解决方案

时间:2022-06-14 09:29:50 解决方案 我要投稿

【必备】解决方案模板汇编六篇

  为了确保事情或工作安全顺利进行,常常要根据具体情况预先制定方案,方案属于计划类文书的一种。那么我们该怎么去写方案呢?以下是小编为大家收集的解决方案6篇,希望能够帮助到大家。

【必备】解决方案模板汇编六篇

解决方案 篇1

  在我们职业生涯发展过程中,我们会遇到很多职场困惑。如果不能及时地解决这些困惑,就会给我带来不利于自身职场发展的因素。比如职业倦怠,生涯模糊等。针对不同的职场困惑,我们选出了最为典型的职场困惑,以及解决方案!

  困惑1:职业定位模糊

  职业定位是职业人通过对行业发展的充分了解,并根据自己的兴趣,确定出自己将要从事的职业方向。

  它是自我定位和社会定位两者的统一。通常面临下列情况容易出现职业定位模糊:

  1、选择专业与自身兴趣、爱好不吻合;

  2、盲目求职,没有充分考虑自身的优劣势;

  3、对目前工作状态不满意,但又不知所措;

  4、面临多个选择,或对未来职业发展没有把握。

  解决方案:

  全面、客观、系统地评价自身的职业兴趣、职业能力、爱好特长,分析自己适合做什么?能做什么?知己知彼,寻找符合自我的角色。

  ■分析职业行情和职场形势。在社会需求与个人兴趣爱好之间寻找两者的切合点,明确在社会所处的角色定位,这样选择职业比较容易成功。

  ■个人在不同的职业发展阶段所处的环境不同,尤其在职业转型或跳槽时,要比较自身的优劣势,作成熟、理性的思考,扬长避短。

  ■必要时借助职业倾向、职业能力、职业兴趣的综合测评,了解自己属于哪一种性格特征,为自己的职业定位提供参考。明确职业定位可帮助个人在职业选择上少走弯路,使自己在职场竞争中游刃有余。

  困惑2:职业规划缺失

  职业规划就是个人针对自身的性格、能力、特长、兴趣、潜能,根据市场的行业发展与从业准则进行分析和测定,制订相应的职业计划,从而达到个人职业发展的终极目标。而很多人却很少会考虑到制订这样的计划,以致迷失方向。

  解决方案:

  一般来讲,对“职业规划”这个词的感觉往往是——难、复杂、麻烦等,更有些人觉得“那是高级人才的事情,跟自己没有关系”。

  导致职业规划缺乏的原因是把职业规划想得太复杂,就放弃设计自己的职业规划。职业规划是职业生涯的管理工具,其核心是“跟自己谈工作、了解自己”。跟自己谈工作的最好办法是“给自己写信”,写信给将来的自己。在信里,自己跟将来的自己谈谈工作情况,还有鼓励、夸奖、批评。信的内容都是构成自己职业规划的因素,信的内容越具体,工作规划也就越明确。信还可以定期写、反复写,因为每个人的职业规划都跟别人不同,而且规划毕竟还是规划,需要根据情况修改。这就是所谓的职业规划的管理和维修。

  困惑3:求职技巧匮乏

  整个求职过程可分为四个阶段:甄选企业、投递简历、面试过程、试用期,各个阶段都有诸多方法和技巧来提高求职成功率。但据调查,80%以上职业人求职技巧主要集中在两个方面——写简历技巧和面试技巧。对求职过程中第一个及最后一个环节的重视不够,求职技巧也十分匮乏。而相关的专业培训课程对技巧的技术性研究缺乏创新性、针对性。

  解决方案:

  求职技巧缺少,往往意味着沟通能力、表达能力、社交能力等存在问题,而这几项技能是打开职场大门的钥匙。

  ■跟应聘职位沟通:确切地说是了解职位,到底该具备哪些技能、素质,包括公司所在的行业位置和发展目标、自己能对这家公司起什么帮助等。在了解职位基本情况后,对照自己,做好准备,以便向考官证明自身具备的技能和素质。

  ■跟考官沟通:对于不善于言谈的人,最好从自己最拿手方面谈起,帮助自己尽早进入状态,避免因紧张而陌生。

  ■用技巧沟通:想象考官可能问的问题,自己准备面试的题目。

  困惑4:大龄求职障碍

  大龄求职障碍普遍存在于缺乏核心竞争力的人群,由于专业技能、专业知识系统没有形成较强竞争力,很多人在求职过程中将稳定和薪资放在首位,而不是和个人竞争力的持续发展紧密相连。随着年龄的增加,职业价值下滑。又因职位特点,企业对年龄的要求提出比较明确的限制,因此很多人遭遇求职年龄门槛。

  解决方案:

  年龄成为求职无法逾越的鸿沟,让不少大龄求职者在就业市场吃了闭门羹。然而,大龄求职者也有自身的优点,比如经验丰富,能吃苦耐劳等。所以大龄求职者应善于扬长避短,择己所长,补己所短。

  ■应聘心态要平和:因为年龄原因被单位婉拒之后,要调整好心态,相信自己还能有所作为。

  ■应聘要求切勿苛刻:大龄求职者不能自恃以前待遇如何高,而要求较高。

  ■多种渠道求职:积极地通过劳动力市场、人才市场或其它途径推销自己,走向市场。

  ■及时补己所短:有技能而没有证书的,可以通过培训取得证书;没有技术也没有学历的,可以从较低层的工作开始做起。

  ■突破大公司的局限:一般大公司对年龄要求比较严格,小公司则为了降低用人成本,一般招聘的岗位要求一职多能,反而对很多懂技术又懂管理经验的大龄求职者青睐有加。

  困惑5:职场人际冲突

  现代企业中,因为分工合作、职位升迁等利益分配,使得原本简单的同事关系、上下级关系变得复杂起来。在职场打拼的人,很关键的一条就是EQ技能——人际关系的处理能力,这个能力往往决定一个人的工作成就。但有许多职场人士往往处理不好工作中的人际关系,而影响个人工作的发展。

  解决方案:

  ■首先明确人际关系不是工作的全部。脚踏实地做事,勤勤恳恳地工作,多创造业绩,才能使自己得到职场的认同。想在职场中站住脚跟,实力是关键。

  ■积极面对“人际冲突”,主动和不同部门的同事建立起友好的关系——和谐的人际关系不仅会让工作愉快,还能在你需要的时候助你一臂之力。

  ■避免被卷入到人际关系斗争的圈子里。若是一旦被动地卷入到争斗的漩涡中,最好的方法是装聋作哑,待事态明朗后抽身而出。

  ■始终牢记,努力工作。因为实力才是职场中最坚固的权力基础!

  ■理解感悟企业文化。当团队文化达到理想模式时,不仅能包容性格不同的人,而且能给予克服困难的毅力。

解决方案 篇2

  电脑蓝屏自动重启是我们使用电脑过程中经常会遇到的问题,原因可能是系统补丁问题、硬件问题、使用不当等多方面的,实际上我们要一项一项去解决这些问题就很麻烦,那么怎么才能以最便捷的速度快速解决电脑蓝屏自动重启问题呢?

  使用软件进行修复

  步骤一:快速解决电脑蓝屏自动重启问题,最简便的方式是使用软件,我试了好几个,目前比较好用又方便的可以说是360系统蓝屏修复功能了,首先需要你的电脑上安装有360安全卫士,没有就装一个。

  步骤二:360系统蓝屏修复功能是不会自动运行的,需要你自己打开。打开方法可以是你安装修复漏洞后提示你打开,也可以是自己打开。

  步骤三:在漏洞修复界面,点击右下角的设计按钮,勾选启动系统蓝屏修复功能。这样以后如果是安装系统补丁引起的问题就可以在启动电脑,启动选择菜单时,选择启动菜单中第二项“系统蓝屏修复”功能就可以进入修复电脑蓝屏自动重启的问题了。

  硬件问题

  CPU是电脑运行的核心,对于使用久的电脑,CPU出现的问题有散热问题、高负荷运行、灰层问题,这些同样有可能导致电脑蓝屏自动重启。

  cpu都有一个风扇和散热器,但是使用久之后可能风扇运转速度会减慢、散热器与CPU之间的硅胶会干枯凝固,所以可以给CPU做一次清理,清理灰层,给风扇滴点轮滑油,给散热器加硅胶。关闭电脑电源,拔掉电源插头。打开机箱盖子,可以看到一个小风扇,那就是散热器。小心的将散热器从cpu上拆下,就可以看到cpu了。然后利用工具将硅胶均匀的涂抹到cpu上,在保证能填充(CPU/GPU)和散热器表面缝隙的前提下,导热硅脂层是越薄越好的。

  然后在电脑使用中,不要开太多程序,不时的关闭一些服务和程序。特别是浏览器不能开太多网页窗口。其它硬件问题,如内存不足,内存松动,可以添加内存条或调整,其它配置就没什么好更换的了。

  电脑使用不当

  1电脑蓝屏出现是很有规律的,通常二种常见的不当操作会造成系统蓝屏,第一种是直接切断电脑电源或者停电,这种情况比较多见,不好一点造成系统蓝屏,更换一点造成系统文件丢失,电脑不能正常开机。随意电脑电源不能直接切断而是关机后再拔电源。

  2电脑蓝屏自动重启还可能与安装和系统有冲突的软件有关,这其中恶意软件占多数,所以不要轻易安装不正当来源的软件。可以用软件管家之类的安全应用安装软件。

解决方案 篇3

  1.找回丢失的IE图片验证码

  安装SP2后,大多数用户发现在访问某些需要填写验证码的地方,都无法显示验证码图片(显示为一个红色小叉),这是一个非常严重的BUG。解决办法为:运行“Regedit”命令打开注册表编辑器,依次定位到“[HKEY_LOCAL_MACHINESOFTWAREMicrosoftInternet ExplorerSecurity]”,在窗口右边新建一个名为“BlockXBM”的REG_DWORD值,将其值设置为“0”(十六进值)。

  2.解决BT下载的速度慢的问题

  很多朋友在安装SP2后发现:如果打开BT下载文件,要么BT明显变慢,要么再打开网页时速度异常缓慢,甚至出现“无法打开网页”的问题。这是由于SP2默认设置中将TCP同时连接请求的数量限制在10个以内造成的,目前我们可以用两种方法来解决这个问题 :

  方法一:关闭杀毒软件。关闭杀毒软件可以在一定程度上缓解这一问题,不过为了系统安全性,笔者不推荐这一方法。

  方法二:修改tcpip.sys文件。我们使用Winhex(其下载地址为:/download.php,也可以使用修改uxtheme.dll的方法:将%systemroot%system32下的uxtheme.dll拷贝一份副本,用UltraEdit打开该副本,将Offset栏“0001BB8C”行的数值由原来的“ 81 EC 88 00 00 00 A1 18“修改为“33 F6 8B C6 C9 C2 08 00”即可。

  4.修改IE默认的安全级别

  很多朋友发现在安装SP2后,我们在修改IE的安全设置低于其默认设置时,系统会提示“无法修改……”的错误,这是由于SP2对用户设置较低的安全级别有所限制。不过这样可能会让我们在访问某些站点的时候失败,我们可以用如下方法修改其默认安全级别:运行 “Regedit”命令打开注册表编辑器,依次定位到“[HKEY_CURRENT_USERSoftwareMicrosoftWindowsCurrentVersionInternet Settingsones3]”,在窗口右边将“MinLevel”修改为“10000”(十六进制),这样大家就可以设置更低的安全级别了。

  5.让Maxthon使用SP2的dan出窗口控制功能

  升级SP2后,IE增加了dan出窗口拦截功能,它可以让我们非常方便的拦截多数dan出式广告,其功能强劲甚至连Maxthon有些不能过滤的窗口都能屏蔽掉。但这一功能仅仅能在IE中实现,如果你想在Maxthon、GreenBrower等其他IE核心的多 页面浏览器中调用这一功能,那么只需将Maxthon安装目录下的Maxthon.exe的文件名改为iexplore.exe 即可。需要注意的是,在改名后我们需要再次设置Maxthon为默认浏览器。

  6.让系统托盘不显示“Windows安全警报”

  Windows安全警报默认会在你关闭Windows防火墙、未安装防火墙软件、未启用自动更新等情况下dan出提示气泡窗口,我们可以在控制面板中打开安全中心组件,单击窗口右边的“更改‘安全中心’通知我的方式”,取消勾选“防火墙”、“自动更新”、“病 毒保护”即可。

  7.两种方法卸载SP2

  卸载SP2有两种方法:1.在控制面板的添加删除程序组件里面卸载;2.运行“CMD”命令进入命令提示符窗口,输入以下命令:

  cd %Windir%$NtServicePackUninstall$Spuninstspuninst.exe根据提示操作即可。

解决方案 篇4

  地面装修常选用的材料有地板、地砖、地毯这三类。地板具有木材纹理,自然天成,足感、视感俱佳;地砖经久耐用,价廉物美,清洁保养容易;地毯具有独特的柔软质感,富有艺术表现的色彩和图案。三类材料因其各自的优势,受到不同人群的亲睐,在地面装修材料市场上都占据一席之地。

解决方案 篇5

  信息化技术在市场营销流动中的广泛利用无疑为市场营销带来了革命性的发展。从七0年代末沃尔玛率先使用通信卫星部署全世界营销战略构成在行业中不争地晋升行业竞争力事实开始,为营销信息化/信息化营销提供胜利范例。今天,计算机的核心处理能力以乘积数量级的速度发展,中国的营销企业、商家亦在策动、部署着扩张体系。营销部署、扩张须要信息化技术利用的施行。当前,中国营销的信息化建设不论如何存在‘盲目性’、‘探索性’都毕竟在有效发展。尤为显明的是信息化技术在零售行业的广泛利用:POS自动化、供应链管理(SCM)、客户瓜葛管理(CRM)、商业智能(BI)以及由这些技术构建而成的企业资源规划(ERP)已经经在行业中构成势头。

  分销/直销行业也因为互联网技术利用电子营销、电子商务种种营销方式正在蓬勃兴起。然而,当前在分销/直销行业、企业信息化技术的利用确远不如在零售行业广泛。分析下来,这应该与构成运作商业模式的历史违景、文化违景以及信息化技术的发展水平/环境有关。比如,分销体系、机构的终究销售基本仍是在‘专卖店’、‘商场联营’、‘集团采购’情势中完成,增添了分销/直销需要更加灵便的模式以及自由的空间,由此致使了行业规范/标准的构成拥有更大的难度。

  信息化技术利用开发商们知道,越是运作灵便、自由空间大的行业的利用的信息化解决方案就越是难以完成,由于信息化利用解决方案最大的风险就是用户不断变化的需求。信息化利用开发商/解决方案提供商们面对于营销市场占很大比例的分销/直销行业对于于分销/直销行业采取的主要仍是Case By Case的做法,‘度身裁衣’为企业定制解决方案。

  营销流动,不管是零售、分销、直销仍是其它销售模式,其最为基本的以及最为症结的就是‘销售’。而分销/直销行业销售信息化确偏偏是1个薄弱的`环节。分销行业,在广泛的区域规模树立销售机构、渠道,并且跟着市场的变化而不断调剂、变化着,并且主要销售模式:专卖店以及与零售企业的联营还有1部份销售人员的挪动销售,总之怎样能够卖就怎样卖;而直销则更是1种特殊的销售方式,在杨谦的《中国直销市场的发展趋势》已经经对于这类营销方式做了详细的描写。分销/直销营销模式的特色抉择不能够与零售行业1样放置收款机等在那里等人家付款。由此,市场对于‘挪动商务解决方案’提出了需求。

  挪动商务解决,首先需要配备能够挪动的数字化装备。为大家所熟知的比如笔记本电脑、便携式电脑(又叫可挪动PC)、PDA等,笔记本电脑功能强大,能够做良多的事情,无非价格仍是比较贵,而且专用性不强;挪动PC则需要即时的电源;而PDA拥有蓄电池、能够利便携带、价格廉价,也没有那末多的功能(作为销售终端过剩的功能在必定情况下会成为累坠。)。并且主要的几大数据库厂商如:IBM、甲骨文(Oracle)、赛贝斯(Sybase)以及微软(Microsoft)都开发了支撑PDA嵌入式商务利用的数据库以及开发工具。

  赛迪网(ccid)在二00四年三月一一日发布文章《Sybase挪动商务解决方案》中讲述了关于Sybase对于于‘挪动商务解决方案’的1些介绍,的确如‘赛迪’所讲,‘挪动’的、跟随人1起的方案能够使员工能够在任什么时候间任何地点都能够高效力地工作,另如‘赛迪’所说的,“永久可用”模型恰是企业开发挪动利用的症结。而‘赛迪’还说,“永久可用”模型不但使员工在网络连接的情况下走访企业信息以及利用,而且允许员工在离线的方式下,应用本地数据存储,走访企业的首要信息以及利用,并在网络接通的情况下进行数据同步。 “永久可用”模型是1种全功能的利用,它是常连接的利用(即利用永远连接到1个服务器上)以及偶连接的利用(即利用单独或者按期连接到服务器)的结合。“永久可用”模型不但可以提高电池寿命以及利用机能,还可以节俭网络的连接本钱。而又相继分析以及阐述了‘装备与利用相匹配’、‘投资回报率最大化’、‘综合斟酌’等累累问题,匡助商家企业从实际动身斟酌了许多,最后提出了‘Sybase iAnywhere Solutions挪动商务解决方案’较全面地介绍了相干产品和系统的部署等等。的确是思考全面,拥有实操性的‘挪动商务解决方案’。其实业内的人很容易能够理解,所谓‘挪动商务解决方案’就是对于于‘可挪动数字装备’在企业信息化利用中的部署、开发。

  大家能够注意到‘赛迪’在‘Sybase挪动商务解决方案’中讲到:在网络接通的情况下进行数据同步。无比清楚地说明了,不管是甚么样的‘可挪动装备’都要使用‘数据库的同步’技术与后台的数据库服务器进行连接,以实现数据的互相传送。为了说明问题,赛迪还尤其强调了:“永久可用”模型是1种全功能的利用,它是常连接的利用(即利用永远连接到1个服务器上)以及偶连接的利用(即利用单独或者按期连接到服务器)的结合。这说明,不管是‘常连接’的利用或者是‘偶连接’的利用,则都必需在数据进行传送的时候,请求‘挪动装备端’与‘数据库服务器端’要同时在线才能够实现‘数据同步’。那,这就请求使用的企业,要末要有‘数据库服务器’长时间在线(‘常连接’利用)或者商定时间或者进行数据传送时不定时请求‘数据库服务器’端上线(‘偶连接’利用),这些请求均对于于使用者提出了限制:‘常连接’利用,请求企业要有‘数据库服务器’二四小时在线;‘偶连接’利用,请求企业要末规定数据传送的时间(所有挪动用户要在规定时间内进行数据传送),要末在有用户需要进行数据传送时候,通知‘数据库服务器’端上线。的确,‘Sybase iAnywhere Solutions挪动商务解决方案’的确必定程度上地解决了挪动商务问题,然而也确有必定的问题在里边。

  在中国营销企业中,很大1部份企业(特别是中小企业)并无部署二四小时在线的服务器在网上,并且如果前真个挪动用户(销售人员)每一遇需要进行数据传送就要后台有人操作上线,这样就需要设置专门有人做这个工作,增添了工作固然就增添了本钱。那末如何能够解决这个问题,有无相应的产品已经经解决了这个问题呢?谜底是应该是确定的,据笔者了解北京的1家利用开发商开发的‘挪动商宝’已经在PDA的利用中有效地解决了这个问题。依据了解,‘挪动商宝’在PD

  A的数据库与后台数据库的数据传送之间,避开了由数据库提供商所提供的‘数据同步工具’自行开发了数据传送系统,这个系统利用‘网络邮局’方式,即挪动用户(销售人员)可以随时联网往自己企业的‘邮局’中发送数据,而不请求企业的数据库服务器端同时在线。企业的数据库服务器端,不论在任什么时候候上线,企业自己的‘邮局’就将接管的数据以数据库能够接受的数据格式传送给数据库服务器。反向的数据传送也是如斯。在解决了这个问题后,使用挪动装备的感觉就很象在局域网中使用PC了。

  另据笔者了解,有良多的利用开发商在致力于‘挪动装备’的利用开发以及‘挪动商务解决方案’的策动与施行。相信‘挪动商务解决方案’定会日臻完美,将为商家提供更多的利用利便。到时候,如在‘中国营销传布网’所载文章《1位营销总监半年度工作会议的发言》以及《杨谦:中国直销市场的发展趋势》中所触及到的1些有关信息化的问题将能够患上到有效的解决。

解决方案 篇6

  的多年持续高速给广大创造了非常好的生存和发展空间,很多企业的经营规模快速扩张,突破了单一组织、单地域经营的模式,成为具有多种组织形态、跨多个城市、地区、甚至跨全球的企业。这种变化给企业的异地财务治理带来了前所未有的挑战,企业规模的扩张必须及时、正确、完整地把握以财务信息为核心的经营治理信息,对团体内部的各种资源进行高度集中的治理、控制和配置,迅速地对各种财务、治理方案作出的、符合企业价值最大化的决策。

  异地财务治理面临的挑战

  企业规模扩大、特别是分散到各地后,单一企业模式下的财务治理手段已经不能满足企业的跨地域治理需求,出现了很多前所未有的,具体来说有以下一些方面。

  财务制度贯彻困难、信息失真

  不同分子公司的财务治理水平有差别,总部对不同分子公司的控制力度也有差别。最理想的是能做到制度的同一贯彻,做到团体内部同一会计科目、会计期间、核算币种;能够对团体内部不同行业的下级公司,执行不同的会计制度,为下级公司的个性化、特色处理予留充分的空间;能使得全公司的财务处理和治理建立在同一的基础上,而各级公司又具有独立的财务系统。这不是一件简单的事情。

  另一方面,由于会计制度不完全同一,合并报表比较困难,传统上主要以报表方式传递财务信息,财务信息的层层报送,经过了中间层加工处理,缺乏真实性,企业总部无法正确地了解各地分支机构的真实运营状况和信息,无法为科学公道的治理决策提供真实可靠的数据信息。

  信息滞后

  多地点办公的企业、跨地域经营的团体,上级单位往往无法及时正确地了解团体内下属各单位的会计信息,各类会计统计及审批工作很难及时迅速完成,一张合并报表可能要半个月甚至更长的时间。跨单位、跨期间查询统计较困难,即时的溯源查询无法实现,大大降低了财务治理效率和水平。

  监控困难

  团体总部无法及时了解分支机构的资金状况、资金控制不力、用度支出失控、既定预算不能严格执行、预算的控制作用无法得到保证。本钱核算和过程控制是治理中的盲点,对下级单位的财务治理采取“黑盒”方式,导致财务治理本钱过高,对下级的考核、控制难以收到实效。

  内部交易复杂,缺乏有效的财务

  企业团体内部交易需人工对账,不但轻易出错,而且耗时费力。同时企业缺乏一套完整全面的财务分析体系,在数据及时、信息真实的基础上进行各种维度和指标的分析,为企业控制经营风险、进步财务治理水平、考核评价分支机构的经营业绩,提供指标全面,体系完整的分析报告。

  以上这些题目,用传统的财务治理手段已经不能得到有效解决。在信息技术高度发展的今天,企业只有利用先进的治理方式和技术手段实现信息的高度集成,建立快速正确获取、利用信息的能力,更新经营治理理念、建立符合信息特征的财务治理模型。

  系统建设的目标

  异地财务治理解决方案的总体目标是:运用先进的经营治理思想,推行化财务治理制度,进步企业财务和业务的综合治理水平,对整体的企业资源进行有效配置、治理、控制和优化,从而实现企业价值最大化。该系统整体架构如图1所示。

  从核算的角度,集中核算单位账,集中核算处理业务,通过从最低层直接获取数据来集中数据加工处理过程,将会计的核算与监控功能融为一体。通过建立一套账,执行同一的会计政策,核算与治理控制制度等方式来实现集中治理和监控。

  从财务治理的角度,建立以预算治理为核心的全面财务治理和控制体系。全面预算治理是财务治理的核心,是实现企业经营目标的根本保证。帮助企业根据自身的资源状况和发展潜力,制定科学公道的全面预算方案,在企业经营治理的各个环节进行全面控制,是财务治理信息系统的根本任务。

  资金是企业的血液,健康的资金流对于企业的生存和发展至关重要。企业的资金治理从编制资金计划开始,到对经营活动、筹资活动和投资活动的资金运作所进行的监视和控制,来达到加速资金运转,降低资金风险的目的。

  财务治理的另外一个重点就是如何公道有效地进行本钱用度的治理,既达到满足经营活动的需要,又能够有效控制本钱,真正实现“开源节流”。用严格的业务流程、完善的标准本钱建立企业的本钱控制体系。

  财务分析是财务治理的重要组成部分,是利用已有的财务和业务数据对企业过往的财务状况、经营成果及未来远景的分析和评价。建立起一套完整而有效的指标评价体系,据此评价和判定企业的经营绩效、经营风险、财务状况、获利能力和经营成果。满足团体公司用户需求,进行总公司和下属单位的经营及财务状况分析、诊断和监控。

  实现的具体方式

  团体和全体成员的财务数据可以集中存放在总部服务器上,由总部同一制定财务核算和治理制度、同一制定科目体系、编码原则、核算币种、会计期间等基础设置和报表格式,成员企业建账时可以自动继续总部制定的基础设置信息,并可根据自身特点个性化地修改明细科目,解决了总部对下属单位的财务核算、预算、资金的实时监控和治理,整合团体内外部资源,发挥总部计划、控制作用。

  加强团体整体运营的计划性,实现对任意事件的事前计划、事中控制、事后,杜尽不公道事件发生,有效降低运营本钱。财务系统应同时满足团体及下属不同业务单位财务核算、治理与决策的要求。

  加强团体财务预算治理,包括各种资金预算、用度预算等,公道编制预算,通过对下属各业务单位项目执行情况的跟踪、核算与治理实现对预算的执行情况进行跟踪控制,有效控制部分、项目用度,降低本钱。

  由于企业的分支机构分布在不同的地域,地理跨度大,治理系统的维护将是一个非常重要的,建议采用B/S(浏览器/服务器)结构的软件系统,以降低终端和分支机构的维护工作量。

  同时,所选用的软件系统必须满足:团体级、公司级多种参数选择控制,集中治理同时满足个性化需求;支持多币种核算,支持单主币、主辅币两种核算体系,在实现集中核算的同时,满足企业内部不同核算需要;并且业务信息能够自动天生会计凭证(天生凭证前会计职员可以选择审核或不审核),减少人工干预,确保会计信息质量,同时进步会计工作效率;最低层会计核算数据向上层直接汇总,数据信息不经过任何中间层的加工处理;可以在系统内跨单位、跨期、溯源查询多单位数据,增加财务治理的透明度和决策的正确性。

  不同的模式

  根据不同企业的实际情况,比较典型的异地财务治理的应用模式有两种,以分别满足不同治理特点的团体型企业。

  线式集中应用模式

  在线式集中应用模式下,整个团体应用一套NC系统,一套主数据库。团体总部设置主数据库,团体本部和下属各单位都通过局域网或广域网的形式登录到总部服务器进行在线操纵,各单位业务发生的数据实时进进到主数据库,团体可以实时监控下级单位的业务执行情况。此种模式适用于治理高度集中的团体企业,团体核心资源集中调配和监控,会计政策等基础规范集中制定,下级单位只能执行团体下达的各项指标和任务。在这种模式下,由于各分支机构集中对总部数据库进行访问,总部的数据流量较大,对线路的要求比较高,适合于总部网络线路比较好的企业。

  分步集中应用模式

  分步集中应用(数据复制)模式下,团体应用多套软件产品、多套数据库。总部设置主数据库,下属各单位也设置数据库,通过数据复制的形式将下属单位发生的业务数据传送到主数据库,达到周期性监控的效果。适用于核心业务团体监控、其他业务下级单位具体执行、团体只作周期性监控的团体型企业。在这种模式下,由于下属各单位的日常操纵针对于分布在各地的二级数据库,所以总部数据库的压力较小,相应对网络线路的要求低一些。二级数据库数据向总部数据库的复制工作可以避开网络高峰时间,如可以设定到晚上自动进行复制,以充分利用网络资源。

  一级数据库主要完成数据的回集、储存、加工、整理,反映、分析团体公司及子公司的生产经营全面状况。负责收集相关数据,编制旬报、快报、月度和年度会计报告;编制财务会计信息手册;编制年度财务本钱预算;编制经营活动分析报告;积累生产经营数据等信息。是团体领导进行经营治理决策的数据依据。

  二级数据库是二级公司信息网子系统,负责本公司及其直属单位的数据加工处理,其功能和工作范围与团体数据库相似。

  各种与财务系统相关的生产、供给、销售、人事劳资、质量等生产经营全过程的实物量、价值量、质量等方面的指标数据,通过相应的接口,转换到财务系统数据库中,与财务核算数据合并成为系统进行统计分析的数据基础。

  异地财务治理系统,是团体化企业保证异地机构业务运营灵活及时的条件下,通过财务杠杆实现整体利益最大化的最佳工具,能够有力促进团体业务的良好。

【解决方案】相关文章:

解决方案12-01

解决方案模板09-12

行业解决方案12-01

存储解决方案12-02

erp解决方案12-04

企业解决方案12-04

精选解决方案五篇05-07

解决方案八篇05-08

解决方案六篇05-08

精选解决方案5篇05-08