感到十分孤独。来“爱宠”宠物休闲会馆吧!我们为您提供专业的宠物寄养服务,经验丰富的护理员进行24小时看护。

  ★宠物用品超市

  宠物日常用品关系着爱宠的日常健康,我们有专业的宠物营销团队,从宠物生理、营养角度分不同阶段给宠物主人讲解宠物日常保健常识,引导宠物主人健康消费,合理消费。用品超市经营国内外品牌宠物用品,用品质量保证可靠,渠道正规,保障消费者的合法权益,为爱宠提供周密详细的营养、生活休闲方案。

  ★人宠同乐园

  人宠同乐园,让宠物主人和宠物在一起渡过轻松快乐的周末,拥有一段休闲放松的时光,体验人宠同乐的美妙境界。在园内由我们专业的人员为宠物主人和宠物设置游戏科目,充分调动宠物主人和宠物的积极性,通过这个平台展示宠物的灵性和她活泼可爱的个性;人宠同乐园开设宠物餐厅,人宠共同进食,达到人宠同乐的真正和谐。

  人宠同乐园设置一人宠同食食品专柜,专柜主要经营河南农业大学大畜牧业有限公司的绿壳蛋、乌鸡蛋、固始蛋,农大好好芭乳业牛奶。绿壳蛋有“鸡蛋中的人参之称”,绿壳蛋蛋白浓厚,含有大量卵磷脂,脑磷脂,维生素 A、D 、E,并富含铜、铁、锰、锌四种微量元素和丝氨酸、谷氨酸、精氨酸、亮氨酸、蛋氨酸等。人食用可以促进婴幼儿发育、防止儿童厌食,增进儿童智力,提高人体免疫力;宠物食用可以增快宠物发育,促进机体免疫系统、神经系统健康发育,让宠物变得更加聪明,被毛变得丰厚、光亮,色泽纯正。

  乌鸡蛋富含亚油酸,亚麻酸、W-3不饱和脂肪酸、DHA,维生素E含量高,富含钙、铁、锌、锰、碘、硒等微量元素,胆固醇含量为普通鸡蛋的五分之一。人食用降低血液中的甘油三醇和胆固醇水平,抑制动脉硬化,抑制炎症和肿瘤的再生,促进幼儿脑神经系统及视觉系统发育,增强儿童智力。对孕妇和病人是极好的营养滋补品,被称为鸡蛋中的“脑黄金”。宠物食用能促进宠物对营养的吸收和骨骼发育,有利于提高神经系统的灵敏性。

  宠物食品保健品研发

  我公司研制开发自己的宠物食品保健品,采用用国内外先进宠物食品加工工艺和流程,产品包装由专业包装公司进行设计包装,绿色环保,经过多次试验后走向市场。

  猫狗的营养需要

   磷酸是产生酸性尿以减少金属元素中毒的'酸化剂之一,而且日粮钾必须调整到可增加尿酸度以减少低钾血的水平。

  在猫狗日粮的生产过程中,90%的叶黄素(VB1)可能被高温所破坏,在设计配方时,我们考虑到在日粮配制完成后VB1的含量依然可以满足猫狗对VB1的生长所需。

  猫对VE的缺乏非常敏感,低含量的VE可能导致其肌肉营养不良。

  在猫粮中还要添加较多的牛磺酸,Hayes (1988)研究认为牛磺酸的缺乏会使猫的神经组织成熟减缓并发生退化,这在眼球视网膜表现得尤为突出。 维生素是维持正常生理活动所必需的,猫自身能合成VK、VD、VC、VB12等,但除了VK、VC的自身合成量能够满足机体的最佳生长需要外,其他几种维生素都需要额外添加。AAFCO所制定的猫狗营养需要只是一个大概的标准,在猫狗的不同生长阶段还有一些细微的差别。不同品种、不同年龄、不同生理阶段的猫和狗,其营养需求和食性特点略有差异。

  我们结合实验数据,根据不同阶段宠物对营养的需求不同,选择适合的生产设备和先进的生产工艺生产出高品质、高质量的宠物食品和保健品,给宠物的健康提供可靠的保障。

商业计划 篇3

  目 录。1、山水养生会概念 2、山水养生会市场定位 3、目标客群分析。

  一、中国山水养生会概要。1、关于中国山水养生会。2、山水养生会市场定位。据国家统计局调查显示,到20xx年中国富裕阶层人口将达到1370万。 其中40岁以上占64%,50岁以上占14%。这些人构成了我国高端消费的 中坚客群。他们渴望富足的生活带来的便利,对养生与旅行由衷热爱。

  二、产品与服务 1、本项目特色 2、养生会四大保障 3、战略布局 实体地产 拟定签约地区 4、提供的服务内容 5、入会条件 6、会员权益概述 三、展望 1、后期衍生产品。一、中国山水养生会概要 1、关于中国山水养生会 2、山水养生会市场定位 3、山水养生会客群定位。

  在消费观念上具有如下普遍特征: 1、追求简约,有品味,突出个人特点的生活消费。 2、对健康重视,对养生、保健需求强烈。 3、有多种调养身心,养生的.方式。。4、行事内敛,注重自我内在的修养。。7、可自主控制时间,可以做自己想做的事情

  养。生:服务的核心是养生,由此衍生出来的旅游、餐饮等都跟养 生有关。。权 益 卡:模式是会员制,组合各种权益为会员提供服务。。一、中国山水养生会概要。3、山水养生会客群定位。 中国山水养生会商业计划书

商业计划 篇4

  家纺类商城在近年来借助团购之风,迅速的崛起。可以说是一个不小的奇迹,那么,今天就由经略智到网站小编和大家一起分享一篇郑州家纺商场商业计划书范文,希望对大家有好处。

  一、摘要

  随着市场经济的不断发展,商品专项类别的不断分化,家纺研究报告指出在石家庄市区,超市、大型购物商场已存在40家以上,他们的卖场都是针对于小商品的消费群体。有限的市场购物需求在逐渐饱和,有许多的传统商家意图从中分一杯羹而无从下手。那么,投资者就要转变投资的方向,从“全面”向“专业”方向发展。下面来看看家纺商场商业计划书范文。

  投资见议及商业模式

  我的投资见议是通过贵商场的商誉,在石家庄建立一个大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场,消费对象是对家纺有需求的各个阶层、各个消费段的消费者。通过我20xx —20xx年的学习与考查,在石家庄市,大型的、专业的、高中低档并存的床上用品商场还是一项市场空白,20xx年,家纺市场已经开始在石家庄悄然升起,在本地几个主要干道,各大厂家已经开设5个家纺专卖店,因此家纺广场项目的建设,肯定是会获得成功的一个项目。

  二、项目背景及可行性分析

  1。市场空白优势

  现在从全国范围来看,在其它省市,如北京、上海、河南,家纺市场已趋渐成熟,各大厂家仍然采取的.是代理经销模式,通过代理商、经销商的销售渠道,迅速占领市场。有实力的商业企业利用各大厂商快速占领市场的欲望和市场初运动的空白,根据“有需求必有市场”的原则,为他们建设起专业的、大型的、高

  中低档并存的销售场所。架起厂家与消费者的宽大桥梁。于市场初期,在厂家和消费者心理上建设起扎实的家纺广场唯一购买地与销售地的心理。

  2。市场面临充实需求优势

  从消费群体看,石家庄市的平均年龄正在趋于年轻化。到结婚年龄的年轻人会越来越多,他们是家纺商品购买者的主力,在我们周围,可以看到,他们在结婚前对家纺用品的购买欲望很大,但是在石家庄缺少家纺用品专业的购买场所,在石家庄的北国、东购等商场,里面的家纺用品相对来讲不能满足消费者多方面,多选择的要求。我正是针对他们的需求而设立这个项目,同时,广大厂商也注意到这一点。如一世嘉、罗莱、水星等厂商,在今年悄然开设专卖店,通过一年的运营,想在明年的结婚高峰期,达到他们的市场占领目的。

  3。环境、与配套服务优势

  在石家庄市区,专卖店只有5家,但是有南三条的床上用品市场,它是否会对此项目形成威胁呢?我认为它不会形成威胁。因为第一,他的购物环境相对恶劣。在市场外的交通,商场内的购物条件,关键是商场内的各种服务,远远达不到市民的需求。从而也消费纠纷不断。第二,在各居住小区的家纺定作小作坊,那是消费者在没有一个专业的家纺购物场所而不得已的选择,大部分消费者还是依赖和需求专业的商场。第三,我们可以实现银行系统和邮政系统的服务,款项统一收支,方便消费者的购买。

  4。地域发展与移民城市优势

  石家庄的经济水平已今非昔比,高档消费人群已逐渐增加。对家纺的需求也呈现多样化,专业化。城中村的改造,房地产的发展,经济的繁荣,两大批发市场的完善与扩大,周边各类市场的成熟,吸引大批中外投资商来到石家庄,石家庄的户口政策也在放开,来石家庄定居的人口数量从而也在增长。那么,他们要定居,就要有房子,房地产业就蓬勃发展了。有房子就必然需求家纺商品。他们

  又多数属于是中高档消费群体,专业的家纺零售场所的兴起是必然的,是市场之需。

  5。广大生产、消费群体优势

  我们的项目主体是要建设一个高、中、低档并存的家纺商场。所要求达到的宗旨是:凡是有家纺商品需求,来我商场,必能满意而归。家纺有很大的利润空间,从厂家,商家来讲有很大的吸引力。他们有了动力,市场有了需求,那么我们作为桥梁作用的商场,呈现出其重要性,我们自然也就很容易的从中分得一部分利润,一部分相对坚实的利润。

  三、市场前景展望

  在经济稳定发展的前提下,在20xx—20xx年期间,保守的预测,家纺商场的发展成30度角逐年上升式发展。我们进入该市场的决定因素将是来自供应厂商和广大消费者的赞成和支持。

  1。市场分布

  我们的主要目标市场包括这三个方面:

  1。高档商品。充分利用我国国内各大知名品牌的知名度,扩大我商场在市场中的影响力。满足高档消费者的需求。此类商品在商场中所占份额达到30%左右。

  2。中档商品。此类商品在消费者中的消费需求占有很大比例,该类商品的提供者主要是一些中小型正规的针织企业,要规定其产品的质量、品质和市场时尚要求。因此,我们要把这部分商品在商场中所占份额达到45%左右。

  3。低档商品。他适用于生活水平较低的消费者的需求。该类商品的要求相对于其它类商品较高。要保证其质量,同时要保证较低的价格。该类商品的提供者主要是一些小而正规的针织厂。不可为了追求低价格而放弃质量要求。此类商品在商场中所占份额达到25%左右。

商业计划 篇5

  【世界经理人办公伙伴-讯】商业计划书一开始是在美利坚合众国诞生的,在当时被人们奉为从私人投资者或者风险投资家那里回去资金支持的利器。在目前以及将来的国内外投融资市场上,不管面对何种类型的投资方,商业计划书已经成为针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。

  商业计划书是公司、企业或项目单位为了达到招商融资和其它发展目标之目的,在经过前期对项目科学地调研、分析、搜集与整理有关资料的基础上,根据一定的格式和内容的具体要求而编辑整理的一个向读者全面展示公司和项目目前状况、未来发展潜力的书面材料。它有别于传统的《项目建议书》和《项目可行性研究报告》。商业计划书考虑问题更全面,更注重操作性、更强调经济效益,也有不同的格式和内容的具体要求。另外二者所针对的对象也有所不同,前者是针对我国各级政府和其它有关部门的要求而整理的书面材料,而商业计划书是针对各类潜在的投资者而一开始就需要准备的一项最重要的书面材料。并且,如果国际融资是你融资计划的一个范畴,那么你一定要准备一份英文版的商业计划书。

  从广义上来讲,因为所有公司、企业的项目在运作中都或多或少地含有这样那样的风险,单是从经济层面来考虑,也没有100%的保证。所以,从投资者的角度来看都会把所有的项目看作风险项目,把准备投资的公司、企业看作风险企业。国内外融资方式虽说有很多种,但从严格意义上来讲,它们都应该归属于风险投资这个大范畴。对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的电话通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。

  企业整理、撰写商业计划书的过程,也是首先把该项目推销给企业和企业家自己的过程。作为连你自己都不相信的`商业计划,你是不可能推销给别人的,更不用说精明过人的国内、国际投资者。反过来,即使一个实际上很好的项目,如果没有通过商业计划书这一众多投资者认可的文字方式充分展示出来,其结果很可能仍是把项目留给了企业家自己。其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,它的主要目的之一就是为了招商融资,谋求更大发展。最后,对已建的风险企业来说,它还可以为企业的发展定下较具体的重点和方向,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。

  商业计划书的重要性不言而喻。现代招商融资没有商业计划书几乎是不可能成功的,同样没有一个正规、完整的商业计划书那也是希望渺茫。一个很简单的原因就是:所有投资者首先面对的是您的商业计划书而不是您的项目。

  商业计划的写作程序

  一份良好的商业计划包括附录在内一般20-40页长,过于冗长的商业计划反而会让人失去耐心。整个商业计划的写作是一个循序渐进的过程,可以分成五个阶段完成。

  第一阶段:商业计划构想细化,初步提出计划的构想。

  第二阶段:市场调查,和行业内的企业和专业人士进行接触,了解整个行业的市场状况,如产品价格、销售渠道、客户分布以及市场发展变化的趋势等因素。可以自行进行一些问卷调查,在必要时也可以求助于市场调查公司。

  第三阶段:竞争者调查确定你的潜在竞争对手并分析本行业的竞争方向。分销问题如何?形成战略伙伴的可能性?谁是你的潜在盟友?准备一份一到两页的竞争者调查小结。

  第四阶段:财务分析,包括对公司的价值评估。必须保证所有的可能性都考虑到了。财务分析量化本公司的收入目标和公司战略。要求详细而精确地考虑实现公司所需的资金。

  第五阶段:商业计划的撰写与修改,所收集到的信息制定公司未来的发展战略,把相关的信息按照我们上面的结构进行调整,完成整个商业计划的写作。在计划完成以后仍然可以进一步论证计划的可行,并根究信息的积累和市场的变化不断完善整个计划。

  常见的五大弊病

  一个成功的商业计划应该具有结构清晰、风格一致、通俗易懂、避免使用含糊的用语、具有艺术性的页面等特点。另外在写作的过程中还要避免一些常见的弊病

  弊病一:自我为中心,无的放失,对行业的市场状况缺乏分析很多人在在作商业计划的过程中往往是从自身的角度出发,长篇大论在说明自己要作什么,偏偏对自己的产品和服务有没有市场,产品的销售渠道如何缺乏必要的分析。要知道顾客才是上帝,只有以客户为中心的产品和服务才会获得人们的认可。同时,不分析行业环境和市场给人的感觉是计划者本身对行业的了解有限,使投资者的信心大打折扣。

  弊病二:对市场过分乐观,或者进入一个拥塞的市场有些计划者会拿出一些与产业标准相去甚远的数据来预测公司未来的市场份额,得出过分乐观的结果。又或者进入一个拥塞的市场,交一份不专业的创业计划。

  弊病三:不分析竞争对手的情况通常都应该分析竞争对手的情况,包括行业内的现有企业、本公司的一些替代产品以及新技术的更新换代等方面。在现今的市场中,竞争是永远存在的,不分析竞争对手的情况会对公司未来面临的危机缺乏认识。

  弊病四:缺乏可行的盈利模式很多的商业计划对公司未来运行收入来源的描述非常的模糊,像今年年初互联网行情高涨时候靠讲故事的办法获得投资者认可的机会不多,稳健的投资者终究最关心的仍然是公司未来的盈利前景。

  弊病五:财务预测没到盈亏平衡年份尽管对未来财务状况的预测主观性很强,但是进行足够的预测告诉投资者可能的盈利时间仍然是十分必要的。在很多商业计划中,有的财务计划只告诉投资者未来12个月中资金的使用,这显然是不够的。给人的印象是公司的前景难以预料,现今总是处在流出阶段。

  时代的发展是迅速的,因此,市场的变化也是无常的,所以,一份好的商业计划书应当也能够跟随着市场的变化进行不断的调整。虽然说一份好的商业计划书并不能保证你的创业项目一定会取得成功,但是,有计划的前进当然会比无计划的前进更容易找到目标,也就更容易接近成功。

商业计划 篇6

  商业计划书是为了展望商业前景,整和资源,集中精力,修补问题,寻找机会而对企业未来的展望。可惜,现在人们只认为商业计划书是用来申请风险基金。其实商业计划是为了预测企业的成长率并做好未来的行动规划。

  商业计划书主要包括:

  1. 执行摘要:它出现在商业计划书的最前面不过应我建议这部分应在最后完成。

  2. 公司简介:包括公司的注册情况,历史情况,及启动计划。

  3. 产品服务:描述你的.产品或服务的特殊性及目标客户。

  4. 策略推行:你需要知道你的市场,客户的需求,客户在那里,怎样得到他们。

  5. 管理团队:描述主要的团队成员。

  6. 财务分析:确定这部分是真实的反映了你现在的财务状况,包括你的现金情况和赢利状况。

商业计划 篇7

  投保遵循“高额损失优先原则”,即某风险事故发生频率不高,但造成损失严重,就优先投保。

  其商业保险费用的支出一般为年收入的10---20%左右,最好别超过20%,即用10%的资金保全自己100%的资产。

  说实在的,我们赚钱一辈子,同时也花钱一辈子,那么每个人这么辛苦工作,为了什么呢?将来的养老,医疗,子女教育等,但都必须有一个健康的`身体,聪明的人都知道这个道理,只有保证了赚钱的资本,就能够赚更多的钱,所以购买充足的医疗商业保险很重要。如果健康没有保证,有再多的养老商业保险金,也是不切实际的。

  最后关于投保原则需要注意的是:

  (一)买商业保险先买医疗健康,有健康就能保证客户拥有一切。

  (二)买商业保险轻言语重合同,人寿商业保险一般都是,中长期合同,买好了就能成为终生幸福,否则影响很大。

  (三)需要具备保值增值的功能,现在的生活水平日增月高,必须能够抑制通货膨胀。

  (四)买商业保险必须首先保障一家之主,如果家庭主要的财富创造者都没有保障,那么保费?生活费?等家庭开支费用都是没有保证的。

  (五)买商业保险先大人后小孩,大人就是小孩子最好的保障。如果说大人都没有保障,小孩拥有再多的商业保险,都是没有任何意义的,毕竟是大人在为小孩支付相关费用。

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