【实用】项目计划模板集合5篇
时间过得真快,总在不经意间流逝,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,是时候开始制定计划了。那么你真正懂得怎么制定计划吗?以下是小编为大家整理的项目计划6篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
项目计划 篇1
一、主要思路和目标
主要思路:以发展观为统领,紧紧抓住振兴东北老工业基地的历史机遇,深入贯彻落实“三产立区,工业强区”的发展战略,科学规划和大力推进庆阳园区和东辽阳工业园区建设,加大招商引资和利用外资力度,优化投资环境。强力推进规模经济发展,夯实装备制造、化工、汽车配件等产业基础,大力培育规模企业,促进我区工业经济快速发展。
工作目标:在项目建设的数量和质量上有所突破,年内500万元以上项目超过20个,其中,20xx万元以上项目超过10个,加快庆阳园区基础设施建设,保证入园项目达到5个,并力争有一批项目当年投产见效;加大项目调研和跟踪服务工作力度,确保续建项目竣工投产率和新建项目开工率达到100,其中,新建项目竣工投产率达到50以上,投资完成率达到70以上。
二、主要工作措施
为了完成以上工作目标,我们要重点做好以下几项工作:
1、加强组织领导,理顺项目管理体制。
充分认识项目管理工作的重要性,继续完善项目调度机制,坚持定期召开街道办事处和各涉经部门参加的重点项目建设工作调度会,并定期通报重点项目建设进展情况;组建专门的文圣区重点项目办公室,规范项目管理工作,推进项目管理工作的制度化、规范化、科学化建设。
2、全力打造庆阳工业园区,推动工业经济快速发展。
进一步完善庆阳工业园区的总体规划,制定园区中长期发展规划,并建立规划执行监测机制;充分利用475搬迁和国家加大对庆阳地区污染治理资金投入的良好机遇,加快园区项目管理体制和运行机制的创新,加大园区基础设施建设力度,尽快解决制约园区发展的土地和污染排放问题,让园区建设早出形象、早见效益。
3、全面启动东辽阳工业区建设,打造新的'招商平台。
充分利用国家、省、市给予东北老工业基地的优惠政策,配合市有关部门加快国有企业改革和产业结构调整步伐,力争在年内全面启动东辽阳工业区建设;尽早介入,认真调研,储备项目,利用国企改革后腾出的大量闲置资产以及国企的技术优势,寻找符合我区实际的项目,打造新的招商平台。
项目计划 篇2
1 重庆市经济技术开发区国税局弱电工程实施与组织概述
重庆市经济技术开发区国税局弱电工程的项目管理与实施本身就是一个复杂的系统工程,需要从工程实施、培训、运行维护等多方面严格把关。为保证整个项目能有条理、按计划、分步骤地顺利进行,进行周密的项目计划、实行严格的项目管理是十分必要的。
1.1 编制说明
重庆市经济技术开发区国税局弱电工程施工组织设计中的主要施工方案和施工方法,以及主要生产资源要素的优化配臵和诸多方面的施工保障措施等均遵循科学严谨、细致、实用、合理的原则,按照建设单位提供的工程有关资料的内容而编制的本施工方案是该工程施工中必备文件,也是工程技术资料的组成部分,旨在保障本工程保质保量、安全施工,达到质优、按期、顺利完成的目的`的综合阐述。 1.1.1 编制依据
1) 重庆市经济技术开发区国税局弱电工程招标书 2) 重庆市经济技术开发区国税局弱电工程设计图 3) 智能建筑设计标准GB/T 50314-20004. 4) 计算机机房设计规范GB 50174-935.
5) 民用闭路监视电视系统工程技术规范GB 50198-946. 6) 建筑设计防火规范GB J16-878. 7) 民用建筑电气设计规范JGJ/T 16-929. 8) 电气装臵工程施工及验收规范GBJ 232-8210.
9) 建筑与建筑群综合布线系统工程设计规范CECS 72:9711. 10) 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS899712.
11) 防盗弱电系统控制器材通用技术条件GB 12663-9016. 12) 安全防范工程程序与要求GA/T75-9417. 13) 入侵探测器通用技术条件GB 10408.1-8918. 14) 防雷及接地安装工艺标准322-199819. 15) 金属线槽配线安装工艺标准313-199820. 16) 钢管敷设工艺标准305-199821.
17) 建筑电气安装分项工程施工工艺标准533-199622.
18) 建筑与建筑群综合布线系统工程施工及验收规范CECS 89:9723. 中国工程建筑标准化协会的《建筑与建筑群综合布线系统工程施工规范》
1.1.2 备注说明
本计划因限于各种可能潜在因素的影响,在考虑安排选择施工方案与方法,施工程序、工艺流程、工期计划、质量技术、安全保证措施等方面尽量完善,使其成为本工程施工中必须的指导性文件。
2 施工组织和管理概述
2.1 工程施工项目范围
关于施工工期及范围本施工组织设计按工程全部竣工的施工工期考虑编制的,其施工项目范围包括: 1) 综合布线系统 2) 主机房系统 3)门禁系统 4)电子公告查询系统 5)有线电视系统
6)多媒体培训教室
2.2 施工组织和管理办法
若我公司承接了重庆市经济技术开发区国税局弱电工程,我公司将把此工程列为本司的重点工程,我们将由资深的项目管理人员担任本工程项目经理,实现项目经理责任制。同时在公司内部选择具有良好理论知识和丰富施工经验的工程技术人员组成项目部对本工程进行项目管理,具体管理本项目的施工工作。
我们公司一向重视施工质量,强调质量是立足市场的根本,对本项目我们将一如既往地重视施工质量管理,全部施工任务由我司经验丰富的专业作业人员完成,力争本工程实现市优良样板工程的质量目标。 2.3 项目管理流程设计
重庆市经济技术开发区国税局总体实施方案,采取分步/分项/集成的管理模式。分五大阶段,三大分项来进行总体组织实施。五大阶段分别为项目启动阶段,项目设计阶段、项目实施阶段、项目验收阶段和项目保修阶段,国际化标的项目管理贯穿于系统实施的各个阶段。
项目计划 篇3
第一章:摘要
据第五次人口普查发布的统计公告,中国大陆0~3岁的婴幼儿共计7000万,其中城市0~3岁的婴幼儿数量为1090万。以深圳市为例,月收入在2000元以上的家庭孩子月消费额为552元,月收入达到5000元以上的家庭孩子月消费额为1165元。如果每个孩子月消费额的30% 用于教育消费,最低的消费则为每月150元。早教市场正在成为教育产业中一块最具潜力和前景广阔的天地。
俗话说:"三岁看大,七岁看老。"随着现代脑科学、心理学研究的发展,人们更认识到:0-3岁是人的一生中最重要的时期,身体素质、智力发展、个性品质都自此"打桩成形"。在两三岁时,幼儿就突破了语言和学习的关口,3岁以前脑神经已经完成了60%的配线工作,4岁孩子的智力已经相当于17岁时的50%。一旦错过这个脑力开发的敏感时期,以后可能花几倍的努力都无法弥补。
但恰好是这个最关键的"敏感期",也是中国父母最缺乏经验、最慌乱的时候:我的孩子是不是说话晚了?他为什么老撕东西......这些惶恐伴随着孩子的每一个变化。虽然这些父母在事业上春风得意,也深刻体悟到"孩子决不能输在起跑线上",但面对"如何针对孩子的情况因材施教、开发早期智力"这个问题,70%的家长承认自己煞费苦心却仍找不到正确答案。 社会竞争的激烈、社会就业压力的不断增大,家庭收入的增长、家长对婴幼儿科学教育意识的觉醒、现有保育和教育机构的空白,每一根属于这个时代的纤维交织成了一个"旭日东升"的早期教育市场。
第二章:公司以及项目介绍
一、宗旨:本公司致力于文化传播与智力发展教育事业,重点开发中国婴幼儿早期教育市场,真正做到开发婴幼儿智力,挖掘婴幼儿潜能,服务新时代家庭父母,培养中国新一代智慧宝宝而努力奋斗!
二、公司简介:本公司是一家处于创业发展阶段的公司,为配合此项目的运做特成立此公司,公司的执行董事曾在广告媒体、生产制造、医疗服务等行业从事市场推广、品牌战略等方面工作多年,有非常丰富的市场经验以及渠道资源。对于事业不段创新的动力,以及早教市场的光明远景,特开发此项目,作为终身奋斗的事业!
三、项目发展阶段目标
第一阶段20xx——20xx年 0—3岁婴幼儿产品开发销售突破5000万元(5年时间)建立家庭俱乐部,开发时尚的健康休闲教育会所,为培训服务奠定基础。
第二阶段20xx——20xx年 20xx年启动0—3岁婴幼儿培训项目,逐步创设新的赢利点,稳固产品销售收入,突破培训收入5000万(5—6年时间)
第三阶段20xx年以后 考虑战略集团化操作,开发相关产品市场。
四、项目介绍
(一)、项目产品
1.0—3岁婴幼儿生理发育产品的开发与研究
2.0—3岁婴幼儿益智产品的开发与研究
3.0—3岁婴幼儿问题孩子的培训
4.0—3岁婴幼儿家庭俱乐部
5.0—3岁婴幼儿成长益智咨询服务
6.孕期胎教的产品以及胎教咨询服务
(二)项目优势
1、产品优势
启动早教市场的公司并不在少数,但在这个大的行业领域中,多数企业在做投机的工作,在做培训教育,本项目的启动直接定位了0—3岁婴幼儿市场,并且进行了市场细分,目前还没有一家公司与我们的项目定位接近,更没有雷同,我们注重产品功能的针对性,对玩具市场的产品进行整合以及研发,做出具有品牌特色的产品来。
2、培训教育优势
对于问题孩子的培训,目前没有培训机构做这方面的工作,市场上现在层次不齐的早教培训忽略了真正为孩子以及父母创造价值的功能,反而成了高级托儿所的代名词,把带着孩子玩就当作完整意义上的早教,其实并未真正关注孩子的成长教育。我们开发的教育市场有孕婴专家、早教专家、心理专家、行为学专家的共同合作,真正解决问题孩子的困扰,让正常的孩子健康成长,及时纠正问题孩子的行为,避免孩子在性格塑造完成前形成不良的影响,进而成为真正的问题孩子,把所有问题出现苗头时就解决,保障孩子健康快乐的成长。
3、项目多元化优势
项目进行资源的多元化整合在主体产品上进行多元化经营,同时具有时尚健康的理念,可以服务高端客户,有创造高营利点的服务项目,同时为高端产品的开发积累高端的客户资源。并且此项目就具备了可长期开发的潜质,具有独特性的质素。一个点最后能演化成一个产业链的经营规模。
4、市场营销优势
项目的执行董事赵妍具有非常丰富的市场品牌运做经验,在多家大型集团工作从事市场推广工作,具有市场销售实战经验以及团队领导能力,有成功的市场案例。同时是本项目的创建者,对此项目的营销具有成熟的想法,对此品牌的建设具有先进的理念,务实、创新是最大的特点,执著坚持是其性格的概括。 对于此项目的市场开拓具有成熟思路与方法,是市场开发的有利保障。
项目的另一执行董事张帆是资深的广告人,具有多年的广告策划、公关活动以及公司管理的经验。同时具备丰富的媒体资源以及社会资源。对于此项目的包装策划具有独特的优势。
五、价值评估
此项目具有丰富的社会价值以及经济效益价值。
(一)社会价值:教育本身就是一项利国利民的大事、好事。同时胎教与早期教育更是提高全民素质的有效手段,把忽略很就的教育市场建设起来。同时为规范早期教育市场,本着真正为孩子服务,为家庭服务的宗旨,率先作出诚信的表率。并且此项目的推行,真正为孩子的儿童期智力开发,乃至青少年时期的性格形成都将具有实质性的帮助,为优生优育事业作出了自己全部的努力。同时解决了大部分80后孩子父母虽有教育孩子的意识,但缺乏成功的方法的困扰,为国民素质的全面提高做出贡献!这个项目的成功,将会拉动整个产业的进步!
(二)经济效益价值:教育行业本身就是一个不衰的.行业,社会越文明,科技越进步,国家越强大,教育的地位也就越重大。早期教育行业更是今年来蓬勃发展的一个产业,现代文明人对早期教育的投入成几何数字在逐年递增,并且这个新兴的产业还没有形成品牌与规模,现在进入正是时机,具有可观的市场价值。同时同业竞争在某种意义上并不存在,正是发展的最佳时机!
六、利润来源以及持续的营利的商业模式
(一)利润来源
第一阶段:利润来源主要来自产品的销售批发以及连锁加盟经营的营业利润,总结来说基本还是产品创造利润。
第二阶段:利润来源逐步转向培训服务,因为产品是容易被模仿和抄袭的,产品营利模式达
到一个高点后会逐年萎缩,产品利润会越来越薄,培训服务的利润将逐步取代产品利润成为公司的主要营利来源,能够顺利过度的信心也是原自早期产品市场开发时积累的丰厚的客户资源以及建立的品牌效应。
第三阶段:初步设想实行集团化运做,整合企业的有效丰富资源,进入到品牌运做以及资本运做的市场,为企业的可持续发展创造新的道路。做百年的品牌!
(二)、营利模式(详细的可在市场营销战略策略方案中详述)
模式一:产品:连锁加盟的模式
模式二:培训:专业培训机构模式
模式三:俱乐部;会员模式
七、风险
此项目本身经营风险并不高,没有什么技术壁垒,主要存在面临的风险是产品有可能会被模仿,针对此问题,应对方法是寻找多了厂家进行拼装生产,并且对产品进行专利策划包装,进行权威机构的授权认证。
市场风险解决办法主要靠稳定的管理团队来解决。
同时进入这个市场要快、稳、新将会更加有利的解决同业竞争的威胁。
政策风险对本项目不构成,因为我们第一阶段的发展以产品为主,不是以培训为营利点,因此不存在早教培训机构的身份问题,不会面临政策风险。
项目计划 篇4
一、公司简介:
桐柏县淮水实业有限公司(以下简称淮水实业)成立于**年。
法人代表:李榴栓。
淮水实业经营范围为白云石、钾长石、钠长石、石英石、高岭土、百货的购销,工作计划《项目融资计划书》。
淮水实业自有优质白云石矿山4座,储量1.2亿吨。钾长石矿山2座,储量6500万吨。白云石、钾长石是玻璃、陶瓷、制釉、水泥、炼钢的原材料和添加剂。矿山初步估算原值为150亿。
淮水实业现有员工259人,其中高级工程师3人,工程师9人,高级营销师10人,财务管理人员5人。
二、淮水实业的经营理念:
淮水实业以质量求生存,永远坚持客户第一、朋友第一、利益第一的原则。通过朋友拓展客户、拓展业务,实现互利共赢。
三、淮水实业的固定资产:
1.淮水实业公司办公楼建筑面积:1670平方米,土地面积:20xx平方米,估值850--1000万元。
2.厂房、机械设备估值750万元。
四、矿石指标:
经洛玻生产中心化验室检测:
白云石: 氧化钙30.92% 氧化镁21.26% 氧化铁0.036% 氧化硅0.08%
钾长石: 氧化硅66.46% 氧化铁0.33% 氧化铝16.29% 氧化钾12.92%
都是特级、一级产品。
五、客户群:
1.现有客户:在河南省境内350公里范围内,有业务往来的玻璃企业2家,制釉企业1家,年需要白云石粉12万吨,钾长石粉6.5万吨,年营业额4300万元。
2.潜在客户:随着都市圈大气污染治理力度的加大,一些靠近都市的.白云石、钾长石加工企业将被关闭。运输距离288公里的汉阳玻璃生产企业群,运输距离450公里的沙河玻璃生产企业群都将成为淮水实业的潜在客户。
六、营业利润:
除去开采、加工、运输、税收、工资等费用。
1.白云石粉到岸利润每吨35元。12万吨*35元=420万元。
2.钾长石粉到岸利润每吨55元。6.5万吨*55元=357.5万元
共计777.5万元
七:融资额:
淮水实业因技术改造、运输、客户占压资金等因素,需资金2200--2600万元。淮水实业自筹资金1600万元,资金缺口600--1000万元。
八、融资方式:
1.房产抵押贷款
2.出让股份让对方参股经营
3.融资额:600--1000万元
4.融资期限:5年
九、还款方式:
每年付息,到期还本。
桐柏县淮水实业有限公司
项目计划 篇5
一般小规模的火锅店8-10万,一个600-800平方米、60-80张台的火锅店,大概要准备60万元的资金,其中包括至少7个月的房租(包括半年的房租和额度相当于一个月租金的押金)、装饰装修、设施设备购置、员工招聘培训、前期的广告宣传等费用,同时还要准备10万元左右用于周转的资金。
一般情况下,开火锅店还要注意环境。环境会影响人的心境,从而潜移默化地影响着火锅的味道。以前,人均30元以内的民众化火锅,往往只重视了味道而疏忽了环境,土灶土锅土板凳和千篇一律的店堂,沉闷甚至压制。
但众所周知,装修是个可深可浅的“无底洞”,民众化的火锅店,如何在投入有限的情形下做出亮点,让人一进来就感到到与众不同,是个庞杂的事情。装修得好的火锅店具有丰富的主题与内涵,顾客能感受到独特的文化熏陶与情调,吃与乐结合,参与性强。
举例来说:开一个500平米的店,店面装修费用15万,前厅设备用7万,厨房设备用4万,备料费用1.5万,其他费用3万,总投资共35万,餐位数差不多能达到280人左右,日均上座率为110%(中晚),如果人均消费额为28元的话,日营业额为8500元,月营业额为25万,投资回收期差不多是4-7个月,总的来说,这个数字是相当可观的,不过还得结合各地的实际情况作比较。
火锅店成本核算之火锅店市场调查
1、经济发展对火锅的影响,其中包括了消费者对火锅需求的增加、现有火锅存在着各档次火锅店的结构性矛盾、社会发展和国家政策措施为餐饮行业发展起着巨大的推动作用、客观环境的变化和消费的不稳定性等几大方面的因素。
2、传统因素对火锅的影响,其中包含了火锅的'历史性、广泛性、文化性、独特性等。
3、周边环境对火锅的影响,包括政策环境,如开办地的治安状况、职能部门的效率等;基础设施,如道路交通、停车位置、水电气供应、通信网络、采购途径、消费人群、金融、卫生、劳动等与经营密切相关的配套设施;措施优惠,如税务、各类收费、租金、人才引进等方面是否有优惠政策。
客源的调查分析
1、服务对象分析:
(1)消费者的职业特点:一般学生、民工、普通工薪阶层,与高级白领阶层、公务人员,他们的消费习惯和消费档次是不同的;
(2)消费者的年龄特征:如老年人喜爱清淡型,年轻人偏好味重味厚型等等;
(3)消费者的性别特征:女性和男性往往在对于火锅的锅品、口味轻重、菜品类型等方面都有一定的差别;
(4)消费者的地区和民族特征:不同地域、不同民族的人们对于火锅的锅品要求千差万异,应当加以区别。
当然,由于火锅的相互渗透性、交杂性,很多火锅已经被改良、创新,适合大多数人的口味,具有共性了火锅店创业项目计划书范文工作计划。但是对于消费者的分析必不可少。
顾客消费行为分析
消费是一个综合概念,消费行为包括消费水平、消费结构、消费方式和消费习惯等。
(1)、消费水平和顾客的经济承受能力有直接的关系,体现了顾客的支付力和这种支付力相适宜的需求满足,直接表现为顾客选择火锅店的档次和类型;
(2)、消费结构是顾客各种消费支出的比例,其开支与职业、年龄、性别、地域民族等因素有密切联系;
(3)、消费方式有个人、家庭、商务、团体等,不同的消费方式在选择档次与品种方面各有不同;
(4)、消费习惯体现在,对就餐环境、氛围、品牌、风味、经济等方面形成的习惯。
冬天开火锅店是很赚钱,但是在开店之前的调查工作成本核算工作一定要详细完成,并且要十分注意开火锅店的选址工作,选个好店址也是火锅店的成功因素!
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