解决方案

时间:2022-07-17 17:20:06 解决方案 我要投稿

有关解决方案集锦5篇

  为确保事情或工作高质量高水平开展,时常需要预先制定方案,方案是书面计划,是具体行动实施办法细则,步骤等。那么大家知道方案怎么写才规范吗?以下是小编精心整理的解决方案5篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。

有关解决方案集锦5篇

解决方案 篇1

  目前最大众化的网络创业就是淘宝开店了,在淘宝开店手续简单,任何人都可以,然而困惑店主的一大问题是货源,怎么能更好的解决货源问题呢。

  以前开店,只是盲目的跟风,选择了淘宝里最火的电脑,结果因为信誉低,货源不稳定,做了没几个月就关张大吉了!10月份,准备二次创业,这次我有了更多的理性,选择到社区尤其是经验畅谈这个版块,真是不看不知道,一看吓一跳啊!那么多的经验之谈,真是相见恨晚!通过学习前辈的成功经验,我懂得了理性的去思考,冷静的去分析,从寻找货源,到店铺装修,再到经营技巧,我都做了相应的思考,功夫不会负有心人的,哈哈,半个月的时间,小店的成本收回了,信誉提升了,已经是3个心了,可以叫做名利双收了!

  那我就新手们普遍关心的几个问题,一一道来!

  第一个问题,关于怎么选择货源的问题。

  也就是该卖什么的问题,我想这是每个想开店的人,最先考虑也是最基础的问题,这个问题处理好了,就等于成功了一半!那什么算是好的货源呢?是网上卖的最好的?是时下最流行的?还是价格便宜的?其实这个问题,个人认为最适合自己的就是最好的!所以哦,在确定货源前要细致分析一下自己的实际,看看自己适合做什么,我个人认为要考虑好以下几个问题:

  一是自己为什么开店。这个是最基本的,有的人开店都不知道为什么,那你肯定经营不好店铺!是为了消磨时光,是为了赚取外块,还是要当作事业来做等等,每个人的答案都不一样,但肯定都会有一个答案,所以哦,先确定好自己的答案,那相应的就要可以去选择货源了。比如说你为了消磨时光,那就可以选择虚拟宝贝,象我一样,哈哈!要是想当作事业来做,那就要选择比较稳定的实物货源了。

  二是自己想怎么经营店。这点大家肯定都会说,既然开店了那肯定是想好好经营了哦!最基本的,你能有多少精力投入到你的店铺上,没有精力管理店铺,说再多也没意义!简单来说,你是兼职做还是专职做,一天能有多少时间投入到店铺上,这个对你选择货源也有直接的影响。兼职的,不可能投入太多的时间,那么你就要选择兽后简单,可以代理的实物,或者选择虚拟宝贝!要当作事业专门来做的,那选择的范围就广了!

  三是自己有多少资金投入。资金是开店的基础,投入一般和产出是成正比的!有多少钱办多大事!一般新手,或者兼职做的不想投入太多,那可以选择些小饰品了,小电脑了等等实物,或者选择虚拟商品,因为这些东西风险小,压货不重!要资金雄厚那就可以去选择流行卖的火的宝贝了!

  四是自己的兴趣或专长是什么。兴趣是你付出的动力!自己对某个东西没兴趣或者根本不懂,那就不可能做好了。自己对穿戴打扮感兴趣,那就可以去选择电脑,化妆品。自己是老师,那可以选择卖书。自己是医生,那可以选择卖药,哈哈。简单的举例!

  五是自己周边的环境是什么样的。货源其实很多时候就在你身边!你在东北,那边有人参可以选择,你在江浙有服装可以选择,你在福建可以有运动鞋选择,你在新疆有葡萄干可以择。。。。。。只要你观察你注意你分析了,货源就在你身边!还有就是物流必须要考虑,你所在的地方如果快递不发达甚至没有,那你就得慎重考虑了!

  把我的实际情况介绍下,应该更有说服力!我选择的是虚拟宝贝,话费冲值的,10月20日开做,到现在半个来月(中间外出一周,没生意!),投入成本已经收回,现在3心,100%好评!

  当初我选择做话费冲值也是经过了学习考虑分析后确定的,主要基于一下几点。

  一是我开店主要是为了消磨时光,当然一并赚取点外块。那为什么选择话费冲值呢?消磨时光就不想让自己太累,做实物都比较累的,许多细节要去解释,虚拟宝贝不用解释太多,一目了然,其他电脑卡QQ业务什么的自己又不大接触,话费冲值不需要什么业务知识,因此。。。

  二是自己是兼职做而且资金有限。白天要在单位上班,而且本人也是穷人。做这个,投入少,周转快,自动发货,不用人守在电脑前,合适!

  三是兴趣的问题。本人兴趣爱好比较少,只能找个没什么技术含量,操作简单的,哈哈!

  四是周边的环境。我在山西一小城市,交通不够发达,也没什么可以卖的实物货,重要的是快递物流不够发达,没办法。

解决方案 篇2

  企业在“用工之日起三十日内”为员工办理社保登记手续,但该期限仅仅是用人单位办理保险手续的宽限期。

  【案情回放】

  20xx年1月,余小姐与一家公司签订劳动合同,期限自20xx年1月19日至20xx年1月18日止,其中试用期3个月,职位为行政专员,月薪6800元。2月7日下午,余小姐因腰椎疾病赴医院治疗,医生开具了5天的病假。2月12日,医生通知余小姐入院接受手术治疗。然而让余小姐没有想到的是,在办理出院手续时她发现,自己的医保账户正处于封存状态,并不能享受在职职工的医保待遇。余小姐无奈只得自费承担了4.7万元的医疗费用。

  经过查询,余小姐了解到,自己在20xx年12月辞职后,原单位于20xx年1月7日为她办理了账户转出手续。新公司2月17日才为其办理社保登记手续,而且1月份的社保费用直到3月份才进行了补缴。正是因为这中间1个多月的时间差,导致了其医保账户在20xx年2月15日起被封存。

  在余小姐看来,自己与公司签署了劳动合同,实际也在公司工作,由于公司没有及时缴纳社保费,导致其出院时不能享受医疗保险,公司理应承担4.7万元医药费中原本属于医保可报销的部分2.56万元。

  医保账户封存期间的医疗费到底该由谁来承担?

  余小姐与公司为此对簿公堂。庭审中,公司认为,余小姐1月19日入职,公司在2月17日办理社保登记手续,未超过《社会保险法》规定的三十日合法期限。余小姐不能享受医保待遇是因为其个人账户被停止计入,而停止计入的原因是劳动关系转移产生的正常情形,并非公司应当缴纳而未缴纳的情形,不应由公司承担责任。

  法院审理后认为,余小姐在1月19日入职新公司处,按照常理,可自1月19日起依法享受医疗保险待遇。根据已查明的事实,余小姐在入职前,原用人单位已经为其办理了社保账户转出手续,新的公司也有充分时间为余小姐办理社保登记手续,缴纳社会保险费并不存在客观障碍。但公司直至2月17日才为余小姐办理社保登记手续,导致余小姐的医保账户被封存而无法享受相应医保待遇。公司虽在法律规定的最长期限内为余小姐办理了社保登记手续,但却未能遵循及时办理的原则,对此造成的损失公司不能免责,相关医疗费用依法应当由公司承担。

  【以案说法】

  问:企业在“用工之日起三十日内”为员工办理社保登记手续能否免责?

  答:《社会保险法》规定的三十日期限是从行政管理的角度,为用人单位设定了至行政管理部门办理相关手续的合理期限,该期限仅仅是用人单位办理保险手续的宽限期,并非是用人单位可以免去为劳动者缴纳社保费的免责期限,用人单位并不能因此而免除自身应承担的民事责任。

  问:如何避免出现劳动者入职当月不能享受医保待遇的情形?

  答:用人单位与劳动者建立劳动关系后,应当充分考虑劳动者社保登记及社保费缴纳的相关情况,尽快为职工办理社会保险登记并及时缴纳社保费。考虑到办理手续的空档期间职工可能发生医疗费,用人单位应按照规定向社保部门先行作出备案,防止出现因社保费缴纳不及时导致劳动者不能享受相关社保待遇的情形。

解决方案 篇3

  U盘出现大大小小的问题,很多时候我们都可以通过一些措施及软件来解决,但是如果出现的是硬件故障,很多人就不知道怎样处理了,硬件故障一般出现在劣质的U盘上,由于U盘主体线路板的结构非常简单,其生产工艺也不需要太高深的技巧,因此多量化生产的后果造就了重量轻质的局面。

  由于U盘本身质量问题,我们常会遇到这些情况:比如U盘接到电脑引起电脑死机、拷文件过程中U盘长时间卡住、拷文件的过程中U盘掉线、操作系统报不稳定设备后自动退出、设备接到电脑USB接口上时,完全没有识别到设备等情况。这些问题在一定程度上制约着对U盘内资料的获取的时效性,只需补焊或者更换电路板就可以解决。

  导致U盘数据丢失的还有一个重要原因——固件层损坏,这得归结于人为因素。人们在使用U盘时常常不按安全移除设备的步骤拔取U盘,或者长时间把U盘与电脑连接都会导致U盘固件层的损坏,此外在传输数据的时候突然断电等意外情况也会使U盘内数据丢失。U盘固件层的一旦损坏,就很难修理了。

  对于U盘固件层损坏而导致的数据丢失,建议尽量找大型的专业数据恢复公司来做。由于专门针对这类U盘固件层问题的数据恢复工具全球仅为两种——ACE-FLASH和效率源FLASH数据恢复大师,这两款FLASH芯片数据恢复工具对U盘恢复数据也同样不错,但对操作者要求更高。这两款软件在数据恢复工程师和U盘数据恢复工具设备的配备上也很强,如果说非要把ACE-FLASH和效率源FLASH数据恢复大师做一个选择性的比较。

  如果您的U盘为国内生产,还是选择效率源FLASH数据恢复大师比较稳妥,这是因为ACE-FLASH在研发时只针对国际上主流的几款U盘品牌而造成的尴尬局面。ACE-FLASH忽略对其他国家品牌的试验,在一定程度上导致与市面上大多小品牌U盘的兼容性,而对于中国这个U盘制造大国来说不能不说是U盘数据恢复技术的遗憾。

解决方案 篇4

  1.软件问题:显卡的驱动没有装好。其实即使没有驱动,显示器也会正确地显示每种颜色的,不至于出现丢失元色的情况,但是如果驱动安装不正确却有可能出现这个问题。如显卡的类型和驱动类型对应不一致,版本不一致等。这样的问题解决起来很简单,把原有的显卡驱动卸载重新安装即可。卸载驱动的方法是:我的电脑——右键“属性”——硬件——设备管理器——显示卡——右键——卸载。检测是否显卡驱动问题的方法很简单:以Windows XP为例,在电脑开机进入滚动等候画面时,如果能够正确显示XP徽标上红色而进入系统之后却无法显示,则证明显卡驱动不正确。

  2.显示器问题:显示器硬件故障。造成显示器硬件问题的原因很多,如显像管老化,所处环境潮湿导致线路氧化、静电等都会造成颜色显示不正常。根据不同的原因采取不同的方法即可,如将显示器置于通风处等(很多人喜欢给显示器蒙一块布来防尘,这里dudo提醒大家的是,防尘要用专用的防尘罩,否则可能会导致显示器通风散热不畅)。

  3.显卡问题:显示问题是最经常出现的问题。例如卡槽接触不紧密、显卡过热、显卡线路与元件问题等。对于卡槽不紧密的问题可以拔下来重插,有时可能是因为灰尘较多,这里需要清理一下插槽并用橡皮 等工具清理显示卡。对于显卡过热,则可以上面安装一个小风扇或者把机箱放置通风处,显卡过热造成的颜色不正常往往是刚开机的时候比较正常,使用一段时间之后开始走色。

  4.接线问题:显示器和显卡之间的连接线。显卡上所有的颜色信息都是经常一条数据线传递到显示器上的,如果这里出了问题则也会引起三元色缺失或者颜色不正常。所以可以考虑换一根线试试。

  5.线路接口针问题:这是我遇到的问题。显示器缺少红色的问题困扰了我很久,我使用了上面所有的`办法都没有解决掉,最后一次在群里聊天时,老田同志让我看看是不是显卡接口处的针断了。我把数据线拔下来检查,果不其然,其中一根针严重弯曲,并没有插入到针孔里去。后来用小镊子直过来之后发现显示器颜色一切正常了,缺失的红色又回来了。

解决方案 篇5

  问题一:

  在售商品的跟踪维护几乎是我们部门在做,发给采销的异常在售商品,解决太慢

  分析:采销作为一个业务部门,同时也承担了跟供应商的沟通,对供应商后期的维护工作,商品有问题虽说大部分的根本原因都在供应商那,但是作为服务部门,也不能小视。

  解决方案:采销也应该要把商品维护当作自己工作的一部分,首先要引导供应商自己去维护自己的商品,至少对于审核反馈的问题要及时处理,发给采销的异常商品解决时间最长不能超过3个工作日,否则审核部将按照正常的流程作下架处理。同时会给供应商作评估(供应商在一个内小时解决的,会给供应商加1分;供应商三个工作日内解决的,不扣分;超出三个工做日的扣2分)

  问题二:

  后台供应商下架的功能被屏蔽,给供应商的商品新旧替换造成了困扰,只能和我们一个一个说让我们禁售

  解决方案:供应商自己商品的商品按理说自己是有下架的权力的,但是我们为了丰富页面上商品的数量,而把它屏蔽掉了,这个功能是否真的要屏蔽,相关相关 部门共同讨论决定。

  问题三:

  未上线商品跟踪维护不到位,有的7月份就已经上传的商品到现在还没上线

  分析:一家供应商从谈判到签约本身就付出了成本,理由要把供应商跟进到位,包括商品上传、在售商品的维护,但是因为人员的离职工作没有交接到位,导致很多“被遗忘”的供应商

  解决方案:

  审核、采销是两个密切联系的部门,人员的离职工作一定要交接到位,要把工作落实到具体的人员身上,并且负责人要以邮件的形式把只会相关部门,也便于后期的沟通。

  问题四:

  客户普遍反映商品价格偏“高”

  分析:由于供应商渠道不一样、品质不一样、时间段不一样公司规模、量等原因,相应的价格也会有所偏差,以客户的角度肯定是希望能买物美价廉的商品。

  解决方案:

  市场:市场要正确的引导,其一,严格来说,供应商、厂家网、客户本来是站在同一战线上的,他们的利益是成正比的,客户给给供应商带来了量,供应商就会给客户更优惠的价格,同时也会跟配合厂家网,价格优惠了又会吸引更多的客户去消费,这是一个良性循环的过程。

  其二,不同渠道商品价格有偏差很正常,这是属于正常的 市场行情。举个例子,一样的商品在普通的超市声跟天虹价格肯定会相差很远,但是没有人会觉得奇怪,那是因为人们心中早就形成了这种认知。一样的商品(图片一样,实物是不是一样不考虑),在淘宝跟在天猫价格也会相差很大,就即使天猫里面一个商品都会有几十甚至上百种价格,作为不同的平台,

  价格有偏差是很正常的事。我们广大的市场家人们一定要作正确的引导。

  审核部:

  一、把所有在售供应商全部整理成一份表,分别按类别对供应商的所有价格情况进行摸底, 家电、数码价格波动大的商品一个星期进行一次价格审查(包括其他平台的价格情况)每天两个小时的在售商品的抽查,(计划每天五家),其他品类根据商品的销量情况半个月进行抽查,正常情况下20SKU以下的全部审查,大于20个,小于50个在售的,按50%的比率进行抽查;大于 50小于100个 SKU的 ,按30%的比率 抽查;大于100个SKU的,按20%的比进行抽查,发现有价格异常的商品及时通知采销跟供应商沟通,三个工作 日内解决。

  二:会对市场、客服关于商品价格的方面的问题整理一份话术(本周解决),包括哪些商品价格价格确实偏高,哪些价格算是正常的,我们需要跟哪些平台去对比价格,哪些平台价格是没有可比性的。

【解决方案】相关文章:

解决方案12-01

erp解决方案12-04

企业解决方案12-04

解决方案模板09-12

行业解决方案12-01

存储解决方案12-02

精选解决方案4篇05-01

解决方案5篇05-05

精选解决方案9篇05-17

精选解决方案九篇05-29