计划员岗位职责汇编15篇
光阴的迅速，一眨眼就过去了，我们的工作又将在忙碌中充实着，在喜悦中收获着，此时此刻我们需要开始制定一个计划。那么你真正懂得怎么制定计划吗？以下是小编为大家整理的计划员岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
计划员岗位职责1
1、与销售沟通，接收订单，并导入SAP系统，保证系统订单的准确性和及时性；
2、 与销售和工厂保持沟通，反馈订单进度；
3、 追踪销售预测；
4、 协助物料计划和生产计划的`工作；
5、 完成上级交办的其他工作。
计划员岗位职责2
1、协助销售副经理制定每月的销售计划，并组织实施、督促完成。
2、负责展厅的`日常管理、包括销售人员的日常行为规范、接待礼仪、展厅的卫生安排、展厅人力和物力资源的合理安排。
3、负责协助销售副经理制定培训计划。
4、对销售顾问每日接待工作进行监督、抽查（如客户登记表、客户回访等），督促销售人员严格按销售流程、业务流程执行。
5、负责协助销售副经理组织安排员工参与市场活动，贯彻实施活动并对活动进行跟进，及时进行活动信息反馈。
6、负责领导销售顾问完成销售经理下达的展厅销售目标，做好展厅内的销售工作；
7、负责规范销售团队行为，监督销售团队遵从公司服务准则和日常行为标准，提升团队凝聚力；
8、负责跟踪和控制销售计划完成进度，进行销售现场管理，对销售顾问工作进行监督和指导；
9、负责协助解决客户投诉。
10、完成领导交办的其他任务。
计划员岗位职责3
1、 公司产品内外包材的采购工作：包括物料或供应商寻源、询比议价、招投标、合同条款谈判等；
2、 供应商开发：包括收集新供应商资料、样品、组织现场审核等；
3、 新品包材开发：与制造部门及市场部确认包材材质、设计方案、打样、测试到成品的跟踪和管控，并针对各环节提供改善建议；
4、 成本管理：监控包材原料的`价格走势并根据其走势作出采购判断和策略；把控供应风险，保证食品安全；与财务部同事做好预算计划；
5、 供应商管理：对包材供应商进行分级管理和年度绩效评估，并根据绩效评估情况调整供应商供货比例；与质量部门进行年度现场审核；定期维护供应商库；
6、 库存管理：根据销售预测指导各工厂做好库存管理；
7、 到货监督：确保各工厂包材按时按质到货，对各种突发状况做出预案；
8、 系统数据审核：审核工厂提交的新物料和新供应商录入系统内的信息；采购系统数据库的分析和整理；
9、 协调公司各部门间工作。
计划员岗位职责4
一.PC技术部经理职责
职责与权利
1、主持PC技术部的日常工作和人事管理，组织实施技术部各种决议，并将情况向科技总经理和集团报告；
2、设计公司长期技术发展规划；及时对目标实施进度监控，并进行成本控制；
3、拟定设置、调整或撤销内部管理机构的具体方案；
4、拟订PC技术部的基本管理制度；
5、制定PC技术部的具体规章；
6、提请聘任或解聘PC技术部的主管，PC技术服务人员；
7、依有关规章制度决定对部门员工的奖惩、升级、加薪及辞退；
8、在职责范围内，对外代表PC技术部处理业务；
9、参与公司重要合同的签订。
10、负责公司合同的技术指标审核。
11、董事长和科技公司总经理授权的其他事项。
承担责任：
1.对部门远期目标，各种考核指标不能如期实现负责。
2.对各种服务项目不能正常执行负责。
3.对用人不力，造成经济损失负责。
4.对公司签署协议、合同、和约的合法性、有效性负责。
5.对部门呈报的虚报的绩效表审校不细，造成公司管理费用的误差负责
二.PC技术部主管职责
职责：
1.在PC技术部经理领导下，负责PC技术部的技术管理的日常组织工作和事务工作。
2.负责公司产品质量符合要求，解决产品质量中的重大技术问题。
3.对属下每一位技术员的技术特点有充分了解。
4.按《合同》《出库单》，领用配件。对配件数量、质量负责。有些大的配件，须提前测试，不能拆封测试的配件，在现场随时测试。
5.负责按公司要求或业务经理承诺，对客户进行简单技术培训。
6.定期组织技术人员的培训，及时将培训内容、效果，书面部门经理和行政备案。
7.编制日常技术工作流程，技术服务资料，培训讲义，技术问题解答白皮书。 权利：
1.对技术员报呈的资料有决策权；
2.对技术管理方面的规章制度有建立及修改权；
3.对下属差错，有权按照公司有关的处罚原则，做出决策。
4.对不符合要求的所有配件，进行退库，并要求采购人员及时。对送货和报修单审查，做技术负责人代表、签字。
5.对技术服务中，不按程序进行操作的'技术人员，有权令其停工，回公司处理。承担责任：
1.对技术决策失误，造成公司重大损失负连带责任。
2.对技术流程审核不细，对技术人员的服务行为不甚了解，造成公司经济、形象损失负责；
3.对公司签订的合同，出现技术失误，造成损失负连带责。
4.对日常工作安排失误造成客户投诉负责。
三.技术员职责
1、PC常见故障排除；
2、完成送货安排；
3、独立处理售后服务中产品常见故障。
4、对部门培训新技术及时学习并深入掌握。
5、按时优质服务客户，服装整齐，态度端正，时刻为客户提供专业优质服务。
6、工作服从分配，按时完成自己岗位工作，完成情况及时向主管报告。
7、爱惜并保管好自己的工具，丢失工具按原价赔偿或自己购买。
8、用完客户工具或其他设备及时归还或放回原处。
9、工作过程中不随意乱动客户现场与工作无关的设备。
10、服务中注意安全，与其他同仁密切配合，有问题及时反映。
11、服务中，不能随意离开，或在做其他与工作无关的事情。
12、工作过程中要以积极的态度来完成每项工作，要有责任心保证工作效率质量。
13、个人常用工具软件要齐全。
14、对于不能完成本岗位工作，或者工作失误，造成投诉，耽误工时，影响其他岗位工作进程，扣除当日工资，不计补贴，造成重大损失，按情节严重，分别处理。
15、技术人员在服务处理结束后，要完整填写售后服务单或者送货清单，返回后及时上交主管签字确认。
承担责任：
1.对于违返操作规定，造成的客户资料丢失或者机器损坏等，视情况严重程度由部门经理和主管做出相应的处罚。
2.施工过程中，因忘带工具、合同内配件，要求公司人送\\车送，耽误效率，处罚当日工资。
3.由于个人原因导致配件丢失、损坏，原价赔偿。
4.造成重大责任事故的，按国家法律规定承担自然人责任，并予辞退。
补贴
技术服务部由主管按《考核制度》统计。不同客户0--30张《售后服务反馈单》和《送货清单》XX元；30——60张《售后服务反馈单》XX元；60张以上《售后服务反馈单》XX元;按顾客满意度给予奖励分成；《售后服务反馈单》技术人员填写不全/故障不能处理不及时回报/一位客户一周内连续3次去做技服等情况，每次扣发本月交通补贴XX元。
计划员岗位职责5
1、做好生产计划的综合平衡工作,合理安排,节约各项资源,降低制造成本,提高生产效率;
2、负责根据生产任务或订单的要求,依据计划情况编排制定工程单号,及要求完工日期,并下达到各职能部门及生产单位;
3、负责下达月、周指导性生产计划,采用项目管理的方法,逐项落实,实施过程监控;
4、及时调整生产计划,保证重大项目的供货,对于可能出现的问题及时反馈;
5、做好订单的`评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实,依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况,合理调整生产计划达成出货要求。
计划员岗位职责6
1、 根据业务需求进行物流资源的采购，确保价格符合市场水平，实现价格模型的维护；
2、 解读业务发展趋势，为业务的发展储备和开发合格的`物流资源；
3、 对现有供应商合同的履行进行管理；
4、 维护和使用SRM系统，保证供应商管理活动公开、透明；
5、 制定和执行物流供应商发展的策略。
计划员岗位职责7
1、在物资部长领导下，清晰、准确的建立物资部所有内业资料。
2、建立健全物资统计台帐，做好原始资料的累计和存档工作，分类保管好各类统计资料。
3、认真学习，精通业务，熟练掌握各种报表统计方法、统计范围、统计途径、各类数据关系；汇总物资统计报表和各项目部上报的各项统计报表。
4、检查督导各项目部对库存的盘点工作，确保项目月自点率不低于30%，严格把控掌握各项目部的进料、用料、库存情况。
5、检查督导各项目部标准化仓库建设，要求库存物资质量状态标识齐全醒目，库内、料场干净整齐、分类存放，无杂草、无积水、无锈蚀、无虫蛀；防火标识醒目，设施齐全。
6、检查督导各项目部物资、设备、周转材料、低值易耗品、单项工程核销等各项台帐建立情况。
7、结合项目工程实际消耗负责公司各项目主要物资消耗报表、库存报表的`汇总工作。
8、完成领导交办的其他临时工作。
计划员岗位职责8
物流计划员(新能源汽车电机)宁波菲仕运动控制技术有限公司宁波菲仕运动控制技术有限公司,菲仕职责描述:
1、根据客户需求或者内部需求制定生产计划;
2、根据生产计划,下达采购需求和生产工单;
3、负责物流相关erp系统操作;
4、其他领导交办的事宜;
任职要求:
1、具有大专及以上学历;
2、具有物流计划和操作经验,或者类似能力;
3、具有跨部门工作经历。
计划员岗位职责9
1、发货员每天上下班必须首先到办公室签到签退，不允许迟到，早退，需请假时必须提前一天交申请。
2、工作时间，不允许串岗，到别的岗位聊天，否则罚款10元/次。
3、工作时间，不允许在垛后面睡觉，休息，否则罚款10元／次。
4、发货员必须看着所分配车辆发货，不允许长时间离开，导致装车无人监督。
5、在装货过程中，如若发现垛中有破损，必须记下本垛的生产日期及班次，并上报，不允许疏忽大意，若发现有破损未上报，每箱罚款５元。
6、在装货过程中，如若有装卸工导致破损，必须上报破损片数，不准瞒报，否则，发现后对发货员双倍罚款。
７、在倒车时，若有车辆撞坏砖，必须及时上报。（发货员必须看着自己所分配车辆开进仓库）
８、若垛上有几箱破损的，要将好砖挑选出来，能再合为一箱的，必须装到车上，不允许放在一边不管。有箱子破损需要换箱子的，要及时更换，再装到车上。
９、发货员必须要求装卸工按要求拆垛，不要只留底层，发货员要计算好几百箱拿到第几层，不要乱拆，导致垛上凌乱不美观。
10、在无车装货的情况下，发货员要自觉整理仓库，样品区，收拾烂砖，熟悉库存，不要无所事事。
11、发货员要及时制止司机，装卸工吸烟，若发现有发货员在场，却未及时制止的`，每次罚款５元。若发货员制止，不听劝告者，发货员上报厂部。
12、发货员要记清每天装货的位置，数量，编号，下班前整理出来告知仓库管理人员。
13、如果要从本班产量中装货，要告知收货员，收货员点清数字。
计划员岗位职责10
1、车辆到店验车后钥匙交给保管员。
2、购车发票、合格证等重要物品要做好登记、留存电子档，入库、出库要做好登记。
3、办公用品及日常用品领取时，需以旧换新。
4、快件指定接收员为保管员（赵洋洋）。
计划员岗位职责11
1、按期报出市统计局和上级主管部门所规定上报的各类统计报表及临时性数据，认真核对审查，做到报送及时，数据准确，内容完整。
2、按期编制公司月、季、半年、年各种统计报表，建立健全各类统计台帐，加强对基层统计报表、台帐、原始记录等基础工作的质量检查指导，审核统计报表的及时性、准确性和真实性，并按月严格进行考核，为企业经营决策提供可靠依据。
3、按期编制营运公司综合指标考核汇总表和经营者主要指标考核表。
4、按期审批各公司上报的效益工资总额，并就出现的情况及时上报领导，合理调控、有效谋划，保证工资能按月及时、足额地发放。
5、按期做好星级线路奖励考核工作的审批、汇总及发放工作，确保奖金及时发放到生产一线人员手中。
6、根据历史资料，企业发展情况及诸客观条件，采用先进科学的.预测手段、科学方法对统计数据进行逻辑审查、估算预测，统筹协调、细致认真地编制出总公司年度经营计划，并详细分解到各分公司，指导其做好全年计划分解和落实工作。并按期做好月度生产计划的编制工作。
7、积极参加全国公交行业统计信息交流工作，按期汇总编制各类交换资料，及时准确为住房和城乡建设部及全国公交协会提供各种信息。
8、兼任处室劳工员职责，负责处室人员的劳动管理、奖金上报、人员考勤及加班等统计工作。
9、积极完成上级领导交办的其他工作。
计划员岗位职责12
岗位名称：
生管员
直接上级：
生产部主管
直接下级：
计划文员
本职工作：
协调生产过程、生产流程，保证生产活动正常运行。
一、岗位职责
1、在生产部的领导下负责工厂生产月计划与周计划的编制与生产指令的发布及执行的进度跟踪直至达成；
2、做好订单的评审、生产前的打样安排、确认、生产各环节的进度物料供应、工艺组织布置、品质状况跟踪落实。
3、依据生产计划的完成情况、采购物资供应情况，合理调整生产计划达成出货要求；
4、做好生产现场转单的物料供应筹备工作与结单时产品数量物料清退跟进工作；
5、协调工厂内各部门，解决生产障碍，保证生产的顺利进行；
6、有关产销协调会议的召开及相关工作事项的办理；
7、依订单生产之要求，跟踪需料需求、备料催询、紧急催询的.落实工作；
8、负责每周一次异常工作报备的编制与上报工作。
二、核准审核编制
1、负责每月提出对呆滞物料的处理建议；
2、完成上级临时交办的事项；
3、及时向生产部主任及厂长汇报生产计划的真实情况和有关数据。
4、定期向生产部主任述职。
三、主要权力
1、有权对生产计划的修正与变更；
2、有权对生产状况物料使用进行稽核；
3、有权组织部门参加生产计划执行会议及产销协调会议；
4、根据生产进度及料况有权决定临时调单；
5、如停产，可以调动员工。
计划员岗位职责13
职能
物流部门的职能十分明确，一般地说，物流部门是从全局出发对整个企业的物流活动进行管理的机构，将分散在各个部门的物流业务实行统一协调管理的机构。因此，可以说将任务分散了的物流予以系统化的.机构就是物流部门。
类别
具体的说，物流部门的职能大体可以分为以下几个方面：
1、计划职能。主要任务有：规划和改进企业物流系统；制定和完善物流业务管理规程；根据企业总目标的要求，制订部门经营目标和物流计划；为实现企业物流经营目标制订相应的策略和措施等。
2、协调职能。主要任务一是加强与其它部门的联系、交流与沟通，调节物流活动；二是发展、巩固与其它企业及客户之间的长期友好合作关系。
4、业务营运职能。主要任务一是组织本部门各业务环节有效进行日常业务活动；二是评价物流工作计划和任务执行情况。
5、教育培训职能。主要任务就是定期开展对物流员工的培训，以提高物流员工的综合素质。
物流部门的上述职能也可以概括为两个大的方面，即宏观职能与微观职能。
宏观职能是根据企业的经营发展战略来制订与之相适应的物流战略与物流计划。微观职能又包括两个方面：首先是基本的业务职能，根据企业经营目标而要完成的物流任务。其次是管理职能，即物流部门要对企业的物流工作所进行的评估和监督，主要是指成本控制、绩效评估等。...展开
计划员岗位职责14
职责描述:
1、审核需求计划(市场客户),提报需求计划、开单,核查回款完成每天车辆放行。
2、发起零星采购计划;外采数据出库;及时完成日清月结。
3、完成销售出库单据审核签字,保证数据真实准确,市场客户应收款日清,完成每月市场客户开票复核。
4、单据的保管交接,销售数据汇总统计。
任职要求:
1、大专以上学历,市场营销、工商管理、财务类专业。
2、熟练使用excel办公软件。
3、具备良好的沟通协调能力和抗压能力。
4、能接受王家营上班、周末值班轮休。
计划员岗位职责15
1、编制日生产计划、临时计划、统计日生产量与出货量明细;
2、日、周、月生产达成率的统计和分析;
3、提供日产量报表给相关领导;
4、发货跟踪;
5、记录表单收集、整理、归档;
6、严格按照5S管理规定执行车间生产管理;
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